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Allá arriba, donde termina el asfalto

y a pesar de todas las carencias,

existe la esperanza de vivir

con dignidad.

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Somos una organización no gubernamental, que ha trabajado durante 37 años con

población de bajos recursos, en su mayoría desplazada. Actualmente estamos en 160

municipios de Colombia, en los departamentos de Antioquia, Córdoba, Sucre, Chocó,

Caldas, Quindío y Risaralda, buscando mejorar la calidad de vida de las comunidades más

vulnerables, promoviendo la educación, el desarrollo social y la generación de ingresos.

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Jaime Alonso Yépez Cuartas

Margarita Olarte Mejía

Carlos Tobón Mejía

Blanca Lucia Vargas de Springer

Adriana Restrepo Echavarría

María Liliana Mejía Guerrero

Tatiana Uribe Aristizabal

Juan David Uribe

Leonardo Vélez

Consejo de Administración

Clara Echavarría de Mejía

Luz Vieira de Arcila

Julita Olarte de Cárdenas

Miembros Honorarios

Gabriela Santos García

Directora Ejecutiva

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67

1.838

Colaboradores Administrativos

Colaboradores Misionales

147Voluntarios

Colaboradores

* Miembros de las familias de los colaboradores

de la Fundación Las Golondrinas

Psicólogos, Trabajadores Sociales, Nutricionistas,

Docentes, Auxiliares de Cuidado, Manipuladoras

de Alimentos, Ingenieros, Técnicos, Oficiales de

construcción, Servicios Generales, entre otros.1.905

1.905

Beneficiarios

Directos

1.889*

Familias

Beneficiarias

7.556*

Total Personas

Impactadas

Fuerza de apoyo de la Fundación Las

Golondrinas sin vinculación laboral

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Durante el año 2017, Fundación Las

Golondrinas creció exponencialmente

sus zonas de intervención, llevando

oportunidades de desarrollo para las

comunidades más vulnerables en:

Departamentos

Municipios

Veredas

En Colombia

Zonas de Intervención Social

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Comuna 1: POPULAR

Jardín Infantil Carpinelo

Barrio Carpinelo

Comuna 8: VILLA HERMOSA

CAIPI Llanaditas

Barrio Llanaditas

Comuna 9: BUENOS AIRES

Jardín Infantil 8 de Marzo

Barrio 8 de Marzo

Comuna 10: LA CANDELARIA

Sede Administrativa

Sede Gestión Humana

Comuna 60: Cto. SAN

CRISTOBAL

CDI Entre Sueños

Centro Penitenciario El

Pedregal

Mejoramientos de Vivienda

Comuna 1: Popular

Comuna 2: Santa Cruz,

Comuna 8: Villa Hermosa

Comuna 9: Buenos Aires

En Medellín

Zonas de Intervención Social

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Tenemos presencia en

de los

municipios del Departamento.

En Antioquia

Zonas de Intervención Social

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Capital:

1. Medellín

Aburrá:

2. Bello

3. Copacabana

4. Girardota

5. Amagá

6. Angelópolis

7. Caldas

8. Fredonia

9. Itagüí

10. La Estrella

11. La Pintada

12. Montebello

13. Sabaneta

14. Venecia

15. Envigado

16. Heliconia

Bajo Cauca:

17. Cáceres

18. Caucasia

19. Nechi

20. Tarazá

21. Zaragoza

Occidente:

23. Ebéjico

24. Cañasgordas

25. Giraldo

26. Olaya

27. San Jerónimo

28. Sta. Fe De Antioquia

29. Sopetrán

30. Anzá,

31. Buriticá

32. Dabeiba

33. Liborina

34. Peque

35. Sabanalarga

36. Uramita

Norte:

37. Campamento

38. Carolina del Príncipe

39. Don Matías

40. Entrerrios

41. San Andrés de Cuerquia

42. Santa Rosa De Osos

Occidente Medio:

22. Frontino

Porce Nus:

43. Amalfi

44. Segovia

45. Yolombó

46. Anorí

47. Remedios

48. San Roque

49. Vegachi

50. Yali

Magdalena Medio:

51. Puerto Berrío

52. Puerto Triunfo

53. Yondó

54. Maceo

Urabá:

55. Mutatá

56. Chigorodó

57. Apartadó

58. Turbo

59. Necoclí

60. San Pedro

61. San Juan

62. Murindó

63. Carepa

En Antioquia

Zonas de Intervención Social

Oriente:

64. Rionegro

65. El Peñol

66. El Carmen de Viboral

67. El Santuario

68. Granada

69. Guarne

70. La Unión

71. Marinilla

72. El Retiro

73. San Carlos

74. San Luis

75. San Rafael

76. San Vicente

77. Sonson

78. La Ceja

Suroeste:

79. Titiribí

80. Ándes

81. Betania

82. Ciudad Bolívar

83. Concordia

84. Hispania

85. Jardín

86. Jericó

87. Pueblorrico

88. Salgar

89. Santa Bárbara

90. Támesis

91. Tarso

92. Valparaiso

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En Córdoba

1. Montería2. Ciénaga De Oro3. Montelíbano,4. Canalete,5. Buenavista.

En Sucre

Corregimiento MacajánTolú Viejo - Sucre

En Córdoba y Sucre

Zonas de Intervención Social

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Quindío

04 Municipios

Chocó

11 Municipios

Risaralda

14 Municipios

En Chocó, Caldas, Quindío y Risaralda

Zonas de Intervención Social

Caldas

17 Municipios

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Subdirección Ejecutiva

• Compras

• Gestión Humana

• Infraestructura

• Área Jurídica

• Control de Calidad

Coordinación Financiera

• Tesorería

• Análisis y Planeación Financiera

Área Administrativa y Financiera

Área Administrativa y Financiera

Cómo se Hace Posible

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CONTRATACIÓN CON EL ESTADO 2017

Cómo se Hace Posible

DESCRIPCIÓN: NO. MESESVALOR CONTRATO

TOTALVALOR APORTE

COFINANCIACION (FLG)PRESUPUESTO CONTRATADO

CUPOS CONTRATO (No. Niños a atender)

ABURRA SUR 11,0 5.418.325.855 102.906.735 5.315.419.120 1.849

MAGDALENA MEDIO 11,0 1.362.321.058 25.893.079 1.336.427.979 462

OCCIDENTE 11,0 1.987.875.485 37.554.232 1.950.321.253 646

OCCIDENTE MEDIO 11,0 510.980.677 9.655.858 501.324.819 165

PORCE NUS 11,0 1.996.475.618 39.146.581 1.957.329.037 717

ENVIGADO 11,0 4.091.374.805 157.360.569 3.934.014.236 955

RIONEGRO (FAMILIAR) CONTRATO 003-2017

10,0 1.269.015.311 22.247.453 1.289.027.406 479

RIONEGRO (CDI) CONTRATO 019 9,0 2.186.225.622 42.867.169 2.143.358.453 594

GOBERNACION MODALIDAD FAMILIAR

8,0 2.293.413.967 137.949.712 2.155.464.255 1.302

GOBERNACIÓN MODALIDAD ITINERANTE

8,0 2.276.552.275 136.935.475 2.139.616.800 4.160

GOBERNACIÓN MODALIDAD PROPIA

5,5 766.777.133 46.121.933 720.655.200 480

MONTERIA 11,0 12.490.165.175 244.905.200 12.245.259.975 4.397

INPEC 12,0 53.763.316 1.054.183 52.709.133 15

JAC 1 55.000.000 0 55.000.000

MADRES CARPINELO 12,0 742.403.712 15.304.936 727.098.776 479

8 HORAS 10 2.459.259.508 2.459.259.508 755

CARPINELO 12 1.264.482.274 1.264.482.274 320

COLEGIO 9 1.202.278.854 1.202.278.854 916

TOTAL PROGRAMA ESTADO 42.426.690.645 1.019.903.115 41.449.047.078 18.691

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NO.

