AFABA- LIBRO

40 años 1972-2012

“Transformando la naturaleza en alimentos...”

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AFABA

Índice

Prólogo Producción de balanceados: 1972 - 2011

Estatutos Marco institucional de AFABA

Junta Directiva Trabajadores con mayor tiempo de servicio

Socios que ingresaron entre 1988 y 1995 Tres etapas cronológicas de AFABA

Síntesis de la Primera Acta Publicaciones realizadas entre 1972 y 2002

Socios que dejaron de pertenecer a AFABA Segunda etapa: 1988 - 1995

Galería Ejecutivos Publicaciones realizadas entre 2011 y 2012

Socios con afiliación de 24 a 16 años Organigrama de AFABA

Directivos Actuales Galería de fotografías que han hecho historia

Cuadro general de afiliación de socios Producción de balanceados: 1988 - 1995

Presentación Actualidad de AFABA

Socios de AFABA entre 1972 y 1987 Estructura de la cadena productiva

Fundación de AFABA Publicaciones especializadas de AFABA

Socios que ingresaron entre 1996 y 2010 Primera etapa: 1972 - 1987

Galería Presidentes Publicaciones realizadas entre 2004 y 2010

Socios con afiliación de 15 a 2 años Tercera etapa: 1996 - 2012

Integrantes de Juntas Directivas El antes y ahora de la actividad productiva

Los 16 socios más antiguos Producción de balanceados: 1972 - 1987

Reseña histórica Mensaje de la Junta Directiva de AFABA

Distribución geográfica de socios Producción de balanceados: 1996 - 2011

4 61

24 39

8 66

27 46

11 68

30 49

13 70

34 56

16 92

36 59

6 62

26 44

9 67

28 46

12 69

32 52

14 72

35 58

19 99

38 60

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AFABA

Para la Asociación Ecuatoriana de Fabricantes de Alimentos Balanceados para Animales (AFABA) es motivo de satisfacción y orgullo presentar esta publicación institucional con la que compartiremos la historia de nuestro gremio e interpretaremos su razón de ser a lo largo de las cuatro décadas de vida institucional.

Quiero brindar un justo homenaje a los pioneros de nuestra asociación, así como a los actuales directivos y socios que son los protagonistas notables de esta historia.

En el desarrollo de esta publicación se aborda la fundación, sus inicios y el proceso histórico hasta nuestros días; son breves pero intensos capítulos que nos ayudarán a conocer mejor las actividades de vital importancia que se han desarrollado para fortalecer la economía del país y que han hecho de AFABA una vigorosa asociación.

Deseo compartir con nuestros socios esta publicación aprovechando la celebración del cuadragésimo aniversario institucional de AFABA, entidad que me honro presidir por 16 años consecutivos.

Estos propósitos me han impulsado a encomendar la tarea de redactar la historia productiva de los 40 años, al ingeniero Wilson Hidalgo, gerente general de AFABA, quien en base a su experiencia y conocimientos del sector agro productivo, nos ilustra con esta publicación y nos cuenta los detalles de este tránsito por el ámbito de la historia.

Sr. César A. Muñoz AguinagaPresidente de AFABA

Prólogo

Sr. César Muñoz A.Presidente 1996 - 2012

• Gerente general de Integración Avícola Oro Cía. Ltda.

Estudios realizados:• Administración de Empresas

Experiencia en el sector avícola: • 32 años

Funciones desempeñadas:

• Presidente de la Confederaciónde Avicultores del Ecuador.

• Director de la Cámara de Agricultu-ra de la Primera Zona.

• Presidente de AFABA, durante sie-te periodos en forma ininterrumpida.

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AFABA

Al cumplir el cuadragésimo aniversario de la Asociación Ecuatoriana de Fabricantes de Alimentos Balanceados para Animales (AFABA), es mi intención dejar un testimonio escrito relativo a la historia de la asociación, como un homenaje a los pioneros que contribuyeron a sentar las bases de la industria agro alimentaria en nuestro país y que ahora sirven de pilar fundamental para el engrandecimiento de nuestra actividad.

Cabe destacar que AFABA surge fundamentalmente por el empeño y dedicación del presidente, señor César A. Muñoz Aguinaga, para que esta noble aspiración de contar con un gremio respetable y respeta-do se convierta en una realidad; por lo que su asesoría, estímulo, conocimiento y dirección fueron deter-minantes para lograr este objetivo.

Un requisito importante para juzgar la trascendencia institucional es conocer profundamente los antece-dentes, la orientación y el papel cumplido con nuestras acciones.

En base a 39 años de labor en el sector agropecuario y 24 dentro de este importante gremio, se ha con-seguido recopilar esta información que me permito compartirla, como una propuesta narrativa, con los socios que conforman AFABA y que con sano orgullo ostenta la condición de mantenerse como un ente gremial que genera riqueza y fuentes de trabajo mediante la transformación de productos agrícolas en valiosa proteína de origen animal al alcance del pueblo ecuatoriano .

Ing. Wilson Bolívar Hidalgo Castillo Gerente de AFABA

Presentación

Ing. Wilson Hidalgo C.Gerente 1996 – 2012

Estudios realizados:• Ingenierías Agronómica, Industrial y Administración de Empresas

Experiencia en el sector productivo: • 40 años

Funciones desempeñadas:

• Superintendencia de Precios.

• Empresa Nacional de Almacena-miento y Comercialización.

• Consultor-Investigador de varias instituciones agroalimentarias.

• Asistente Técnico y Gerente gene-ral de AFABA.

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AFABA

Junta Directiva de AFABA Periodo 2012-2014

Primera fila: Sr. Pablo Egas Varea, Ec. Danny Vélez Sper, Sr. César Muñoz Aguinaga., Ing. Wilson Hidalgo Castillo, Dr. Wilson Hernán Velasteguí L.

Segunda fila: Ing. Héctor Marriott Barrera, Ing. José Bitar Huerta, Ing. Marco Garzón Villafuerte, Sr. Iván Chávez Zúñiga, Ing. Víctor Hugo Romero O., Ing. Édisson Garzón Garzón.

Fundación de AFABA

Denominación, objeto y domicilio

La Asociación de Fabricantes de Alimentos Balancea-dos (AFABA) fue fundada el 13 de julio de 1972; sus es-tatutos fueron aprobados por el Ministerio de Agricultura y Ganadería mediante acuerdo Ministerial 820, del 25 de septiembre de 1972 y luego modificados por el acuerdo 161 del 9 de diciembre de 1992 y 056 del 22 de marzo de 2000.

La Asociación Ecuatoriana de Fabricantes de Alimentos Balanceados para Animales (AFABA) es una asociación civil con personería jurídica propia, sin fines de lucro, que tiene por objeto principal velar por los intereses genera-les de la industria de fabricación de alimentos balancea-dos para animales, así como contribuir, promover y con-solidar al sector agropecuario del Ecuador, en armonía con los intereses de la colectividad.

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AFABA

Fundadores

Francisco López Betancourt y Ronald W. Schmidt de MOLINOS CHAMPION S.A.

Édgar Orozco y Gerardo Damaso de ECUADOR FEED S.A.

Jorge Anhalzer y Hugo Sánchez de ALIMENTOS ANHALZER CIA. LTDA.

Christian Thorndahl y Guillermo Weir de ABA S.A.

Vidal González y Oscar Toledo de BALANCEADOS VIGOR S.A.

Posteriormente se nombró al Dr. Edgar Terán, Secretario Ejecutivo, quien realizó los trá-mites para la aprobación del acuerdo presidencial N. 820 suscrito por el Ministro de Producción, el 25 de septiembre de 1972.

Síntesis de la Primera Acta

Uno de los éxitos más notables de la iniciativa privada está sintetizado en el acta de nacimien-to de AFABA firmada en Quito, el 13 de julio de 1972.

Francisco López Betancourt, presidente de Mo-linos Champion S. A.; Édgar Orozco, gerente de Ecuador Feed S. A.; Vidal González Machado, gerente de Balanceados Vigor S. A.; Jorge An-halzer, presidente de Alimentos Anhalzer Cía. Ltda., y Christian Thorndahl, gerente general de Aba S. A., estamparon sus firmas en un docu-mento que en principio tenía un plazo de vida de diez años prorrogables en períodos iguales, pero que en la actualidad dejan la satisfacción de llegar al aniversario cuarenta con un reno-vado optimismo sustentado en su alto nivel organizacional.

