Producción de Crudo y

El 2013 fue un año de grandes avances en Ecuador gracias a las diferentes iniciativas y estrategias abordadas por varias entidades, tanto públicas como privadas, las cuales tienen como objetivo garantizar un mayor desarrollo para toda la Nación.

Desarrollo

Públicas Cia LtdaCartella Comunicaciones

Petrolero

ANÁLISIS, GESTIÓN Y DESARROLLODE LA EXPLOTACIÓN DE LOS

RECURSOS NATURALES

Ecuador Fortalece su Matriz Minero Energética

Un Proyecto deTalla Internacional

Alianza Estratégicaspara Impulsar el Sector

80 años de servicio continuo al Ecuador con Calidad, Seguridad, Ética,

Tecnología, Cuidado Ambiental y Responsabilidad Social

80 años de servicio continuo al Ecuador con Calidad, Seguridad, Ética,

Tecnología, Cuidado Ambiental y Responsabilidad Social

SUMARIO

Instituciones

Informe Especial

Actualidad

Análisis por Regiones

Breves

Ecuador Fortalece su Matriz Minero Energética

Un Proyecto de Talla Internacional

Producción de Crudoy Desarrollo Petrolero

Por un País más Limpio y Sostenible

Alianzas Estratégicas para Impulsar el Sector

Energía Innovación y Progreso en Pimampiro

Positiva Proyección para laMinería Ecuatoriana

GLP MonteverdeEje de Desarrollo del País

Avances en el Sector Energético de Ecuador

Desarrollo Energético en Ecuador

Más Obras que Mejoran la Calidad Energética

Mayor Demanda de Energía Eléctrica en Guayaquil

Grandes Proyectos para la Generación Eléctrica

Ambato con Sello Verde en Energías Sostenibles

En los últimos años, una de las prioridades del Gobierno Nacional ha estado centrada en la transfor-mación de la matriz energética, de manera que sea más eficiente y amigable con el medio ambiente, lo que se enmarca dentro del desa- rrollo de los sectores estratégicos.

Tean Ingeniería Eléctrica Cia Ltda.

Almeida

Expobonanza S.A.

Schlumberger Surenco S.A.

Dygoil Consultoría y Servicios Petroleros Cl

Automotores y Anexos S.A. Ayasa

Explocen C.A

Xerox del Ecuador S.A.

Kinross Ecuador

Servicios Petroleros Galeth Cruz

Hidroagoyan

Agrícola Minera Agrimroc S.A.

Maincopetro Materiales Industriales para ComercializaciónPetrolera Cia Ltda.

Asociación de Transporte Pesado de Pichincha

Aproplasmin

Ecuambiente

Entrix Inc

Calizas y Minerales Calmosa Corp Cia Ltda.

Ecoluxen S.A.

Canteras Uruzca S.A.

Conspeccime Cia Ltda.

Antek S.A.

05

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Balance de Gestión

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38Ambato

Cuenca

Guayaquil

Quito

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

AG

RADEC

IMIENTO

S

COMITÉ EDITORIAL

Carlos E. PérezDirector General

Rossy CifuentesDirectora Administrativa

Tatiana Grande

Coordinadora Ejecutiva

Lina M. MarmolejoCoordinadora de Recaudo

Juan Pablo Herrera Yulieth Molina

Directores Ejecutivos

yessica LopezCoordinadora de Publi-

cación

Juliana Ramírez Jefe de Producción

Andrea Caballero Jefe de Redacción

Jorge Barioni

Jhon TúquerresLuis Ángel Montealegre

Diana TorresMaritza Jiménez

Oscar GiraldoPeriodistas

Paola Andrea MonsalveSaid Otero

Diseño y Diagramación

MNC 1

Linea de Información1-800-000-153

022529190

Públicas Cia LtdaCartella Comunicaciones

El material publicado en esta edición, puede serreproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista:

Análisis, Gestión y Desarrollo de la Explotación de los Recursos Naturales Ecuador 2014

Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproduc-

ción.Todos los derechos reservados por la ley.

Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y

colaboración han hecho posible la realización de esta publicación.

Una realización de:

Conspeccime Cia Ltda.

Carlos Alfredo Vásquez

Gerente General

Hidroagoyan

Mauricio Caicedo

Gerente General

Canteras Uruzca S.A.

Gino Giuseppe Poggi

Gerente General

Antek S.A.

Diego Armando Agudelo

Director Comercial

Dygoil Consultoría y

Servicios Petroleros Cl

Leandro Octavio Scacco

Gerente General

Ecoluxen S.A.

Daniela Hifong

Apoderada

Schlumberger Surenco S.A.

Carlos Sarmiento

General Manager

Entrix Inc

Miguel Ángel Alemán

Gerente General

Calizas y Minerales

Calmosa Corp Cia Ltda.

Hernán Oswaldo Armas Cabrera

Gerente General

Ecuambiente

María Eugenia Moreno

Presidente

Tean Ingeniería Eléctrica Cia Ltda.

Francisco Nieto

Gerente General

Delgado Almeida David Washigton

David Washington Delgado Almeida

Master En Sciences

Expobonanza S.A.

Jorge Rengel Piedra

Gerente General

Aproplasmin Asociación de

Propietarios de Plantas de Beneficio

Fundición y Refinación de Sustancias

Ernesto Danilo Castillo

Presidente

Asociación de

Transporte Pesado de Pichincha

Camilo Alberto Harrin Carrera

Presidente

Xerox Del Ecuador S.A.

Omar Vinicio Monroy Country

General Manager

Agrícola Minera Agrimroc S.A.

Ángel Polibio Romero Orellán

Gerente General

Grupo Unifer

Luis Fernando Merlo Bravo

Gerente General

Explocen C.A

Diego Serrano

Gerente General

Automotores y Anexos S.A. Ayasa

Nicolás Espinosa

Gerente General

Maincopetro Materiales

Industriales para Comercialización

Petrolera Cia Ltda.

Raúl Murillo

Gerente General

Kinross Ecuador

María Clara Herdoiza

Directora de Asuntos

Externos y Responsabilidad

Corporativa

Servicios Petroleros Galeth Cruz

Rafael Galeth Cruz

Gerente General

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AG

RADEC

IMIENTO

SCOMITÉ EDITORIAL

Carlos E. PérezDirector General

Rossy CifuentesDirectora Administrativa

Tatiana Grande

Coordinadora Ejecutiva

Lina M. MarmolejoCoordinadora de Recaudo

Juan Pablo Herrera Yulieth Molina

Directores Ejecutivos

yessica LopezCoordinadora de Publi-

cación

Juliana Ramírez Jefe de Producción

Andrea Caballero Jefe de Redacción

Jorge Barioni

Jhon TúquerresLuis Ángel Montealegre

Diana TorresMaritza Jiménez

Oscar GiraldoPeriodistas

Paola Andrea MonsalveSaid Otero

Diseño y Diagramación

MNC 1

Linea de Información1-800-000-153

022529190

Públicas Cia LtdaCartella Comunicaciones

El material publicado en esta edición, puede serreproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista:

Análisis, Gestión y Desarrollo de la Explotación de los Recursos Naturales Ecuador 2014

Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproduc-

ción.Todos los derechos reservados por la ley.

Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y

colaboración han hecho posible la realización de esta publicación.

Una realización de:

Conspeccime Cia Ltda.

Carlos Alfredo Vásquez

Gerente General

Hidroagoyan

Mauricio Caicedo

Gerente General

Canteras Uruzca S.A.

Gino Giuseppe Poggi

Gerente General

Antek S.A.

Diego Armando Agudelo

Director Comercial

Dygoil Consultoría y

Servicios Petroleros Cl

Leandro Octavio Scacco

Gerente General

Ecoluxen S.A.

