ANALISIS EMPRESARIAL:COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD

PRESENTA:ING. INDS. GERMAN HERNANDEZ CASTILLO

AREA:EXPERIENCIA PROFESIONAL

6-1-2012

INDICEI. RESUMEN EJECUTIVO 1.1 Introduccin.. 1.2 Algunos datos interesantes 1.3 Historia de la compaa. 1.4 Posicionamiento en el mercado.. 1.5 Fundacin de CFE. 1.6 Cultura organizacional - Definicin del negocio.. - Misin.. - Visin al 2030.. - Objetivos.. 1.8 Grafico de ventas 1.9 Estrategias.. II.

1 1,2 2,3 3 3,4 4 4 4 5 6,7,8,9 9

1.7 Mapas de posicionamiento en el mercado 5

CUERPO PRINCIPAL 2.1 Proveedores 10 2.2 Competencia... 2.3 Cadena de valor.. 2.4 Anlisis FODA. 2.6 Publicidad 2.8 Responsabilidad social. - Electrificacin rural. 14 - Desarrollo sustentable 14,15,16,17,18,19,20,21 - Transparencia, rendicin de cuentas y acceso A la informacin publica. 21,22,23 11 12 12,13 13

2.5 Mercadotecnia.......................................... 13 2.7 Estrategias de mercado 13

III. FINANZAS DE LA EMPRESA 3.1 Tipo de capital.. 24 3.2 Cotizacin en la BMV 24

3.3 Proyectos de inversin 24,25,26,27,28 3.4 Poltica de precios.. 29,30,31 3.5 Resultados globales - Balance general 32 - Estado de resultados 33,34IV. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION EMPLEADA. 35

V. FUENTES DE DATOS CONSULTADAS. 36 VI. CONCLUSION 37,38,39

1. RESUMEN EJECUTIVO1.1 IntroduccinLa Comisin Federal de Electricidad (CFE) es una empresa paraestatal, encargada de controlar, generar, transmitir y comercializar energa elctrica en todo el territorio mexicano. La CFE abastece cerca de 26.9 millones de clientes e incorpora anualmente ms de un milln. Desde octubre de 2009, se hace cargo de las operaciones de la compaa Luz y Fuerza del Centro. Cabe destacar que est es la empresa ms grande del sector elctrico de Latinoamrica. Asimismo es propietaria de la nica central nucleoelctrica existente en el pas, la Central Nuclear de Laguna Verde ubicada en el estado de Veracruz, misma que usa dos reactores de tipo BWR construidos por General Electric. El compromiso de la empresa es ofrecer servicios de excelencia, garantizando altos ndices de calidad en todos sus procesos, al nivel de las mejores empresas elctricas del mundo.

1.2 Algunos datos interesantesLa infraestructura para generar la energa elctrica est compuesta por 209 centrales generadoras, con una capacidad instalada de 52,515 megawatts (MW). El 22.67% de la capacidad instalada corresponde a 22 centrales construidas con capital privado por los Productores Independientes de Energa (PIE). En la CFE se produce la energa elctrica utilizando diferentes tecnologas y diferentes fuentes de energtico primario. Tiene centrales termoelctricas, hidroelctricas, carboelctricas, geotermoelctricas, eoloelctricas y una nucleoelctrica. Para conducir la electricidad desde las centrales de generacin hasta el domicilio de cada uno de sus clientes, la CFE tiene ms de 756 mil kilmetros de lneas de transmisin y de distribucin. Al cierre de 2010, el suministro de energa elctrica lleg a mas de 190 mil localidades (190,732 rurales y 3,667 urbanas) y el 97.60% de la poblacin utiliza la electricidad.

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En los ltimos diez aos se han instalado 42 mil mdulos solares en pequeas comunidades muy alejadas de los grandes centros de poblacin. Esta ser la tecnologa de mayor aplicacin en el futuro para aquellas comunidades que an no cuentan con electricidad. En cuanto al volumen de ventas totales, 99% lo constituyen las ventas directas al pblico y el 1% restante se exporta. Si bien el sector domstico agrupa 88.39% de los clientes, sus ventas representan 25.82% del total de ventas al pblico. Una situacin inversa ocurre en el sector industrial, donde menos de 1% de los clientes representa ms de la mitad de las ventas. La CFE es tambin la entidad del gobierno federal encargada de la planeacin del sistema elctrico nacional, la cual es plasmada en el Programa de Obras e Inversiones del Sector Elctrico (POISE), que describe la evolucin del mercado elctrico, as como la expansin de la capacidad de generacin y transmisin para satisfacer la demanda en los prximos diez aos, y se actualiza anualmente.

1.3 Historia de la compaaEn 1879 se crea la primera planta generadora termoelctrica en Len, Gto. en la empresa textil Hilados y Tejidos La Americana, de la firma Hayser y Portillo. En 1881 surge la primera empresa elctrica en Mxico: la Compaa Mexicana de Gas y Luz elctrica, la cual vende energa elctrica para alumbrado pblico, trasportes urbanos y usos domsticos, en la ciudad de Mxico. Para 1890 todas las ciudades importantes del pas contaban al menos con una empresa suministradora del servicio. La empresa Mexican Light and Power Company, a la fecha la empresa ms antigua del pas, se funda en 1903, y en 1905 inaugura la planta de Necaxa, con capacidad de 5000 kw, para surtir a la ciudad de Mxico. Hasta entonces, la industria operaba en base a concesiones del gobierno a los particulares, los cules instalaban sus empresas en lugares de alta rentabilidad y cuidando poco el costo y la calidad del servicio. Para 1917, existan tres poderosos grupos de empresas, uno liderado por la Mexican Light and Power (Luz y Fuerza), que operaba en el centro del pas; otro dirigido por la Impulsora de Empresas Elctricas, que operaba en diversos puntos de la repblica; y uno ms conformado por muchas empresas medianas y pequeas. En 1933, con el objetivo de intervenir en la industria elctrica para su mejoramiento y regulacin, el

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Gobierno Federal emite un decreto para crear una Comisin Federal de Electricidad, que se publica el 20 de enero de 1934, pero esta comisin se constituye como tal hasta el 14 de agosto de 1937, fecha oficial en que se crea la CFE, teniendo como objeto un sistema nacional de generacin, transmisin y distribucin de electricidad, basado en principios tcnicos y econmicos, sin fines de lucro y con un costo mnimo en beneficio de los intereses generales.2 El 27 de septiembre de 1960, el Presidente Adolfo Lpez Mateos, concluye la nacionalizacin de la industria elctrica, y se establece en el sexto prrafo del artculo 27 constitucional la exclusividad de la nacin de generar, conducir, transformar, distribuir y abastecer energa para la prestacin del servicio pblico

1.4 Posicionamiento en el mercadoA dos aos de que iniciara la integracin de Luz y Fuerza del Centro con la Comisin Federal de Electricidad (CFE), el director general de la CFE, Antonio Vivanco, afronta retos complicados: culminar con xito la unin de ambas compaas, abastecer a ms de 34.2 millones de mexicanos y cumplir con los nuevos proyectos de energa renovable. Desde 2010, la CFE -nmero 4 en el ranking 2011 de 'Las 500 Empresas ms Importantes de Mxico' de la revista Expansin- ha tenido que lidiar con los costos de generacin, operacin y mantenimiento de LyFC, trayendo como consecuencia una cada del 46% en sus utilidades en ese ao. Debido a que CFE aun se considera como un monopolio dentro de la venta del servicio de energa elctrica no se puede considerar que tiene competencia en ese aspecto; en lo que si se considera que tiene competencia es en la generacin de energa elctrica, aunque las empresas privadas que la generan lo hacen con el fin de sus propio abastecimiento y no para la venta al publico. Debido a lo anterior no se puede determinar el ranking de CFE con respecto a las empresas privadas que estn generando energa elctrica.

