Al finalizar este módulo, comprenderás y aplicarás los elementos básicos para impartir...
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Censo Nacional de Escuelas, Maestros
y Alumnos de EducaciónBásica y Especial
Habilidades instruccionales
Al finalizar este módulo, comprenderás y aplicarás los elementos básicos para impartir capacitaciones dirigidas a jóvenes y adultos en el Censo Nacional de Escuelas, Maestros y Alumnos de Educación Básica y Especial.
OBJETIVO
•Comprender los elementos básicos para la impartición de cursos de capacitación.
•Comprender la conducción del aprendizaje para capacitandos adultos y jóvenes.
•Conocer y practicar la aplicación de técnicas y dinámicas en la capacitación censal.
•Conocer el manejo y aplicación de los recursos didácticos que apoyan el proceso de enseñanza – aprendizaje.
METAS
Instructor Contenidos Capacitando
Elementos del proceso de
enseñanza - aprendizaje
FORMACIÓN DE INSTRUCTORES EN EL ÁMBITO PRESENCIAL
Estos tres elementos se consideran al momento de planear cualquier estrategia de capacitación.
Son diferentes pero mantienen estrecha relación.
• Diferentes perfiles en grupos simultáneos a nivel nacional.
• Variedad de contenidos en periodos cortos.
• Materiales didácticos limitados.
• Condiciones de aulas no siempre adecuadas.
• Hábito para el autoestudio limitados.
• Capacitación en cascada.
Capacitación
IMPLICA
•Habilidad del instructor.•Conocimientos.•Actitud .
•Compromiso activo.•Participación en
grupo.•Interacción
frecuente.•Retroalimentación.
Aprendizaje:
Actitud del capacitando para responder a la acción del instructor.
PROCESO
Enseñanza:
Técnica del instructor para transmitir la información.
Enseñanza y aprendizaje
• Atmósfera.
• Instructor.
• Contenidos.
• Materiales.
• Disposición.• Personalidad
.• Predisposició
n.• Interpretació
n.
• Motivación.• Conocimientos.
• Habilidades.• Experiencia.
Percepción Atenció
n
Memoria
Reflexión
Elementos
Factores Intrapersonales
Factores Situacionales
Elementos y factores del aprendizaje
• Suministrar información.
• Motivar el aprendizaje.
• Asesorar al capacitando.
• Evaluar el proceso.
• Propiciar la participación.
• Aclarar dudas.
• Coordinar prácticas.
FUNCIONES
El instructor en el aula
Roles del Instructor
Instructor Displicent
eDESCRIPCIÓN Esta siempre
atrasado en sus obligaciones
respecto del curso, ya sea en el
desarrollo del programa como en el cumplimiento de las
exigencias burocráticas.
RECOMENDACIÓN Apoyarse en la
guía didáctica o cronograma
llevando un control adecuado del
tiempo.
Instructor Absorbent
eDESCRIPCIÓN
Es atrayente, expansivo y brillante;
siempre busca suscitar la admiración de sus participantes: le preocupa más el
efecto que causa en sus capacitandos que
el progreso de los mismos.
RECOMENDACIÓNRevisar los objetivos
del curso con relación al puesto a capacitar.Preparar cada sesión
de acuerdo con lo programado y
permitir la participación de los
capacitandos.Escuchar al grupo.
Instructor Escrupulo
soDESCRIPCIÓN
En las manifestaciones de sus capacitandos ve
actos de rebeldía en contra de su persona y
su dignidad, se preocupa por las minucias de la disciplina o del
reglamento y su visión es muy limitada.
RECOMENDACIÓNConsiderar el trabajo en
equipo y centrar la atención en la
comunicación eficiente.Considerar las
características del capacitando adulto.
Instructor Autoritario
DESCRIPCIÓNSe manifiesta celoso
de su autoridad y superioridad con
relación a sus capacitandos.
Es partidario de la disciplina severa y
se preocupa más por imponerse que por
educar.
RECOMENDACIÓNRecordar que el
grupo está conformado por
capacitandos adultos
Roles del Instructor
Instructor Práctico
DESCRIPCIÓN Busca alcanzar un
máximo de resultados con un
mínimo de esfuerzos.Da mucha
importancia al método y a la
técnica para instruir.
RECOMENDACIÓN Revisar el
aprendizaje en los adultos y jóvenes para integrar al
participante en el proceso
Instructor Motivador
DESCRIPCIÓN Alaba, esta de
acuerdo con sus capacitandos u
acepta sus contribuciones,
expresa compañerismo y
solidaridad con su actitud.