Un título, seis capítulos y 24 artículos ofrecen fe y testimonio de una visión que hoy presenta un fructífero balance originado en su objetivo prin-cipal, velar por los intereses de la industria que fabrica alimentos balanceados para animales.

En el acta inicial no podían faltar los más loables principios del accionar de AFABA: colaborar con los poderes públicos y/o institutos privados, gestionar la adopción de medidas relativas a la industria que interesen a la economía del país y a los industriales asociados.

AFABA ha desarrollado durante estas cuatro dé-cadas con su acta de constitución, un constante apego a las normas reglamentarias como una de sus mejores cartas de presentación y una forta-leza que le asegura un futuro exitoso.

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AFABA

Galería Presidentes

1972 Sr. Francisco López

Betancourt

1979 Sr. Miguel Chiriboga

1975 Sr. Patricio Izurieta

1983 Sr. Jorge Anhalzer

1989 Sr. Tarcisio

Pazos

1996 Sr. César

Muñoz

1982 Sr. Octavio

Castro

Galería Ejecutivos

1980 Sr. José Chiriboga Director Ejecutivo

1991 Ing. José Orellana Director Ejecutivo

1996Ing. Wilson Hidalgo

Gerente General

1972 Dr. Edgar Terán

Secretario Ejecutivo

1979Ing. Jaime FloresDirector Ejecutivo

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AFABA

Francisco López Betancourt, MOLINOS CHAMPION S.A.Gerardo Damaso, ECUADOR FEED S.A.

Édgar Orozco, ECUADOR FEED S.A.Vidal González, VIGOR

Jorge Anhalzer, IINCUBADORA ANHALZERChristian Thorndahl, ABA S.A.

Ismael BenavidesPatricio Izurieta, ECUADOR FEED S.A.

Miguel Chiriboga, AVÍCOLA ECUATORIANALuis Baker Jr., PRONACAJuan José Pons, INPROSA

Líder Intriago, COOPERATIVA LA FORTUNAManuel Andrade, NUTRILCésar Fernández, AVINCO

Elicio Mendoza, COOPERATIVA LA FORTUNA Juan Rivadeneira, PRONACAAlejandro Jarrín, PRONACA

Andrés Romoleroux, BALROSARIOOctavio Castro , MOLINOS CHAMPION S.A.

Jacinto Alvear, MOLINOS CHAMPIONGuillermo Pérez, AVINCOVicente Almeida, ABA S.A.

Integrantes de las Juntas Directivas de AFABA entre 1972 y 2012

Jorge Villamizar, POFASA Marco Llerena, FABATTarcisio Pazos, VIGOR

Alfredo Ávila, BALROSARIOCésar Muñoz, GRUPO OROIván Larrea, GRUPO ORO

Carlos Coronel, NUTRINATAmable Villacrés, AVITALSAFrancisco Pazmiño, AVIPAZ

Marco Garzón, FABATLuz Stella Hernández, INPROSA

Patricio Andrade, REPROAVIGonzalo Bastidas , INPROSAJaime Campaña, FINCAVICJosé Bitar, AVÍCOLA BITAR

Iván Chávez, AVÍCOLA AGOYANÉdisson Garzón, BIOALIMENTAR

Danny Vélez, ALIMENTSAHéctor Marriott, PROMARISCO

Víctor Hugo Romero, ASO. AV. EL OROPablo Egas, AVÍCOLA ARGENTINAWilson Velasteguí, SIERRA FÉRTIL

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AFABA

Directivos actuales: periodo 2012 - 2014

VICEPRESIDENTEEco. Danny Vélez Sper

Subgerente General de Alimentsa

Estudios realizados: • Desarrollo Empresarial y Administra-ción de Empresas

Experiencia en el sector camaronero: • 22 años

Funciones desempeñadas: • Ejecutivo en Agrosa, Camarones del Litoral y C.F.N.• Director de la Cámara de Industriales de Durán. Vicepresidente de AFABA por tercer periodo consecutivo.

DIRECTORIng. Marco Garzón Villafuerte

Presidente de FABAT

Estudios realizados: • Ingeniería Química


Funciones desempeñadas: • Presidente de FABAT durante cinco periodos en forma consecutiva. Director de AFABA por cinco periodos conse-cutivos.

DIRECTORIng. Edisson Garzón Garzón

Gerente General de Bioalimentar

Estudios realizados: • Administración de Empresas, Ventas y Marketing Estratégico


Funciones desempeñadas: • Presidente de la AVSO. Director de AFABA por tercer periodo consecutivo

DIRECTORIng. Héctor Marriot Barrera

Gerente de Balanceados Promarisco S.A

Estudios realizados: • Administración de Empresas


Funciones desempeñadas: • Administrador de compañías fabrican-tes de balanceado en Ecuador, Vene-zuela y Nicaragua. Director de AFABA por tercer periodo consecutivo.

DIRECTORIng. Víctor Hugo Romero O.

Presidente Aso. Avicultores de El Oro

Estudios realizados: • Ingeniería Forestal


Funciones desempeñadas: • Docente de Agronomía y de la especialidad Agroforestal.

• Director de AFABA por tercer periodo consecutivo.

DIRECTORSr. Pablo Egas Varea

Presidente Ejecutivo de Agro Argentina y Avícola Argentina


Funciones desempeñadas: • Gerente de Plantaciones Alpamalag.

• Gerente de Agro Argentina.

• Director de AFABA por segundo periodo

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AFABACOMISARIO

Ing. José Bitar HuertaGerente Propietario de Avícola Biza

Estudios realizados: • Ingeniería Agrícola


Funciones desempeñadas: • Presidente de varios gremios de avicultores de Manabí. Directivo de la Cámara de Agricultura de Manabí.

• Directivo de AFABA por cuatro perio-dos consecutivos.

COMISARIODr. Wilson Hernán Velasteguí L.Gerente General de Sierra Fértil

Estudios realizados: • Odontología

Experiencia en el sector avícola: • 22 años en patología aviar y nutrición animal

Funciones desempeñadas: • Directivo de AFABA por segundo periodo

ASESORSr. Iván Chávez Zúñiga

Gerente General de Avícola Agoyán

Estudios realizados: • Manejo avícola, Ventas y Marketing


Funciones desempeñadas: • Directivo de varios gremios de avicultores de Tungurahua. Directivo de AFABA por tres periodos consecutivos.

Directivos actuales: periodo 2012 - 2014 Reseña histórica

La industria avícola en nuestro país comenzó a desarrollarse a partir del año 1957 por iniciativa de varias personas entre las que se deben citar, como pioneros a los señores Jorge Anhalzer y Luis Bakker.

En ese mismo año aparece en el mercado la incu-badora de nombre Plantel Avícola Helvetia, que procesaba pollitos para las primeras granjas y que marcaba de manera categórica el inicio de la producción de aves, en volumen, en el Ecuador.

Otros avicultores pioneros en el inicio de esta ac-tividad y que se debe destacar son el Dr. Castro Benítez, en la provincia de El Oro, el Ec. Augusto Camacho, en Alchipichi, Puéllaro y el Sr. Alfonso Paredes en Tungurahua. Las primeras empresas en ofertar alimentos ba-lanceados para este sector fueron Molinos Cham-

pion, Ecuador Feed y Balanceados Vigor. El de-sarrollo del sector balanceador va de la mano con el crecimiento de la avicultura.

En el año 1972, la actividad avícola se vió afec-tada por varias circunstancias:

• Escasez de materias primas• Fuga de productos hacia los países vecinos• Constante contrabando de pollos y huevos• Fijación y control de precios por parte de la Su-perintendencia de Precios de Productos Termi-nados • No fijación de los insumos básicos por parte del sector público

Ante esto, surgió la idea de varios empresarios de constituir un frente común para abordar los diversos problemas ante el gobierno de turno, creando una Asociación que agrupe a los industriales del sector.

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AFABA

Es así que el 13 de julio de 1972, se reúnen en la ciudad de Quito los representantes de las in-dustrias Molinos Champion S.A., Ecuador Feed, Balanceados Vigor, Alimentos Anhlazer Cía. Ltda. y Balanceados ABA S.A., y deciden por unani-midad organizar una corporación que se deno-mine “Asociación Ecuatoriana de Fabricantes de Alimentos Balanceados para Animales (AFABA).