Daniela Hifong

Apoderada

Schlumberger Surenco S.A.

Carlos Sarmiento

General Manager

Entrix Inc

Miguel Ángel Alemán

Gerente General

Calizas y Minerales

Calmosa Corp Cia Ltda.

Hernán Oswaldo Armas Cabrera

Gerente General

Ecuambiente

María Eugenia Moreno

Presidente

Tean Ingeniería Eléctrica Cia Ltda.

Francisco Nieto

Gerente General

Delgado Almeida David Washigton

David Washington Delgado Almeida

Master En Sciences

Expobonanza S.A.

Jorge Rengel Piedra

Gerente General

Aproplasmin Asociación de

Propietarios de Plantas de Beneficio

Fundición y Refinación de Sustancias

Ernesto Danilo Castillo

Presidente

Asociación de

Transporte Pesado de Pichincha

Camilo Alberto Harrin Carrera

Presidente

Xerox Del Ecuador S.A.

Omar Vinicio Monroy Country

General Manager

Agrícola Minera Agrimroc S.A.

Ángel Polibio Romero Orellán

Gerente General

Grupo Unifer

Luis Fernando Merlo Bravo

Gerente General

Explocen C.A

Diego Serrano

Gerente General

Automotores y Anexos S.A. Ayasa

Nicolás Espinosa

Gerente General

Maincopetro Materiales

Industriales para Comercialización

Petrolera Cia Ltda.

Raúl Murillo

Gerente General

Kinross Ecuador

María Clara Herdoiza

Directora de Asuntos

Externos y Responsabilidad

Corporativa

Servicios Petroleros Galeth Cruz

Rafael Galeth Cruz

Gerente General

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

Desde el año 2007 el Gobierno de Ecuador ha venido presentado grandes logros económicos y so-ciales. Con una tasa promedio anual del 4,3% del Producto Interno Bruto (PIB) y uno de los índices más bajos de desempleo en América Latina con un 4,12%, se establece como la octava economía más grande de la región.

En estos últimos años se ha venido trabajando fuertemente en el Sector Energético del país, invirtiendo fuer-tes sumas de dinero que les permita autoabastecerse y que contribuyan al objetivo de reafirmar al país como un exportador de bienes primarios de alto valor agregado y un importador de productos industrializados.

Para el periodo 2014 – 2017, el Gobierno ha lanzado un plan denominado “Ecuador un país de oportu-nidades” y ha elaborado un Catálogo de inversión para proyectos estratégicos que giran alrededor de los 28.000 millones de dólares, ofreciendo a los inversores un marco regulatorio con las garantías necesarias que les permitan contratar de manera confiada. Estas obras están encaminadas a cambiar la matriz pro-ductiva y energética del país.

El cambio de la matriz energética tiene varios fines: ampliar la participación en la producción nacional de las energías renovables, reducir al mínimo las importaciones de los derivados de petróleo, utilizar el crudo como un insumo en la nueva refinería, trabajar sobre el sector transporte, y logren un mayor consumo de energía en el país.

El Gobierno Nacional le apuesta al desarrollo del Sector Energético del país, siendo consientes de que se necesita una inversión grande en infraestructura, que se verá reflejada a largo plazo. Al final, estos esfuer-zos serán recompensados no sólo con un Sector Energético autosostenible sino con un cambio estructural en la economía ecuatoriana.

Ecuador le apuesta al Sector Energético del país

Editorial... Por: Diana Marcela Torres llanTén

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

06Ecuador Fortalece su Matriz Minero Energética

Ecuador Fortalece su matriz minero energética

Mediante el Catálogo de Inversiones para proyectos estratégicos Ecuador busca industrializar su economíapara cambiar el modelo primario exportador de materias primas.

En los últimos años, una de las prioridades del Gobier-no Nacional ha estado cen-trada en la transformación

de la matriz energética, de manera que sea más eficiente y amigable con el medio ambiente, lo que se enmarca dentro del desarrollo de los sectores estratégicos.

Dentro de estas áreas se incluyen los que se refieren a la utilización-de los recursos naturales no reno-vables, como los hidrocarburos y laminería, y los renovables, como loshídricos. Además, la electricidad ylas telecomunicaciones.

De esa manera, desde el año pasa-do, hasta el 2017, se han venido de-sarrollando una serie de proyectos de generación energética por medio de fuentes solares, geotérmicas, eó-licas e hidroeléctricas. Con ello, se espera que a 2016 la potencia efec-tiva instalada alcance los 7.600 MW, para que el país se convierta en un exportador destacado de energía.

Para continuar impulsando este pa-norama, el Ministerio Coordinador de Sectores Estratégicos, presentó el "Catálogo de inversiones para proyectos estratégicos 2014 -2017"que alcanza unos US$28.000 mi-llones y que abarca una serie de proyectos estratégicos que en di-ferentes áreas, están encaminadas a cambiar la matriz productiva y energética del país.

Este Catálogo de Inversiones develael potencial de Ecuador como un país muy atractivo para la inver-sión. Por ello, el Ministerio Coor-dinador de Sectores Estratégicos destaca a China como un "socio es-tratégico", pero este camino ha de ampliarse hasta otros países como Rusia, Brasil, España, Japón, Corea y de Oriente Medio, entre otros.

El Catálogo

Este Catálogo de Inversiones, pre-sentado finalizando enero, consisteen un documento que reúne todas las opciones de inversión que brin-da el país en las áreas de telecomu-nicaciones, hidrocarburos, agua, minería, electricidad y ambiente.

De ese modo, las áreas en las que Ecuador tiene mayor oferta para los inversionistas son: sector eléc-trico, con cerca de 11.8 mil millo-nes de dólares; manejo de recursos hídricos, con 2.026 mil millones de dólares; 9.800 millones de dólares en el área de recursos naturales no renovables; 500 millones de dóla-res en proyectos ambientales y de telecomunicaciones y más de 3.500 millones de dólares en industrias básicas.

Por otra parte, se prevé que para cambiar la matriz energética es ne-cesario que el país cuente hacia el 2016 con ocho centrales hidroeléc-tricas.

De acuerdo con lo manifestado porel Ministro coordinador de SectoresEstratégicos, Rafael Poveda, a Amé-rica Económica este catálogo con-tituye un mecanismo útil para que los inversionistas nacionales y ex-tranjeros puedan observar lo que el país viene trazando en proyectosestratégicos.

Principales Proyectos

En el apartado que se refiere a la generación de energía, se incluyen en el documento ocho proyectos hidroeléctricos, cuatro geotérmi-cos, cuatro de distribución y uno de transmisión eléctrica por un valor que sobrepasa los US$11.800 mi-llones.

07Ecuador Fortalece su Matriz Minero Energética

B a l a n c e d e G e s t i ó n : A r t í c u l o 1

Ello, debido en gran parte al pro-ceso de industrialización que está viviendo el país, el cual demanda más energía, y el mejor camino es la producción de energías limpias, renovables y con sello verde.

Respecto a la exploración de hi-drocarburos, se empezarán a hace búsquedas en la zona sur del Ama-zonas, pues es una región rica en yacimientos de petróleo. Por ello, existe la posibilidad de abrir con-vocatoria para realizar una nueva ronda de licitaciones petroleras en esa región, en la que ya han sido concedidos cuatro bloques o zonas de prospección.

Otro de los propósitos incluido en el Catálogo es la construcción de una planta siderúrgica, para lo cual se firmó colaboración con el gobierno de China para realizar los estudios técnicos del proyecto.Además, se han realizado estudios e investigación sobre los tipos de arenas ferrosas que existen en el territorio nacional, materia prima para la industria siderúrgica.