1.5 Fundacin de CFEFue fundada el 14 de agosto de 1937 por el Gobierno Federal y sus primeros proyectos se realizaron en Teloloapan, Guerrero; Ptzcuaro, Michoacn; Suchiate y Xa, en Oaxaca, y Ures y Altar, en Sonora. Que tendra por objeto organizar y

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dirigir un sistema nacional de generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica, basado en principios tcnicos y econmicos, sin propsitos de lucro y con la finalidad de obtener con un costo mnimo, el mayor rendimiento posible en beneficio de los intereses generales. (Ley promulgada en la Ciudad de Mrida, Yucatn el 14 de agosto de 1937 y publicada en el Diario Oficial de la Federacin el 24 de agosto de 1937). La industria elctrica se nacionaliz en 1960, por lo que el presidente Adolfo Lpez Mateos estableci la compra de las empresas American and Foreing Co. y la Mexican Light Co.

1.6 Cultura organizacionalDefinicin del negocio La Comisin Federal de Electricidad es un organismo pblico descentralizado de la Administracin Pblica Federal, con personalidad jurdica y patrimonio propio, que tiene por objeto la prestacin del servicio pblico de energa elctrica realizando la generacin, conduccin, transformacin, distribucin y venta de energa elctrica, para lo cual realiza la planeacin del Sistema Elctrico Nacional al igual que de todas las obras, instalaciones y trabajos que se requieran para el cumplimiento de su objeto, de conformidad con lo dispuesto en la Ley del Servicio Pblico de Energa Elctrica, la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal, la Ley Federal de las Entidades Paraestatales y dems ordenamientos aplicables. Misin Prestar el servicio pblico de energa elctrica con criterios de suficiencia, competitividad y sustentabilidad, comprometidos con la satisfaccin de los clientes, con el desarrollo del pas y con la preservacin del medio ambiente. Visin al 2030 Ser una empresa de energa, de las mejores en el sector elctrico a nivel mundial, con presencia internacional, fortaleza financiera e ingresos adicionales por servicios relacionados con su capital intelectual e infraestructura fsica y comercial. Una empresa reconocida por su atencin al cliente, competitividad, transparencia, calidad en el servicio, capacidad de su personal, vanguardia tecnolgica y aplicacin de criterios de desarrollo sustentable.

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Objetivos y y y y Mantener a la CFE como la empresa del servicio pblico de energa elctrica ms importante a nivel nacional. Operar sobre las bases de los indicadores internacionales en materia de productividad, competitividad y tecnologa. Ser reconocida por nuestros usuarios como una empresa de excelencia que se preocupa por el medio ambiente, y que est orientada al servicio al cliente. Elevar la productividad y optimizar los recursos para reducir los costos y aumentar la eficiencia de la empresa, as como promover la alta calificacin y el desarrollo profesional de los trabajadores.

1.7 Mapas de posicionamiento en el mercado

Divisin Baja California Divisin Noroeste Divisin Norte Divisin Golfo Norte Divisin Bajo Divisin Jalisco Divisin Golfo Centro

Divisin Centro Occidente Divisin Centro Sur Divisin Centro Oriente Divisin Oriente Divisin Sureste Divisin peninsular Zona Central

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1.8 Grficos de ventasLa informacin relevante del desarrollo del mercado elctrico para el periodo 20112025 es la siguiente: 1. Las ventas de servicio pblico ms el autoabastecimiento se estima que tenga una tasa media de crecimiento anual de 4.3 por ciento, para llegar al final del perodo a 404 TWh. 2. Las ventas de servicio pblico se pronostican que tendrn una tasa media de crecimiento anual de 4.6 por ciento, con lo que alcanzarn 370 TWh en 2025. 3. El autoabastecimiento se prev que tendr una tasa media de crecimiento anual de 2.4 por ciento. Como resultado de ello, se llegar en el ao 2025 a 34.5 TWh. Las siguientes grficas muestran la tendencia de las ventas del sector pblico y del autoabastecimiento (permisionarios).

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Ventas por tipo de servicio Durante el periodo, las ventas directas al pblico ascendieron a 156 476 GWh, 3.4 por ciento mayores que las registradas en 2009. Destacan las ventas al sector industria, que creci en 7.3 por ciento, que representan el 57.8 por ciento de las ventas totales.

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Usuarios por tipo de servicio Los usuarios se incrementaron en 2.57 por ciento, el sector domstico particip con el 88.2 por ciento, seguido del comercial con 9.9 por ciento, y el sector industrial el cual alcanz un crecimiento de 0.8 por ciento durante el ao.

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Comercio exterior En 2010 las exportaciones alcanzaron un total de 1 255 GWh, superiores en 33.4 por ciento al ao anterior, y las importaciones fueron de 408 GWh, superiores en 20.9 por ciento a las del 2009.

1.9 Estrategias1. Garantizar el abasto del suministro elctrico. Asegurar un suministro elctrico suficiente, oportuno y de calidad. 2. Incrementar la competitividad. Entregar nuestros productos y servicios con estndares internacionales, elevar la productividad de la empresa apoyados en innovacin y desarrollo tecnolgico, incrementar la eficiencia de sus procesos y optimizar costos. 3. Dar un buen servicio al cliente. Ser reconocidos por la calidad del servicio y la atencin al cliente. 4. Trabajar con criterios de desarrollo sustentable y responsabilidad social. Ser una empresa ambiental y socialmente responsable que cumple con la legislacin aplicable, que promueve y desarrolla la generacin de energa renovable, el dilogo con la sociedad y la transparencia de sus actividades. 5. Participar en nuevas reas de oportunidad. Incrementar los beneficios de la CFE a travs de proyectos que permitan aprovechar la infraestructura fsica, comercial y el capital intelectual para la provisin de otros servicios relacionados no elctricos. (Considera servicios de telecomunicaciones, ingeniera, laboratorio, renta de infraestructura, y cualquier otro servicio que genere beneficios distintos al servicio elctrico) 6. Promover el desarrollo y liderazgo personal. Atender de forma integral el ciclo de vida laboral del capital humano, para contar con trabajadores que tengan una cultura de alto desempeo, liderazgo y estn a la vanguardia del conocimiento para el desarrollo de sus actividades. 7. Contar con fortaleza financiera. Garantizar la capacidad econmica de la empresa para hacer frente a su operacin y proceso de expansin, as como la confianza de los mercados financieros.

