Analisi Caso Internet Caribe Cafe

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Estudio de Caso

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Page 1: Analisi Caso Internet Caribe Cafe

Catedrático: Henry Andino VelásquezMD MPH&TM MMPHS MBA MMM

Maestrante: Laura UrrutiaCuenta: 11153030

Caso Internet Caribe Café

David un joven Jamaiquino, estudiante de de maestría en Londres, fue a visitar su país natal en las vacaciones de verano y como siempre había querido ser su propio jefe, el siempre vivía pendiente de oportunidades de negocio, con esta visita descubrió que en su país no existía un café net, su mente de inversionista le llevo a investigar la posibilidad de invertir en este negocio y para ello David está analizando la viabilidad de este proyecto.

El investigo costos promedios de los materiales e insumos que necesitaría, también investigo los salarios promedios en el mercado, el costo promedio del arrendamiento de locales comerciales, el costo del arrendamiento de internet entre otros. Realizo proyecciones y obtuvo promedios de gastos y una utilidad mensual de JA$ 15,000 mensuales.

Tratando de validar los datos encontrados por David y partiendo de la población que David propone se realizaron las siguientes proyecciones para cada uno de los escenarios y se encontró:

Escenarios Utilidad NetaEscenario optimista J$ 379, 222.00Escenario más probable J$ 114,022.00Escenario pesimista J$ 11,335.00

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Caso Internet Caribe café

Datos generales

Ventas Totales Anuales

Ventas en comidas y bebidasV promedio en comidas y bebidas x cliente

Estado de Resultado Mensual Internet Caribe Café

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Partiendo de la oferta que le propuso JTL le hizo a David, le recomiendo echar a andar el proyecto lo más rápido que pueda ya que las proyecciones indican que el negocio es rentable, con el escenario más probable se tendrán Utilidades netas de J$ 114,022.00 que no está nada mal para un negocio que está iniciando.

Como estrategia le recomiendo aceptar la propuesta total de JTL ya que no tendrá que invertir su único capital y podrá tener el 50% de las acciones de la empresa, el podría trabajar con dinero ajeno obteniendo una rentabilidad muy buena sin aportar capital y gozando de las ventajas de tener un socio proveedor del servicio clave del negocio (asumiendo que el internet servirá como ancla para los demás servicios que son los que realmente hacen rentable el negocio)

Por otra parte David debe analizar si quiere tener un socio o si quiere ser dueño único de su empresa, en este caso tendría que plantearle el tema a JTL y convencerlos de que le den el préstamo que necesita para poder arrancar, presentándole los beneficios que ellos obtendrían con el mayor uso de internet por los clientes de David. Aunque probablemente la tasa de interés que le den sea mas alta (caso de que acepten).