La Asociación fue creada como una corporación civil con personería jurídica propia y con el obje-tivo principal de velar por los intereses generales de la industria de la fabricación de alimentos ba-lanceados, así como del personal ocupado en ella, en armonía con los intereses de la colectividad.

La Asociación colaboraría estrechamente con los ámbitos tanto público como privado y ges-tionaría ante los mismos la adopción de varias medidas que beneficien a los intereses de las

industrias asociadas.

Después de su fundación y luego de un periodo en la cual los socios dejaron de reunirse, se logró una reactivación del sector por gestiones positi-vas que beneficiaron directamente a esta rama de la producción.

Con la creación de la Superintendencia de Pre-cios se obtuvo como resultado un control de pre-cios, ante lo cual fue necesario presentar estu-dios que justifiquen los costos de venta.

A partir del año 1978, AFABA comienza a tener mayor fuerza ante el Gobierno. Se le adjudican las primeras importaciones de materia prima, de maíz duro y sorgo para solucionar la escasez pre-sentada en ese año; es convocada a participar en reuniones y discusiones, como gremio recono-cido por el sector público.

La industria de balanceados es uno de los subsec-tores de la manufactura que ha mostrado mayor di-namismo, especialmente en los últimos años, más aún, con la contribución de su crecimiento ha apor-tado al desarrollo de actividades como la agricultu-ra y otras ramas de la propia industria.

El desarrollo de la producción de alimentos balan-ceados, ha generado efectos directos e indirectos.

Entre los efectos directos se encuentran el incre-mento de la producción del sector agropecuario con la elevación de la productividad en los campos de la avicultura y el cultivo de camarón. Como efec-tos indirectos se pueden citar el aporte brindado para el mejoramiento de la dieta alimentaria de to-dos los ecuatorianos y la generación de divisas a través de las exportaciones.

La industria de balanceados puede ser definida como la conversión de productos, tanto de origen

vegetal, animal y otros, en alimentos para consu-mo de aves, camarones, ganado, etc., lo que a su vez se constituye en actividades industriales conexas de importancia para la alimentación hu-mana y de exportación, por lo que esta industria debería ser considerada como de atención prio-ritaria en cualquier modelo de desarrollo nacional que se quiera implementarlo.

Dentro del proceso de integración vertical con otros sectores productivos, la fabricación de alimentos balanceados utiliza alrededor de un 80 por cien-to de insumos de origen vegetal como cereales y oleaginosas, un 17 por ciento son insumos de ori-gen animal, especialmente harina de pescado y el tres por ciento restante corresponde a los aditivos químicos.

AFABA agrupa a personas naturales, jurídicas, coo-perativas y asociaciones provinciales integradas por varios miembros.

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AFABA

AFABA ha entregado al mercado nacional la pro-ducción de balanceados para distintas especies.

Relacionando la capacidad instalada de las in-dustrias asociadas con la utilizada actualmente, se concluye que el sector está en condiciones de afrontar una mayor demanda del mercado nacio-nal sin incrementar el número de sus instalaciones existentes; lo que significa que su infraestructura puede satisfacer el crecimiento de los sectores avícola, camaronero y productos de carne bovina y porcina.

Ante las diversas alternativas de integración que se concretan en procesos inmediatos de apertura a la comercialización, se refleja un flujo apoyado en diversas ventajas y desventajas de competitividad, frente a uno u otro país.

Sin lugar a dudas el sector de la producción de ali-mentos balanceados tiene una verdadera importan-

cia dentro de la economía del país, contribuyendo a la producción de carne de pollo, huevos y espe-cialmente a la generación de divisas con la expor-tación de camarón.

Para que continúe el crecimiento de este importan-te sector es necesario que también se incremente la producción de materias primas, lo que se debe armonizar con políticas y acciones que permitan mantener una normal actividad empresarial.

Los diversos problemas que se presenten deben ser entendidos, especialmente por el sector públi-co, bajo una perspectiva de que es una actividad socialmente prioritaria y económicamente ligada a los altos sectores productivos que generan divisas y apoyan decisivamente al mejoramiento del em-pleo y sobre todo a la dieta alimentaria, al originar fuentes de proteína que deben ser aprovechadas para balancear la alimentación de la población ecuatoriana.

1972

1992

Logotipos que han identificado al gremio durante estos 40 años de vida institucional.

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AFABA

Estatuto

PRIMER ESTATUTO 25 de septiembre de 1972

Documento disponible en:www.afaba.org

Reformas

Documentos disponibles en:www.afaba.org

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AFABA

Socios de AFABA entre 1972 y 1987

CHIMBORAZO 1GUAYAS 11

IMBABURA 1MANABÍ 8

PICHINCHA 9TUNGURAHUA 3

TOTAL 33

Ubicación por provincia

Nº RAZÓN SOCIAL PROVINCIA1 AGROINDUSTRIAL BALANFARINA CHIMBORAZO2 BALANCEADOS VIGOR GUAYAS3 MOLINOS CHAMPION S.A. MOCHASA GUAYAS4 EMPACADORA GRUPO GRAMAR S.A EMPAGRAN GUAYAS5 AGRIMPACA GUAYAS6 BALANCEADOS DEL ORO S.A. GUAYAS7 BALANCEADOS NACIONALES GUAYAS8 VITARINA CIA. LTDA. GUAYAS9 ALIMENTSA, DIETAS Y ALIMENTOS S.A GUAYAS10 PROMARISCO S.A. GUAYAS11 NORELCO S..A GUAYAS12 INDUSTRIAL PROCESADORA SANTAY S.A GUAYAS13 AGRO INDUSTRIAL VARGAS VELASQUEZ CIA. LTDA IMBABURA14 VELASCOS ORESTES MANABI15 AVINCO MANABI16 INDUSTRIAL AVICOLA JUNIN GISAGA CIA. LTDA. MANABI17 BITAR HUERTA JOSÉ NASSER CHAFIC MANABI18 GUERRERO CASTILLO ALFREDO BOANERGES MANABI19 ORMAZA LOOR JOSÉ MANUEL MANABI20 COOPERATIVA DE PRODUCION AVICOLA LA FORTUNA MANABI21 LOPEZ SANTOS RAUL ELADIO MANABI22 ALIMENTOS ANHALZER PICHINCHA23 ECUADOR FEED PICHINCHA24 AVICOLA ECUATORIANA PICHINCHA25 INDAVES PICHINCHA26 PIKO RIKO PICHINCHA27 POLLO FAVORITO (POFASA) PICHINCHA28 PRONACA PICHINCHA29 L.P MARCELO PACHECO PICHINCHA30 ASOCIACION DE AVICULTORES PUELLARO PICHINCHA31 VITALEX CIA. LTDA. TUNGURAHUA32 ASOCIACION DE FABRICANTES DE ALIMENTOS BALANCEADOS Y AVICULTORES DE TUNGURAHUA TUNGURAHUA33 SOCIEDAD COMERCIAL Y AGRICOLA LLERENA GARZON GUADALUPE S.A. TUNGURAHUA

Socios que ingresaron entre 1988 y 1995

AZUAY 1GUAYAS 8

IMBABURA 1LOS RÍOS 2

MANABÍ 2PICHINCHA 12TUNGURAHUA 2

TOTAL 28


Nº RAZÓN SOCIAL PROVINCIA1 PRODUCTOS EL RANCHO PRODURANCHO CIA. LTDA. AZUAY2 BALANCEADOS NUTRIL GUAYAS3 DIAMASA GUAYAS4 L’IRIS GUAYAS5 PROPELLETS S.A GUAYAS6 SU POLLO (AVICOLA GANZ) GUAYAS7 GRANJA AVICOLA GRACASA S.A GUAYAS8 EXPORKOD S.A. GUAYAS9 EL GAVILANAVICOLA EL GAVILAN S.A GAVILANSA GUAYAS10 REPROAVI CIA LTDA. IMBABURA11 AVICOLA SAN VICENTE LOS RIOS12 SUPERMAX LOS RIOS13 AVICOLA Y NEGOCIOS MONSAL S.A. MANABI14 ROBALINO ROBAYO VICTOR ELIAS MANABI15 ALIMENTOS BALANCEADOS CONDOR PICHINCHA16 AVEXTICO PICHINCHA17 TENESACA GUAMBO LUIS GILBERTO PICHINCHA18 FINCAS AVÍCOLAS FINCAVIC S.A. PICHINCHA19 MARCO ANTONIO VIVANCO ALVAREZ PICHINCHA20 MUÑOZ GOMEZ ALVARO DE JESÚS PICHINCHA21 INTEGRACION AVICOLA ORO CIA. LTDA. PICHINCHA22 AVICOLA VITALOA S.A AVITALSA PICHINCHA23 PROAÑO ZAPATA JORGE EDUARDO PICHINCHA24 SOCIEDAD CIVIL Y COMERCIAL AGROMEL PICHINCHA25 ZAVALA ORDOÑEZ WILMAN FERNANDO PICHINCHA26 ELABORADOS CARNICOS S.A ECARNI PICHINCHA27 CHAVEZ ZUÑIGA SALOMON IVAN TUNGURAHUA28 AMEVET AMERICAN VETERINARIA CIA LTDA. TUNGURAHUA