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2. CUERPO PRINCIPAL2.1 ProveedoresPEMEX es uno de los principales proveedores y Combustleo: 9.01 millones de metros cbicos (157 mil barriles diarios), lo que representa el 34.3 por ciento del total de los energticos consumidos. Se observ una disminucin de 6.0 por ciento respecto al ao anterior. Gas Natural: 10 710 millones de metros cbicos (1 036 millones de pies cbicos diarios), representa el 34.3 por ciento del total. El consumo de este combustible aument en 2.1 por ciento. Carbn: 14.69 millones de toneladas (40 258 toneladas diarias), que corresponden al 25.4 por ciento del total; durante el ao tuvo un incremento de 7.4 por ciento. Uranio: 15.8 toneladas equivalentes de uranio enriquecido, que representan 4.7 por ciento del total. Diesel: 382 mil metros cbicos (6.582 mil barriles diarios), el 1.3 por ciento del total de los energticos consumidos.

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2.2 CompetenciaProductores independientes de energa. En el 2009, las aportaciones de los productores independientes de energa a la red elctrica de la CFE ascendieron a 78 444 GWh, y la capacidad se incremento a 11 906.9 MW al entrar en operacin comercial la CCC Norte Durango.

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2.3 Cadena de valorPara la CFE es una prioridad brindar a los clientes un servicio de calidad, con excelencia en la atencin. Para ello se impulsa la diversificacin de medios de atencin a travs de mdulos de auto-atencin (CFEmticos), atencin telefnica y atencin personal a grandes usuarios: y Contamos con 2 272 CFEmticos ubicados en oficinas y centros comerciales, en los cuales se realizaron ms de 63.2 millones de operaciones; con ellos se capt el 36.1 por ciento de las operaciones de pago. El nmero telefnico 071 opera en todas las zonas de la Repblica y atendi ms de 22.5 millones de llamadas en los 13 centros de atencin regional, lo que signific un incremento de 2.2 por ciento con relacin al cierre de 2009. Mediante atencin personal, ms de 15 000 empresas reciben servicios de apoyo, consulta y asesora. A travs de su portal de Internet la CFE pone a disposicin de sus clientes la consulta del recibo; contrato del servicio de suministro de energa elctrica; reporte de fallas en el servicio; solicitudes de aclaracin del recibo, de libranza, de modificacin en las instalaciones de la CFE, de revisin del medidor; y consulta del estado que guarda su solicitud en lnea. Todo ello repercute en comodidad, facilidad y rapidez para los clientes al presentar sus solicitudes y requerimientos sin salir de su casa u oficina. En 2010 se ofrecieron 123 155 servicios en lnea.

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2.4 Anlisis FODAFortalezas y Capacitacin y Tecnologa y Buena relacin empresa-sindicato y Certificacin de competencia laboral y Procesos innovadores y Certificacin en sistemas de calidad y Capital humano y Sistemas de trabajo y El contrato colectivo de trabajo y Disponibilidad al cambio y Infraestructura

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Debilidades y Falta de un plan estratgico en materia tecnolgica y Corrupcin y Taza de precios muy elevados Oportunidades y Fondo sectorial CFE-CONACyT y Inversin e implementacin de nuevas tecnologas como: elica, solar, mareomotriz, etc. y Generacin, transformacin y transmisin de energa elctrica hasta los lugares que no cuenten con el servicio. Amenazas y Dependencia tecnolgica del extranjero y Generacin de energa elctrica por parte de empresas privadas y Introduccin de tecnologa al mercado que esta al alcance de cualquier persona que cuente con el capital necesario para la generacin de energa elctrica

2.5 Mercadotecnia, Publicidad y Estrategias de mercadoAl no ser este un producto/servicio para un consumidor final, sino organizacional, no es posible realizar publicidad, mercadotecnia y estrategias de mercado tradicionales en radio, televisin, peridicos, revistas, etc., y por lo tanto, la persona o empresa que intente realizar la venta del servicio, debe estar suficientemente capacitada en procesos de generacin de energa a fin de que brinde informacin al cliente de las ventajas que se le presentan con el servicio que se les ofrece. La manera ms eficiente de realizar ventas directas o asesora para este tipo de servicio, es realizar un estudio comparativo entre las tarifas de CFE y los costos de implementacin de un proyecto de autoabastecimiento y/o cogeneracin, donde el cliente pueda observar los beneficios econmicos y productivos que el proyecto traer a su empresa. En cuanto a las estrategias de mercado no utiliza ya que no tiene competencia, solo unas cuantas empresas privadas que generan energa elctrica para su autoconsumo y no para la venta a terceros. 13

2.6 Responsabilidad socialElectrificacin ruralDurante 2010 se electrificaron 1 297 poblados rurales y 502 colonias populares para beneficio de 253 977 habitantes que residen en 50 795 hogares. Se instalaron 29 381 postes en redes y se construyeron 644 kilmetros de lneas de distribucin. Fueron 11 los servicios comunitarios, principalmente acometidas a casas, escuelas y pozos para riego. La inversin ejercida en electrificacin rural fue cerca de 941 millones de pesos.

Desarrollo sustentableProteccin Ambiental y Desarrollo Sustentable Desarrollo sustentable CFE ha establecido como una de sus directrices la instrumentacin de los lineamientos definidos en el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012. En el contexto del Plan Estratgico Institucional de Desarrollo Sustentable (PEIDES), se destacan las siguientes acciones realizadas:

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Participacin en la formulacin de indicadores ambientales para el Programa Institucional de Responsabilidad Social de CFE. El efectuar reuniones de trabajo con personal de la Gerencia de Capacitacin sobre el desarrollo de su programa de capacitacin en desarrollo sustentable. Se incorpor en el Sistema Institucional de la CFE, el curso de sensibilizacin Introduccin al desarrollo sustentable dirigido a todo el personal de la Institucin. Se publicaron las memorias del 3er Simposio de Desarrollo Sustentable del Sector Elctrico asociado al Foro Global de Energas Renovables, en Len, Guanajuato, realizado en 2009 y se editaron en video para distribuirlas a los participantes y comunidad interesada. La participacin en las reuniones de la Agenda de Transversalidad SEMARNAT-SEP para incorporar temas de desarrollo sustentable (social, econmico, ambiental y de ahorro de energa) en libros de texto gratuitos, para educacin bsica (preprimaria, primaria y secundaria). En esta Agenda participan: SEMARNAT, CONAE, CONABIO, CONAGUA, CONAFOR, FIDE, CFE (GPA), CECADESU, IMTA y PROFEPA. Se revisaron y elaboraron comentarios al contenido de los libros de Geografa de 1, 2, 5 y 6 grado de primaria, elaborndose propuestas de contenidos temticos y sugerencias didcticas para las guas del Profesor. La participacin con la Subcomisin de Derechos Humanos y Medio Ambiente (SDHMA) en el establecimiento la Visin, Misin, Principios, Valores y Lineamientos de dicha Subcomisin Se particip con el Grupo de Electrificacin Rural (CFE ONGs) con la Propuesta de Proyecto Manejo de la Energa Solar en una Comunidad Rural en el contexto del Programa de Electrificacin Rural con Energas Renovables del Gobierno Federal. La Coordinacin de Proyectos de Transmisin y Transformacin, desarroll e implement un Sistema de Informacin Geogrfica de Actividades Previas, denominado SIGAP, que permite analizar y evaluar los aspectos sociales, ambientales, arqueolgicos, tcnicos y econmicos en las zonas donde se programan realizar los nuevos proyectos en el Programa de Obras e Inversiones del sector Elctrico POISE, para determinar los sitios y trayectorias que cuenten con las mejores condiciones.