GASTOS PREVISTOS EN EL PLAN DE FINANCIAMIENTO DEL

PROYECTO EN MONEDA LOCAL (TC

GASTOS EFECTIVOS EN MONEDA LOCAL CON

APORTE PROPIO

GASTOS EFECTIVOS EN MONEDA LOCAL

CON APORTES DE COOPERACIÓN

TOTALDIFERENCIA

EN %

$2.300)

INGRESOS

1 Aportes Johanniter $1.936.367.700 $0 $1.936.367.700 $1.936.367.700 0%

2 Aportes Locales $311.293.500 $2.714.790.896 $0 $2.714.790.896 772%

3

Rendimientos Financieros

$0 $575,34 $2.801.672 $3.377.012 0%

Diferencia en cambio con relación a la tasa prevista en el presupuesto del proyecto

($ 2,30) $0 $0 584.270.184 584.270.184 0%

TOTAL INGRESOS $2.247.661.200 $2.715.366.236 $2.523.439.556 $5.238.805.792 133%

GASTOS DE INVERSIÓN

4

Gastos de construcción: (trabajos preparativos, materiales, transporte de material, mano de obra, servicios, pago de otros

$1.486.862.600 $2.714.243.013 $1.895.223.476 $4.609.466.489 210%

derechos, duración 18

CONTRATACIÓN COOPERACIÓN INTERNACIONAL 2017 - Construcción

Cómo se Hace Posible

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CONTRATACIÓN 2017

Cómo se Hace Posible

LÍNEA ENTIDADMONTO TOTAL

CONTRATO

INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA SOCIAL

CDI LINDA GRANJA

$203.710.000

CDI CASAS DEL MAR

$4.322.311.509

ISVIMED $3.231.200.460

CDI SANTABARBARA

$45.099.683

TOTAL INFRAESTRUCTURA $7.802.321.652

TOTAL GENERAL $50.229.012.297

LÍNEA ENTIDADMONTO TOTAL

CONTRATO

DESARROLLO

SOCIAL Y

COMUNITARIO

THE JOHANNITER MONTERIA $ 743.191.236,57

THE JOHANNITER AYUDA

HUMANITARIA$3.015.415.488,00

ASHMORE (ESCUELA DE

ARTES Y OFICIOS)$238.793.905,00

SABERES $ 151.119.367,89

NEACOL $ 57.703.490,00

INVESTIGACIÓN EN

DERECHOS HUMANOS

UNIVERSIDAD DE BROWN

$ 26.114.950,00

LACTARIOS $25.949.499

LACTATÓN 2017 $162.466.825

INTERVINIENDO

COMUNIDADES EDUCATIVAS

CTO. MACAJÁN

(TOLÚ VIEJO - SUCRE)

FUNDACIÓN ARGOS

$8.033.604

TOTAL DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO $4.428.788.365

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Logros Área Administrativa y Financiera

• Mejoramiento de los procesos internos en

cuanto a oportunidad, eficiencia y seguridad de

la información, gracias a mejoras en el software

contable.

• Seguimiento financiero a cada contrato.

• Planeación financiera administrativa

• Control y registro de la facturación con la

implementación de base de datos - Access.

• Cumplimiento al 100% de la información

financiera ante las entidades competentes.

• Registro y control traslados y préstamos.

• Separación de la contabilidad de los proyectos

de la propia.

Cómo se Hace Posible

• Mejora continua en el cumplimiento de los

cierres mensuales.

• Adecuación e implementación políticas bajo

NIIF.

• Los sistemas contables permitirán una

contabilidad de gestión y resultados sociales

en materia de eficiencia, equidad, ética y

responsabilidad.

• Implementación software de nómina-

Ilimitada. El cual fue nuestro primer año

piloto, arrojando un ahorro de

$140.000.000

• Control de incapacidades y gestión

oportuna ante las entidades competentes.

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1. Gobernación de Antioquia

2. Gerencia de Infancia y Adolescencia

3. Gerencia Indígena

4. Programa Buen Comienzo Antioquia

5. Alcaldía de Medellín

6. Buen Comienzo Medellín

7. Alcaldía de Rionegro

8. Cinco Pasitos Rionegro

9. Alcaldía de Envigado

10. ISVIMED

11. EDU

12. Secretaría de Educación de Medellín

13. Sistema de Bibliotecas Públicas

14. Instituto Colombiano de Bienestar Familiar - ICBF

15. Ministerio de Educación Nacional – MEN

16. Alcaldía de Frontino

17. Alcaldía de Santa Bárbara

18. Alcaldía de Caldas

19. Alcaldía de Angelópolis

20. Alcaldía de Envigado

21. Alcaldía de Yondó

22. Alcaldía de Amalfi

23. Alcaldía de Montelíbano

24. Alcaldía de Buenavista

25. Alcaldía de Puerto Berrio

26. Alcaldía de Puerto Triunfo

27. Alcaldía de Yondó

28. Alcaldía de Apartadó

29. Alcaldía de La Estrella

30. Alcaldía de Fredonia

31. Alcaldía de Santa Fe de Antioquia

32. Alcaldía de Yolombó

33. Ministerio de Educación Nacional - MEN

34. Fundación Marina Orth

35. The Johanniter

36. Cooperación Alemana

37. CESDE

38. Fundación CESDE

39. Fundación Bocalán

40. Fundación Saciar

Alianzas - Red de Empresas

Amigas y Socias

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41. Auteco S.A.

