Analisis de la cuestion y declaración del alcance del proyecto
Alcance del proyecto.
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El alcance del proyecto es una descripción del trabajorequerido para entregar el producto, servicio o resultadodel proyecto.
ALCANCE DE UN PROYECTO
El alcance del proyectoguía al director delproyecto en lasdecisiones de añadir,cambiar o eliminartrabajo del proyecto,junto con los costes ytiempos.
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Declaración del Alcance delProyecto
Se utiliza para desarrollar y confirmarun entendimiento común del alcancedel proyecto entre los interesadosclave en el mismo. Y este a su vez seconforma por:
• La justificación del proyecto describe la necesidad que el proyecto satisfará o el problema que enfrentará.
• La breve descripción de los resultados tangibles del proyecto.
EL ALCANCE DEL PROYECTO ESTA COMPUESTO POR:
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• Las restricciones del proyecto : incluyen cualquier limitación importanteya sea impuesta por el donante, los beneficiarios o las condicioneslocales.
• Las suposiciones del proyecto incluyen una lista de las condicionesque se espera existan para que el proyecto sea un éxito.
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• Las dependencias del proyecto son factores internos o externos de losque depende el proyecto, como otra organización de apoyo que entregarábienes o servicios que serán utilizados por el proyecto.
• El éxito del proyecto se define por los interesados en el mismo,especialmente por el donante y los beneficiarios. El éxito no solo esalcanzar y completar las actividades puntualmente, dentro del presupuestoy en la calidad esperada.
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Estructura de Desglose del Trabajo:
El propósito es desarrollar una lista completa de todas las actividadesrequeridas por el proyecto, las actividades deberán ir detalladas , esta listaserá utilizada para determinar los recursos como el tiempo, habilidades ycostos.
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Asignación de Trabajo :
Todas las actividadesidentificadas en la Estructura deDesglose del Trabajo necesitanser asignadas al grupo depersonas responsables para suejecución y se asienta en unahoja de asignación..
Se asigna en base a losdiferentes ciclos o fases delproyecto y sigue el cronogramadel proyecto.
La hoja de asignación debeincluir la fecha de la asignación,la fecha esperada deculminación, los beneficiariosinvolucrados y los lugares de lasactividades.
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Verificación del Alcance:
La Verificación del Alcance trata de la aceptación formal de los trabajos,bienes o servicios entregados. El verificar el alcance del proyecto incluyerevisar los resultados para asegurar que cada uno se ha cumplidosatisfactoriamente.