Informe Anual de Sustentabilidad La Gerencia de Proteccin Ambiental coordin los trabajos para la integracin del Informe de Sustentabilidad de CFE correspondiente a 2009, que incluye informacin financiera, ambiental y social de toda la Institucin.

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Certificacin como industria limpia La auditora ambiental, mecanismo de autorregulacin aceptado por la autoridad ambiental y el Certificado como Industria Limpia, es el reconocimiento que otorga la PROFEPA a instalaciones que adems de cumplir sus obligaciones legales en materia ambiental demuestran preocupacin por la proteccin ambiental. Al cierre de 2010, la CFE cuenta con 490 instalaciones certificadas como Industria Limpia. En 2010 se certificaron como industria limpia 100 instalaciones de las Subdirecciones de Transmisin, de Distribucin y de Generacin. Programa Institucional de Proteccin Ambiental (PIPA) El PIPA de CFE es un instrumento para la planeacin y seguimiento de las actividades ambientales que se realizan en la Institucin, y representa el conjunto de acciones y resultados encaminados a dar cumplimiento a las estrategias del Gobierno Federal para la sustentabilidad ambiental del pas plasmadas en el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 y en los Programas Sectoriales de Energa y Medio Ambiente, la responsable de coordinar este Programa es la Gerencia de Proteccin Ambiental y da seguimiento a los resultados de los centros de trabajo de Construccin, Generacin, Transmisin, Control, Distribucin, Proyectos Geotermoelctricos y USGA de Oficinas Nacionales. Como una estrategia para la mejora en el proceso de seguimiento y obtencin de informacin ambiental a nivel institucional, cuenta con la herramienta informtica denominada sistema Institucional de Proteccin Ambiental (SIPROA). En este ao se elabor el Informe Anual de Logros 2009 que integra los resultados de 345 centros de trabajo, as como el Informe de Avances a agosto de 2010. Al cierre 2010, el resultado del nivel de cumplimiento de las actividades programadas de 366 centros de trabajo es de 88 por ciento, que representa un incremento de un punto con respecto al 2009. Los resultados obtenidos son significativamente positivos y registran un aumento considerable en el nivel de participacin de las reas de CFE, sin embargo existe el compromiso de incrementar la participacin y la calidad de su informacin. Se destacan algunos de los resultados y acciones ms relevantes durante 2010: y 16 845 verificaciones vehiculares. y El tratamiento de 6 153 482 m3 de agua negra o residual. y La recuperacin y aprovechamiento de 574 679 m3 de agua. y Implantacin de programas para el uso eficiente de agua, energa, papel, y polticas de separacin de residuos en instalaciones de CFE. y Implantacin de acciones de proteccin y restauracin de suelos que incluye la remediacin de 40 m3 de suelo contaminado. y Disposicin final de ms de 2 672 toneladas de residuos peligrosos de los cules el 5 por ciento es susceptible de reciclaje o reuso. 16

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Construccin, mantenimiento y mejora de almacenes temporales de residuos peligrosos. Reforestacin de 307 hectreas, ms el pago de $ 26 160 676.00 pesos al Fondo Forestal Mexicano por el equivalente a 277 103 hectreas. Produccin de 205 522 plantas y mantenimiento de viveros. Implantacin y seguimiento a programas de rescate, proteccin y conservacin de flora y fauna. Realizacin de 138 estudios de sonometra perimetral, y construccin de obras para abatir el ruido. Obtencin de 18 autorizaciones de impacto ambiental, 21 para cambio de uso de suelo y 35 para disposicin de basura. Elaboracin de 798 informes/reportes principalmente sobre: indicadores para PROFEPA, residuos peligrosos, aguas residuales, aprovechamiento de agua, emisiones a la atmsfera, cumplimiento a trminos y condicionantes y programas de reforestacin. Ms de 135 inspecciones/vigilancias ambientales y 207 auditoras internas a los sistemas de gestin ambiental. Se lleva a cabo la sustitucin de equipos ahorradores de agua y energa en las oficinas de la CFE. Donacin de 46 toneladas de cartn y 344 toneladas de papel a la Comisin Nacional de Libros de Texto Gratuito (CONALITEG). Realizacin de cursos, talleres, plticas y conferencias sobre temas como: cambio climtico, impacto ambiental, legislacin ambiental, residuo peligrosos, separacin de residuos, uso racional de agua, energa y papel, sistemas de gestin entre otros. Organizacin de eventos como Mi playa limpia o la celebracin del Da Mundial del Medio Ambiente o del Agua.

Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) El Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) es el instrumento establecido en el Protocolo de Kyoto de la Convencin Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climtico (CMNUCC), que permite obtener bonos de carbono, definidos como certificados de emisiones reducidas (CERs), mediante la ejecucin de proyectos que se realicen en pases en desarrollo y que reduzcan las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Mxico firm y ratific el Protocolo de Kyoto para lo cual el Gobierno Federal desarroll primero la Estrategia Nacional de Cambio Climtico (ENACC), del cual 17 lneas de accin competen a la CFE, esto ha implicado, reformar e instrumentar programas y estrategias de apoyo al compromiso de Mxico, entre otras la creacin del Grupo de Trabajo Permanente (GTP), especialistas responsables de detectar y desarrollar los proyectos que puedan considerarse bajo el esquema de MDL. 17