42. Alianza por la Primera Infancia Feliz: APIF

43. Fundación Carla Cristina

44. Fundación Ximena Rico

45. Fundación de Atención a la niñez FAN

46. Comité PAN

47. Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA

48. Fundación Argos

49. Fundación Éxito

50. Fundación Fraternidad Medellín

51. Fundación SURA

52. SURA Asset Management

53. Fundación Solidaria UPB

54. Autolarte

55. Corporación Prodesamparados

56. Arturo Calle

57. Avery Denninson

58. Fundación Ventanas al Paraíso

59. Londoño Gomez

60. Auser

61. Universidad de Antioquia

62. Pediatría Social de la Universidad de Antioquia

63. Universidad Minuto de Dios

64. Universidad Cooperativa de Colombia - UCC

65. Universidad María Cano

66. Universidad Católica Luis Amigó

67. Universidad de San Buenaventura

68. UPB

69. Universidad Antonio Nariño

70. Ruta N

71. Makaia – Nodoká

72. Federación Antioqueña de ONG

73. Fenalco Solidario

74. CA Mejía & CIA

75. Inversiones Colón S.A.S

76. Inversiones La Solidez S.A

77. Inversiones Colombo Española S.A.S

78. Vasca S.A.

79. Colegio Aleman

80. Gef - Crystal

Alianzas - Red de Empresas

Amigas y Socias

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81. Equipos Gleason

82. Fundación El Condor

83. J. Angel S.A.S

84. Tiempos S.A.S

85. Corona

86. Fundación Texmoda

87. DRUA - Damas Rotarias de Antioquia

88. Bimbo De Colombia

89. Linea Directa

90. Distrihogar

91. Equielet

92. Didacticos Jorcar

93. Fredy Alzate

94. Inversiones S. Londoño Uribe y CIA S.C.A.

95. Fundación Bancolombia

96. Saxonica

97. Camara de Comercio

98. DW de Colombia sas

99. Contegral

100. Trendy Group SAS

101. Ensenada

102. Clínica Las Vegas

103. Fundación El Cóndor

104. Coordinadora

105. Home Center

106. J Olano y Cía

107. Fundación Familia

108. Fundación Bolívar Davivienda

109. AIESEC

110. Swiss Social

111. Fundación Carvajal

112. Fundación Nutresa

113. PRO.DO.C.S

114. Bimbo de Colombia

115. Fundación Ramírez Moreno

116. Familia Saldarriaga

117. Global Giving

118. Prebel

119. Familia Vélez-Wickman

120. J.A.C. Llanaditas

Alianzas - Red de Empresas

Amigas y Socias

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121. Construcciones El Condor S.A.

122. Inder

123. Grupo BIMBO

124. RP Médicas

125. CISCO

126. Fundación Limmat

127. Alternativa de Moda S.A.

128. Savito S.A.S.

129. Sura Asset Management

130. Logic Services

131. Suministros Mejía Gaviria

132. Gapal

133. La Casa del Didáctico

134. Remote Year

135. Fundación Berta Martínez de Jaramillo

136. Konfyt

137. C y J Gutiérrez y Cia

138. Golden Hawk Industries SAS

139. Fabricato

141. Pintuco

142. Mattelsa

143. Familia Yepez

144. Promotora A10 SAS

145. Mayorca

146. Grupo Echeverri

147. GRATU

148. Colegio Benedictinos

149. Inversiones Locales SAS

150. Distrito de Negocios SAS

151. Gastronomia

152. Club El Rodeo

153. Industrias Fatelares

Alianzas - Red de Empresas

Amigas y Socias

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Construcción de Centros

de Primera Infancia

Primera Infancia 0 a 5 años basada en

el Filosofía Reggio

Emilia

Educación Formal Regular Colegio Básico Camino de Paz

Primaria y Bachillerato

6 a 18 años

Educación

Programa Becas

Educación Superior

Acompañamiento Psicosocial

y Proyección con la

comunidad

Salud y Nutrición

Desarrollo Social y

Comunitario

I.A.A.

Intervenciones Asistidas

con Animales

Generación de Ingresos y

Formación para el empleo

Infraestructura Educativa

y Pedagogía Social

Infraestructura

y Vivienda Social

Mejoramientos

de Vivienda

Líneas Estratégicas de Intervención

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Beneficiarios

Directos

Niños, niñas y jóvenes

(2 meses - 19 años)

Beneficiarios

Generación de Ingresos

16.953

523

16.192Primera Infancia

Antioquia y Córdoba

Primaria y Bachillerato 752

32.257

Beneficiarios

Directos

129.028

Total Personas

Impactadas

Becas Educación

Superior9

72 VeredasMunicipios

Antioquia92

Municipios

Córdoba5

Comunidad Educativa Macaján

Tolú Viejo - Sucre350

58 Veredas

7.034Beneficiarios Desarrollo

Social y Comunitario

2.284 Beneficiarios I.A.A.

3.208Beneficiarios

Mejoramientos de Vivienda

1.905Empleados de la Fundación

Quienes se Beneficiaron

Departamentos: Chocó,

Caldas, Quindío y Risaralda 46 Municipios

Unidades de

Atención486

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Primera Infancia - Antioquia y Córdoba

Educación Básica Regular

Programa de BecasEducación Superior

EDUCACIÓN

Línea Estratégica de Intervención

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Educación

Básica

Regular

Programa Buen Comienzo

Alcaldía de Medellín

Colegio Camino de Paz

Primaria y Bachillerato

(Barrios Llanaditas y Villa Liliam)

Primera

Infancia16.192

Línea Estratégica de Intervención

• Estrategia De Cero A Siempre Mod. Institucional

Antioquia y Córdoba

Educación Superior

Técnica - Tecnológica - Universitaria

Programa

de Becas

Egresados9

• HCBI

16.953

6.779

• Estrategia De Cero A Siempre Mod. Familiar

Antioquia - Programa Buen Comienzo Antioquia

Córdoba - Mod. Familiar

1.057

• Modalidad Propia

3.716

480

4.160

752

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16.192

Educación

Básica

Regular

Medellín

• Programa Buen Comienzo

Alcaldía de Medellín

Colegio Camino de Paz

Primaria y Bachillerato

(Barrios Llanaditas y Villa Liliam)

Primera

Infancia

Antioquia y Córdoba

• Estrategia De Cero A Siempre Mod. Institucional

• Estrategia De Cero A Siempre Mod. Familiar

Antioquia - Programa Buen Comienzo Antioquia

Córdoba - Mod. Familiar

• Modalidad Propia

• HCBI

Educación Superior

Técnica - Tecnológica - Universitaria

Programa

de Becas

Egresados9

Total Familias

impactadas

16.649

Total personas

impactadas

66.596

Total niños, niñas y

jóvenes atendidos

16.953

Línea Estratégica de Intervención

752

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15.135

De Cero a Siempre

Modalidad Institucional

Antioquia y Córdoba

De Cero a Siempre

Modalidad Familiar

Antioquia y Córdoba

Modalidad Propia

HCBI

6.779

3.716

480

4.160

Primera Infancia

Municipios

Municipios: 42

37 de Antioquia

05 de Córdoba

Niños y niñas beneficiarios del Programa

de Primera Infancia en Municipios

Línea Estratégica de Intervención

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• Estrategia de Cero a Siempre Mod. Institucional

• Estrategia de Cero a Siempre Mod. Familiar

• Modalidad Propia

• HCBI

Niños y niñas atendidos

Madres gestantes y lactantes

Total Familias impactadas

Total personas impactadas 65.920

16.480

10.180

15.135

42 Municipios: 37 de Antioquia y 05 de Córdoba

Unidades de Atención 486

Niños y niñas beneficiarios del Programa de Primera Infancia en Municipios

Línea Estratégica de Intervención

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PROGRAMA DE CERO A SIEMPRE MODALIDAD

INSTITUCIONAL

• Mejoramiento de la calidad de vida de los niños y niñas

• Superación de la desnutrición

• Formación de padres y agentes educativos

• Dotación de material didáctico

• Mejoramiento de espacios e infraestructuras rurales

• Cumplimiento del 100% de los lineamientos técnicos.

