Alianzas estratégicas público-privadas para la

educación financiera

San José de Costa Rica14 agosto 2014

Cristina CarrilloAddkeen Consulting

Viajando solo se llega más rápido, pero acompañado se llega más lejos

Compañeros de viaje

Sector públicoSector

privadoTercer sector

Ciudadanos (Segmentos de población)

Ciudadanos (Segmentos de población)

Sector público

Reguladores financierosOrganismos públicos (ministerios competentes según el grupo de población, organismos de defensa de los

consumidores…)

Sector privado

BancosEmpresas aseguradoras

Casas de BolsaOtras entidades financieras

(individualmente y/o a través de sus cámaras)

Tercer sector

UniversidadesONG y asociaciones civiles

Colectivos de representación ciudadana

Sector público

Visión global de las necesidades

Neutralidad

Interés equitativo en todos los grupos de población

Limitación de recursos financieros y humanos

Escaso “posicionamiento público”

Dificultades para “llegar” a los ciudadanos

RESPONSABILIDADES

Dirigir y coordinar la estrategiaGarantizar la atención equilibrada a todos los grupos de población

Optimizar el uso de los recursos y evitar la duplicación de esfuerzos

Mayor disponibilidad de recursos

Posicionamiento social

Infraestructuras para acceder al público

Necesidad de manejar con cautela los límites

entre las acciones comerciales y las

divulgativas / educativas

RESPONSABILIDADES

Garantizar la inclusión y la protección de los consumidoresConservar y justificar la confianza del público en el sistema financiero

Sector privado

Proximidad y conocimiento inmediato

Efectividad

Influencia y credibilidad

Falta de recursos y alcance limitado

RESPONSABILIDADES

Bisagra en la articulación entre los otros sectoresImplementación efectiva de iniciativas de origen público o privado

Tercer sector

Modelos de articulación para la educación financiera

Coordinación aparente

Estrategia nacional

Cada uno por su lado

cristina.carrillo@addkeen.net

www.addkeen.net

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