Por su parte, la CFE elabor desde 2007 un portafolio de 27 proyectos viables bajo el esquema de MDL, con una contribucin estimada de 6.5 millones de toneladas evitadas de bixido de carbono; sin embargo debido a diferentes aspectos tcnicas y financieras, se cancelaron algunos proyectos y otros fueron transferidos a los productores externos de energa, por lo que solo se estima reducir un volumen aproximado de 3 millones de toneladas de CO2 al 2012. Por otro lado, las actividades y acciones realizadas en materia de cambio climtico durante 2010 se destacan las siguientes: y A partir de enero de 2010, comenz la elaboracin del documento de diseo de proyecto (PDD, por sus iglas en ingls) del proyecto hidroelctrico La Yesca y con el apoyo financiero y tcnico por parte del Banco Interamericano de Desarrollo, en septiembre de 2010 el documento fue concluido, estimndose una reduccin evitada de emisiones de bixido de carbono de 547,4 miles de toneladas de CO2 anuales. Adicionalmente, se obtuvo por parte de la CICC, a travs de la SEMARNAT, la Carta de Aprobacin para la validacin de su PDD y posteriormente su registro ante la Junta Ejecutiva del Mecanismo de Desarrollo Limpio. y A partir de agosto de 2010, se identificaron 16 proyectos de repotenciacin minihidrulica, pertenecientes a la extinta Luz y Fuerza del Centro, siendo los siguientes: Novillo, Sanalona, Colotlipa, Tuxpango, Encasa, Tepexic, Patal, Tezcapa, Lerma, Alameda, Temascaltepec, San Simn, Caada, Fernndez Leal, Tliln y Villada, con un potencial estimado conjunto de emisiones evitadas de bixido de carbono de 314 mil toneladas anuales, a partir del segundo semestre de 2011. Se gestion ante la CICC sus respectivas Cartas de No Objecin que se encuentran en trmite y se elaboraron sus respectivas Cartas de Consideracin Temprana, mismas que fueron enviadas a la Convencin Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio Climtico (UNFCCC) y a la SEMARNAT para cumplir con los requisitos establecido por la UNFCCC. Sistemas de Gestin Ambiental (ISO-14001) Durante el 2010 se sumaron tres nuevos centros de trabajo, correspondientes a la Subdireccin de Desarrollo de Proyectos, con reconocimiento de conformidad de su sistema de gestin ambiental. Al cierre de 2010, se totalizan 436 centros de trabajo de la CFE con dicho reconocimiento, existiendo una diferencia con el ao anterior debido al alcance del certificado del Sistema Integral de Gestin de la Direccin de Operacin. Programa de Diagnsticos y Estudios Ambientales y En este perodo se realizaron 41 diagnsticos ambientales a instalaciones de CFE. Lo que permiti conocer el nivel de cumplimiento de los requerimientos establecidos en el marco jurdico ambiental, realizndose las recomendaciones

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y acciones de mejora para cumplir los requisitos y disminuir observaciones o sanciones en la inspeccin y vigilancia de la autoridad ambiental, fortaleciendo la mejora continua en la gestin ambiental de los procesos e instalaciones de CFE. La GPA elabor el modelo de dispersin de contaminantes para la CG Las Tres Vrgenes, para la atencin de requerimientos de informacin por parte de la autoridad ambiental.

Banco Institucional de Informacin Ambiental La GPA cuenta con un Banco Institucional de Informacin Ambiental (BIIA) que integra y difunde informacin ambiental de inters institucional a travs del portal electrnico. Su actualizacin se realiza constantemente de acuerdo con las necesidades de CFE y preferencias de los usuarios. En 2010 se incorporaron 151 pginas, se sumaron 44 usuarios y se obtuvo un promedio de 318 visitas/mes. El BIIA se ha constituido como una fuente de informacin que promueve la gestin del conocimiento y facilita la atencin a requerimientos de informacin. Anlisis estratgico socio ambiental para el desarrollo de proyectos. Se realizaron los siguientes estudio para el desarrollo de proyectos: a) Informe socio ambiental y de requisitos legales y uso del suelo para el proyecto a) CCG Tula 2015, y b) Informe de los factores socioambientales estratgicos para el desarrollo del Proyecto Integral Morelos (CCC Centro y Gasoducto Soltepec Yautepec). Se participa en el Comit de CFE de Seleccin de Sitios, incorporando la informacin sobre los aspectos ambientales de los proyectos. Se realiz el anlisis de la factibilidad de instalar el proyecto CCC Norte III en el ANP Mdanos de Samalayuca. Se realiza el anlisis de los ordenamientos ecolgicos de Quertaro, Morelos y Estado de Mxico con la finalidad de establecer linimientos para la trayectoria del gasoducto Morelos fase II. Ahorro de Energa La CFE a travs del Programa de Ahorro de Energa del Sector Elctrico (PAESE), tiene el compromiso de promover mejores prcticas para reducir el consumo de energa elctrica en inmuebles e instalaciones de la CFE y en la de los usuarios. Al respecto, en 2010, se concluyeron 66 proyectos de ahorro de energa, en los cuales se instalaron sistemas de acondicionamiento ambiental e iluminacin de alta eficiencia, la aplicacin de aislamiento trmico y sistemas electromecnicos en inmuebles de las Divisiones de Distribucin, reas de Transmisin, Centrales Generadoras y Oficinas Nacionales. 19

Con estos proyectos, se obtendrn ahorros estimados de 11934 080 kWh en consumo y 2 278 kW en demanda al ao, equivalentes a un ahorro anual de 27.1 millones de pesos. La recuperacin de la inversin de dichos proyectos en promedio es de 2.0 aos, contribuyendo a reducir contaminantes a la atmsfera equivalentes a 5 396 toneladas de bixido de carbono, 12 toneladas de monxido de carbono, 79 toneladas de oxido de azufre, 30 toneladas oxido de nitrgeno, 73 toneladas de partculas y 99 toneladas de hidrocarburos. Al cierre de 2010, se tienen en etapa de desarrollo 69 proyectos de ahorro de energa elctrica: 49 en Gerencias Divisionales de Distribucin, 14 en reas de Transmisin, 5 en Centrales Generadoras y uno en Oficinas Nacionales; proyectos que aportarn un ahorro anual estimado de 4,851,267 kWh en consumo y de 1174 kW en demanda. Capacitacin en Ahorro de Energa Elctrica En 2010, se impartieron 100 cursos, 17 talleres y 2 diplomados, en los cuales se instruy a un total de 1 820 trabajadores de la Comisin Federal de Electricidad, con temas de Ahorro de Energa en: Compresores, Motores, Refrigeracin, Sistemas de Aire Acondicionado, Variadores de Velocidad, Administracin de la Demanda, Diagnsticos Energticos, Introduccin al ahorro de energa, Desarrollo Sustentable, Fundamentos de Energa Renovables; superando en 29% las acciones anuales realizadas con respecto al ao 2009. Asimismo, se registr la asistencia de 1 879 profesores y estudiantes de nivel bachillerato de planteles del distrito federal.

Asistencia Tcnica a Clientes En colaboracin con las Gerencias Divisionales ese realizaron 68 Foros de Ahorro de Energa Elctrica del Programa de CFEctiva Empresarial y en 20 seminarios de ahorro de energa elctrica, en los que se atendieron a 7 007 clientes del sector industrial, comercial y de servicios con temas como: ahorro de energa en sistemas de iluminacin, administracin y control de la demanda y aplicaciones prcticas en las empresas, ahorro de energa en variadores elctricos y compresores, factor de potencia y calidad de la energa. Evaluacin de Tecnologas Ahorradoras En 2010, se realiz la evaluacin de 23 dispositivos ahorradores de energa en sistema de iluminacin, de los cuales resultaron segn el protocolo de pruebas 4 con resultados satisfactorios, al obtener un 7 por ciento de ahorro de energa.