Ello, luego de estudiar la inversión que realiza el país para importar acero (US$1.200 millones) y que Latinoamérica, en su gran mayo-ría, depende de su compra, lo que proyecta una gran posibilidad de

crecimiento si se instala en el país andino una planta que cubra la de-manda nacional y regional.

En el documento también figura la Refinería del Pacífico, un proyecto que se desarrollará junto con la pe- trolera estatal venezolana Pdvsa, que busca un tercer socio para este año y que podría ser la china CNPC.Además, el banco ICBC, uno de los más grandes del mundo, podría fi-nanciar la obra.

Los catálogos de años anteriores se

han promocionado exitosamente a las

diferentes Emba-jadas extranjeras

en el Ecuador, Oficinas Comer-ciales alrededor

del mundo y en las diferentes misiones

internacionales realizadas por el

Ministerio Coordi-nador de Sectores

Estratégicos.

Será un proyecto de elevada con-versión que además de gasolina, prevé producir petroquímicos bái-cos, como en los casos del xileno, benceno y el prolipropileno. Para ello, se está construyendo un par-que petroquímico que se edificaríaalrededor de la Refinería del Pacifi-

co, ubicada en la provincia costerade Manabí.

También se resalta la adecuada pla-nificación y la buena administra-ción de los recursos naturales, así como el impulso de las tecnologías de la información y comunicación.De ese modo, se están definiendo las bases que le permitirán al país tener la infraestructura y capital humano para el cambio de la matriz productiva.

Los proyectos planteados en el ca-tálogo contribuyen a afianzar la industrialización del Ecuador. Para lograrlo, el Gobierno Nacional está planteando un Plan Integral de In-dustrias Básicas, pues el principal propósito de cambiar la estructu-ra productiva es el contar con una economía sostenible, diversificada e incluyente.

Rafael Poveda, Ministro Coordinador de Sectores Estratégicos.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

06Ecuador Fortalece su Matriz Minero Energética

Ecuador Fortalece su matriz minero energética

Mediante el Catálogo de Inversiones para proyectos estratégicos Ecuador busca industrializar su economíapara cambiar el modelo primario exportador de materias primas.

En los últimos años, una de las prioridades del Gobier-no Nacional ha estado cen-trada en la transformación

de la matriz energética, de manera que sea más eficiente y amigable con el medio ambiente, lo que se enmarca dentro del desarrollo de los sectores estratégicos.

Dentro de estas áreas se incluyen los que se refieren a la utilización-de los recursos naturales no reno-vables, como los hidrocarburos y laminería, y los renovables, como loshídricos. Además, la electricidad ylas telecomunicaciones.

De esa manera, desde el año pasa-do, hasta el 2017, se han venido de-sarrollando una serie de proyectos de generación energética por medio de fuentes solares, geotérmicas, eó-licas e hidroeléctricas. Con ello, se espera que a 2016 la potencia efec-tiva instalada alcance los 7.600 MW, para que el país se convierta en un exportador destacado de energía.

Para continuar impulsando este pa-norama, el Ministerio Coordinador de Sectores Estratégicos, presentó el "Catálogo de inversiones para proyectos estratégicos 2014 -2017"que alcanza unos US$28.000 mi-llones y que abarca una serie de proyectos estratégicos que en di-ferentes áreas, están encaminadas a cambiar la matriz productiva y energética del país.

Este Catálogo de Inversiones develael potencial de Ecuador como un país muy atractivo para la inver-sión. Por ello, el Ministerio Coor-dinador de Sectores Estratégicos destaca a China como un "socio es-tratégico", pero este camino ha de ampliarse hasta otros países como Rusia, Brasil, España, Japón, Corea y de Oriente Medio, entre otros.

El Catálogo

Este Catálogo de Inversiones, pre-sentado finalizando enero, consisteen un documento que reúne todas las opciones de inversión que brin-da el país en las áreas de telecomu-nicaciones, hidrocarburos, agua, minería, electricidad y ambiente.

De ese modo, las áreas en las que Ecuador tiene mayor oferta para los inversionistas son: sector eléc-trico, con cerca de 11.8 mil millo-nes de dólares; manejo de recursos hídricos, con 2.026 mil millones de dólares; 9.800 millones de dólares en el área de recursos naturales no renovables; 500 millones de dóla-res en proyectos ambientales y de telecomunicaciones y más de 3.500 millones de dólares en industrias básicas.

Por otra parte, se prevé que para cambiar la matriz energética es ne-cesario que el país cuente hacia el 2016 con ocho centrales hidroeléc-tricas.

De acuerdo con lo manifestado porel Ministro coordinador de SectoresEstratégicos, Rafael Poveda, a Amé-rica Económica este catálogo con-tituye un mecanismo útil para que los inversionistas nacionales y ex-tranjeros puedan observar lo que el país viene trazando en proyectosestratégicos.

Principales Proyectos

En el apartado que se refiere a la generación de energía, se incluyen en el documento ocho proyectos hidroeléctricos, cuatro geotérmi-cos, cuatro de distribución y uno de transmisión eléctrica por un valor que sobrepasa los US$11.800 mi-llones.

07Ecuador Fortalece su Matriz Minero Energética

B a l a n c e d e G e s t i ó n : A r t í c u l o 1

Ello, debido en gran parte al pro-ceso de industrialización que está viviendo el país, el cual demanda más energía, y el mejor camino es la producción de energías limpias, renovables y con sello verde.

Respecto a la exploración de hi-drocarburos, se empezarán a hace búsquedas en la zona sur del Ama-zonas, pues es una región rica en yacimientos de petróleo. Por ello, existe la posibilidad de abrir con-vocatoria para realizar una nueva ronda de licitaciones petroleras en esa región, en la que ya han sido concedidos cuatro bloques o zonas de prospección.

Otro de los propósitos incluido en el Catálogo es la construcción de una planta siderúrgica, para lo cual se firmó colaboración con el gobierno de China para realizar los estudios técnicos del proyecto.Además, se han realizado estudios e investigación sobre los tipos de arenas ferrosas que existen en el territorio nacional, materia prima para la industria siderúrgica.

Ello, luego de estudiar la inversión que realiza el país para importar acero (US$1.200 millones) y que Latinoamérica, en su gran mayo-ría, depende de su compra, lo que proyecta una gran posibilidad de

crecimiento si se instala en el país andino una planta que cubra la de-manda nacional y regional.

En el documento también figura la Refinería del Pacífico, un proyecto que se desarrollará junto con la pe- trolera estatal venezolana Pdvsa, que busca un tercer socio para este año y que podría ser la china CNPC.Además, el banco ICBC, uno de los más grandes del mundo, podría fi-nanciar la obra.

Los catálogos de años anteriores se

han promocionado exitosamente a las

diferentes Emba-jadas extranjeras

en el Ecuador, Oficinas Comer-ciales alrededor

del mundo y en las diferentes misiones

internacionales realizadas por el

Ministerio Coordi-nador de Sectores

Estratégicos.

Será un proyecto de elevada con-versión que además de gasolina, prevé producir petroquímicos bái-cos, como en los casos del xileno, benceno y el prolipropileno. Para ello, se está construyendo un par-que petroquímico que se edificaríaalrededor de la Refinería del Pacifi-

co, ubicada en la provincia costerade Manabí.

También se resalta la adecuada pla-nificación y la buena administra-ción de los recursos naturales, así como el impulso de las tecnologías de la información y comunicación.De ese modo, se están definiendo las bases que le permitirán al país tener la infraestructura y capital humano para el cambio de la matriz productiva.