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AFABA

Socios que ingresaron entre 1996 y 2012

Nº RAZÓN SOCIAL PROVINCIA1 ORDOÑEZ SOLORZANO MARIA LUZ AZUAY2 RODRIGUEZ ALVAREZ GUIDO GERMAN AZUAY3 BENITES VELASCO JOSE FRANCISCO COTOPAXI4 BENITES VELASCO OLMEDO ADAN COTOPAXI5 AVICOLA ARGENTINA ARGEAV CIA. LTDA. COTOPAXI6 VILLAROEL AMORES HENRY ANTONIO COTOPAXI7 VILLAROEL AMORES MARIO RENE COTOPAXI8 ASOCIACION DE AVICULTORES DE COTOPAXI COTOPAXI9 CORONEL PARAMO CLAUDIO FAUSTO EL ORO10 ESPINOZA TORO FAUSTO ERASMO EL ORO11 ASOCIACION DE AVICULTORES DE LA PROVINCIA DE EL ORO EL ORO12 RAMIREZ ROMERO ANGEL VINICIO EL ORO13 SANCHEZ APOLO JANNETH MARIA EL ORO14 MESIAS REMACHE NELSON DE LAS MERCEDES GUAYAS15 ALIBAEC ALIMENTOS BALANCEADOS DEL ECUADOR SOCIEDAD ANÓNIMA GUAYAS16 CHIVERIA S.A. GUAYAS17 NUTRIBALAN S.A. GUAYAS18 AUQUINORTE CIA. LTDA. IMBABURA19 MENA ONOFRE CELSO ANDRES IMBABURA20 ASOCIACION DE AVICULTORES APROCOAF LOS RIOS21 AVICOLA INDUSTRIAL MISHELLE AVIM CIA. LTDA MANABI22 AVICOLA PECHICHAL MANABI23 BALCORP S.A. BALANCEADOS Y CONCENTRADOS MANABI24 GRANJA TABUGA DIANA MANABI25 EXPORTADORA AVICOLA AGROPECUARIA EXPORAVIC CIA. LTDA. PICHINCHA26 DUQUE ULLOA JORGE JAVIER PICHINCHA27 PRODUCTORA AVICOLA CEVALLOS PROAVICEA CIA. LTDA. PICHINCHA28 MEGA AVES MEGAVES CIA. LTDA PICHINCHA29 PROALVIT ALIMENTOS BALANCEADOS CIA. LTDA. PICHINCHA30 TORRES AYALA RODRIGO GERMAN PICHINCHA31 NUTRIFORT S.A PICHINCHA32 DIAZDIAZ PEÑAHERRERA MARIO FERNANDO PICHINCHA33 ALIMENTOS BALANCEADOS AVIFORTE CIA. LTDA. PICHINCHA34 AVITECHNOLOGY S.A PICHINCHA35 BALANCEADOS FORTAVIT CIA. LTDA. PICHINCHA


Azuay 2Cotopaxi 6Guayas 4

El Oro 5Imbabura 2Los Ríos 1

Manabí 4Pichincha 13Tungurahua 29

Total 66

Nº RAZÓN SOCIAL PROVINCIA36 REPROIMAV S.A. REPRESENTACION DE PRODUCTOS E IMPLEMENTOS AVICOLAS PICHINCHA37 SANTOS SAUL ELIZALDE ELIZALDE PICHINCHA38 INCUBADORA ANDINA INCUBANDINA S.A. TUNGURAHUA39 DAIVET CIA. LTDA. TUNGURAHUA40 PEREZ MARIÑO SANDRA MARILU TUNGURAHUA41 ERAZO SANCHEZ LUIS MIGUEL TUNGURAHUA42 AVICOLA CECILITA AVICESAT CIA. LTDA TUNGURAHUA43 BIOALIMENTAR CIA. LTDA. TUNGURAHUA44 WILSON HERNAN VELASTEGUI LOZADA TUNGURAHUA45 AVIPAZ CIA. LTDA. TUNGURAHUA46 LLERENA SANCHEZ SIMON BOLIVAR TUNGURAHUA47 CARRASCO SIERRA ANA KARINA TUNGURAHUA48 GUERRERO MAYORGA MENTOR HUGO TUNGURAHUA49 GARCIA YANCHAPANTA LUIS ENRIQUE TUNGURAHUA50 UZCATEGUI IZURIETA MARCO EDUARDO TUNGURAHUA51 GUZMAN OJEDA HUMBERTO BYRON TUNGURAHUA52 RODRIGUEZ PAZMIÑO GLADYS AMELIA TUNGURAHUA53 NUÑEZ MEDINA EDGAR RICARDO TUNGURAHUA54 MESIAS GAVILANEZ WASHINGTON PAUL TUNGURAHUA55 MAYORGA GORDON EDGAR ANTONIO TUNGURAHUA56 MAYORGA GORDON JOSE JAVIER TUNGURAHUA57 MAYORGA GORDON KLEVER ESTUARDO TUNGURAHUA58 JACOME MARTINEZ JORGE IVAN TUNGURAHUA59 ASOCIACION DE PRODUCTORES PECUARIOS DE LA SIERRA CENTRAL ASOPEC. TUNGURAHUA60 SANCHEZ MAYORGA ALVARO MAURICIO TUNGURAHUA61 MONICA ALEXANDRA GUTIERREZ MAYORGA TUNGURAHUA62 NELSON GUALBERTO PEREZ LOZADA TUNGURAHUA63 AILLON ZAMBRANO JOSE MIGUEL TUNGURAHUA64 ALTAMIRANO LOZADA OSWALDO PLUTARCO TUNGURAHUA65 GARZON GARZON IVAN MARCELO TUNGURAHUA66 SOTOMAYOR FERNANDO TUNGURAHUA

30 31

AFABA

Socios que dejaron de pertenecer a AFABANº RAZÓN SOCIAL PROVINCIA

1 MOLINOS CHAMPION S.A Guayas2 AGRIMPACA Guayas3 BALANCEADOS DEL ORO S.A Guayas4 BALANCEADOS NACIONALES Guayas5 VITARINA CIA. LTDA. Guayas6 BALANCEADOS NUTRIL Guayas7 DIAMASA Guayas8 LIRIS Guayas9 SU POLLO (AVÍCOLA SAN GANZ) Guayas10 BALANCEADOS VIGOR Guayas 11 PROPELLETS S.A. Guayas 12 AVÍCOLA SAN VICENTE Los Ríos13 SUPERMAX Los Ríos14 VELASCOS ORESTES Manabí15 AVINCO Manabí16 ALIMENTOS ANHALZER Pichincha17 ECUADOR FEED S.A. Pichincha18 AVÍCOLA ECUATORIANA Pichincha19 INDAVES Pichincha20 PIKO RIKO Pichincha21 POLLO FAVORITO Pichincha22 PRONACA Pichincha23 AVEXTICO Pichincha24 ALIMENTOS BALANCEADOS CÓNDOR Pichincha 25 VITALEX CIA. LTDA. Tungurahua