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Difusin para el Uso Eficiente de la Energa Elctrica En la exposicin La Casita del Ahorro de Energa, se registr durante el ao una afluencia de 47 031 visitantes, principalmente pblico de escuelas primarias, informando sobre prcticos consejos de ahorro de energa en el hogar y la importancia del cuidado de la energa. En cuanto a la campaa de difusin, se asisti a 26 ferias y exposiciones para el ahorro de energa, el cuidado del medio ambiente, espacios en los cuales se distribuyeron 13 diferentes publicaciones para promover el ahorro de energa elctrica en el hogar y en la oficina. Monitoreo de Consumo Energtico en Inmuebles Se instalo el equipo de medicin en 8 inmuebles de las Divisiones de Distribucin Peninsular, Baja California y Noroeste, con el fin de integrar las mediciones en tiempo real del consumo energtico e identificar las reas de oportunidad que aporten un potencial de ahorro para el desarrollo de proyectos de eficiencia energtica. Transparencia, rendicin de cuentas y acceso a la informacin pblica Programa de Transparencia CFE 2010 Bajo las directrices de la Comisin Intersecretarial para la Transparencia y el Combate a la Corrupcin, se continuaron las acciones del Programa Nacional de Rendicin de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupcin (PNRTCC 20082012). La metodologa de la evaluacin de los avances y resultados del programa se realiza conforme a las guas que estableci la Secretara Ejecutiva de la Comisin Intersecretarial para la Transparencia y el Combate a la Corrupcin (SECITCC) y se mide por un sistema por puntos. Cultura Institucional. Se iniciaron los trabajos para el diagnstico de la situacin de igualdad de oportunidades y derechos entre los gneros masculino y femenino en nuestra entidad, como parte del programa que nuestra institucin llevar a cabo en el perodo 2010-2012. Se trabajar sobre las reas de polticas y prcticas institucionales, clima laboral, comunicacin incluyente, seleccin de personal, salarios y prestaciones, promocin vertical y horizontal, capacitacin y formacin profesional, corresponsabilidad entre la vida laboral, familiar, personal e institucional, y hostigamiento y acoso sexual. Se contribuy a la elaboracin de los informes consolidados (7 y 8) que present nuestro pas sobre el cumplimiento de los acuerdos derivados de la Convencin sobre la eliminacin de todas las formas de discriminacin contra la mujer (CEDAW). 21

Participacin Ciudadana. A partir del 28 de junio y hasta septiembre del presente ao, se coloc en la pgina web de CFE, seccin de Transparencia y Rendicin de Cuentas, la Consulta a la sociedad civil para proponer temas para la rendicin de cuentas del gobierno federal, as como el formato para presentar dudas, sugerencias o preguntas sobre nuestra entidad, con el objetivo de fortalecer la transparencia y la rendicin de cuentas. La Secretara Ejecutiva de la Comisin Intersecretarial para la Transparencia y el Combate a la Corrupcin (SECITCC) nos inform que no se haba presentado duda ni consulta alguna dirigida a CFE, por lo que la accin se dio por concluida. La evaluacin por las acciones realizadas fue de 10. Vinculacin y Participacin con la Sociedad.Se realizaron actividades dirigidas especialmente a los hijos de los trabajadores de CFE. De ellas destacan: la convocatoria al 2do. Concurso de Dibujo Infantil Dibujando Mis valores en el que se recibieron ms de 300 dibujos de los nios y nias CFEstas, as como la distribucin, durante el mes de diciembre, de 84,732 ejemplares del Calendario de Valores 2010 a la totalidad de los trabajadores de las reas nacionales y forneas de CFE. Informacin Pblica En cumplimiento de lo que establece la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental (LFTAIPG), y las disposiciones que de ella derivan, la Unidad de Enlace para la Informacin Pblica de CFE informa los resultados obtenidos en el ao 2010, como parte del compromiso de la empresa con el acceso a la informacin y la rendicin de cuentas. En el ao 2010, la Unidad de Enlace para la Informacin Pblica de CFE, recibi y gestion 2 457 solicitudes de informacin, de las cuales se respondieron 2 118, quedando 339 en proceso de respuesta, dentro de los plazos legales establecidos. Las solicitudes de informacin recibidas en 2010 (2 457) significaron un incremento de 21.6 por ciento respecto de las recibidas en el ejercicio 2009. Por lo que se refiere a los recursos de revisin interpuestos ante el IFAI por los particulares, en el ao 2010 se recibieron 92 recursos de revisin a respuestas de solicitudes de informacin, que representaron 3.74 por ciento respecto del total de solicitudes de informacin recibidas en el periodo por la Unidad de Enlace. Los recursos de revisin se incrementaron con respecto al ejercicio 2009, cuando la Unidad de Enlace recibi 60 recursos de revisin, que representaron 2.97 por ciento respecto del total de solicitudes de informacin recibidas.

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La CFE cerr el ejercicio 2010 con nicamente 133 ndices de Informacin Reservada, los cuales se pueden consultar en el Portal de Obligaciones de Transparencia que administra el IFAI, cuya direccin electrnica es: http://portaltransparencia.gob.mx, fraccin XVII, Informacin relevante, ndices de expedientes reservados. En el ejercicio 2010 se actualizaron los tres sistemas de Datos Personales con que cuenta la CFE: El Sistema Comercial (SICOM), el Sistema Integral de Recursos Humanos (SIRH), y el Sistema de Acceso a la Informacin Pblica (SAIP), publicados en la pgina del Portal de Obligaciones de Transparencia que administra el IFAI. El Comit de Informacin de la CFE celebr 44 reuniones ordinarias y una extraordinaria en el ao 2010. En las sesiones efectuadas una vez a la semana, el Comit analiz y aprob la totalidad de las respuestas a las solicitudes de informacin; emiti disposiciones internas, y dio seguimiento a los compromisos de la LFTAIPG, relacionados con la actualizacin de los ndices de Informacin Reservada, la actualizacin del contenido de las obligaciones del Artculo 7 de la Ley en el portal institucional, la autorizacin del contenido que se publica por parte de CFE en la pgina de la administracin pblica federal, los Sistemas de Proteccin de Datos Personales, los recursos de revisin a solicitudes de informacin, y el Sistema Red de Archivos.

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III. FINANZAS DE LA EMPRESA

3.1

Tipo de capital

CFE es una empresa descentralizada, ya que las actividades que desarrolla le competen al estado y son de inters general, ya que adems esta dotada de personalidad jurdica, patrimonio y rgimen jurdico.