Los proyectos planteados en el ca-tálogo contribuyen a afianzar la industrialización del Ecuador. Para lograrlo, el Gobierno Nacional está planteando un Plan Integral de In-dustrias Básicas, pues el principal propósito de cambiar la estructu-ra productiva es el contar con una economía sostenible, diversificada e incluyente.

Rafael Poveda, Ministro Coordinador de Sectores Estratégicos.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

08

Un Proyecto de Talla Internacional

En Ecuador se está construyendo el puerto de almacenaje terrestre de Gas Licuado de Petróleo (GLP) Montever-de, el cual es denominado como el más moderno de Latinoamérica y el segundo más profundo del mundo. Este

importante proyecto se considera como una de las obras más trascendentales para el país durante el 2014.

El presidente Rafael Correa, después de visitar el muelle ubicado en la provincia de Santa Elena, indicó que “el

muelle tiene un kilómetro y medio de largo y tiene una profundidad de 23 metros, después del muelle de Róterdam (Países Bajos) es el mue-lle más profundo del mundo”.

Asimismo, afirmó que es uno de los más modernos en la región y tendrá como objetivo principal permitir el desembarco de hidrocarburos con mayor seguridad, siendo utilizado por la refinería del Pacífico cuando esté construido.

El proyecto cuenta con una inversión cercana a los 330 millones de dóla-res, además de contar con un área de operaciones de 350 metros para recibir buques de hasta 120.000 to-neladas y buques de 75.000 tonela-das de peso muerto, convirtiéndose en el puerto más importante de gra-neles líquidos de América.

El Puerto

Ecuador es un país de constan-te crecimiento y progreso, el cual siempre busca atender las nece-sidades que se presentan a diario, así como aprovechar las fortalezas y los recursos con los que cuenta actualmente.

Precisamente uno de los proyec-tos por los que más se apuesta es el Sistema de Almacenamiento,

Transporte y Distribución de Gas Licuado de Petróleo (GLP) entre Monteverde y el Chorrillo, el cual se construye en las provincias de Gua-yas y Santa Elena.

Este terminal de gas licuado es uno de los procesos más ambiciosos de la Gobernación del Ecuador. El ob-jetivo de la planta es abastecer el gas licuado de forma ágil y segura no sólo a la zona sur del país, cuya demanda es de aproximadamente 3.000 toneladas métricas al día de combustible, sino también a nivel nacional, según indica EP Petro-ecuador, empresa dedicada de la construcción del establecimiento.

Se estima que este establecimiento permitirá almacenar y distribuir cerca de 76.700 toneladas métricas de GLP. Esto garantizaría mayor se-guridad con una duración cercana a un mes para atender la demanda nacional, siendo una clara muestra de la dimensión de la terminal.

Desde Petroecuador también se señala que se iniciaron las pruebas operativas correspondientes a las instalaciones del sitio. Cabe resal-tar que el monto de la inversión de la nueva infraestructura ronda en los 330 millones de dólares

Las Ventajas

Gracias a las nuevas tendencias tec-nológicas y modernistas en torno a infraestructuras y centros de abas-tecimiento, el terminal de Monte-verde posee una estructura atrac-tiva y moderna que cumple con las normas internacionales estableci-das (ROM, Recomendaciones para Obras Marítimas del gobierno de España) de alta calidad en cuanto a seguridad industrial se refiere.

Este tipo de infraestructura pre-vé a la nación un ahorro cercano a USD 40 millones anuales, al dejar de utilizar la modalidad de almace-namiento flotante y de transporte

Un Proyecto de Talla Internacional09

de GLP con el que se cuenta, hasta el actual terminal Tres Bocas. Con esto, la contribución a la descon-gestión del canal de acceso y llega-da al Puerto Marítimo de Guayaquil es notoria y beneficiosa.

Entre las características más rele-vantes de este nuevo sistema de al-macenamiento, transporte y distri-bución de gas licuado de petróleo está su diseño y estructura la cual permite atender la demanda de diferentes productos derivados de petróleo en los próximos 25 años, se habla de alrededor de 90.000 barriles por día.

Otros aspectos que se llevarán a cabo para la complementación de la infraestructura en Monteverde es la construcción de tanques de almacenamiento que funcionarían como soportes receptivos y de des-pacho de productos limpios como gasolina y diesel.

Dichos productos serían transpor-tados vía poliductos a los princi-pales centros de consumo del país, garantizando una entrega segura, rápida y general a nivel nacional, tal y como se mencionó anterior-mente.

Por otro lado, el terminal marítimo de Monteverde tiene una capacidad suficiente para agrupar buques de altas proporciones los cuales trans-portarán no sólo el GLP, sino tam-bién sus derivados. Igualmente, el ducto Monteverde - El chorrillo transportaría sólo gas licuado de petróleo a mediano plazo, ya que se espera que en un futuro quizás no muy lejano, se puedan ampliar las intenciones y las funciones del establecimiento, por supuesto, su-mando las estructuras que lo com-plementa.

Los otros productos derivados de petróleo a transportar están inte-grados a la red de poliductos exis-tentes en el Ecuador, fortaleciendo otros sistemas de transporte de hi-drocarburos. Un ejemplo puede ser el poliducto Pascuales – Cuenca, proyecto a ejecutarse próximamen-te y que potencializaría el transpor-te de combustibles de manera se-gura y eficiente en todo el territorio ecuatoriano.

El Sistema también permite faci-lidades respecto a la recepción y transporte de los derivados perte-necientes a la Refinería del Pacífico (RDP), convirtiéndose en un cen-

tro de gran importancia en cuanto a recepción y almacenamiento de productos limpios, abasteciendo la demanda del mercado de combus-tibles.

Entre los beneficios que va a traer esta terminal se encuentran las oportunidades de empleo que se han generado y las que posible-mente se generarán una vez el cen-tro esté en funcionamiento conti-nuo.

Se han generado empleos directos e indirectos para 2.000 trabajado-res aproximadamente. Otra de las prioridades es la formación técni-ca y profesional de los empleados, por ello se construyó una escuela del milenio para la comuna Monte-verde en la cual se ofrecerán com-pletas capacitaciones en diferentes temas relacionados con la manipu-lación de gas licuado de petróleos, sus derivados, distribución, comer-cialización, entre otros aspectos.

Por último, también se equipó el la-boratorio clínico para el Subcentro de Salud, el cual brindará toda la atención tanto para los trabajado-res como para los ciudadanos de la localidad en donde el mejoramien-to de la calidad de vida sea la meta principal.

Portugal, Es-paña, Perú y Ecuador, son

algunos de los países que se han manteni-do firmes en

el uso de GLP, apostando

fuertemente en la creación

de proyectos dedicados a este recurso.

Un Proyecto de Talla Internacional

B a l a n c e d e G e s t i ó n : A r t í c u l o 1

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

08

Un Proyecto de Talla Internacional

En Ecuador se está construyendo el puerto de almacenaje terrestre de Gas Licuado de Petróleo (GLP) Montever-de, el cual es denominado como el más moderno de Latinoamérica y el segundo más profundo del mundo. Este

importante proyecto se considera como una de las obras más trascendentales para el país durante el 2014.

El presidente Rafael Correa, después de visitar el muelle ubicado en la provincia de Santa Elena, indicó que “el

muelle tiene un kilómetro y medio de largo y tiene una profundidad de 23 metros, después del muelle de Róterdam (Países Bajos) es el mue-lle más profundo del mundo”.

Asimismo, afirmó que es uno de los más modernos en la región y tendrá como objetivo principal permitir el desembarco de hidrocarburos con mayor seguridad, siendo utilizado por la refinería del Pacífico cuando esté construido.