RECOMENDACIÓNMantener esa actitud
y seguir la guía didáctica para cuidar
el avance del aprendizaje.
Instructor Facilitador
DESCRIPCIÓNIntenta mantener
abiertamente las vías de comunicación
alentando la participación e ideas del que no participa,
proponiéndose regular el curso de las
comunicaciones.
RECOMENDACIÓNTener un control
adecuado del tiempo.Mantener esa actitud
y seguir la guía didáctica del curso.
Instructor Nato
DESCRIPCIÓNTiene sentido
pedagógico, es práctico y de mucha fuerza de voluntad;
acostumbra ser claro y preciso en sus
apreciaciones y revela comprensión por los
demás.
RECOMENDACIÓNMantener esa
actitud y seguir la guía didáctica del
curso.
Dominio del tema
Una de las características principales del Instructor debe ser la
CONFIANZA
Porque proporciona un ambiente de respeto hacia él y de credibilidad ante lo que expone.
La seguridad la proporciona en un 90% el dominio de la temática.Es importante que te prepares para el
curso, pues de éste dependerá el éxito de las actividades posteriores.
Comunicación con el capacitando
La comunicación es clave para la sana convivencia en cualquier entorno.
En un curso de capacitación es importante que, como instructor, mantengas las líneas de comunicación abiertas, en un ambiente de confianza para la expresión oral de las dudas.
Toma en cuenta que el lenguaje no verbal dice mucho más que las propias palabras.
Comunicación con el capacitando
Cuida tu lenguaje no verbal, con el fin de que no mandes mensajes de fastidio, enojo o desinterés, pues esto restará disposición en el grupo, incumpliéndose el objetivo del curso.
• Edad.• Experiencia y desempeño profesional.• Experiencia laboral en censos y encuestas.
El capacitando
Aprovecha las características a favor de los objetivos del curso.
Características:
Asociación de personas que interactúan
con el objetivo de lograr metas
comunes.
Mediante el intercambio de experiencias
de aprendizaje en grupo.
Grupo de capacitandos
Considera que un grupo se caracteriza por contar con personal multidisciplinario, como instructor debes aprovechar los conocimientos previos de los integrantes.
• Se forma durante el curso.
• Intereses y conductas de grupo-instructor.
• Los participantes no están por elección.
• Serie de conductas.
• Metas grupales conocidas y compartidas.
• Roles asumidos y deseados.
• Normas.
• Comunicación e interacción.
• Pertenencia.
Características del grupo
• Observar a los capacitandos líderes, aislados y los diversos roles.• Negociar normas de aprendizaje.• Asumir sus propias metas.• Favorecer la interacción en las actividades.• Estimular la colaboración y fomentar la
participación.
Constitución de grupo
Para constituir el grupo, como instructor, deberás realizar las siguientes acciones:
Todos tenemos conocimiento importante para contribuir en el desarrollo
de la capacitación.
Identifica los elementos para integrar un equipo y lograr los objetivos del
curso.
Expositiva
Técnicas de instrucciónUna técnica de instrucción es un tipo de acción concreta, planificada por el instructor y llevada a cabo por él y/o sus capacitandos con la finalidad de alcanzar objetivos de aprendizaje definidos.
Las técnicas son:Lectura comentada
Dramatización
Lluvia de ideas
Trabajo en equipo
InterrogativaDemostrativa
Lectura individual
• Introducción: explicación general y relación con otros temas.
• Desarrollo: explicación clara, variación de tono y énfasis
en ideas principales con apoyo de materiales didácticos.
• Cierre: destacar lo importante con apoyo de materiales didácticos.
Técnica expositiva
Dirige el estudio
Lectura
Comentarios
Participación voluntaria.Voz alta.Variación de tono de voz.Atención.Participación.
Identifica ideas importantes.Pregunta.Vierte experiencias.Amplia el tema.Resume y concluye.
Técnica lectura comentada
Ejemplo…
Preparación
Representación
Discusión
Guiar y precisar procedimientos
Objetivo.Procedimientos.Recursos.Participantes.
Tiempo.Registro de notas.Qué se hace.Cómo se dice.
Promover análisis.Sentimientos.Experiencia.Opinión de observadores.
Técnica dramatización
• Equipos iguales.
• Quehacer de cada equipo.
• Tiempo de la actividad.
• Propósito del tema, en equipos.
• Cierre, relación con puntos anteriores y complementar participación por equipo.
Consideraciones
Técnica trabajo en equipos
Pasos
• Lectura general del tema.• Identificar los puntos
fundamentales.• Subrayar ideas importantes.• Preguntar, usando lo subrayado.• Cierre o recapitulación con base en
lo subrayado.