3.2

Cotizacin en la BMV

Como efecto de la emisin de bonos respaldados en su cartera de clientes, la Comisin Federal de Electricidad (CFE) comenz a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). sta anunci ahora que a pesar de la administracin neoliberal, la empresa pblica gener por primera vez desde el 2001 una utilidad neta, para el 2005, por 4 mil 70 millones de pesos [Reforma, 1 de marzo de 2006]. El director de Finanzas de CFE, Francisco Santoyo, atribuye el hecho principalmente al tipo de cambio del peso, que fue de 10.77 pesos por dlar, comparado con los 11.26 pesos del 2004, aunque tambin dijo que la Secretara de Hacienda fue ms benvola con CFE en el 2005, al no aplicarle impuestos extraordinarios, como lo hizo en el 2004. El reporte enviado a la BMV por la CFE totaliza las ventas de energa de la paraestatal en 2005, que alcanzaron los 183 mil 305 millones de pesos mientras que, el ltimo informe pblico de la paraestatal correspondiente al tercer trimestre de 2005, las estableca en 132 mil 329 millones de pesos. .

3.3

Proyectos de inversin

Conforme a lo establecido en el PND 2007-2012, se requiere desarrollar la infraestructura necesaria para la prestacin del servicio pblico de energa elctrica con alto nivel de confiabilidad, concertando inversiones que permitan atender las necesidades de demanda en los diversos segmentos e impulsar el desarrollo de proyectos bajo las modalidades que no constituyen un servicio pblico.

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El incremento de la infraestructura elctrica ha permitido a la CFE continuar brindando un servicio de energa elctrica en beneficio de la poblacin y de las actividades productivas del pas, que es esencial para el desarrollo social y regional, para aumentar la competitividad de la economa nacional y el apoyo en la generacin de empleos. Para ello, CFE ha elaborado programas de incremento priorizando los proyectos estratgicos. CFE contina desarrollando acciones clave en todas sus etapas, para cumplir con los programas de incremento a la capacidad instalada de generacin, transmisin y transformacin de energa elctrica, que sern una realidad en poco tiempo al ser puestas en marcha, beneficiando a varias zonas del pas atendiendo con ello la demanda del suministro de energa elctrica en la Repblica Mexicana. En construccin: Al finalizar el ao 2010, doce centrales de generacin se encontraban en distintas etapas de su proceso constructivo, mismas que en conjunto aportarn aproximadamente, 3 976 MW a la capacidad instalada de generacin de energa elctrica, con una inversin de 3 956 millones de dlares.

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En licitacin:

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Obras asociadas: De igual forma continu la construccin de dos obras para el abastecimiento de combustible en la zona occidente del pas, el gasoducto Manzanillo-Guadalajara y la Terminal de Almacenamiento y Regasificacin de Gas Natural Licuado en Manzanillo, Col., ambas concluirn su construccin en el 2011 y en conjunto operarn a finales del ao prximo, iniciando el suministrando del GNL a las centrales de CFE de esa regin. Rehabilitacin y modernizacin de centrales generadoras En cuanto a la rehabilitacin y modernizacin de centrales de CFE, en el periodo que se informa se obtuvieron los siguientes resultados.

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Proyecto La Yesca La central se construye sobre el ro Santiago, en el municipio de Hostotipaquillo, estado de Jalisco, apoyar la atencin de la creciente demanda de energa elctrica en el occidente del pas. La central aportar 750 MW al entrar en operacin sus dos unidades, con una generacin anual de 1 210 GWh, se estima que su vida til sea de 50 aos. Para concluir su construccin y lograr que su entrada en operacin se realice el 2012, entre octubre y noviembre, se ha logrado avanzar en las diferentes obras que conforman el proyecto, como las de contencin y de excedencias, donde se alcanzan avances del 66 por ciento y 57 por ciento, respectivamente. En cuanto a obras de generacin, se estn realizando los colados en muros y losas de la Casa de Mquinas alcanzando el 80 por cirento de avance y en el montaje de la carcasa espiral de las ambas unidades su es del 40 por ciento. As mismo ya se encuentran en sitio, 6 de los 7 transformadores de potencia que se utilizarn para la generacin de la energa. El avance global alcanzado es del 75 por ciento. Proyecto La Parota El Proyecto se encuentra incluido en el POISE y se cuenta con recursos de inversin asignados para iniciar su realizacin. Sin embrago, se espera que con la intervencin del gobierno del Estado, se logren reactivas las actividades, durante el segundo semestre de 2011, para lograr la construccin de sta Central Hidroelctrica. Debido a ello, se est adecuando la ingeniera bsica, para preparar y emitir la Convocatoria y licitar el proyecto en cuanto se resuelva la situacin social, que impide por el momento su ejecucin.

3.3. Construccin de dos tneles de conduccinEn noviembre de 2007, lluvias extraordinarias originaron un deslave de gran magnitud sobre el cauce del ro Grijalva, en el sureste del pas, esto exigi a CFE realizar trabajos emergentes, primero para auxiliar a la poblacin cercana a esa zona y posteriormente para desbloquear el cauce del ro. De esta forma se iniciaron los trabajos para solventar la problemtica que representaba normalizar el cauce del ro y para poder efectuar el vaciado normal de las presas de CH Malpaso y CH Angostura. Se inici la preparacin del terreno que posteriormente

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se convertira en un canal de salida, sobre el mismo material que obstrua el paso del ro hasta lograr restablecer el paso del agua y por ende reencausar al ro. Esta obra represent un logro y reconocimientos internacionales a la ingeniera mexicana, por lo complejo de su ejecucin, su gran magnitud y las condiciones adversas para realizar los trabajos en tiempo rcord. Una vez solventado el problema y para evitar que nuevamente se pudiera entorpecer el cauce del ro, por un nuevo deslizamiento de material, se decidi realizar la construccin de dos tneles de conduccin de 14 x 14 metros y 1 135 metros de longitud, denominados Contingencia Ro Grijalva, Tneles de ConduccinDesastres Naturales, en el municipio de Ostuacn, estado de Chiapas. Para terminar la construccin de los dos tneles, se realiz el convenio nmero 3. Actualmente se ha logrado un avance del 69.60 por ciento, conforme a las fechas estipuladas en el mencionado convenio.

3.4

Poltica de precios

Durante 2010, de conformidad con las disposiciones tarifarias de la SHCP, las tarifas domsticas, agrcolas y de servicios municipales se ajustaron con factores fijos. El resto de las tarifas se ajustaron con la clusula de los ajustes por las variaciones de los precios de los combustibles y la inflacin nacional. Las tarifas sujetas a dicha clusula presentaron un incremento en sus precios medios nominales de 8.6 por ciento, 13.2 por ciento y 15.1 por ciento en baja, media y alta tensin, respectivamente. En trminos reales, estos crecimientos representaron el 4.3 por ciento en baja tensin, el 8.7 por ciento en media y el 10.5 por ciento en alta. Fue el movimiento de los precios de los combustibles considerados en la clusula de los ajustes el principal impulso para el crecimiento de los precios de la energa elctrica, ya que estos tuvieron en conjunto un crecimiento 20.5 por ciento con relacin a los precios promedio de 2009, medido a partir del ndice de costos de los combustibles (ICC) de la frmula de ajuste. Los crecimientos particulares de cada uno de los combustibles fueron: el precio nominal del combustleo nacional se increment 34.8 por ciento, el gas natural 10.0 por ciento, el diesel 15.3 por ciento y el carbn importado 6.6 por ciento. El carbn nacional fue el nico combustible que mantuvo su precio estable con relacin al 2009. Por el lado de la inflacin el crecimiento fue de 3.2 por ciento.