El proyecto cuenta con una inversión cercana a los 330 millones de dóla-res, además de contar con un área de operaciones de 350 metros para recibir buques de hasta 120.000 to-neladas y buques de 75.000 tonela-das de peso muerto, convirtiéndose en el puerto más importante de gra-neles líquidos de América.

El Puerto

Ecuador es un país de constan-te crecimiento y progreso, el cual siempre busca atender las nece-sidades que se presentan a diario, así como aprovechar las fortalezas y los recursos con los que cuenta actualmente.

Precisamente uno de los proyec-tos por los que más se apuesta es el Sistema de Almacenamiento,

Transporte y Distribución de Gas Licuado de Petróleo (GLP) entre Monteverde y el Chorrillo, el cual se construye en las provincias de Gua-yas y Santa Elena.

Este terminal de gas licuado es uno de los procesos más ambiciosos de la Gobernación del Ecuador. El ob-jetivo de la planta es abastecer el gas licuado de forma ágil y segura no sólo a la zona sur del país, cuya demanda es de aproximadamente 3.000 toneladas métricas al día de combustible, sino también a nivel nacional, según indica EP Petro-ecuador, empresa dedicada de la construcción del establecimiento.

Se estima que este establecimiento permitirá almacenar y distribuir cerca de 76.700 toneladas métricas de GLP. Esto garantizaría mayor se-guridad con una duración cercana a un mes para atender la demanda nacional, siendo una clara muestra de la dimensión de la terminal.

Desde Petroecuador también se señala que se iniciaron las pruebas operativas correspondientes a las instalaciones del sitio. Cabe resal-tar que el monto de la inversión de la nueva infraestructura ronda en los 330 millones de dólares

Las Ventajas

Gracias a las nuevas tendencias tec-nológicas y modernistas en torno a infraestructuras y centros de abas-tecimiento, el terminal de Monte-verde posee una estructura atrac-tiva y moderna que cumple con las normas internacionales estableci-das (ROM, Recomendaciones para Obras Marítimas del gobierno de España) de alta calidad en cuanto a seguridad industrial se refiere.

Este tipo de infraestructura pre-vé a la nación un ahorro cercano a USD 40 millones anuales, al dejar de utilizar la modalidad de almace-namiento flotante y de transporte

Un Proyecto de Talla Internacional09

de GLP con el que se cuenta, hasta el actual terminal Tres Bocas. Con esto, la contribución a la descon-gestión del canal de acceso y llega-da al Puerto Marítimo de Guayaquil es notoria y beneficiosa.

Entre las características más rele-vantes de este nuevo sistema de al-macenamiento, transporte y distri-bución de gas licuado de petróleo está su diseño y estructura la cual permite atender la demanda de diferentes productos derivados de petróleo en los próximos 25 años, se habla de alrededor de 90.000 barriles por día.

Otros aspectos que se llevarán a cabo para la complementación de la infraestructura en Monteverde es la construcción de tanques de almacenamiento que funcionarían como soportes receptivos y de des-pacho de productos limpios como gasolina y diesel.

Dichos productos serían transpor-tados vía poliductos a los princi-pales centros de consumo del país, garantizando una entrega segura, rápida y general a nivel nacional, tal y como se mencionó anterior-mente.

Por otro lado, el terminal marítimo de Monteverde tiene una capacidad suficiente para agrupar buques de altas proporciones los cuales trans-portarán no sólo el GLP, sino tam-bién sus derivados. Igualmente, el ducto Monteverde - El chorrillo transportaría sólo gas licuado de petróleo a mediano plazo, ya que se espera que en un futuro quizás no muy lejano, se puedan ampliar las intenciones y las funciones del establecimiento, por supuesto, su-mando las estructuras que lo com-plementa.

Los otros productos derivados de petróleo a transportar están inte-grados a la red de poliductos exis-tentes en el Ecuador, fortaleciendo otros sistemas de transporte de hi-drocarburos. Un ejemplo puede ser el poliducto Pascuales – Cuenca, proyecto a ejecutarse próximamen-te y que potencializaría el transpor-te de combustibles de manera se-gura y eficiente en todo el territorio ecuatoriano.

El Sistema también permite faci-lidades respecto a la recepción y transporte de los derivados perte-necientes a la Refinería del Pacífico (RDP), convirtiéndose en un cen-

tro de gran importancia en cuanto a recepción y almacenamiento de productos limpios, abasteciendo la demanda del mercado de combus-tibles.

Entre los beneficios que va a traer esta terminal se encuentran las oportunidades de empleo que se han generado y las que posible-mente se generarán una vez el cen-tro esté en funcionamiento conti-nuo.

Se han generado empleos directos e indirectos para 2.000 trabajado-res aproximadamente. Otra de las prioridades es la formación técni-ca y profesional de los empleados, por ello se construyó una escuela del milenio para la comuna Monte-verde en la cual se ofrecerán com-pletas capacitaciones en diferentes temas relacionados con la manipu-lación de gas licuado de petróleos, sus derivados, distribución, comer-cialización, entre otros aspectos.

Por último, también se equipó el la-boratorio clínico para el Subcentro de Salud, el cual brindará toda la atención tanto para los trabajado-res como para los ciudadanos de la localidad en donde el mejoramien-to de la calidad de vida sea la meta principal.

Portugal, Es-paña, Perú y Ecuador, son

algunos de los países que se han manteni-do firmes en

el uso de GLP, apostando

fuertemente en la creación

de proyectos dedicados a este recurso.

Un Proyecto de Talla Internacional

B a l a n c e d e G e s t i ó n : A r t í c u l o 1

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

10Producción de Crudo y Desarrollo Petrolero

Producción de Crudo y Desarrollo Petrolero

Según las previsiones de la Secretaría de Hidrocarburos, para este año se prevé aumentar la producción a 534.850 barriles diarios.

El 2013 fue un año de gran-des avances en Ecuador gracias a las diferentes ini-ciativas y estrategias abor-

dadas por varias entidades, tanto públicas como privadas, las cuales tienen como objetivo garantizar un mayor desarrollo para toda la Na-ción.

Fueron varios los sectores que se vieron altamente beneficiados por las gestiones realizadas. Precisa-mente se puede traer a colación al sector de hidrocarburos, que alcan-zó un alto progreso en el pasado 2013.

Durante los últimos siete años, los mismos que lleva el Gobierno del Presidente Rafael Correa, se ha tra-bajado constantemente en el sector mencionado por medio de la imple-mentación de diferentes proyectos y programas que tienen como prin-cipal objetivo lograr mejores resul-tados en el mercado petrolero.

En este campo, el aumento del cru-do se torna fundamental si se pre-tende establecer un mayor desarro-llo económico en este apartado. De acuerdo a los estudios realizados en este 2014, la producción fiscali-zada de petróleo del Ecuador cerró el pasado año con un crecimiento del 3.5%, siendo un porcentaje ma-yor al registrado en el 2012.

Este resultado se constituye como el más alto registrado por el actual Gobierno en sus siete años de ad-

ministración, siendo una cifra im-portante para las entidades dedica-das al sector de hidrocarburos.

Lo que se ha venido gestando

Aunque este porcentaje es positivo, no siempre fue así. Entre el periodo

de 2007 y 2009, la producción de crudo tuvo un bajón de 9%. Poste-riormente, mediante nuevas ges-tiones se pudo frenar la estrepitosa caída del petróleo en Ecuador.

Ya en el año 2011 se comenzó a re-cuperar la extracción de crudo, lo

11Producción de Crudo y Desarrollo Petrolero

B a l a n c e d e G e s t i ó n : A r t í c u l o 3

que a su vez inició un crecimiento paulatino de la economía nacional. No obstante, las nuevas cifras no se acercaban a las alcanzadas en el 2006.