Guayas 11 Los Ríos 2 Manabí 2 Pichincha 9 Tungurahua 1

Total 25

Antes

Ahora

32 33

AFABA

Socios con tiempo de afiliación de 15 a 2 años

Nº SOCIOS AÑO DE AFILIACIÓN TIEMPO1 DUQUE ULLOA JORGE JAVIER 1997 152 INCUBADORA ANDINA INCUBANDINA S.A. 1997 153 MESIAS REMACHE NELSON DE LAS MERCEDES 1998 144 DAIVET CIA. LTDA. 1998 145 ALIBAEC ALIMENTOS BALANCEADOS DEL ECUADOR SOCIEDAD ANONIMA 1998 146 BENITES VELASCO JOSE FRANCISCO 1999 137 PEREZ MARIÑO SANDRA MARILU 2000 128 ERAZO SANCHEZ LUIS MIGUEL 2000 129 BENITES VELASCO OLMEDO ADAN 2001 1110 PRODUCTORA AVICOLA CEVALLOS PROAVICEA CIA. LTDA. 2001 1111 ORDOÑEZ SOLORZANO MARIA LUZ 2001 1112 AVICOLA INDUSTRIAL MISHELLE AVIM CIA. LTDA 2002 1013 AVICOLA ARGENTINA ARGEAV CIA. LTDA. 2002 1014 MEGA AVES MEGAVES CIA. LTDA 2002 1015 CORONEL PARAMO CLAUDIO FAUSTO 2003 916 MENA ONOFRE CELSO ANDRES 2003 917 PROALVIT ALIMENTOS BALANCEADOS CIA. LTDA. 2003 918 TORRES AYALA RODRIGO GERMAN 2004 819 AVICOLA CECILITA AVICESAT CIA. LTDA 2004 820 BIOALIMENTAR CIA. LTDA. 2004 821 WILSON HERNAN VELASTEGUI LOZADA 2004 822 CHIVERIA S.A. 2004 823 ASOCIACION DE AVICULTORES APROCOAF 2004 824 NUTRIFORtT S.A 2004 825 NUTRIBALAN S.A. 2004 826 DIAZ PEÑAHERRERA MARIO FERNANDO 2004 827 AVIPAZ CIA. LTDA. 2004 828 ALIMENTOS BALANCEADOS AVIFORTE CIA. LTDA. 2004 829 LLERENA SANCHEZ SIMON BOLIVAR 2005 730 CARRASCO SIERRA ANA KARINA 2005 731 GUERRERO MAYORGA MENTOR HUGO 2005 732 AVICOLA PECHICHAL 2005 7

Nº SOCIOS AÑO DE AFILIACIÓN TIEMPO33 GARCIA YANCHAPANTA LUIS ENRIQUE 2005 734 RODRIGUEZ ALVAREZ GUIDO GERMAN 2005 735 UZCATEGUI IZURIETA MARCO EDUARDO 2005 736 GUZMAN OJEDA HUMBERTO BYRON 2005 737 ESPINOZA TORO FAUSTO ERASMO 2005 738 RODRIGUEZ PAZMIÑO GLADYS AMELIA 2005 739 ASOCIACION DE AVICULTORES DE LA PROVINCIA DE EL ORO 2005 740 NUÑEZ MEDINA EDGAR RICARDO 2005 741 MESIAS GAVILANEZ WASHINGTON PAUL 2005 742 MAYORGA GORDON EDGAR ANTONIO 2005 743 MAYORGA GORDON JOSE JAVIER 2005 744 MAYORGA GORDON KLEVER ESTUARDO 2005 745 JACOME MARTINEZ JORGE IVAN 2005 746 AVITECHNOLOGY S.A 2005 747 VILLAROEL AMORES HENRY ANTONIO 2006 648 VILLAROEL AMORES MARIO RENE 2006 649 RAMIREZ ROMERO ANGEL VINICIO 2006 650 ASOPEC 2007 551 SANCHEZ APOLO JANNETH MARIA 2007 552 BALCORP S.A. BALANCEADOS Y CONCENTRADOS 2007 553 SANCHEZ MAYORGA ALVARO MAURICIO 2008 454 MONICA ALEXANDRA GUTIERREZ MAYORGA 2008 455 NELSON GUALBERTO PEREZ LOZADA 2008 456 AILLON ZAMBRANO JOSE MIGUEL 2008 457 ALTAMIRANO LOZADA OSWALDO PLUTARCO 2008 458 GARZON GARZON IVAN MARCELO 2008 459 BALANCEADOS FORTAVIT CIA. LTDA. 2009 360 REPROIMAV S.A. REPRESENTACION DE PRODUCTOS E IMPLEMENTOS AVICOLAS 2009 361 SANTOS SAUL ELIZALDE ELIZALDE 2009 362 AUQUINORTE CIA. LTDA. 2009 363 ASOCIACION DE AVICULTORES DE COTOPAXI 2009 364 SOTOMAYOR FERNANDO 2010 265 GRANJA TABUGA DIANA 2010 2

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AFABA

Nº SOCIOS AÑO DE AFILIACIÓN TIEMPO

1 AVICOLA Y NEGOCIOS MONSAL S.A. 1988 242 PRODUCTOS EL RANCHO PRODURANCHO CIA. LTDA. 1988 243 GRANJA AVICOLA GRACASA S.A 1988 244 TENESACA GUAMBO LUIS GILBERTO 1990 225 FINCAS AVICOLAS FINCAVIC S.A. 1990 226 CHAVEZ ZUÑIGA SALOMON IVAN 1990 227 MARCO ANTONIO VIVANCO ALVAREZ 1990 228 MUÑOZ GOMEZ ALVARO DE JESUS 1990 229 INTEGRACION AVICOLA ORO CIA. LTDA. 1993 1910 AVICOLA VITALOA S.A AVITALSA 1993 1911 EXPORKOD S. A. 1993 1912 PROAÑO ZAPATA JORGE EDUARDO 1993 1913 AVICOLA EL GAVILAN S.A GAVILANSA 1994 1814 SOCIEDAD CIVIL Y COMERCIAL AGROMEL 1994 1815 ZAVALA ORDOÑEZ WILMAN FERNANDO 1994 1816 ELABORADOS CARNICOS S.A ECARNI 1994 1817 AMEVET AMERICAN VETERINARIA CIA. LTDA. 1994 1818 ROBALINO ROBAYO VICTOR ELIAS 1995 1719 REPROAVI CIA LTDA. 1995 1720 EXPORTADORA AVICOLA AGROPECUARIA EXPORAVIC CIA. LTDA. 1996 16

Socios con tiempo de afiliación de 24 a 16 años

Cuadro de honor con los 16 socios más antiguos

Nº SOCIOS AÑO DE AFILIACIÓN TIEMPO

1 EMPACADORA GRUPO GRAMAR S.A EMPAGRAN 1972 402 ALIMENTSA, DIETAS Y ALIMENTOS S.A 1982 303 PROMARISCO S.A. 1983 294 INDUSTRIAL AVICOLA JUNIN GISAGA CIA. LTDA. 1984 285 NORELCO S..A 1984 286 BITAR HUERTA JOSE NASSER CHAFIC 1984 287 GUERRERO CASTILLO ALFREDO BOANERGES 1984 288 ORMAZA LOOR JOSÉ MANUEL 1984 289 COOPERATIVA DE PRODUCION AVICOLA LA FORTUNA 1984 2810 L.P MARCELO PACHECO CIA. LTDA. 1984 2811 ASOCIACION DE AVICULTORES PUELLARO 1985 2712 INDUSTRIAL PROCESADORA SANTAY S.A 1985 2713 LOPEZ SANTOS RAUL ELADIO 1986 26

14 ASOCIACION DE FABRICANTES DE ALIMENTOS BALANCEADOS Y AVICULTORES DE TUNGURAHUA 1986 26

15 AGROINDUSTRIAL VARGAS VELASQUEZ CIA. LTDA 1986 2616 SOCIEDAD COMERCIAL Y AGRICOLA LLERENA GARZON GUADALUPE S.A. 1987 25

40 años: ABA S.A., actualmente denominada EMPACADORA GRUPO GRAMAR S.A. EMPAGRAN, es la única empresa que se mantiene como socia desde la creación de AFABA

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AFABA

Cuadro general de afiliación de socios de 2 a 40 años

1 1 1 7 2 3 1 3 5 4 5 2

Nº de empresas afiliadas

40

35

30

25

20

15

10

5

39

34

29

24

19

14

9

4

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33

28

23

18

13

8

3

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32

27

22

17

años

12

7

21

36

31

26

21

16

11

6

1 2 3 1 2 3 3 3 11 18 3 3 6 5 2

Nº de empresas afiliadas

38 39

AFABA

Distribución geográfica general actualizada de socios

ISLAS GALÁPAGOS

PERÚ

PERÚ

OCÉ

AN

O P

ACÍ

FICO

14MANABÍ

34 PICHINCHA

6 COTOPAXI3LOS RÍOS

34 TUNGURAHUA

1 CHIMBORAZO

23 GUAYAS

3 AZUAY

5 EL ORO

4IMBABURA

En el total de socios que ingresaron entre 1972 y 2010 se registran 127, de los cuales 25 dejaron de pertenecer a AFABA por diferentes causas, por lo que el total de socios activos a la fecha es de 102.Las asociaciones de productores están consideradas como un socio cada una.