• Iniciación de la metodología Reggio Emilia en Córdoba.

42 Municipios - 37 de Antioquia y 05 de Córdoba

Logros Primera Infancia municipios de Antioquia y Córdoba

Niños y niñas beneficiarios del Programa de Primera Infancia en Municipios

Línea Estratégica de Intervención

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42 Municipios - 37 de Antioquia y 05 de Córdoba

Logros Primera Infancia municipios de Antioquia y Córdoba

Niños y niñas beneficiarios del Programa de Primera Infancia en Municipios

Línea Estratégica de Intervención

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ESTRATEGIA DE CERO A SIEMPRE MODALIDAD FAMILIAR

PROGRAMA BUEN COMIENZO ANTIOQUIA

GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA

•Atención de 480 niños y niñas integrantes de comunidades

indígenas del Urabá Antioqueño.

•Fortalecimiento de madres comunitarias del Urabá

Antioqueño

•Participación en producción de material literario_ De Río Mar

y Montaña, Voces y letras de Antioquia. creado para el

desarrollo integral de la primera infancia en torno a su cultura

y costumbres, siendo una psicóloga del Urabá la creadora del

cuento vuelvo a ser feliz.

42 Municipios - 37 de Antioquia y 05 de Córdoba

Logros Primera Infancia municipios de Antioquia y Córdoba

Niños y niñas beneficiarios del Programa de Primera Infancia en Municipios

Línea Estratégica de Intervención

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177

1.072

560

320

Modalidad

8 horas

Modalidad

Institucional

Jardín Infantil

Carpinelo

Centro

Penitenciario

El Pedregal

3 Comunas de Medellín

•Comuna 1 Popular

•Comuna 8 Villa Hermosa

•Comuna 9 Buenos Aires

15

Primera Infancia

Medellín

Niños y niñas beneficiarios del Programa

de Primera Infancia en Medellín

Línea Estratégica de Intervención

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3 Comunas de Medellín: Comuna 1, Comuna 8, Comuna 9

Programa Buen Comienzo Medellín

Se atendieron 177 niños y niñas en la

Modalidad 08 Horas en: Llanaditas y Villa Liliam

Se atendieron 560 niños y niñas en la

Modalidad Institucional en: Llanaditas, 08 de

Marzo y Villa Liliam

Se atendieron 320 niños y niñas en el Jardín

Infantil Carpinelo en: Carpinelo

Se atendieron 15 niños y niñas en el Centro

Penitenciario El Pedregal: Centro Penitenciario

El Pedregal

Número total de niños y niñas atendidos

integralmente en su Primera Infancia en el

Programa Buen Comienzo Medellín 1.072

Niños y niñas beneficiarios del Programa de Primera Infancia en Medellín

Línea Estratégica de Intervención

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• El 95% de la cobertura proyectada en los dos contratos

fue atendida (cobertura Modalidad Institucional 755,

Modalidad Jardín Infantil 320).

• El 98% de los niños con seguimiento y valoración

nutricional, finalizaron el año con el indicador en 0% en

la categoría de bajo peso.

• La propuesta Educativa de Fundación las Golondrinas es

referente para el Programa Buen Comienzo, la

propuesta fue socializada en reunión con 58 prestadores

de servicios en Primera Infancia de la Ciudad de

Medellín.

• Realización del 4to encuentro de intercambio de

experiencias significativas, Maestros Aprendiendo de

Maestros, “El valor de los proyectos de indagación

Educativa”. Participación de 150 Agentes Educativas

socializando experiencias educativas realizadas durante

el año.

Logros Primera Infancia Programa Buen Comienzo Medellín

EDUCACIÓN – Primera Infancia en Medellín

Línea Estratégica de Intervención

3 Comunas de Medellín: Comuna 1, Comuna 8, Comuna 9

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• Participación del Programa de Primera Infancia por primera

vez en la Feria de la ciencia la tecnología y la innovación de

la Ciudad de Medellín con el Proyecto de Indagación

Educativa “Los Súper Héroes de las Basuras” exposición

liderada por un grupo de niños de 4 años donde muestran

cómo pueden cambiar la realidad de su barrio “Carpinelo”

un barrio inundado de basuras, un barrio que quieren

salvar.

• Participación en el congreso internacional de la Red Solare

Colombia con la exposición del Proyecto “Los Súper

Héroes de las Basuras” experiencia seleccionada como una

de las mejores de Colombia desde la inspiración de la

Filosofía Reggio Emilia.

• Participación en laboratorio de ciudad: En Medellín

Tenemos la Palabra, en este laboratorio se presentó

proyecto de indagación educativa “Un Viaje Literario” la

experiencia quedo como entre las 10 experiencias

ganadoras de la ciudad.

Logros Primera Infancia Programa Buen Comienzo Medellín

EDUCACIÓN – Primera Infancia en Medellín

Línea Estratégica de Intervención

3 Comunas de Medellín: Comuna 1, Comuna 8, Comuna 9

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• Participación en el Congreso Internacional de Buen

Comienzo Medellín con el Proyecto “Mi banda Musical”,

donde niños de un grupo de 4 años realizaron la apertura

del congreso internacional con presentación de la banda

musical que experimentaron durante 8 meses como

proyecto educativo en el Centro Infantil.

• Participación en el festival de Buen Comienzo con dos salas

interactivas, “Pieles de Colores”, resaltando todo el

componente cultural de la comunidad afrodescendiente y el

“Origen de la fotografía”, un espacio de experimentación e

interacción.

• Participación en Ludantia, I Bienal internacional de

arquitectura, estamos en la exposición de 31 proyectos de

Colombia que abordan infancia + arquitectura + diseño en

Pontevedra España. El proyecto presentado en el año

2017 fue con la infraestructura del Centro Infantil

Llanaditas. (La exposición estará en la plaza de la cultura de

Pontevedra del 10 de mayo hasta el 17 de junio de 2018).

Logros Primera Infancia Programa Buen Comienzo Medellín

EDUCACIÓN – Primera Infancia en Medellín

Línea Estratégica de Intervención

3 Comunas de Medellín: Comuna 1, Comuna 8, Comuna 9

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Logros Primera Infancia Programa Buen Comienzo Medellín

EDUCACIÓN – Primera Infancia en Medellín

Línea Estratégica de Intervención

3 Comunas de Medellín: Comuna 1, Comuna 8, Comuna 9

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EDUCACIÓN – Primera Infancia

Línea Estratégica de Intervención

Medellín, Municipios de Antioquia y Córdoba

Alimentos entregados para atender a los niños, niñas y sus familias en toda

nuestra operación en Medellín, 37 municipios de Antioquia y 5 de Córdoba.