Técnica interrogativa
Momentos
• Explica tareas: claves y los detalles.• Usar los instrumentos reales.• Ejecución y práctica.• Utilizar los resultados para evaluar y retroalimentar.
Técnica demostrativa
Consideraciones• Tiempo.• Páginas.• Reforzar con otras técnicas.
Técnica lectura individual
• Presentaciones en Power Point.• Pizarrón o pintarrón.• Documentos.
• Manual.• Guía didáctica.• Cronograma.• Guía de
aprendizaje.
DOCUMENTOS
MÁS FRECUENTES
Materiales didácticos
Son el apoyo del instructor para explicar los contenidos del curso a los capacitandos.
ObjetivoGuiar la exposición de un tema, mediante un conjunto de diapositivas en orden lógico, a fin de reforzar el aprendizaje.
Presentación Power Point
• Preliminares.• Contenido temático.• Anexo.
Estructura editorial
Cómo y cuándo usar
Presencial
Autoestudio
Antes• Del curso.• Iniciar la sesión.
Durante la sesión
• Lectura general.• Lectura paralela con
guía de aprendizaje.
Manuales
Sesión 3
Tiempo
TemaObjetivo:Al término del tema el participante…
Actividades de enseñanza-aprendizaje
Materiales
90 min.
6. Verificación del aprendizaje
6.1 Cómo verificar el aprendizaje
Comprenderá la importancia de comprobar el aprendizaje de los capacitandos durante el curso mediante la verificación, a fin de reforzar los contenidos de la capacitación.
Técnica demostrativa Diapositiva FI-2
Censo Nacional de Escuelas Maestros y Alumnos de Educación Básica y Especial
Estructura del cronograma o guía didáctica
Cómo y
cuándo usar
1. Antes
3.Durante la sesión
Lectura general• Identificar materiales.• Técnicas de instrucción.• Técnicas grupales.
2. Inicio de sesión
• Cotejo.• Actividades.• Respuestas a ejercicios.• Valorar dinámicas.• Tiempos.
• Orden temático.• Recordar
técnicas.• Manejar tiempo.
Uso del cronograma o guía didáctica
Verificación del aprendizaje
Verificación del aprendizaje
El objetivo de la verificación del aprendizaje es:
Identificar los temas que requieren más explicación y/o ejercitación.
Al final de cada tema debemos cerciorarnos de la correcta comprensión de los temas, por lo que preguntar si existen dudas durante la explicación es una buena opción para detectar estos puntos.
Otras alternativas son: realizar preguntas sobre lo explicado al grupo u organizar pequeños equipos y hacer un mini maratón.Hay muchas alternativas para verificar el cumplimiento de las metas.
Recapitulación
• Inicio de sesión• Resumen• Secuencial• En colaboración
Cierre
Introducción
• Final del tema• Aspectos importantes• Organización de
contenidos• Inicio de capítulo• Inicio de módulo
Verificación del aprendizaje
En gran medida el aprendizaje es responsabilidad del capacitando
Por lo que es importante que como instructores y como capacitandos tomemos en cuenta las
siguientes recomendaciones para el:
AUTOESTUDIO
• Actitud de autocontrol y compromiso.
• Aplicar las técnicas de habilidad lectora. • Elaboración de resumen.
• Elaboración de diagramas.
• Elaboración de mapas mentales.
• Habilidad para la investigación.
• Capacidad de autoevaluación.
La responsabilidad de aprender recae únicamente en el participante, es importante hacer conciencia de ello.
Técnicas para autoestudio
La clave del autoestudio es:
C O M P R E N D E R
Encontrar un lugar cómodo e iluminado para revisar el texto
buscar ideas, cuestionarlas y a la vez tomar
notas, a fin de estudiar sin presión
y sistemáticamente.
Recomendaciones para leer:
Pasos Resultado
Finalidad Adquirir conocimientos
Inspección Panorama del texto
Examen previo Identificar contenido
Lectura rápida Contestar a preguntas
Releer y remarcar Unificar conocimientos
Presentación visual Notas
Proceso de lectura rápida
• Reducción. Escribe la información con tus propias palabras y de forma breve.
• Revisión. Anota y subraya los puntos, frases o palabras clave de cada tema.
• Reorganización. Elabora un esquema organizado con todas las notas tomadas, a manera de mapa mental.
Notas
Presentación visual de la información
Mapa mental
Es un diagrama usado para representar las palabras, ideas, tareas y dibujos u otros conceptos ligados y dispuestos radialmente alrededor de una palabra clave o idea central.
Los mapas mentales son un método muy eficaz para extraer y memorizar información.