PIC

HIN

CH

A

123456789

101112131415161718192021222324252627282930313233343536

TUN

GU

RAH

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TOPA

XI

EL O

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BUR

A

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CH

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RAZ

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Promover, planificar e implementar la producción de alimentos balanceados forta-leciendo las acciones y proyectos con calidad, eficacia y oportunidad, que ase-guren un desarrollo social, integral, económico y ambiental de los productores de proteína de origen animal con la participación de los actores sociales en un marco de transparencia y ética institucional.

Consolidar un gremio modelo a nivel nacional e internacional en el abastecimien-to de materias primas fomentando el desarrollo económico y productivo de los socios.

Marco institucional de AFABA

40 41

AFABA

General:

Específicos:

• Incrementar la producción de alimentos balanceados con alta calidad y a precios competitivos.

• Establecer estándares que determinen la eficacia y eficiencia del producto final elaborado.• Crear proyectos de formación, capacitación y actualización de conocimientos que se ajus-ten a las necesidades de los socios.• Mantener la adecuada información estadística del sector agropecuario en la producción de proteína de origen animal.• Constituirse en un fiel referente gremial para la defensa y respaldo de los intereses de los agremiados.• Establecer actitudes que garanticen y promueva la dinámica de la actividad industrial e impulso de las cadenas agroalimentarias.

Elaboramos alimentos balanceados para la nutrición de las distintas especies que generan proteína de origen animal: aves, camarones, tilapia, cerdos, bovinos y otras especies.

¿Dónde operamos?

Operamos en la cadena agroalimentaria con la producción de alimentos balanceados para el engorde de pollo, producción de huevos, camarón, ganado, cerdos, piscicultura y otras especies. Producimos proteí-na de origen animal para el pueblo ecuatoriano.

Adquirimos productos de la agricultura y de la pesca directamente a los productores o a través de la Bolsa de Productos. Almacenamos, seleccionamos, transformamos alimentos balanceados de origen pecuario y acuacultura para el procesamiento cárnico; luego los productos los distribuimos a mayoristas, y al consu-midor final. Como se puede observar el entorno de la cadena alimenticia es amplio. Ámbitos relacionados:• Involucramos en la cadena agroalimentaria del Ecuador a los operadores que manejan el producto fisico.• Industria agrícola y pesquera• Transformadores agromarino y almacenistas• Productores de alimentos balanceados• Productores pecuarios y avícolas • Transportistas• Almaceneras En un mercado de futuro, todo lo que producimos hoy está afectado directamente por los movimientos de precios, ya sea a la alza o a la baja de los sectores avícola, agrícola y pecuario.

42 43

AFABA Antiguas oficinas de AFABA en el edificio del Banco de Guayaquil en Quito.

44 45

AFABA

Estructura de la cadena productiva

46 47

AFABASr. Francisco

López BetancourtPrimer presidente

Primera Etapa: 1972-1987Se inicia con cinco empre-sas. Paulatinamente se fue-ron incorporando más com-pañías y a fines de 1987 se contaba con 33 empresas asociadas.

Este período se caracterizó por el diálogo constante con el sector público a fin de que los precios de los productos terminados de origen animal como huevos, carne de po-llo y otros, no se los conside-re con precios oficiales por cuanto las materias primas para la elaboración de los alimentos balanceados se regulaban en el mercado de la libre oferta y demanda.

Tres etapas cronológicas de AFABA

La vida institucional de la Asociación Ecuato-riana de Fabricantes de Alimentos Balanceados para Animales, está marcada por una serie de hechos, circunstancias y características que identifican tres etapas cronológicas muy bien definidas, pero que en suma conforman los hi-tos irrepetibles de los primeros cuarenta años de un brillante recorrido de AFABA, por las pá-ginas de la historia en el contexto de la activi-dad agropecuaria del Ecuador.

Primera etapa, 1972 – 1987: Entusiastas inicios gremiales de una naciente

actividad productiva.

Segunda etapa, 1988 – 1995: Los riesgos de una actividad agroindustrial

que dependía de factores exógenos.

Tercera etapa,1996 – 2012: La consolidación institucional y los resultados que determinan el cumplimiento de objetivos.

Hechos más notables

• En 1972 se posesiona al Sr. Francisco López Ba-tancourt, como presidente fundador de la Asocia-ción, junto a los señores Edgar Orozco, Jorge An-halzer, Cristian Thorndall, y Vidal González, quienes conforma la Junta Directiva de la Asociación de Fa-bricantes de Alimentos Balanceados para Animales.

• La situación en aquella época no era fácil en el país, por cuanto no existía control en los costos a nivel de insumos, maíz, soya, harina de pescado, pero si una severa supervisión de precios de los productos terminados

• En 1975 asumió la presidencia el Ing, Patricio Izurieta, luego de un periodo en el que los socios dejaron de reunirse. La presencia del Ing. Izurieta, con nuevas ideas y la planificación de novedosos proyectos, permitió la reactivación del sector.

• Si bien es cierto que en los primeros años AFABA

se inicio con un reducido número de socios, la ex-pectativa creada en torno a su creación, determinó su incremento a 33 asociados.

• El abastecimiento de maíz, torta de soya y harina de pescado para los socios de AFABA, fue una de las principales acciones de esos años, por lo que se vio la necesidad de lograr una mayor vinculación con otras asociaciones y dependencias ministeria-les, a fin de lograr su fortalecimiento institucional.

• AFABA se proyectó a promover con todos los medios a su alcance, el perfeccionamiento y el desarrollo de la industria y a impulsar la inves-tigación y capacitación destinadas a encontrar nuevas formas de utilización de insumos y mate-rias primas.

• La industria de alimentos se expandía cada vez más, no solo por el desarrollo de la producción aví-

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AFABA

cola, sino también por el crecimiento de diversas actividades agropecuarias afines como la industria camaronera, la porcicultura y la ganadería.

• Otro logro importante de AFABA en este perio-do es la adquisición de confortables oficinas en el edificio del Banco de Guayaquil, localizado en la avenida Colón y Reina Victoria.

• En esta época no todas fueron buenas noti-cias. También se presentaron problemas como el alto porcentaje de pérdidas de productos de-bido a inadecuados e ineficientes manejos post cosecha, lo que redundó en los costos finales de producción.

• Se iniciaba además la necesidad de capacitación

y actualización de conocimientos a los asociados mediante la participación en seminarios, congre-sos, mesas redondas, etc., con el fin de difundir los avances en la actividad avícola.

• El año de 1985 fue crítico para el sector pesquero y camaronero por la baja producción, lo que incidió en la naciente industria del camarón, los industria-les no dispusieron de semilla y la mitad de las pisci-nas se quedaron sin producir

• Se consiguió mejorar el rendimiento de la industria de transformación de productos animales gracias a los nuevos procesos en los métodos de selección y cría, así como con el suministro de elementos nu-tritivos necesarios para mejorar la alimentación de los animales.

Segunda etapa: 1988 a 1995

Continuaron los diálogos con las ins-tancias oficiales, procediendo a anali-zar y evaluar las cosechas nacionales de maíz duro y soya, correspondiente a los periodos de invierno y verano con el fin de programar la absorción de co-sechas por parte del sector industrial.

En esta etapa se consideró indispen-sable suplementar el stock de materia prima para la industria, vía importación de insumos deficitarios.

A fines de este año se incrementó el número de asociados a 61 empresas.

Vigésimo aniversario institucional

50 51

AFABA

• La competencia por el empleo de materia prima e insumos disponibles entre el sector avícola, ca-maronero, porcicultor, ganadero y otros, determinó que AFABA incremente sus requerimientos en un 77 por ciento a fin de atender la demanda de los productores.

• El apoyo y la asociación de AFABA con el sector agrícola fueron indispensables por cuanto se requería contar con alrededor de 500.000 hectáreas de culti-vos de maíz y soya para el sector avícola; cualquier desfase en este rubro, influiría en la producción aví-cola y obviamente en el precio final del producto.

