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ALINEACION PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2009

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ALINEACIONPLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2009

Antecedentes• Plan Nacional de Desarrollo 2006-2012• Programa Sectorial de Educación • Programa Estatal de Educación 2004-2009• Programa Nacional de Innovación y Desarrollo (DGEST)• Proyecto de Programa Institucional de Innovación y

Desarrollo ITESCA 2007-2012.• Programa Operativo Anual 2008• Otros documentos referentes

Plan Nacional de Desarrollo

2006-2012

Programa Sectorial de Educación

Programa Sectorial de

Programa Estatal de Educación

Programa Estatal de Educación

Planeación EstratégicaFederación-Estado

ProgramaInstitucional deInnovación y Desarrollo 2007-2012

ObjetivosEstratégicos

(6)

Programas Institucionales

(17)

Planeación EstratégicaInstitucional

Estrategias(49)

ProyectosEstratégicos

(72)

Indicadores de proyecto

ObjetivoFundamentación

Metas(116)

Indicadores de meta

Metas(Las que se

atenderán en el año)

Indicadores de meta

Planeación Operativa (POA/PTA)Institucional

Actividades(1 o más por meta)

Catálogo deActividades

(266)

Responsable

Período de Ejecución

Recursos

Acciones(Para cubrir actividades

del año)

Planeación Operativa (PT)Unidad Administrativa

Responsableoperativo

Período de Ejecución

Recursos:Cantidad

DescripciónPartidas

FUNCIONES PROCESOS ESTRATEGICOS

DOCENCIA LICENCIATURA

INVESTIGACION INVESTIGACION Y POSGRADO

EXTENSIÓN EXTENSIÓN

ADMINISTRACION ADMINISTRACION

PLANEACIÓN PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

FUNCION

OBJETIVO ESTRATEGICO

PROGRAMA INSTITUCIONAL

FUNCION OBJETIVO ESTRATEGICO PROGRAMAS INSTITUCIONALES

1 Mejorar la atención a la demanda.

2 Ampliar y Mejorar los Servicios Estudiantiles.

3 Fortalecer la Actualización y Superación del Personal Docente.

4 Fortalecer los Planes y Programas de Estudio.

Consolidar una oferta amplia de educación superior tecnológica innovadora y de calidad, fortaleciendo el área académica con un modelo

humanista-constructivista, que incorpora la dimensión internacional e intercultural, salidas laterales y certificaciones académicas, todo esto, a

través de la formación de un cuerpo docente especializado que coadyuve en la formación integral de los estudiantes para que se conviertan en

profesionales que respondan a las exigencias del entorno socio-productivo de una región emergente en el contexto de la sociedad del

conocimiento.

DOCE

NCIA

FUNCION OBJETIVO ESTRATEGICO PROGRAMAS INSTITUCIONALES

5 Impulsar el Intercambio y Gestión Tecnológica

6 Impulsar y Consolidar el Posgrado.

7 Impulsar y consolidar Proyectos de Investigación

INVE

STIG

ACIO

N

Contar con personal experimentado y con nivel de doctorado, para dirigir y administrar, las actividades de Investigación, Desarrollo

Experimental e Innovación, aglutinadas en diferentes ejes y líneas de investigación con proyectos directamente relacionado

FUNCION OBJETIVO ESTRATEGICO PROGRAMAS INSTITUCIONALES

8 Ampliar y Fortalecer la Educación Continua.

9 Mejorar la Vinculación con los Sectores Privado, Público y Social.

10 Ampliar y Mejorar la Cultura, Deporte y Divulgación de la Ciencia y la Tecnología.

EXTE

NSIO

N

Promover y extender los beneficios de la educación y la cultura local, estatal, regional, nacional y universal, a todos los sectores de la

sociedad, incidiendo en su integración y transformación, mediante la difusión, divulgación, promoción y servicios del conocimiento científico, tecnológico, artístico y humanístico. Así establecer un mejor equilibrio

entre las dos grandes vertientes de la extensión (la difusión cultural y la extensión de los servicios) con la docencia y la investigación, así como

en proyectos concretos fortalecidos por la colaboración intrainstitucional. Así mismo, contribuir a la formación integral de los alumnos. Promover la participación activa del personal académico responsable de las tareas de

docencia e investigación en las actividades de extensión. Promover la extensión de la cultura y los servicios y la participación en proyectos de

colaboración, conformando redes intra e interinstitucionales que le permitan incrementar el número y calidad de sus acciones y resultados.