Sin embargo, el pasado curso ter-minó con 190.3 millones de ba-rriles extraídos, los cuales se ven representados en alrededor de 6.5 millones, más que los obtenidos en el 2012.

Cabe resaltar que estos datos fue-ron publicados por la Agencia de Regulación y Control de Hidrocar-buros (ARCH) en su propio portal web. La entidad se encarga de llevar a cabo informes y estudios relacio-nados con el tema con la finalidad de darlos a conocer posteriormente por medio de su sitio oficial.

Existen varias empresas estatales que participaron de forma activa con el propósito de mejorar los últimos resultados obtenidos. Al igual que en el 2012, el aumento de crudo extraído en los campos de la Amazonía vino de la mano de diver-sas entidades estatales. Petroama-zonas, siendo la única operadora pública, estuvo a cargo de dichos campos.

También se puede señalar Río Napo, sociedad entre la misma Pe-troamazonas y PDVSA de Venezue-la, obtuvo importantes resultados aportando de manera significativa al aumento del crudo.

Petroamazonas

La empresa se ha convertido en una de las principales plataformas de crecimiento en el sector de hidro-carburos en Ecuador. Esta entidad pública está dedicada a la explora-ción y explotación de estos recursos.

Hoy en día, Petroamazonas está a cargo de la operación de 19 blo-ques, ubicados en la cuenca Oriente del país y en la zona costera del Li-toral. La institución cuenta con las certificaciones ISO 14001 y OHSA 18001 en sus operaciones.

La empresa pública se encuentra trabajando de forma constante en diferentes proyectos, contribuyen-do a más de 600 comunidades de su zona de influencia. A esto se le agrega que gracias al trabajo pla-nificado se concretó el proceso de absorción de la Gerencia de Explo-ración y Producción de EP Petro-ecuador, la Gerencia de Gas Natural y la Coordinación de Aviación. Esta coordinación se estableció bajo la Política del Gobierno Nacional.

Las nuevas ten-dencias tec-

nológicas del mercado han

aportado signi-ficativamente,

ya que estas herramientas y

dispositivos han permitido ex-traer una ma-yor cantidad

de crudo des-de los mismos yacimientos.

Osvaldo Madrid, Gerente de Petroa-mazonas, indicó al ElComercio.com que a finales del 2013 la empresa tuvo previsto cerrar el curso con una producción diaria de 325.000 barriles en promedio. Los resulta-dos superaron las expectativas ge-neradas, siendo esta la senda que se pretende conservar para este 2014.

De acuerdo a la Agencia de Regula-ción y Control de Hidrocarburos, el alza fue de alrededor del 3% frente

al año previo. Se estima que para este nuevo curso el desempeño sea mucho mayor, sobre todo por la in-corporación de unos 3.000 barriles diarios adicionales.

Cifras e inversiones que lo indican Si se concretan las metas trazadas, a finales de este año se podrá llegar a los 118 millones de barriles en los campos correspondientes a Petroa-mazonas, objetivo estratégico para el Fisco el cual requiere de más crudo para compensar el estanca-miento o caída de los precios en el mercado internacional, si llegase el caso.

El mencionado incremento de la producción de Petroamazonas se obtuvo gracias a la inversión de USD 2.600 millones, monto que se elevó para este año en USD 3.600 millones. De acuerdo a la entidad estatal, se estima captar inversio-nes cercanas a los USD 1.100 mi-llones para los próximos cinco años debido a la entrega de campos a empresas privadas y/o públicas que a su vez aumentan la produc-ción del hidrocarburo.

Estas firmas pueden participar en el proyecto aplicando a concursos y convocatorias. Posteriormente se elegirán a las que cumplan con los requisitos exigidos. Cabe destacar que para este programa se invita-ron cerca de 30 compañías. El pago para las ganadoras se hará con la producción del crudo proveniente de sus propios campos asignados.

Se espera que estos buenos resul-tados se mantengan y se superen para este 2014, permitiendo de esta forma un mayor crecimiento económico no sólo dentro del sec-tor de hidrocarburos, sino también para todo el país.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

10Producción de Crudo y Desarrollo Petrolero

Producción de Crudo y Desarrollo Petrolero

Según las previsiones de la Secretaría de Hidrocarburos, para este año se prevé aumentar la producción a 534.850 barriles diarios.

El 2013 fue un año de gran-des avances en Ecuador gracias a las diferentes ini-ciativas y estrategias abor-

dadas por varias entidades, tanto públicas como privadas, las cuales tienen como objetivo garantizar un mayor desarrollo para toda la Na-ción.

Fueron varios los sectores que se vieron altamente beneficiados por las gestiones realizadas. Precisa-mente se puede traer a colación al sector de hidrocarburos, que alcan-zó un alto progreso en el pasado 2013.

Durante los últimos siete años, los mismos que lleva el Gobierno del Presidente Rafael Correa, se ha tra-bajado constantemente en el sector mencionado por medio de la imple-mentación de diferentes proyectos y programas que tienen como prin-cipal objetivo lograr mejores resul-tados en el mercado petrolero.

En este campo, el aumento del cru-do se torna fundamental si se pre-tende establecer un mayor desarro-llo económico en este apartado. De acuerdo a los estudios realizados en este 2014, la producción fiscali-zada de petróleo del Ecuador cerró el pasado año con un crecimiento del 3.5%, siendo un porcentaje ma-yor al registrado en el 2012.

Este resultado se constituye como el más alto registrado por el actual Gobierno en sus siete años de ad-

ministración, siendo una cifra im-portante para las entidades dedica-das al sector de hidrocarburos.

Lo que se ha venido gestando

Aunque este porcentaje es positivo, no siempre fue así. Entre el periodo

de 2007 y 2009, la producción de crudo tuvo un bajón de 9%. Poste-riormente, mediante nuevas ges-tiones se pudo frenar la estrepitosa caída del petróleo en Ecuador.

Ya en el año 2011 se comenzó a re-cuperar la extracción de crudo, lo

11Producción de Crudo y Desarrollo Petrolero

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que a su vez inició un crecimiento paulatino de la economía nacional. No obstante, las nuevas cifras no se acercaban a las alcanzadas en el 2006.

Sin embargo, el pasado curso ter-minó con 190.3 millones de ba-rriles extraídos, los cuales se ven representados en alrededor de 6.5 millones, más que los obtenidos en el 2012.

Cabe resaltar que estos datos fue-ron publicados por la Agencia de Regulación y Control de Hidrocar-buros (ARCH) en su propio portal web. La entidad se encarga de llevar a cabo informes y estudios relacio-nados con el tema con la finalidad de darlos a conocer posteriormente por medio de su sitio oficial.

Existen varias empresas estatales que participaron de forma activa con el propósito de mejorar los últimos resultados obtenidos. Al igual que en el 2012, el aumento de crudo extraído en los campos de la Amazonía vino de la mano de diver-sas entidades estatales. Petroama-zonas, siendo la única operadora pública, estuvo a cargo de dichos campos.

También se puede señalar Río Napo, sociedad entre la misma Pe-troamazonas y PDVSA de Venezue-la, obtuvo importantes resultados aportando de manera significativa al aumento del crudo.

Petroamazonas

La empresa se ha convertido en una de las principales plataformas de crecimiento en el sector de hidro-carburos en Ecuador. Esta entidad pública está dedicada a la explora-ción y explotación de estos recursos.

Hoy en día, Petroamazonas está a cargo de la operación de 19 blo-ques, ubicados en la cuenca Oriente del país y en la zona costera del Li-toral. La institución cuenta con las certificaciones ISO 14001 y OHSA 18001 en sus operaciones.