• Se presentó un alza indiscriminada de los productos finales avícolas y del alimento balanceado que frenó el normal crecimiento de la actividad lo que determinó un deterioro en la economía de avicultores, fabrican-tes de alimento, incubadoras, procesadores, etc.

• La ley de la oferta y demanda que estabiliza el mer-cado estimuló el crecimiento y desarrollo de la avicul-

tura. Gracias a esto se logró estabilizar el precio del producto en beneficio del consumidor final.

• El Ecuador siguió importando cereales en este pe-riodo. Se seguía dependiendo de la intensidad y fuer-za del invierno que asolaba los campos cultivados.

• En este periodo resultó difícil exportar cereales y proteínas vegetales debido a su alto precio con res-pecto a los costos internacionales. Se inicia con éxito la nueva industria agropecuaria del camarón como un rubro de exportación no tradicional.

• AFABA demostró su permanente fe en el sector avíco-la organizando varios eventos de alto nivel que promue-van el conocimiento y la capacitación a nivel nacional.

• La revista AFABA con motivo del XII Congreso Lati-noamericano de Avicultura, editó un número especial que fue entregado a todos los participantes de esta cita avícola internacional.• El mercado venezolano sufrió una fuerte contrac-


ción por la crisis del 1989, el productor no registra utilidades y los precios en el mercado son incontrola-bles, por lo que los avicultores ecuatorianos tuvieron que trabajar con varias limitaciones durante ese año.

• Después de medio siglo de constante investi-gación y perfeccionamiento genético en aves, se ha logrado desarrollar un pollo para carne (broi-ler) que proporcionará al consumidor una buena alimentación.

• Se establece una importante relación con Vene-zuela que en la industria avícola brinda su aporte a través de granjas de reproductoras, incubadoras, granjas de pollonas, pollos de engorde, etc.

• Se logró importar 5.000TM de harina de pescado, su financiación estuvo a cargo de la AFABA median-te un crédito en dólares obtenido en el extranjero.

• Se realiza la reforma a los estatutos con el propó-sito de facilitar la ejecución de nuevas actividades

así como mejorar la estructura orgánica de AFABA, priorizando aspectos de carácter técnico y admi-nistrativo.

• Con motivo del vigésimo aniversario institucional, AFABA entregó placas de reconocimiento a perso-nas e instituciones que se han destacado en la acti-vidad agropecuaria.

• Se conformó un banco de datos y una biblioteca técnica en aspectos pecuarios, de salud y nutrición animal, etc.

• Se adoptó un mecanismo sanitario que salvaguar-de no solo la salud aviar sino la de los ciudadanos y fundamentalmente mantener vigente la disponibi-lidad alimentaria.

• AFABA apoyó el proceso de globalización econó-mica en tanto sea en igualdad de condiciones que garantice el desarrollo, la riqueza y sobre todo, el bienestar nutricional de los consumidores finales.

52 53

AFABA

Tercera etapa: 1996 a 2012

Sr. César Muñoz A.Actual presidente

• Se considera una etapa con grandes logros con precios excelentes y oportunas entregas del pro-ducto.

• AFABA alcanzó volúmenes significativos de pro-ducción de alimentos balanceados que constituye-ron un elemento indispensable para fortalecer su imagen institucional y brindar el mejor servicio a sus asociados.

• Las industrias de alimentos balanceados en el año 1972, producían 76.500TM, hasta llegar al nivel ac-tual que superan la cifra de 2.100.000 TM..

• La Junta Directiva consideró conveniente y necesario modernizar las oficinas de AFABA en Guayaquil.

• La Junta Directiva dispuso una renovación del local de AFABA de Quito, con nuevas oficinas para brindar un mejor servicio a sus socios; para ello adquirió un piso en el edificio Milenium Plaza localizado en las


A esta etapa se la considera como la de mayor tras-cendencia e importancia en la vida de la Asociación porque se presenta un incremento sustancial del número de socios, en aproximadamente un 79 por ciento. La apertura lograda por AFABA en las di-ferentes instancias del mercado productivo deter-minan el éxito de su gestión.

Los objetivos logrados especialmente en esta etapa se deben a la vocación de servicio de los directivos.

Los errores cometidos obligaron a encontrar otras medidas de sobrevivencia que no dejaron de tener un costo; fue necesaria una reflexión oportuna que permita valorar con una mayor objetividad lo que se ha logrado y sobretodo lo que aún queda por hacer.

En definitiva, a este periodo se lo puede calificar como positivo a pesar de que existieron años con al-zas bruscas de materia prima en el mercado interna-cional, bajas en los precios del mercado nacional de huevos y pollos, pero que fueron superados.

54 55

AFABA

avenidas Portugal y Eloy Alfaro.

• Ha ido creciendo notablemente la avicultura, y se re-cuperó la producción de camarones; de igual manera se incrementó el cultivo de tilapia.

• Se ha publicado revistas estadísticas sobre alimen-tos balanceados considerando la situación histórica y actual sobre la producción del Ecuador y del mundo; la participación de AFABA dentro del mercado nacio-nal, abordando los temas de infraestructura, capaci-dad productiva y datos técnicos.

• Uno de los logros principales conseguido por AFABA es el manejo gremial sin egoísmo ni intere-ses personales, sino con el único fin de ser parte de

un grupo respetable y cumplir con su propósito de apoyar a los socios.

• El Gremio ha participado en los Consejos Consulti-vos, consiguiendo armonizar las políticas de comer-cialización y abastecimiento del maíz amarillo duro, grano y pasta de soya.

• En este periodo empezamos a disponer de un am-plio y confiable banco de datos estadísticos, además de la página web.

• Se ha implementado la distribución de boletines informativos, uno mensual, a todos los socios para mantenerlos actualizados con noticias relacionadas al Gremio.

• Las importaciones, tanto de maíz duro como de tor-ta de soya, se han realizado con los mejores precios internacionales vigentes a las fechas de negociación lo que permitió realizar importantes devoluciones a los asociados.

• El Servicio de Rentas Internas realizó en las oficinas de AFABA (Quito) una auditoría contable de la Asocia-ción, no encontrándose novedad alguna gracias a los mecanismos implementados por la administración.

• En la absorción de cosecha nacional de materias primas, AFABA se ha constituido en el gremio que adquiere el mayor porcentaje, superando el 40 por ciento.

• Gracias al fondo de contingencia, ha sido posi-ble nacionalizar con anticipación y realizar cance-laciones anticipadas a los proveedores para man-tener siempre un volumen liberado y no paralizar las entregas.

• AFABA vive momentos de profunda transformación, ya que ha incorporado gestiones que permitirán aplicar cambios para lograr mayor eficiencia en nuestro trabajo.

• Está por concluir el Plan Estratégico del Gremio para veinte años, sin embargo ya se ha implementado ac-ciones como la Auditoría de Consumo realizada a los socios, de igual forma se está analizando contar con un propio puerto de descarga.

56 57

AFABA

Organigrama de AFABA

58 59

AFABA

Producción nacional dealimentos balanceados entre 1972 y 1987

AÑOS TM

1972 76.500 1973 100.000 1974 122.800 1975 140.900 1976 201.900 1977 210.000 1978 256.000 1979 300.000 1980 370.000 1981 407.000 1982 427.500 1983 326.600 1984 284.000 1985 421.000 1986 412.700 1987 423.300

450.000

400.000

350.000

300.000

250.000

200.000

150.000

100.000

50.0001972 19801974 19821976 19841978 1986

1973 19811975 19831977 19851979

años

TM

1987

AFABA representaba el 95 por ciento de la producción nacional de alimentos

AÑOS TM

1988 653.000 1989 545.000 1990 595.000 1991 674.000 1992 753.000 1993 784.000 1994 853.000 1995 917.000

900.000

800.000

700.000

600.000

500.000

400.000

300.000

200.000

100.0001988 19921989 19931990 19941991 1995

años

TM

AFABA representaba el 95 por ciento de la producción nacional de alimentos balanceados.

Producción nacional de alimentos balanceados entre 1988 y 1995

60 61

AFABA


AÑOS TM

1996 966.000 1997 1.090.000 1998 1.192.400 1999 1.294.872 2000 895.000 2001 1.000.000 2002 1.100.000 2003 1.253.480 2004 1.404.530 2005 1.560.000 2006 1.630.000 2007 1.800.000 2008 1.908.000 2009 1.950.000 2010 2.100.000 2011 2.250.000

años

2.500.000

2.000.000

1.000.000

500.000

19961997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011

20041998 20062000 20082002 2010

TM

AFABA en este periodo representaba volúmenes del 35 al 43 por ciento de la producción nacional de alimentos balanceados.