FUNCION OBJETIVO ESTRATEGICO PROGRAMAS INSTITUCIONALES

11 Fortalecer la Competitividad Organizacional y el Desarrollo del Personal

12 Mejorar la Coordinación y Gestión.

13 Mejorar el Mantenimiento y fortalecer la infraestructura educativa.

ADMI

NIST

RACI

ON

Consolidar un sistema de gestión institucional certificado con una perspectiva innovadora y flexible con capacidad de responder a las necesidades cambiantes del entorno basada en el constante análisis y adecuación de las políticas, permitiendo reordenar las estructuras, la normatividad y los procedimientos, a fin de garantizar

una administración eficiente y transparente de los recursos que provienen de diversas fuentes de financiamiento nacional e internacional, con la participación de

órganos de gobierno, personal directivo y administrativo de alto desempeño con enfoque al cliente, en constante actualización, que apoyan sus procesos en sistemas automatizados e integrales de información. Estos mecanismos permiten asegurar y mantener espacios académicos, equipamiento, fuentes de información, plataforma tecnológica y demás apoyos necesarios para alcanzar niveles internacionales de

calidad en las funciones sustantivas, administrativas y de apoyo.

FUNCION OBJETIVO ESTRATEGICO PROGRAMAS INSTITUCIONALES

14 Mejorar y Consolidar el Sistema de Planeación, Programación y Presupuesto.

15 Mejorar y Consolidar el sistema de Evaluación.

16 Mejorar y Consolidar el Sistema de Información.

17 Mejorar y Consolidar el Modelo de Calidad.

PLAN

EACI

ON

Consolidar la cultura de la planeación y evaluación institucional con un enfoque sistémico y sistemático, apoyada en tecnología informática de

vanguardia, y en la utilización de herramientas metodológicas que garanticen la direccionalidad, coherencia, viabilidad, el seguimiento y la evaluabilidad de los planes estratégicos y los planes táctico-operativos derivados de éstos, en términos de resultados concretos reflejados en

indicadores cuantificados de desempeño institucional.

PROGRAMA INSTITUCIONAL

ESTRATEGIA

PROYECTO ESTRATEGICO

1 Atención a la demanda de alumnos de licenciatura

2 Impulso a los eventos de formación extracurricular y formación integral

3 Fortalecimiento de las actividades culturales, deportivas y paraescolares

2 Promoción y fortalecimento de los procesos de certificación de estudiantes y profesores a través de especialidades. 4 Impulso a la Certificación Profesional de Estudiantes y

Docentes

5 Fortalecimiento del Centro de Cómputo, Talleres y Laboratorios

6 Fortalecimiento del Centro de Información y del Acervo Bibliográfico Impreso y Virtual

4Implementando mecanismos sistemáticos de evaluación de

resultados de aprendizaje de los alumnos y de los procesos de enseñanza.

7 Consolidación del sistema de evaluación académica

5 Consolidación del programa del aseguramiento de la calidad del ingresante. 8 Modernización de los Servicios Escolares

9 Fortalecimiento de los Servicios Estudiantiles para el Éxito Académico

10 Consolidación de un centro integral de información

11 Fortalecer la atención a alumnos con capacidades diferentes y de comunidades indígenas

7 Ampliación de las becas educativas para los estudiantes de menores recursos en todos los niveles educativos. 12 Consolidación del sistema de becas y financiamientos

8 Consolidación del programa de educación para prevenir conductas que deriven en riesgo de abandono de los estudios. 13

Fortalecimiento de la integración, adaptabilidad, permanencia, egreso y titulación (ingreso, permanencia y

éxito académico)

Actualización periódica de la infraestructura y el equipamiento de talleres y laboratorios necesarios en cada una de los programas

educativos y áreas académicas correspondientes.3

Ampliación y mejora de los servicios estudiantiles para una trayectoria escolar exitosa.6