La empresa pública se encuentra trabajando de forma constante en diferentes proyectos, contribuyen-do a más de 600 comunidades de su zona de influencia. A esto se le agrega que gracias al trabajo pla-nificado se concretó el proceso de absorción de la Gerencia de Explo-ración y Producción de EP Petro-ecuador, la Gerencia de Gas Natural y la Coordinación de Aviación. Esta coordinación se estableció bajo la Política del Gobierno Nacional.

Las nuevas ten-dencias tec-

nológicas del mercado han

aportado signi-ficativamente,

ya que estas herramientas y

dispositivos han permitido ex-traer una ma-yor cantidad

de crudo des-de los mismos yacimientos.

Osvaldo Madrid, Gerente de Petroa-mazonas, indicó al ElComercio.com que a finales del 2013 la empresa tuvo previsto cerrar el curso con una producción diaria de 325.000 barriles en promedio. Los resulta-dos superaron las expectativas ge-neradas, siendo esta la senda que se pretende conservar para este 2014.

De acuerdo a la Agencia de Regula-ción y Control de Hidrocarburos, el alza fue de alrededor del 3% frente

al año previo. Se estima que para este nuevo curso el desempeño sea mucho mayor, sobre todo por la in-corporación de unos 3.000 barriles diarios adicionales.

Cifras e inversiones que lo indican Si se concretan las metas trazadas, a finales de este año se podrá llegar a los 118 millones de barriles en los campos correspondientes a Petroa-mazonas, objetivo estratégico para el Fisco el cual requiere de más crudo para compensar el estanca-miento o caída de los precios en el mercado internacional, si llegase el caso.

El mencionado incremento de la producción de Petroamazonas se obtuvo gracias a la inversión de USD 2.600 millones, monto que se elevó para este año en USD 3.600 millones. De acuerdo a la entidad estatal, se estima captar inversio-nes cercanas a los USD 1.100 mi-llones para los próximos cinco años debido a la entrega de campos a empresas privadas y/o públicas que a su vez aumentan la produc-ción del hidrocarburo.

Estas firmas pueden participar en el proyecto aplicando a concursos y convocatorias. Posteriormente se elegirán a las que cumplan con los requisitos exigidos. Cabe destacar que para este programa se invita-ron cerca de 30 compañías. El pago para las ganadoras se hará con la producción del crudo proveniente de sus propios campos asignados.

Se espera que estos buenos resul-tados se mantengan y se superen para este 2014, permitiendo de esta forma un mayor crecimiento económico no sólo dentro del sec-tor de hidrocarburos, sino también para todo el país.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

12Por un País más Limpio y Sostenible

Por un País más Limpio y Sostenible

Ecuador apunta a ser un país ejemplar para el resto del mundo en la aplicación de políticas que beneficien a las industrias y al medio ambiente.

Lograr contar con un país lim-pio en un futuro cercano, en donde sus ciudadanos pue-dan respirar y disfrutar del

entorno que les rodea, en donde el cuidado de la naturaleza sea impor-tante para el desarrollo de Ecuador. A esto le apuesta el gobierno de Ra-fael Correa, esperando asegurar una mejor calidad de vida e implementar el respeto por el medio ambiente.

Para cumplir con estas metas du-rante el actual periodo presidencial, desde el Ministerio del Ambiente (MAE) se promulgó el Proyecto Producción Más Limpia Ecuador,

que contó con la colaboración de la Facultad Latinoamericana de Cien-cias Sociales (FLACSO).

Con la puesta en marcha de éste, ambas entidades buscan que las prácticas sustentables cobren ma-yor protagonismo entre los ciuda-danos ecuatorianos, trabajando por mejorar la productividad al tiempo que se pueda reducir la contamina-ción, y el uso inadecuado de recur-sos naturales.

Así mismo contará con la participa-ción del Ministerio de Industrias y Productividad, la Organización de

las Naciones Unidas para el Desa-rrollo Industrial, gobiernos seccio-nales, instituciones universitarias, y consultoras especializadas en buenas prácticas ambientales.

Reconocimiento al impacto positivo

Entre los principales objetivos de esta propuesta está la importancia de la gestión ambiental, en donde se busca enseñar que una produc-ción más limpia no solamente se refiere a la cadena productiva, sino también a la reducción del impacto ambiental negativo.

13Por un País más Limpio y Sostenible

B a l a n c e d e G e s t i ó n : A r t í c u l o 4

Como ejemplo de ello está la Certifi-cación Ambiental Punto Verde, que consiste en un reconocimiento que se entrega a las distintas empresas que cumplan con las buenas prác-ticas ambientales, es avalada por el Organismo de Acreditación Ecuato-riana (OAE), y la otorga el MAE.

Producción Más Limpia (PML) con-siste en una aplicación internacio-nal de continuo control en estrate-gias ambientales preventivas y de optimización de recursos, se inte-gra en el desarrollo de procesos, y se ve reflejada en la gestión eficien-te y rápida de cada empresa.

Las autoridades ecuatorianas han destacado la necesidad de con-tar con un programa nacional que permita brindar a la industria las herramientas necesarias para que lleve a cabo prácticas fuertes y sos-tenibles, así mismo cabe destacar que será importante la estructura-ción de un Centro de PML.

También se ha considerado la po-sibilidad de crear una red que apo-ye a la industria en el uso eficiente de recursos, se aplique una pro-ducción más limpia, y se agilice la transferencia de tecnología, entre otros métodos que apunten a apli-car y acelerar la aplicación de polí-ticas ambientales certeras.

Obtienen el Punto Verde

El Ministerio del Ambiente en Cuenca hizo oficial la entrega de la Certificación Ecuatoriana Am-biental Punto Verde a la empresa Cerámicas Rialto, reconocimien-to que obtuvo como resultado de la implementación de producción limpia para la decoración de piezas cerámicas. “La entrega de un nuevo certificado Punto Verde, siempre será motivo de celebración para el

Ministerio del Ambiente, queremos que más empresas sean responsa-bles y comprometidas con el eco-sistema”, explicó el Director Provin-cial del MAE, Juan Carlos Valencia.

Para la obtención de éste, en una primera instancia se envía la infor-mación que sustenta los procesos mejorados, el ingreso de formatos de inscripción, y una autoevalua-ción, y deben cumplir como mínimo el 80 por ciento de los requisitos en cumplimiento de las regulaciones ambientales.

Posteriormente, y con el fin de ve-rificar el cumplimiento de los pará-metros establecidos, una entidad certificadora debidamente acre-ditada y los técnicos de la Subse-cretaría de Calidad Ambiental del MAE realizan una visita a la com-pañía.

Así se pudo comprobar que Ce-rámicas Rialto incorporó exito-samente tecnologías ambiental-mente limpias y sanas. Esto no solamente avala el trabajo de las empresas comprometidas con el medio ambiente, sino que reco-nocen el esfuerzo del gobierno

nacional por apoyar a la industria ecuatoriana. Aunque dicha compa-ñía alcanzó un importante recono-cimiento, sus directivos han enfa-tizado que seguirán trabajando en contar con una empresa totalmen-te sostenible ambientalmente, y por eso en un futuro cercano con-tará con proyectos de optimización en consumo de agua y energía.

Destacando los resultados obteni-dos, y dado que cada vez son más las empresas que quieren contar con este reconocimiento, desde el Ministerio del Ambiente se segui-rá impulsando esta labor que tiene como fin garantizar el desarrollo sostenible y alcanzar los objetivos del Buen Vivir.

