Anlisis de

necesidades de

capacitacin

Lic. Alberto Milln G.

Capacitacin, Aprendizaje y

Desempeo

Capacitacin: es referida a la adquisicin sistemtica de habilidades, conceptos o

actitudes, = mejora el desempeo en sus

actividades.

El fundamento bsico de la capacitacin esta referida en el aprendizaje.

Capacitacin, Aprendizaje y

Desempeo

Capacitacin: Experiencia planeada quese espera se lleve al aprendizaje

Aprendizaje: Mejore el desempeo en elpuesto

Desempeo: Situacin medible en loscomportamientos de los empleados

Capacitacin, Aprendizaje y

Desempeo

Evaluacin de necesidades

Capacitacin y desarrollo

Evaluacin

Niveles de validez de lacapacitacin

Modelo de capacitacin de Ford

y Goldstein

Evaluacin de necesidades

1. Anlisis de la Empresa

2. Anlisis de tareas y de

competencias

3. Anlisis de la persona

Modelo de capacitacin de Ford

y Goldstein

Capacitacin y desarrollo

1. Seleccin y diseo de

programas de capacitacin

2. Capacitacin

Modelo de capacitacin de Ford

y Goldstein

Evaluacin

1. Desarrollo de criterios

2. Uso de modelos de

Evaluacin

Modelo de capacitacin de Ford

y Goldstein

ANLISIS DE NECESIDADES

DE CAPACITACIN Antes de considerar los aspectos de

capacitacin de una empresa debemos

considerar e involucra los siguientes

aspectos:

1. Anlisis Organizacional

2. Anlisis de la tarea

3. Anlisis de la persona

ANLISIS DE NECESIDADES

DE CAPACITACIN

1. Anlisis Organizacional.

Analiza las metas y problemas de toda la

compaa para determinar dnde se

necesita entrenar

ANLISIS DE NECESIDADES

DE CAPACITACIN

2. Anlisis de la tarea

Analiza las tareas y las competencias

requeridas para determinar lo que los

empleados deben hacer para

desempearse con xito.

ANLISIS DE NECESIDADES

DE CAPACITACIN

3. Anlisis de la persona

Analiza el conocimiento, las habilidades y el

desempeo actual para determinar quin

necesita entrenamiento.

Bibliografa:

Landy Frank J. Conte Jeffrey M.

Psicologa Industrial

Ed. McGrawHill

Video:

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