Mejorar la atención a la demanda.1

2 Ampliar y Mejorar los Servicios Estudiantiles.

Ampliación de la oferta académica con programas educativos pertinentes y de calidad como uno de los factores detonantes del

área de influencia de la institución.1

PROGRAMA INSTITUCIONAL ESTRATEGIAS PROYECTO ESTRATEGICO

PROGRAMA INSTITUCIONAL ESTRATEGIAS PROYECTO ESTRATEGICO

14 Consolidación del proceso de evaluación al personal académico.

15 Estímulo y reconocimiento al desempeño del personal académico

10 Consolidación de la capacitación y actualización del personal académico. 16 Fortalecimiento y Consolidación del Perfil Deseable del

Personal Académico de ITESCA

11 Fortalecimiento del programa de formación del personal docente con el grado académico preferente. 17 Fortalecimiento de la Capacitación y actualización académica

12 Fortalecimiento de la operación del sistema institucional de academias. 18 Fortalecimiento de la operación del sistema institucional de

academias.

13 Consolidación del modelo educativo dentro de los planes y programas de estudio. 19 Evaluación y consolidación del Modelo Educativo

14 Revisión y adecuación de planes y programas de acuerdo al Modelo de Competencias Profesionales 20 Implementación del Modelo de Competencias

15Implementación acciones para la construcción del Espacio común

que permita compartir oportunidades de desarrollo para toda la comunidad académica.

21 Intercambio, Revalidación de Créditos, Movilidad y Libre Tránsito de alumnos y profesores

16 Implementación de acciones que promuevan la internacionalización de la Institución. 22 Fortalecer la internacionalización por intercambios, estancias

y colaboración.

17 Consolidación de los mecanismos existentes para la movilidad estudiantil y de profesores en los niveles 5A – 5B y 5A – 5A. 23 Establecimiento de Corredores Académicos y

Fortalecimiento de Movilidad Académica24 Fortalecimiento de la Educación a Distancia25 Centro de Educación Virtual (e-ITESCA)

19 Fortalecimiento del desarrollo de las áreas de ciencias básicas y humanidades. 26 Fortalecimiento del desarrollo de las áreas de ciencias

básicas y humanidades.

20

Actualización de los programas de estudio, sus contenidos, materiales y métodos para elevar su pertinencia y relevancia en el

desarrollo integral de los estudiantes, y fomentar en éstos el desarrollo de valores, habilidades y

27 Centro de formación docente y desarrollo curricular

Consolidación del proceso de evaluación del desempeño, reconocimiento y estímulo al personal académico.9Fortalecer la

Actualización y Superación del Personal

Docente.

3

Implementación de un modelo de educación a distancia.18

Fortalecer los Planes y Programas de Estudio.4

PROGRAMA INSTITUCIONAL ESTRATEGIAS PROYECTO ESTRATEGICO

21

Alineación de la actividad científica y tecnológica del ITESCA con los planes de desarrollo económico y social elaborados por el

Gobierno Estatal y Federal, estableciendo ejes y líneas de investigación pertinentes.

28 Fortalecimiento de la Investigación Científica y Tecnológica e Innovación

22

Participación en los diferentes fondos de apoyo para fortalecer la atención e implementación de las actividades de investigación,

desarrollo e innovación como instrumentos de desarrollo regional y nacional.

29 Fondos alternos para la innovación y desarrollo

23Implementación de políticas y programas para la participación

interinstitucional, incluyendo la integración de equipos multidisciplinarios de carácter nacional e internacional.

30 Integración de redes del conocimiento

31 Fortalecimiento del Posgrado Institucional

32 Implantación del modelo educativo en los programas de posgrado.

33 CETA34 CECE35 CITAA36 CEMADU

37 Certificación de talleres y laboratorios para la investigación.

26Difusión de los resultados de la investigación, así como de la

importancia de la ciencia y la tecnología en la comunidad educativa en particular, y la sociedad en general.

38 Ponencias, Artículos y reportes de investigación

27

Promoción del posicionamiento y reconocimiento público de la calidad de las actividades de investigación, desarrollo e

innovación, así como de las instalaciones y equipamiento asociados.

39 Programa integral de investigación

28

Implementación de un programa de incentivos y reconocimientos especiales para los equipos de trabajo que formulen, logren

financiamiento y ejecuten exitosamente proyectos de investigación relevantes.