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Como resultado del comportamiento de los componentes de la frmula de ajuste y la aplicacin de los factores fijos en las tarifas domsticas, de riego agrcola y de servicios municipales; el precio medio global de las ventas a todos los usuarios finales del pas creci 5.8 por ciento en trminos reales en el ao.

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3.5

Resultados globalesLos estados Financieros de la CFE al 30 de Septiembre de 2011, fueron formulados con apego a las Normas de Informacin Financiera

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* Cifras expresadas en millones de pesos

y La posicin financiera de la empresa garantiza el cumplimiento de su compromiso a coroto plazo; y su estructura financiera, su solvencia y sustentabilidad en el largo plazo. y Las inversiones en infraestructura representa el 74.1% del activo total, contribuyendo a la modernizacin del sector y a la mejora en la eficiencia de operacin; por su parte, el apalancamiento es del 33.5% sin el pasivo laboral. y Existe una utilidad de operacin por 20,401 millones, antes del costo actuarial del periodo de obligaciones laborales al retiro.

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y Se otorgaron 64,741 millones por subsidios a los consumidores por cuenta del Gobierno federal que se financiaron parcialmente con el aprovechamiento por 42,969 millones, que resulto insuficiente; la diferencia por 21,772 millones afecto el patrimonio de la entidad. y El resultado neto en el periodo refleja una perdida de 13,730 millones debido a la carga financiera, principalmente por fluctuaciones cambiarias desfavorables, intereses e ISR, conceptos que no se consideran para la determinacin del subsidio (salvo parcialmente los intereses).

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4. METODOLOGIA DE LA INVERSTIGACION EMPLEADA

Este estudio forma parte de una investigacin que se llevo a cabo con la finalidad de analizar y entender el tema de anlisis empresarial en la materia de experiencia profesional. En la metodologa de trabajo se ha recurrido a informacin secundaria, nicamente de Internet. Aunque no se encontr toda la informacin requerida ya que cierta informacin es de carcter privada por polticas de la empresa. Es importante destacar, que mucha de la informacin que contiene este informe ha sido generada por la propia empresa (datos primarios), as como tambin se incluyen informes oficiales sobre la participacin y ventas en los ltimos aos, dicha informacin se podr encontrar en las pginas web que se dan en la web grafa.

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5. FUENTES DE DATOS CONSULTADAS

www.cfe.gob.mx www.fte-energia.org/E73/e73-04.html www.telpin.com.ar/interneteducativa/Proyectos/.../Pagina%207.htm

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6. CONCLUSION

El anlisis empresarial es un reporte detallado acerca de la empresa y de su situacin actual. A travs de este podremos conocer el giro de la empresa, cuando y quien la fundo, su misin, visin, valores, polticas, objetivos, definicin de la empresa, ventas, su posicionamiento en el mercado, la mercadotecnia, publicidad y estrategias de mercado que utilizan, responsabilidad social y lo mas importante cual es su situacin financiera actual, la cual nos servir para tomar decisiones muy importantes. CFE es una empresa con muchos aos dentro del mercado y que en Mxico aun se considera como un monopolio dentro del ramo elctrico, por lo que no tiene competencia potencial solo unos cuantos productores independientes de energa elctrica que comparada con la energa que genera CFE es solo una mnima parte aunque en los ltimos aos han incrementado los ndices de produccin por parte de los productores independientes. Pero a pesar de ello debido a la innovacin constante y avances tecnolgicos ya existen en el mercado una gran variedad de productos que en muy poco tiempo estarn al alcance de los bolsillos de muchas empresas, comercios y familias que cuenten con recursos necesarios para adquirirlos, y con ello CFE perder una gran cantidad de clientes y por lo tanto se reducirn sus utilidades. Dentro de esta tecnologa e innovaciones hablamos de paneles solares, turbinas elicas y mareomotrices principalmente. En un futuro no muy lejano la tendencia ser el uso de fuentes renovables para la generacin de energa elctrica debido al cambio climtico que esta viviendo el mundo, a la crisis econmica por la que atraviesa nuestro pas, y a que no existe un costo de generacin. El nico costo e inversin que se hace son las instalaciones para la transformacin y transmisin de la energa elctrica de acuerdo a las necesidades particulares de cada usuario. En cuanto al cambio climtico dentro de pocos aos habr leyes que limiten la cantidad en el uso de combustibles debido a la emisin de gases de invernadero, por lo que CFE tendr la produccin limitada y solo podr abastecer ciertas zonas.

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Hablando de la crisis econmica queda claro que las tasas que cobra CFE por el servicio que nos ofrece cada vez son ms caras, debido a que los combustibles que utiliza para la generacin de energa elctrica estn en constante ascenso. En muy poco tiempo habr personas que no podrn cubrir el pago de estas tasas por lo que tendrn que recurrir a otras fuentes o quizs a empresas que ofrezcan un mejor servicio a un mejor precio. Queda claro que CFE depende demasiado de PEMEX ya que es su principal proveedor, el problema es que una vez que PEMEX no pueda abastecerlo o se haya privatizado CFE parara la mayor parte de sus centrales debido a que ya no contara con combustibles para generar energa elctrica por lo que quedara prcticamente fuera del mercado y le dar la pauta para la introduccin de empresas con tecnologa limpia. Lo anterior no sucedera al menos que otra empresa extranjera abasteciera a CFE de combustibles, el problema es que tal vez se incrementara aun ms el costo de produccin y por lo tanto, los precios por el consumo de energa elctrica. Una vez analizado lo anterior CFE deber enfocarse en proyectos para la implementacin y uso de tecnologa de punta y formas de generacin limpia, aprovechando las fuentes de energa renovables que nos ofrece la naturaleza. Para de esta manera poder ofrecer mejores precios a sus clientes, debido a que ya no tendrn que comprar combustibles o alguna otra forma de generacin. El tema de discusin y ms importante que se ha visto en los ltimos aos es la corrupcin que existe dentro de CFE empezando desde su privatizacin hasta la desviacin y mal uso de recursos. No creo que haya transparencia total en los resultados globales que esta publicando CFE, esto lo argumento haciendo un anlisis comparativo detallado de las zonas donde se ofrece este servicio, el numero de clientes con los que cuenta, lo que le cuesta generar, transformar y transmitir la energa elctrica comparado con los resultados que se estn dando a conocer. Por otro lado es una empresa que cotiza en la BMV por lo que se redujo el pago de impuestos extraordinarios por lo que la utilidad neta es mucho mayor que hace 10 0 15 aos.

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Desde mi punto de vista creo que en el anlisis empresarial tambin se debera incluir el recurso humano ya que es el recurso ms importante y difcil de manejar de una empresa. Adems, que seria una fuente de informacin para determinar si nos gustara o no laborar en esa empresa.

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