Alcimars Medic
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Integrantes Bravo Marquez, Yackeline
Castillón Campodónico, Fiorella Oyola Fernandez, Kevin
Trujillo Delzo, Paul
Nombre del Proyecto: Alcimars Medic SAC
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Alcance del Proyecto
Alcance: A nivel Nacional y Lima Metropolitana
Producto / Servicio
Venta de productos Farmacéuticos, Equipos, Material e Instrumental Médico y de Laboratorio
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Segmento de Mercado - demográfico
Segmentos: A, B, C
Nuestro segmento “C” viene a ser las personas naturales, esto se deduce y se ve reflejado por el volumen de compra y por el porcentaje que refleja en las ventas.
Mercado Meta: Empresas Jurídicas
Psicográfico:
Son empresas que brindan el servicio de salud medica o comercialización de equipos, materiales médicos, farmacéuticos y laboratorio.
Estas empresas pueden son clínicas, hospitales, personas naturales y jurídicas que se abastecen semanalmente y sus compran son en grandes cantidades.
*Acceso a Tecnología
Pagina web, redes sociales, foros, blog, etc.
Público Objetivo
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Objetivo del Plan de Red Social
Ofrecerles lo que ellos necesitan.Fidelizar a los clientes actuales.
Conseguir nuevos clientesHacernos conocidos en el entorno
Plan de Social Media
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Cuales son las redes sociales que usará para la empresa
Estrategia de Red Social
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Webside
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Describir las acciones a tomar en cada una de las redes sociales (que temáticas va a considerar)
En Facebook Avisos de llegada de nuevos productos al almacén y la cantidad de stock. Que los clientes hagan su pedido por teléfono… especificando su pedido la cantidad… Que los clientes hagan sus consultas y reclamos por teléfono o dejando un mensaje por
inbox. Que los clientes puedan responder a las encuestas sobre la atención , productos y
precios. Colocar imágenes referentes a las llegada de nuevos productos y sus especificaciones. Un saludo cordial a cada uno de nuestros clientes. En twitter• Interactuar de forma directa con los clientes potenciales y reales• Buscar alternativas para nuevas ofertas, descuentos y promociones.• Realizar envíos a domicilio o separar por volúmenes de compra.
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Publicar videos empresariales o relacionados en Youtube
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Definir las métricas que piensa lograr y en que tiempo
Incitar a los visitantes a que se descarguen o a que visualicen nuestro catálogo en el plazo de dos horas un aproximado de 120 descargas.
Incitar a los potenciales clientes a que visiten virtualmente nuestra empresa tres veces a la semana.
Generar visitas a nuestro punto de venta físico mediante campañas promocionales en un plazo de un mes.
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Estrategia de Red SocialCrear posts para tu blog, enlazado con Google Analytics
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Postear contenidos que interactúen con el usuario de su página.
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Diseña el fan page de Facebook
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Crear hashtag de cuenta de Twitter corporativa.
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Análisis de estadísticas de Facebook
Ejecución de Red Social
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Visitas al Blog a través de la cuenta de Google Analytics
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Revisión de estadísticas de BlogSpot
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Revisión de estadísticas de Youtube
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Cantidad de correos enviados a través de la cuenta corporativa de Gmail.
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Cantidad de Seguidores de la cuenta de Twitter corporativa.
Revisión de estadísticas de youtube
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Orientación geográfica
Análisis de Resultados
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Visitas diarias
En la actualidad somos una empresa que esta incurriendo a las redes sociales para lograr posicionamiento, es por ello que son
pocos los seguidores.
Origen de las visitas
Personas naturales y jurídicas interesadas en el uso de nuestros productos de Material médico, instrumental y farmacéutico.Ejemplo : internet explore, google analytics, google Chrome
Duración de la sesión y páginas vistas¿Qué buscan los visitantes?
- Precio.- Stock.
- Tipos de productos.- Horario de atención.
- Promoción y descuentos.
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¿Dónde llegan y rebotan los visitantes?
Llegan de nuestros clientes fidelizados, nos recomiendan como una empresa fiable que brinda calidad, buenos precios y
garantía.
¿Qué es lo que ven?
Nuestra forma de trabajo (tiempo y entrega de productos), calidad de los productos y precios (compra al por mayor y
menor).
¿Qué tendencias sigue mi sitio web o blog a lo largo deltiempo?
- Detectar y medir las tendencias del precio para establecer y manejar operaciones de compra- venta dentro del mercado.
- Manejar la rotación y cantidad de entrega de nuestros productos para la comercialización.
- Volumen de ventas y cantidad de nuevos posibles clientes.