40 Internet II

41 Fortalecimiento de los Programas de Educación Continua

42 Ampliación y Consolidación de los Servicios del Centro de Idiomas

43 Establecimiento del Centro de Inteligencia de Negocios del ITESCA

Impulsar el Intercambio y Gestión Tecnológica5

Fortalecimiento de los centros de investigación, mediante el crecimiento en las instalaciones de talleres y laboratorios, así como

en el equipamiento requerido para la atención de los diferentes ejes y líneas de investigación, gestionando los recursos par

25

Impulsar y consolidar Proyectos de Investigación

7

6 Impulsar y Consolidar el Posgrado.

Fortalecimiento de la oferta educativa de posgrado con programas de calidad, pertinentes, flexibles y congruentes con las líneas de

investigación y las necesidades de desarrollo del entorno24

Ampliar y Fortalecer la Educación Continua y

los servicios a la comunidad

Consolidar y posicionar la oferta de servicios de capacitación, asesoría y consultoría acorde a la demanda de la región298

44 Fortalecimiento de la Relación Universidad-Sociedad45 Atención y Gestión del Desarrollo Comunitario

31 Formación de grupos de expresión artística y promoción de sus respectivas actividades en los ámbitos local, regional y nacional.

46 Fortalecer la expresión artística y cultural para toda la comunidad

32 Difusión de servicios, resultados, las humanidades, la ciencia y la tecnología en medios de comunicación masiva.

47 Consolidación del Posicionamiento Institucional

33 Fortalecimiento de la labor editorial. 48 Consolidación de la Producción Editorial y Órganos de Difusión

34 Fomentar las actividades deportivas y su impacto en la salud y el desarrollo integral para toda la comunidad.

49 Ampliación y fortalecimiento de los programas de fomento deportivo.

35 Implementación de programas para la preservación y difusión del patrimonio cultural regional y estatal.

50 Preservación y difusión del patrimonio cultural

36 Implementación de un programa permanente de seguimiento de egresados.

51 Consolidar el seguimiento de egresados

52 Consolidar el PEPYC

53 Promover la capacitación y actualización del personal no académico

54 Incentivar el desarrollo de habilidades del manejo del idioma inglés entre la comunidad itesca.

55 Consolidar los servicios y el desarrollo del personal

38Integración de los esfuerzos de planeación y gestión basados en

la cooperación interinstitucional con organismos e instancias nacionales e internacionales.

56 Consolidación del sistema de gestión y administración institucional

39

Ampliación de la participación en redes u organizaciones nacionales e internacionales con las cuales realizar intercambios

que impacten positivamente el desarrollo organizacional y permitan la participación en fondos de apoyo a la educación.

57 Redes de colaboración interinstitucional

40

Consolidación de mecanismos de gestión con las autoridades educativas del estado y la federación para la oportuna y suficiente

participación a través de los subsidios y los programas de inversión que permitan la modernización de la Institución.

58 Consolidación de las acciones de coordinación nacional y estatal

59 Consolidación de la Mejora Regulatoria y Acceso a la Información

60 Programa de consolidación de la normativa y archivo institucional

12

11

Fortalecer la Competitividad

Organizacional y el Desarrollo del Personal

Participación en acciones de mejora reguatoria y transparencia informativa41

Mejorar la Coordinación y Gestión.

Consolidación de los equipos de trabajo de alto desempeño para la realización de las actividades de apoyo y servicios en general37

Ampliar y Mejorar la Cultura, Deporte y Divulgación de la

Ciencia y la Tecnología.

10

9 Mejorar la Vinculación con los Sectores

30 Fortalecimiento de la vinculación con los diferentes sectores (productivo, social y gubernamental) mediante acciones de

PROGRAMA INSTITUCIONAL ESTRATEGIAS PROYECTO ESTRATEGICO

61 Desarrollo sustentable de infraestructura62 Seguridad, higiene y diseño universal63 Fortalecimiento de los Servicios Generales

14

Mejorar y Consolidar el Sistema de Planeación,

Programación y Presupuesto.

43Desarrollo y difusión de políticas, metodologías y planes

relacionados con los procesos de planeación estratégica y operativa.