Alimentos

Toneladas

74 Proveedores

El peso aproximado de

de una volqueta Minera60 Tons. aprox. de capacidad

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Colegio Básico Camino de Paz

• Sede Llanaditas

• Sede Villa Liliam

Becas Educación Superior

Educación Básica Regular

Total familias

impactadas

803

Total personas

impactadas

3.2012

752

515

237

• Transición

• Primaria

• Secundaria

• Media Técnica

9

761

EDUCACIÓN – Educación Básica Regular

Línea Estratégica de Intervención

Colegio Básico Camino de Paz – Sedes Llanaditas y Villa Liliam

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Educación Básica Regular

Número total de niños y niñas atendidos en

el programa de Educación Formal Regular

del Colegio Básico Camino de Paz752

478 niños y niñas cursaron grados de Transición y

Primaria en las sedes: Llanaditas y Villa Liliam

274 jóvenes cursaron grados de Bachillerato en las sedes

de: Llanaditas y Villa Liliam

9 jóvenes egresados reciben beneficios del Programa de

Becas para Educación Superior.

Número de jóvenes egresados que reciben

beneficios del Programa de Becas para

Educación Superior.9

EDUCACIÓN – Educación Básica Regular

Línea Estratégica de Intervención

Colegio Básico Camino de Paz – Sedes Llanaditas y Villa Liliam

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Logros Educación Básica Regular

• Fortalecimiento de la disciplina y las normas de

convivencia.

• Participación de estudiantes de grado XI de Llanaditas y

Caicedo en el Club de Chicos y Chicas con el apoyo de

voluntarias y expertos en temas de actualidad.

• Participación en Pasantías empresariales.

• Primera Promoción de Bachilleres 2017 de la sede de

Caicedo.

• La propuesta educativa rompió las barreras invisibles del

sector, establecidas por grupos al margen de la ley.

• No se logró alcanzar el percentil 35 en la pruebas de

Estado. Exigencia para la contratación del 2018.

EDUCACIÓN – Educación Básica Regular

Línea Estratégica de Intervención

Colegio Básico Camino de Paz – Sedes Llanaditas y Villa Liliam

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Logros y Retos del Programa de Becas para la Educación Superior

Logros:

• Se afianzó la relación con la Fundación

Fraternidad Medellín para las becas crédito.

• Se generaron mejores procesos de

seguimiento a becarios.

• Se fortalecerá el acompañamiento hacia la

formación técnica y tecnológico

EDUCACIÓN – Programa de Becas para la Educación Superior

Línea Estratégica de Intervención

Colegio Básico Camino de Paz – Sedes Llanaditas y Villa Liliam

Formación Técnica (3)

Formación Tecnológica (1)

Formación Universitaria (5)

• CIANDCO

• Esc. Audio y Sonido

• CES

• Univ. Luís Amigó

• Univ. Cooperativa de Colombia

• Univ. de Antioquia

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Acompañamiento Psicosocial

y Proyección a la Comunidad

Generación de Ingresos

Intervenciones Asistidas con

Animales (I.A.A.)

Salud y Nutrición

DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO

Línea Estratégica de Intervención

DESARROLLO SOCIAL Y

COMUNITARIO

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DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO

Línea Estratégica de Intervención

Salud Sexual y Reproductiva en

Llanaditas

Alimenta con Amor (Adulto Mayor)

•Nutrición

•Actividades de integración

•Actividades de Estimulación

Restitución de Derechos

Asesoría Psicológica

Visita Domiciliarias

Estrategias de Intervención

Procesos con Comunidad

Donaciones

•Alimentos

•Artículos para necesidades básicas

Promoción del uso del Tiempo Libre

•Actividades Pedagógicas

•Actividades recreativas

Actividades para el desarrollo

comunitario

Comunidades Saludables

Experiencia Social al Servicio de los

Profesionales en Formación

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DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO

Línea Estratégica de Intervención

Proyectos de Desarrollo Social - Atención a la Comunidad

Beneficiarios Directos

Total Personas Impactadas

Salud Sexual y Reproductiva en Llanaditas

14 56

Alimenta con Amor (Adulto Mayor)• Nutrición• Actividades de integración• Actividades de Estimulación

108 408

Restitución de Derechos 10 40

Asesoría Psicológica 37 148

Donaciones • Alimentos• Artículos para necesidades básicas

5.500 21.899

Promoción del uso del Tiempo Libre• Actividades Pedagógicas• Actividades recreativas

815 3.197

Comunidades Saludables 345 1360

Actividades para el desarrollo comunitario

197 788

Experiencia Social al Servicio de los Profesionales en Formación

8 32

TOTAL 7.034 27.928

Total familias

impactadas

6.982

Total personas

impactadas

27.928

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GENERACIÓN DE INGRESOS

Formación para

el Empleo

Intermediación

Laboral

Unidades

Productivas

DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO

Línea Estratégica de Intervención

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2 Cursos Cortos

7 Programas Técnicos

1 Programa Titulado

4 Cursos Complementarios

Formación para

el Empleo

81

64

173

62

Apoyo en la Creación de 1

Unidades Productivas

Fortalecimiento a 23

Unidades Productivas

Unidades

Productivas115

3

380

Total familias

beneficiadas

429

Total personas

impactadas

1.716

Empresas Solicitantes

Personas Vinculadas

Empleabilidad

23

02

DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO

Generación de Ingresos

Línea Estratégica de Intervención

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GENERACIÓN DE INGRESOS

FORMACIÓN PARA EL EMPLEO

No. total de Cursos de Formación 14

No. Total de Personas Capacitadas 380

No. Total de Personas en Etapa Práctica

352

EMPLEABILIDADNo. Empresas amigas solicitantes 2

No. Total de Personas Vinculadas 23

UNIDADES PRODUCTIVAS

No. Total de Unidades Productivas apoyadas en su creación

1

No. Total de personas beneficiadas en la creación de Unidades Productivas

3

No. Total de Unidades Productivas fortalecidas

23

No. Total de personas beneficiadas en el fortalecimiento de Unidades Productivas

115

No. Total de familias impactadas 429

No. Total de personas impactadas 1.716

DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO

Generación de Ingresos

Línea Estratégica de Intervención

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FORMACIÓN PROGRAMA BENEF.

Cursos Cortos Manipulación de alimentos 62

Cursos

Complementarios

Mesa, Bar y Básico en Cocina

81Básico en Confecciones

Básico Panadería

Servicio al Cliente

Programas TituladosOperario de Confecciones Ropa Exterior

64

Cursos Técnicos

Técnico en Venta de Productos y Servicios (4)

173Técnico en Asistencia Administrativa

Técnico en Salud Ocupacional

Técnico en Recursos Humanos

Formación para el Empleo

DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO

Generación de Ingresos

Línea Estratégica de Intervención

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DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO

Generación de Ingresos

Línea Estratégica de Intervención

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DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO

Línea Estratégica de Intervención

I.A.A.

INTERVENCIONES ASISTIDAS CON ANIMALES

T.A.A. - Terapia Asistidas con Animales

E.A.A. - Educación Asistidas con Animales

A.A.A. - Actividades Asistidas con Animales

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9.016Total personas

impactadas

Programa Benef. Familias

Cambios en los niveles de ansiedad en la consulta odontológica al implementar terapia asistida con animales en escolares de Fundación Las Golondrinas.