500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

1972

1973

1974

1975

1976

1977

1978

1979

1980

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2001

020

11

AFABA ha representado en un 95 por ciento en la producción nacional de alimentos balanceados hasta el año 1995 y desde el año de 1996 del 35 al 43 por ciento a la fecha.

62 63

AFABA

Actualidad de AFABA

Como se ha señalado anteriormente, hace cuatro décadas nació institucionalmente la Asociación Ecuato-riana de Fabricantes de Alimentos Balanceados para Animales (AFABA) en medio de profundos conflictos socio-políticos y económicos que afectaron también a las empresas del sector privado. El aparecimiento de AFABA en el ámbito productivo tuvo como propuesta no solo mantenerse como tal, sino constituirse en un firme pilar que genere progreso, equilibrio y solidez.

En estos 40 años se ha construido paso a paso una nueva imagen; los sueños e ideales de los forjadores y fundadores de AFABA se han convertido en realidades tangibles, alcanzando éxitos y también asumiendo fracasos, pero marcando hitos indelebles en la historia de la agroindustria ecuatoriana.

El desarrollo sostenible y sustentable de AFABA ha sido posible con el esfuerzo conjunto y aporte valioso de socios, directivos y funcionarios. El resultado, más que una eficiente asociación que agrupa a 324 socios, es ser considerada como un elemento fundamental de la cadena agroalimentaria más importante que fortalece el sector agropecuario nacional.

Hay que recordar que AFABA atravesó difíciles momentos por una fallida importación y que gracias a la

Junta Directiva elegida en 1996, con un giro de 180 grados y acciones de beneficio común, logró supe-rar la crisis y que se considere a AFABA como la asociación de mayor prestigio y credibilidad del sector agropecuario nacional.

Al conmemorar el cuadragésimo aniversario de AFABA, más que destacar los éxitos alcanzados, se debe consagrar la vocación de servicio gremial. Desde su fecha de fundación hasta 1987, las actividades básicas de AFABA se dirigieron a mantener diálogos constantes con el sector público para analizar las producciones nacionales de materia prima.

Desde 1988 a 1995 se gestionó las importaciones para sustituir los insumos deficitarios de origen agrí-cola. A partir de 1996 se han consolidado los objetivos iniciales que convierten a nuestro gremio como el mayor importador y consumidor de materias primas.

Durante estos últimos años nuestro gremio ha presentado propuestas ante organismos del sector público, privado y a nivel internacional, dirigidos a mejorar los niveles de compras, competitividad y productivi-dad de todo el sector. Se ha mejorado el abastecimiento de materias primas en volúmenes adecuados

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y oportunos a precios competitivos, lo que se refleja en mejores productos de consumo humano para su bienestar y la economía del país.

Para llegar al sitio en que actualmente se encuentra AFABA, fue necesario una completa identificación con los asociados; ser sensibles a sus requerimientos, modestos en la actuación cotidiana y consecuentes con la alta responsabilidad que se asume como líderes del gremio.

Este aniversario es la ocasión propicia para el recuento de lo actuado y la reflexión oportuna, que nos permita valorar con la mayor objetividad posible lo que se ha conseguido y sobre todo lo que aún queda por hacer.

En suma podemos afirmar que en estos 40 años se ha hecho historia, con logros importantes y signifi-cativos que nos permiten visualizar un futuro lleno de optimismo por la gestión de sus directivos y por el disciplinado cumplimiento de las obligaciones de los socios. Buscamos calidad en su funcionamiento y respuestas oportunas para seguir apoyando al progreso nacional, siendo coherentes con nuestros princi-pios, de allí nuestro lema:

“UNIDOS TRANSFORMAMOS LA NATURALEZA EN ALIMENTOS”

AFABA, al igual que otros estamentos productivos, vive un proceso de profunda transformación con importantes cambios que generarán mayor

eficiencia en nuestro trabajo, por lo que necesitamos, estimado socio, contar con su participación para incorporarnos a estas vitales transforma-ciones institucionales que garanticen el éxito de nuestra labor productiva.

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Trabajadores con mayor tiempo de servicio en AFABA

Sr. Manuel Moreno, Auxiliar de Servicios, 19 años de servicio

Sra. Norma Zaldumbide, Asistente de Gerencia, 19 años de servicio

Lic. Elizabeth Padilla, Contadora General, 21 años de servicio

Qui

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Ing. Raúl Gutiérrez, Subgerente Regional, 21 años de servicio

Lic. Clara Cisneros, Secretaria, 15 años de servicio

Sr. Ulises Arias, Auxiliar de Servicios, 19 años de servicio

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Publicaciones especializadas elaboradas por AFABA

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Publicaciones realizadas entre 1972 y 2002

Editor: Jorge Ron R.


Editor: Marcelo Núñez

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AFABADisponibilidad y almacenamiento de materia prima

El antes y el ahora de la actividad productiva

Almacenamiento en palets facilita el manejo.

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AFABADespacho de materia prima Modernos mecanismos apoyan el despacho de balanceado.

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AFABAProcesamiento de alimento balanceado. La marca que identifica el origen de la materia prima.

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AFABAGalpones para la producción de ponedoras. Nueva tecnología en el funcionamiento de jaulas.

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AFABAPrimeros silos instalados en Ecuador. Actuales silos que funcionan con moderna tecnología.

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AFABAPrimeras estructuras para el procesamiento de alimento balanceado Tecnología al servicio de la producción de balanceado.

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AFABAPrimeras instalaciones avícolas. Moderno manejo de galpones.

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AFABAInfraestructura del sector avícola. Galpón de crianza y manejo de aves.

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AFABALaboratorio para análisis de materias primas La tecnolgía al servicio del sector avícola.

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AFABAManejo tradicional de pollos broiler. Moderno galpón para crianza y desarrollo de aves.

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Galería de fotografías que han hecho historia

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En AFABA, somos una familia Mensaje

Los ecuatorianos deberíamos disfrutar de un país eminentemente agrícola porque la naturaleza ha sido muy pródiga con nosotros. Por estas características Ecuador podría convertirse en una nación producto-ra de proteína de origen animal de la mejor calidad y a menor precio, generando además nuevas plazas de trabajo. Para que se cumpla esta aspiración se requiere aceptables índices de competitividad que debe proveer una legislación adecuada que apoye fundamentalmente el desarrollo del sector maicero por lo indispensable que resulta el equilibrio entre la oferta y la demanda de esta materia prima.

Esta reflexión se contradice con la realidad que vivi-mos desde hace 40 años en que se inició la avicul-tura de manera industrial. Los inconvenientes coti-dianos por la escasez de este producto, han tenido que ser resueltos mediante la autogestión de los industriales que hace cuatro décadas, con enorme

entusiasmo y con una actitud indeclinable fundaron la Asociación de Fabricantes de Alimentos Balan-ceados para Animales, AFABA.

El cumplimiento de los objetivos organizacionales planteados en estos cuarenta años es una de nues-tras fortalezas, alcanzada gracias a la diaria labor de funcionarios y empleados que con su valioso tra-bajo han aportado a nuestro desarrollo institucional.

Al conmemorarse el cuadragésimo aniversario de la fundación de AFABA, expresamos nuestro más sincero homenaje a los socios que con su valiosa participación han forjado el desarrollo y el destino de nuestro gremio, convirtiéndola en líder de la ad-quisición de materias primas y en la producción de alimentos balanceados.

La Junta Directiva

Nuestro cuadragésimo aniversario institucional

Quito:Av. Eloy Alfaro N35-09 y Portugal, Edif. Milenium Plazo, piso 7, Of. 703Tels.: (02) 3 330 820 / 1 / 2 / 3, (02) 2 920 946, (02) 2 921 630, fax: (02) 3 330 824e-mail: [email protected]

Guayaquil:Centro Comercial Dicentro, Av. Juan Tanca

Marengo, Km. 1 y medio, piso 2, Of. 9Tels.: (04) 2 245 636 /38 / 20,

fax: (04) 2 245 637, e-mail: [email protected]

AFABA.QUITO@AFABA_

www.afaba .org

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