Alineación Organizacional en época de crisis
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Renovadora Organizacional
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Mente, Emoción y Talento en AcciónMente, Emoción y Talento en Acción
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Alinear una organización no es tarea sencilla, se requiere liderazgo, creatividad, compromiso, constancia, visión, y sobre todo se requiere de Liderazgo.
Cuando no hay Alineación; “Es como si la organización estuviera bajo varios tratamientos médicos al mismo tiempo. Una persona esta a cargo de la cirugía intestinal, alguien esta operando un pie fracturado, otro médico esta trabajando un hombro dislocado y otro esta extirpando un cálculo biliar. Cada operación es un éxito, pero el paciente muere de shock”.
En épocas de crisis es aún más retador mantener a la gente alineada. El reto ahora no es sólo encontrar el rumbo y el sentido, sino tener claro el cómo, adaptarse lo más rápido posible al cambio y generar estrategias individuales, de equipo y de empresa. El estrés que generan las circunstancias económicas adversas hace que todo el mundo este pendiente de los números, las ventas, las finanzas, los presupuestos y gastos (lo cuál es primordial para mantener la estabilidad) pero pocos líderes se enfocan en algo importantísimo: “la emoción de la organización”. ¿Cómo vamos a lograr resultados si estamos estresados y preocupados? ¿Cómo vamos a cambiar nuestros modelos mentales; si seguimos viendo a la empresa con la misma visión? ¿Cómo vamos a hacer que la gente se comprometa, si no le comunicamos lo que esta pasando; los motivamos y enfocamos su energía hacia el logro de los retos que se presentan?...
En épocas de Crisis ¿Qué emociones necesitaremos generar en nuestra gente para mantener el enfoque, el compromiso y la motivación; en conclusión la Alineación?...
Alineación Organizacional en Épocas de Crisis ¿Cómo continuar el sueño? …
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Temas:
1. Cambio de Enfoque2. La Alineación Organizacional3. Enfocando los esfuerzos al logro de metas4. CRISIS; ¿Cómo continuar el sueño?5. Liderazgo, la clave de la Alineación6. Emoción, Acción y Resultados7. 4 básicos para la Alineación8. 6 pasos para asegurar la Alineación en época de Crisis
Alineación Organizacional en épocas de crisis Cómo continuar el sueño …
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Renovadora Organizacional
Licenciada en Relaciones Industriales (2000) y Maestra en Desarrollo Organizacional (2005) ambas en la Universidad de Guanajuato en México.
Realizó una Especialización en Sistemas de Calidad en el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey - ITESM (2001).
Obtuvo la Certificación Internacional en Coaching con Programación Neurolingüística - PNL (2004) y la Certificación Internacional en PNL (2002); impartidas por John Grinder (Co-creador de la PNL).
Cuenta con la Certificación Internacional en Coaching de Equipos de la Escuela Europea de Coaching y avalada por la International Coach Federation (2008).
Actualmente estudia el Master en PNL; avalado por Richard Bandler (Co – Creador de PNL).
Desde hace más de 10 años trabaja en el diseño y ejecución de programas de Desarrollo Organizacional, Planeación Estratégica, Coaching y Capacitación para organizaciones públicas y privadas en México y recientemente en Centro y Sudamérica.
En el 2002 recibió de Intercontinental Hotels Group el reconocimiento internacional: Best of the Best Human Resources Director of the Year.
Ha sido conferencista en diferentes Congresos y Foros Internacionales y Nacionales desde el año 2004.
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