30 28

Educación asistida con animales en contextos educativos de atención a la primera infancia para potenciar el desarrollo del lenguaje oral en niños de 3 a 5 años de Fundación Las Golondrinas

25 25

T.A.A. - PASITOS LECTORES 765 759

E.A.A. visitas unidades de atención departamento de Córdoba 1.452 1.432

Perros de Asistencia para Personas con Discapacidad 10 10

TOTAL 2.282 2.254

DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO

Intervenciones Asistidas con Animales

Línea Estratégica de Intervención

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Logros

• Investigación Universidad de Antioquia y Fundación Las

Golondrinas para la Reducción del Estrés en la Consulta

Odontológica

• Se afianzaron los procesos del lenguaje semántico, sintáctico y

pragmático en los niños y niñas del Programa Buen Comienzo

de las sede Villa Liliam y Llanaditas. (28% de mejoramiento)

•Promoción de Hábitos de Lectura Pasitos Lectores.

• Implementación de la Ruta de Atención para casos de

vulneración de derechos de niños, niñas y adolescentes. en

Córdoba.

•Diseño de proyecto formativo para perros de asistencia

DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO

Intervenciones Asistidas con Animales

Línea Estratégica de Intervención

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BPM

Atención Nutricional

Lactancia Materna

AIEPI

Nutrición

DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO

Línea Estratégica de Intervención

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NUTRICIÓN

AIEPI

DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO

Línea Estratégica de Intervención

Es una estrategia de atención integral que

contribuye a conservar la salud y reducir la

morbilidad y mortalidad de los niños menores

de 5 años, por medio de un conjunto de

acciones curativas, de prevención de la

enfermedad y promoción de la salud, que se

brindan en los servicios de salud, en el hogar y

en la comunidad.

Comunitario

Atención en el hogar y

promoción de prácticas clave

Clínico

Personal de Salud

Capacitado

Organización Local

Redes

COMPONENTES

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NUTRICIÓN

Logros Actividades Componente de

Nutrición

DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO

Línea Estratégica de Intervención

Formación AIEPI comunitario Montelibano,

certificación por 25 horas a 35 agentes

educativos (Docentes, Coordinadores,

Psicosociales, Auxiliares de enfermería).

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NUTRICIÓN

Lactancia Amor Natural

DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO

Línea Estratégica de Intervención

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NUTRICIÓN

Lactancia Amor Natural

DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO

Línea Estratégica de Intervención

Activación de dos salas de lactancia materna (Llanaditas y Michin), en

el marco del proyecto “Lactancia, amor natural”. En las cuales se

logró:

LLANADITAS

•60 visitas de acompañamiento, en los sectores la Y, la Torre, tres

esquinas, el plan, Enciso, Golondrinas

•38 llamadas de seguimiento a madres visitadas

•13 encuentros en la sala de lactancia

MICHIN (Envigado)

•80 visitas de acompañamiento en el municipio de envigado

•45 llamadas de seguimiento a madres visitadas.

•20 encuentros en la sala de lactancia.

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NUTRICIÓN

Lactancia Amor Natural

DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO

Línea Estratégica de Intervención

• Participación en movilizaciones en torno a la

alimentación y lactancia materna, lo que ha

permitido la visibilización del compromiso de la

Fundación en este campo.

• Mejoramiento de los hábitos alimentarios de los

niños y niñas vinculados a los programas al lograr

la aceptación y consumo de alimentos como

frutas y verduras.

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Infraestructura

Línea Estratégica de Intervención

CDI CASAS DEL MAR RIONEGRO

Aportantes:

• Municipio de Rionegro: $3.241.160.225

• Fraternidad Medellín: $1.750.000.000

• Fundación Las Golondrinas: $262.302.823

• Fundación Éxito: $233,172,829

• Fundación Orbis: $9.220.025

• MUMA: $39.504.323

JUNTA CASAS DEL MAR:

Terreno de más de 2.000 mt2

INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA SOCIAL

Inversión:

$5.535.360.225

300 niños y niñas

20 sala cuna

CDI SANTA BÁRBARA

Inversión: $56.800.000

Aportantes:

Municipio de Santa Bárbara: $45.000.000

Fundación Las Golondrinas: $11.800.000

Total Niños impactados: 81 niños

CDI LINDA GRANJA

Aportantes:

EDESO Rionegro: $366.426.598

Total Niños impactados: 120 niños, 20 sala cuna

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Línea Estratégica de Intervención

• Torneo de microfútbol “La Convivencia: Tarea De Todos”

• Convite comunitario de siembra de árboles y jardinería en

CDI Casas del Mar “Para que sigamos abonando la vida”

• Formación básica en manejo administrativo y financiero a

unidades productivas de la comunidad.

• Jornada vivencial y reflexiva en inteligencia emocional,

sinergia y liderazgo CDI Don Bosco.

INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA SOCIAL

Logros Contrapartida Social

Construcción CDI RIONEGRO CASAS DEL MAR.

Municipio Rionegro – Fundac. Fraternidad Medellin

Acciones sociales que acompañan la infraestructura y la

construcción

•Diagnósticos participativos

•Trabajo comunitario

• Identificación de necesidades

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Línea Estratégica de Intervención

• Movilización barrial para la convivencia y el

embellecimiento de los entornos de Casas del Mar.

• Natillada para recibir la navidad con la comunidad y la

obra CDI Casas del Mar.

• Itinerancia pedagógica con Madres Comunitarias en

Hogares comunitarios.

INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA SOCIAL

Logros Contrapartida Social

Construcción CDI RIONEGRO CASAS DEL MAR.

Municipio Rionegro – Fundac. Fraternidad Medellin

Acciones sociales que acompañan la infraestructura y la

construcción

•Diagnósticos participativos

•Trabajo comunitario

• Identificación de necesidades

479Total Personas

Impactadas 1.448

Total Beneficiarios Directos de las

Actividades de Contrapartida Social

362Total Familias impactadas en las

Actividades de Contrapartida Social

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3.208

Mejoramientos de Vivienda

Total Mejoramientos

de Vivienda843

Beneficiarios directos Mejoramientos de Vivienda

Vivienda Social

Línea Estratégica de Intervención

INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA SOCIAL

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Comunas Mejoramientos

Comuna 1 Popular 257

Comuna 2 Santa Cruz 35

Comuna 8 Villa Hermosa 375

Comuna 9 Buenos Aires 176

TOTAL 843

Vivienda Social - Mejoramientos de Vivienda

Línea Estratégica de Intervención

INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA SOCIAL

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Comunas Niños y niñas

Comuna 1 Popular 17

Comuna 2 Santa Cruz 7

Comuna 8 Villa Hermosa 55

Comuna 9 Buenos Aires 14

TOTAL 93

Vivienda Social - Mejoramientos de Vivienda

Línea Estratégica de Intervención

INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA SOCIAL

Comunas Adultos

Comuna 1 Popular 36

Comuna 2 Santa Cruz 7

Comuna 8 Villa Hermosa 415

Comuna 9 Buenos Aires 176

TOTAL 634

Niños y niñas beneficiados con acompañamiento psicosocial

Adultos beneficiados con acompañamiento psicosocial

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Otros Logros Institucionales

Proyectos - Voluntariado

Voluntariado Corporativo

Objetivo: Vincular a la empresa con los distintos programas que desarrolla la

Fundación a través de sus áreas de Responsabilidad Social

• La Fundación Las Golondrinas ha fortalecido el área de contacto con la

empresa y su vinculación con la causa social

• Aporte de la empresa al desarrollo de los programas de la Fundación y su

financiamiento

Voluntariado Internacional

Objetivo: Acompañar con voluntariado internacional los distintos proyectos que

desarrolla la organización.