Son una forma lógica y creativa de tomar notas y expresar ideas que consiste, literalmente, en cartografiar sus reflexiones sobre un tema.
Esta herramienta es muy útil y adecuada en este tipo de curso, pues apoya en la puntualización de ideas
clave para el aprendizaje.
IDEA CENTRAL
IDEA UNO
IDEA DOS
IDEA TRESIDEA
CUATRO
IDEA CINCO
IDEA SEIS
Ejemplo de mapa mental
Utiliza imágenes, ideas, colores, señales, flechas, etcétera, organizadas en dirección a las manecillas del reloj, de manera que le entiendas y puedas recurrir a él en caso de dudas.
• Breve y completo.
• Ideas fundamentales.
• Vocabulario propio.
• Estructura lógica de las oraciones.
• Enlace entre los párrafos.
Resumen
Resumen
El resumen es una reducción de un texto cualquiera, en la que se expresan las ideas del autor siguiendo un proceso de desarrollo.
El resumen favorece la comprensión del tema, esto facilita entender mejor el texto y la atención, enseña a redactar con exactitud y calidad.
Algunas recomendaciones
para la conducción de grupos
presenciales
• Poder de las percepciones: la situación puede estar a favor.
• La relación interpersonal en el grupo: en situaciones de crisis, con palabras reconfortantes.
• Recursos propios con talento.
• Respuesta rápida y positiva.
• La flexibilidad: ventaja que acredita.
Atender imprevisto
s
Manejo del grupo
Manejo de grupo
Situaciones
ConfusiónImprevistosConvivenciaDecisionesConflictos
Consideraciones
SeguridadSerenidad
ComunicaciónInformaciónMediación
Trabajo en equipo
Conducción de grupos
• Instructor-grupo.• Instructor-capacitando.• Capacitando-instructor.• Capacitando-capacitando.
Comunicación
• Diálogo académico. Proponer cuestiones y puntos de interés; orientar para conocer la comprensión y no sondear datos de memoria.
• Asesoría académica. Diálogo personal en torno a un tema en un ambiente cálido que propicie la confianza.
• Dinámica de grupos. Facilitar el contacto; atmósfera adecuada y establecer apertura, integración e identificación.
Estilo
Relaciones interpersonales
• Reconocer el conflicto.
• No atribuirlo a la mala voluntad ni tomarlo personal.
• Reconocer actitudes propias contribuyentes a crear o continuar el conflicto.
• Escuchar con empatía y llegar a un diagnóstico certero.
• Crear actitudes de cooperación.
• Enfatizar valores comunes, ceder y llegar a un punto intermedio.
Niveles: intrapersonal, interpersonal y sociales
¿Cómo enfrentarl
o?
Manejo del conflicto
Consideraciones finales:
Dinámicas operativas
Las técnicas nos sirven para modificar la dinámica del grupo, éstas deben ser aplicadas estrictamente en el tiempo indicado según su objetivo, por ejemplo:
• Al inicio del curso.• Cuando se ha estado en aula por mucho tiempo.• Cuando el grupo se encuentra disperso.
Es importante que para no caer en JUEGO, éstas técnicas sean elegidas con cuidado.
Consideraciones:
Para elegir una técnica toma en cuenta lo
siguiente:
• Objetivo.• Momento.• Tiempo.• Número de participantes.
Ejemplos:Técnica Objetivo Momen
toTiempo
Participantes
Coctel de frutas
Introducir a los participantes en la metodología que se utilizará en el proceso de enseñanza aprendizaje del evento de capacitación, resaltando las diferentes formas de lograr el aprendizaje significativo. Asimismo, fortalecer la interacción entre los asistentes al evento, a través de sus preferencias y o gustos.
Inicio del curso.
30 a 40
min.
De 15 a 25 participantes
Más ejemplos:Técnica
Objetivo Momento
Tiempo
Participantes
Fin del mundo
Fomentar la creatividad en la solución de problemas, buscando la integración y apoyo entre los miembros de un equipo de trabajo .
Valorar la importancia de aceptar a los integrantes de un equipo de trabajo un que la unión hace la fuerza.
A media jornada del curso.
30 min.
De 15 a 25 participantes.
La balsa
Valorar la importancia de tomar los eventos de la vida con una actitud positiva.
A media jornada del curso.
15 a 30 min.
de 15 o más personas.Es importante que investigues técnicas para modificar la
dinámica del grupo, con la finalidad de que cuentes con un catálogo variado.
FELICIDADES
AGRADECEMOS TU ESFUERZO COMO INSTRUCTOR
Y TE DESEAMOS
¡ÉXITO!