ANALISIS FODA Implementación de programa de hospicio.

FORTALEZAS:

El hospital St. Peters, cuenta con un programa de cuidados intensivos. Concuerda con la misión confortadora del apostolado católico.Cuenta con personal medico y de enfermería especializados.(1)

OPORTUNIDADES:

Existe una amplia variedad de modelos de hospicios. (2) La posible exclusividad del servicio en la zona.Posibilidad de de reclutamiento de personal voluntario.Posibilidad de subvención del estado a programas de hospicios.

DEBILIDADES:

Tarifa de cuidado intensivo en hospicio superior a la de un asilo. (3)Dificultad para evaluar los precios de los programas. (4)

AMENAZAS:

Otros tres hospitales estudian la posibilidad de implementar el programa.El conocimiento e interés del público en general es relativamente poco.

(5)El seguro medico no reembolsa aún los gastos de atención en hospicios.Los fondos federales de subsidios son limitados. (6)Existe un rápido desarrollo en las zonas alejadas del distrito “céntrico”.

Según el análisis y resultados de los estudios, se estima que el publico en general no conoce este concepto y tampoco está demasiado interesado, además existen pocas probabilidades de que la gente envíe pacientes a centros para desahuciados, prefiriendo la atención en el hogar; de todas maneras existe un alto conocimiento por parte de de los medico y personal especializado como así también puede haber un buen acatamiento de publico como voluntario en este servicio.

En resumen creemos que la creación de un programa de hospicio no es aconsejable por el momento; debido a que es un programa relativamente nuevo con muchas variantes, no se tienen suficientes datos para evaluar los precios de los programas, las tarifas en relación a la competencia (asilos) son superiores 140usd/80usd y aún no son cubiertas por un seguro medico, las posibilidades de obtener un subsidio conveniente para el programa son bajas (El DHHS (DHEW) concedió subsidios a 26 programas para hospicios en dos años), el desarrollo de la población se está haciendo en zonas alejadas al distrito céntrico, esto implica que según la preferencia del publico el único modelo con que

creemos con posibilidades es atención en el hogar pero podría no llegar ser rentable debido a la ubicación del centro hospitalario, además el poco conocimiento del publico, demandaría numerosos costo de publicidad e información lo que haría menos rentable el servicio sin importar el modelo a utilizar.(1) El personal del St. Peters, no requiere capacitación previa en la atención y cuidados de hospicios.(2) Esta variedad nos permite elegir un modelo adecuado a las necesidades requeridas.(3) La tarifa en cuidado intensivo de hospicio es de aproximadamente 140usd contra 80usd por un servicio similar en un asilo.(4) Debido a la existencia de varios modelos, la falta de información sobre costos y la novedad del concepto.(5) Según los resultados de estudios, se demuestra que el publico en general no conoce este concepto y tampoco está demasiado interesado, existen pocas probabilidades de que la gente envíe pacientes a centros para desahuciados, prefiriendo la atención en el hogar.(6) El DHHS (DHEW) concedió subsidios a 26 programas para hospicios en dos años.