• La Fundación se ha posicionado como un centro de pasantías internacionales

para voluntarios

• Reconocimiento internacional y articulación con agencias de voluntariado

Voluntariado Académico

Objetivo: Vincular a la academia en los programas que desarrolla la Fundación en

educación.

• La Fundación se ha fortalecido con la academia para mejorar sus programas.

• La academia nos está buscando para ubicar sus aprendices en labores sociales

de alto impacto.

59

Voluntarios

26

Voluntarios

17

Voluntarios

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Otros Logros Institucionales

Proyectos - Voluntariado

Voluntariado roperos, eventos y El Escaparate

Objetivo: Vincular a voluntarias en el apoyo de esta línea de

sostenibilidad, que acompañen los eventos que se desarrolla.

• La Fundación sigue fortaleciendo los eventos de ventas de ropa para

favorecer comunidades vulnerables.

• La Fundación sigue fortaleciendo una de las líneas fundacionales con

que inicia sus labores al inicio en 1981 y la fortalece a través de

eventos con voluntarios.

Voluntarios proyectos sociales y miembros de la comunidad

Objetivo: Vincular a la comunidad en los programas de la Fundación no

sólo como beneficiarios sino como aportantes de su desarrollo.

• La Fundación sigue buscando que las personas de la comunidad sean

artífices de su cambio, es por ello, que se sigue apostando por esta

área.

• La Fundación sigue articulándose con la comunidad, en especial con

sus líderes, con quienes se conecta para el desarrollo de proyectos.

25

Voluntarios

20

Voluntarios

147Total Voluntarios

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Otros Logros Institucionales

Proyectos - Cooperación Internacional

Proyectos de Cooperación Internacional

Objetivo: Acceder a financiación de Cooperación internacional a través de

la gestión de proyectos.

• Articulación de un grupo importante de voluntarios internacionales

como la obtención de recursos de cooperación Internacional

• Voluntariado internacional: Inglaterra, España, Grecia, Italia, Francia,

México. Relacionamiento por países.

• PRODOCS y el Ministerio de Relaciones Exteriores sigue apoyando el

proyecto de Unidades Productivas,

• AUSER. SUIZA: Se sigue el contacto con LIMMAT y Swiss Social.

• ESPAÑA: Director de la Fundación Pro-Niño sigue vinculado con la

organización.

12

Proyectos

Presentados

9

Proyectos

Aprobados

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Otros Logros Institucionales

Proyectos - Cooperación Internacional

Proyectos de Cooperación Internacional

• Plataforma de Funraising con Global Giving,

• Fundación Ventanas al Paraísop

• Fundación Manos del Sur.

• INGLATERRA: Ashmore Foundation aprobó

proyecto para Centro de Artes y Oficios.

• ALEMANIA: Gobierno Alemán y The Johanniter

• Remote Year e Interships: Voluntariado.

Reconocimientos, certificaciones y premios

• Renovación del Sello de Responsabilidad

Social de Fenalco.

• Caso de Éxito Bolívar Davivienda. Nivel de

Despegue Bolívar Davivienda.

• Reconocimiento Secretaría de Salud de

Envigado

Proyectos Públicos especiales y de construcción

• Construcción del CDI de Angelópolis,

Santa Bárbara.

• Organismos articulados: Municipio de

Santa Bárbara y Angelópolis

8Proyectos

Presentados4

Proyectos

Aprobados

8Proyectos

Presentados2

Proyectos

Aprobados

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Otros Logros Institucionales

Proyectos

Proyectos con empresa privada

• Fortalecimiento de la alianza con distintas organizaciones de

segund nivel.

• Empresas articuladas: Fundación Éxito, Fundación Carvajal,

Fundación Bolívar Davivienda

Proyectos a Fundaciones de Segundo Nivel

• Proyecto de Intervención en TOLÚ VIEJO, Sucre: Institución

Educativa Majacán. Vacaciones Recreativas

• Empresas articuladas: SURA, Fraternidad Medellín, Fundación Argos,

Fundación Rodrigo Arroyave

12Proyectos

Presentados

5Proyectos

Aprobados

11Proyectos

Presentados

4Proyectos

Aprobados

Proyectos con la academia

• Voluntariado en Club de lectura de algunas docentes de

Universidad EAFIT

4Proyectos

Presentados

1Proyectos

AprobadosAgenda de citas

• Organizaciones articuladas: Saludarte, Academia Filarmónica de

Iberoamerica, Wells Fargo Bank, Fundación Manos del Sur, United Way,

Transfigura Foundation, Fundación Mainel, Asociación de Fundaciones

Españolas,

20Proyectos

Presentados

20Proyectos

Aprobados

47Total Proyectos

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Otros Logros Institucionales

Proyectos

Eventos de Relacionamiento Institucional

VISITA DE EMBAJADA DE ITALIA

VISITA DE EMBAJADA DE JAPÓN

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Otros Logros Institucionales

Proyectos

Eventos de Relacionamiento Institucional

• BECAS ESCALA

Convocatoria: 35 empleados

Elegidos: 4 empleados

Contacto con YOMU

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Otros Logros Institucionales

Proyectos

Eventos de Relacionamiento Institucional

CHE SCOTT

Formación en el NUEVO CÓDIGO

MASCULINO en contra de la

violencia infantil y de género.

APIF Alianza por la

Infancia Feliz

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Otros Logros Institucionales

Proyectos

Eventos Especiales

INAGURACIÓN DEL CAIPI Centro de Atención Integral a la Primera Infancia de Llanaditas.

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Otros Logros Institucionales

Proyectos

Eventos Especiales

INAGURACIÓN DEL CAIPI Centro de Atención Integral a la Primera Infancia de Llanaditas.

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Otros Logros Institucionales

Administrativo – Comunicaciones y Mercadeo

Mercadeo – Eventos para la consecución de recursos

1. EJE: EVENTOS

EVENTO OBJETIVO

BENEFICIARIOS PROYECTADOS PERÍODO DE

EJECUCIÓNCantidad

Beneficiarios reales

% de cumplimiento

Escaparate

Formato de venta social con el cual se busca obtener recursos para el sostenimiento de los proyectos de intervención que lleva a cabo la Fundación.

5004 escaparates entre Julio y Diciembre. 1.300 260%

LactatónIncentivar la lactancia materna como la mejor práctica para erradicar la desnutrición en Colombia.

1.200 Agosto 3 1.296 108%

Street StoreTienda itinerante en un espacio público, que acopia y distribuye en forma gratuita ropa a los habitantes de la calle.

100 Noviembre 3 100 100%

Torneo de golfRecaudar fondos a favor del Proyecto de Atención Integral a la Comunidad EmberaKatio de Frontino, Antioquia.