64 Consolidación de la Planeación y Evaluación Institucional

44

Fortalecimiento de la participación de los sectores público y privado en la evaluación y rediseño de los servicios y programas institucionales a través de los órganos de planeación, gobierno o

grupos de análisis.

65 Participación ciudadana

45 Capacitación al personal en herramientas de planeación estratégica y evaluación de la efectividad en educación superior. 66 Cultura de planeación y evaluación

46 Fortalecer los proceso de evaluación de los servicios y la satisfacción de clientes e interesados 67 Evaluación institucional

68 Desarrollo y mantenimiento de Sistemas y el Crecimiento Tecnológico

69 Seguridad informática

48 Implementación de un sistema informático para el despliegue de los planes estratégicos, objetivos, planes operativos, medición de

resultados, evaluación y ajuste. 70 Ambiente sin papel (administración electrónica)

71 Recertificación y Maduración del Sistema de Gestión de Calidad

72Evaluación y Acreditación de Planes y Programas de

Estudio por CIEES, COPAES y otros organismos especializados

Mejorar y Consolidar el Sistema de Información.

13Mejorar el

Mantenimiento y fortalecer la

42Consolidación del plan de desarrollo de infraestructura institucional que mediante procesos participativos de actualización establezca las características adecuadas y suficientes para la implementación

16

Consolidación del modelo de calidad integrado por la certificación de procesos bajo normas internacionales, la implementación de sistemas que impacten el ambiente laboral, la productividad y el

desarrollo del personal de la institución.

49Mejorar y Consolidar el Modelo de Calidad.17

Mejorar y Consolidar el sistema de Evaluación.15

Realización de los procesos administrativos con el apoyo de una plataforma tecnológica necesaria para generar sistemas de

información y servicio que mejoren la atención al cliente 47

PROGRAMA INSTITUCIONAL ESTRATEGIAS PROYECTO ESTRATEGICO

UNIDADES ADMINSITRATIVASUNIDADES ADMINISTRATIVAS No. NOMBRE SOL. AUT.

1 DIRECCION GENERAL2 SUBDIRECCION ACADEMICA3 SUBDIRECCION DE PLANEACION Y ADMINISTRACION4 DIVISION TECNICA5 UNIDAD DE EXTENSION Y GESTION TECNOLOGICA6 UNIDAD DE DESARROLLO ACADEMICO Y SERVICIOS ESTUDIANTILES7 UNIDAD DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN8 DEPARTAMENTO DE PERSONAL9 DEPARTAMENTO DE ADMNISTRACION

10 DEPARTAMENTO DE CALIDAD11 DEPARTAMENTO DE PLANEACION Y PROGRAMACION12 DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN Y CONTROL ESCOLAR13 DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA FISICA Y DESARROLLO14 DEPARTAMENTO DE SISTEMAS DE INFORMACION15 COORDINACION DE INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES16 COORDINACION DE INGENIERIA MECANICA17 COORDINACION DE INGENIERIA AMBIENTAL18 COORDINACION DE ARQUITECTURA19 COORDINACION DE LICENCIATURA EN ADMINISTRACION20 COORDINACION DE INGENIERIA ELECTRONICA

UNIDADES ADMINSITRATIVASNo. NOMBRE SOL. AUT.

21 COORDINACION DE INGENIERIA INDUSTRIAL22 COORDINACION DE CIENCIAS BASICAS23 COORDINACION DE SEGURIDAD E HIGIENE24 COORDINACION DE FORMACION EMPRESARIAL25 COORDINACION DE MCE26 COORDINACION DE MCII27 COORDINACION DE MCIM28 COORDINACION DE INVESTIGACION29 COORDINACION DE POSGRADO30 COORDINACION DE IDIOMAS31 COORDINACION DE CETA32 COORDINACION DE CITAA33 COORDINACION DE CECE34 COORDINACION DE CEMADU35 DEPORTES36 BIBLIOTECA37 EVENTOS ESPECIALES38 COMUNICACIÓN SOCIAL39 COORDINACION DE HUMANIDADES40 COORDINACION DE EDUCACION A DISTANCIA

ALINEACION DE ACTIVIDADES

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2009 AÑO DE LA LECTURA