150 Noviembre 17 68 45%

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Otros Logros Institucionales

Administrativo – Comunicaciones y Mercadeo

Mercadeo – Eventos para la consecución de recursos

Logros

ESCAPARATE

LACTATÓN 2017

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Otros Logros Institucionales

Administrativo – Comunicaciones y Mercadeo

Mercadeo – Eventos para la consecución de recursos

Logros

TORNEO DE GOLF 2017

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Otros Logros Institucionales

Administrativo – Comunicaciones y Mercadeo

Mercadeo – Eventos para la consecución de recursos

Logros

FESTIVAL DE CINE INDIE PASION 2017

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Otros Logros Institucionales

Administrativo – Comunicaciones y Mercadeo

Mercadeo – Eventos para la consecución de recursos

1. EJE: CAMPAÑAS

CAMPAÑA OBJETIVO BENEFICIARIOS PERÍODO DE EJECUCIÓN

LOGROS E IMPACTOS LOGRADOS

PROCESO EJECUTADO

Campaña "Tulas Llenas"

Recibir ropa y todo tipo de artículos que puedan surtir los roperos de la fundación.

Comunidad de Llanaditas y Caicedo.

Julio a diciembre de 2017

Se entregaron 40 tulas a Cámara de Comercio, Autolarte, Mayorplus y personas naturales que estuvieron interesadas en realizar donaciones.

Campaña "Cumple un sueño de película"

Recaudar el dinero necesario para que 330 niños pudieran ir a cine con la colaboración de Cineco Social.

330 niños del Colegio Básico Camino de Paz de Caicedo y Llanaditas.

Septiembre 15, septiembre 29 y octubre 20.

Se compartió la campaña por medio de redes sociales y correos electrónicos masivos, donde se invitaba a las personas a donar $11.000, que equivalían al aporte de transporte y refrigerio para un niño.

Campaña “COMPARTIR TU NAVIDAD, para que la Felicidad esté al alcance de Todos”

Celebrarle la navidad a la mayor cantidad de niños y niñas que hacen parte de los programas de la fundación.

1.746 niños y niñas. Diciembre

Se compartió la campaña por medio de redes sociales y correos masivos a diferentes empresas y personas naturales aliados de la fundación. Por medio de la campaña se solicitaban: regalos, fiestas de navidad o dinero en efectivo. Entre el 14 y el 22 de diciembre la Fundación participó en dos ferias: Feria FLEA MARKET en San fernando Plaza y NAVIDATÓN en el Parque de las Luces. Allí se recaudaron regalos y dinero en efectivo.

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Otros Logros Institucionales

Administrativo – Comunicaciones y Mercadeo

Mercadeo – Eventos para la consecución de recursos

Campaña "Cumple un sueño de película“

Apoyo de Cineco Social y particularesCampaña "Tulas Llenas"

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Otros Logros Institucionales

Administrativo – Comunicaciones y Mercadeo

Mercadeo – Eventos para la consecución de recursos

Campaña de navidad

“COMPARTIR TU NAVIDAD para que la Felicidad esté al alcance de Todos”.

Logros

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Otros Logros Institucionales

Administrativo – Comunicaciones y Mercadeo

Redes Sociales

• La Fundación Las Golondrinas tiene las siguientes redes sociales

RED DIRECCIÓN PÚBLICO ACTIVIDAD PROMEDIO CRECIMIENTO

Twitter @fungolondrinas1.111

Seguidores

683

Twits

3 Twits

Diarios Promedio18%

[email protected]

ondrinas.9

11.000

Seguidores

1.825

Publicaciones

5 Publicaciones

Diarias Promedio34%

YouTube lasgolondrinasong63

Suscripciones

75

Vídeos

1 Vídeo

Mensual Promedio31%

Instagram @FunGolondrinas460

Seguidores

189

Publicaciones

3 Publicaciones

Diarias Promedio46%

Comunicación Gráfica y Audiovisual

• Desarrollo de más de 4.000 piezas gráficas como apoyo a las diferentes áreas, 8 campañas y eventos de la Fundación.

• El uso permitido de la imagen institucional se ciñe a los parámetros del manual de imagen institucional.

• Desarrollo de 18 productos audiovisuales como apoyo a las diferentes áreas, campañas y eventos de la Fundación.

Comunicaciones

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Contratación Talento Humano

ADMINISTRATIVO – Gestión Humana

Línea Estratégica de Intervención

TIPO DE CONTRATO CANTIDAD PORCENTAJE

Colaboradores vinculados 1755 92%

Colaboradores por Prestación de Servicios 150 8%

TOTAL 1905 100%

1. AMAGA (14)

2. AMALFI (47)

3. ANGELOPOLIS (6)

4. SANTAFE DE ANTIOQUIA (32)

5. APARTADÓ (19)

6. BUENAVISTA (31)

7. CALDAS (9)

8. CANALETE (36)

9. CAÑASGORDAS (22)

10. CAREPA (23)

11. CERETE (7)

12. CHIGORODO (20)

13. CIENAGA DE ORO (27)

14. EBEJICO (11)

15. ENVIGADO (122)

16. FREDONIA (23)

17. FRONTINO (54)

18. GIRALDO (9)

19. HELICONIA (11)

20. ITAGUI (47)

21. LA ESTRELLA (46)

22. LA PINTADA (16)

23. MACEO (1)

23. MEDELLIN (342)

24. MONTEBELLO (7)

25. MONTELIBANO (81)

26. MONTERIA (263)

27. MUTATA (8)

28. NECOCLI (15)

29. OLAYA (6)

30. PUERTO BERRIO (25)

31. PUERTO TRIUNFO (11)

32. RIONEGRO (164)

33. SABANETA (18)

34. SAN JERONIMO (18)

35. SAN JUAN DE URABA (7)

36. SAN PEDRO DE URABA (17)

37. SANTA BARBARA (12)

38. SEGOVIA (27)

39. SOPETRAN (23)

40. TITIRIBI (12)

41. TURBO (18)

42. VENECIA (18)

43. YOLOMBO (22)

44. ABRIAQUI (6)

45. AMAGA (1)

46. APARTADO (11)

47. CAÑASGORDAS (6)

48. CHIGORODO (2)

49. FREDONIA (2)

50. FRONTINO (4)

51. HELICONIA (1)

52. ITAGUI (1)

53. LA ESTRELLA (1)

54. MEDELLIN4 (1)

55. MONTELIBANO (1)

56. MONTERIA (2)

57. MURINDO (3)

58. MUTATA (4)

59. NECOCLI (19)

60. PUERTO BERRIO (1)

61. PUERTO TRIUNFO (3)

62. SEGOVIA (3)

63. SOPETRAN (1)

64. TURBO (22)

65. YONDO (23)

TOTAL GENERAL

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• Desde gestión documental se logra consolidar el

archivo institucional por programas y procesos.

• En articulación con el área de informática se logran

fortalecer procesos de sistemas de seguridad y salud

en el trabajo

• Capacitación a 86 colaboradores

• Formación de 25 colaboradores en BPM Buenas

Practicas de Manofactura.

• En convenio con comfama se logra realizar la encuesta

de bienestar para los afiliados de Fundación las

Golondrinas.

• Taller de trabajo en equipo en Comfama

Logros Área de Gestión Humana

ADMINISTRATIVO – Gestión Humana

Línea Estratégica de Intervención

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