Se han establecido políticas cla-ras en cuanto a un marco regula-torio sólido, nuevas estrategias e incentivos ambientales que han permitido promover el equilibrio de los ecosistemas, la rentabilidad económica y la equidad social. De esta manera se está avalando el esfuerzo que desde la Presidencia de Ecuador se adelanta por contar con un país ambientalmente ejem-plar para otras naciones.

El Punto Verde es un reconocimiento al com-promiso de las empresas con la sostenibilidad

ambiental.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

12Por un País más Limpio y Sostenible

Por un País más Limpio y Sostenible

Ecuador apunta a ser un país ejemplar para el resto del mundo en la aplicación de políticas que beneficien a las industrias y al medio ambiente.

Lograr contar con un país lim-pio en un futuro cercano, en donde sus ciudadanos pue-dan respirar y disfrutar del

entorno que les rodea, en donde el cuidado de la naturaleza sea impor-tante para el desarrollo de Ecuador. A esto le apuesta el gobierno de Ra-fael Correa, esperando asegurar una mejor calidad de vida e implementar el respeto por el medio ambiente.

Para cumplir con estas metas du-rante el actual periodo presidencial, desde el Ministerio del Ambiente (MAE) se promulgó el Proyecto Producción Más Limpia Ecuador,

que contó con la colaboración de la Facultad Latinoamericana de Cien-cias Sociales (FLACSO).

Con la puesta en marcha de éste, ambas entidades buscan que las prácticas sustentables cobren ma-yor protagonismo entre los ciuda-danos ecuatorianos, trabajando por mejorar la productividad al tiempo que se pueda reducir la contamina-ción, y el uso inadecuado de recur-sos naturales.

Así mismo contará con la participa-ción del Ministerio de Industrias y Productividad, la Organización de

las Naciones Unidas para el Desa-rrollo Industrial, gobiernos seccio-nales, instituciones universitarias, y consultoras especializadas en buenas prácticas ambientales.

Reconocimiento al impacto positivo

Entre los principales objetivos de esta propuesta está la importancia de la gestión ambiental, en donde se busca enseñar que una produc-ción más limpia no solamente se refiere a la cadena productiva, sino también a la reducción del impacto ambiental negativo.

13Por un País más Limpio y Sostenible

B a l a n c e d e G e s t i ó n : A r t í c u l o 4

Como ejemplo de ello está la Certifi-cación Ambiental Punto Verde, que consiste en un reconocimiento que se entrega a las distintas empresas que cumplan con las buenas prác-ticas ambientales, es avalada por el Organismo de Acreditación Ecuato-riana (OAE), y la otorga el MAE.

Producción Más Limpia (PML) con-siste en una aplicación internacio-nal de continuo control en estrate-gias ambientales preventivas y de optimización de recursos, se inte-gra en el desarrollo de procesos, y se ve reflejada en la gestión eficien-te y rápida de cada empresa.

Las autoridades ecuatorianas han destacado la necesidad de con-tar con un programa nacional que permita brindar a la industria las herramientas necesarias para que lleve a cabo prácticas fuertes y sos-tenibles, así mismo cabe destacar que será importante la estructura-ción de un Centro de PML.

También se ha considerado la po-sibilidad de crear una red que apo-ye a la industria en el uso eficiente de recursos, se aplique una pro-ducción más limpia, y se agilice la transferencia de tecnología, entre otros métodos que apunten a apli-car y acelerar la aplicación de polí-ticas ambientales certeras.

Obtienen el Punto Verde

El Ministerio del Ambiente en Cuenca hizo oficial la entrega de la Certificación Ecuatoriana Am-biental Punto Verde a la empresa Cerámicas Rialto, reconocimien-to que obtuvo como resultado de la implementación de producción limpia para la decoración de piezas cerámicas. “La entrega de un nuevo certificado Punto Verde, siempre será motivo de celebración para el

Ministerio del Ambiente, queremos que más empresas sean responsa-bles y comprometidas con el eco-sistema”, explicó el Director Provin-cial del MAE, Juan Carlos Valencia.

Para la obtención de éste, en una primera instancia se envía la infor-mación que sustenta los procesos mejorados, el ingreso de formatos de inscripción, y una autoevalua-ción, y deben cumplir como mínimo el 80 por ciento de los requisitos en cumplimiento de las regulaciones ambientales.

Posteriormente, y con el fin de ve-rificar el cumplimiento de los pará-metros establecidos, una entidad certificadora debidamente acre-ditada y los técnicos de la Subse-cretaría de Calidad Ambiental del MAE realizan una visita a la com-pañía.

Así se pudo comprobar que Ce-rámicas Rialto incorporó exito-samente tecnologías ambiental-mente limpias y sanas. Esto no solamente avala el trabajo de las empresas comprometidas con el medio ambiente, sino que reco-nocen el esfuerzo del gobierno

nacional por apoyar a la industria ecuatoriana. Aunque dicha compa-ñía alcanzó un importante recono-cimiento, sus directivos han enfa-tizado que seguirán trabajando en contar con una empresa totalmen-te sostenible ambientalmente, y por eso en un futuro cercano con-tará con proyectos de optimización en consumo de agua y energía.

Destacando los resultados obteni-dos, y dado que cada vez son más las empresas que quieren contar con este reconocimiento, desde el Ministerio del Ambiente se segui-rá impulsando esta labor que tiene como fin garantizar el desarrollo sostenible y alcanzar los objetivos del Buen Vivir.

Se han establecido políticas cla-ras en cuanto a un marco regula-torio sólido, nuevas estrategias e incentivos ambientales que han permitido promover el equilibrio de los ecosistemas, la rentabilidad económica y la equidad social. De esta manera se está avalando el esfuerzo que desde la Presidencia de Ecuador se adelanta por contar con un país ambientalmente ejem-plar para otras naciones.

El Punto Verde es un reconocimiento al com-promiso de las empresas con la sostenibilidad

ambiental.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

14Alianzas Estratégicas para Impulsar el Sector

Alianzas Estratégicaspara Impulsar el Sector

La inversión extranjera viene acompañada de insumos importantes, como la innovación tecnológica y el poder replicar la experiencia de empresas de alto nivel a escala mundial. Además, la colaboración que se busca se encamina a proyectos de exploración y recuperación secundaria del crudo de los yacimientos.

A parir de la extracción del primer barril de petróleo del subsuelo ecuatoriano en el año de 1972, el país

se abrió al desarrollo de un sector que auguraba riqueza y desarrollo. Luego de cuatro décadas de aquel magnánimo evento, este recurso se ha convertido en uno de los prin-cipales rubros de exportación del Ecuador y por supuesto, de la eco-nomía del país.

En la actualidad, de cada $ 100 que ingresan al país por exportaciones $ 60 son por venta petrolera.

Por ello, el gerente de Petroama-zonas, Oswaldo Madrid, en rueda

de prensa afirmó que la gestión en el 2013 fue “exitosa”, motivo por el cual se ha propuesto para este 2014 captar nuevas inversiones e impulsar los niveles de producción de crudo.

De ese modo, el 2013 cumplió con todas las expectativas, pues con una producción diaria de 326.593 barriles de crudo, se alcanzaron más de 1.000 barriles adicionales a la meta fijada inicialmente.

A términos de este año se espe-ra que la producción supere los 327.000 barriles diarios y a pesar de tratarse de un incremento con-siderable, el objetivo es conservar

el nivel de crecimiento a partir del desarrollo de nuevos proyectos.

Por ello, una de las estrategias es continuar fortaleciendo el trabajo con otros países en materia de coo-peración y la búsqueda de socios extranjeros y aliados estratégicos que estén interesados en trabajar con Ecuador.

Hasta el momento, se ha avanzado significativamente a partir de los convenios firmados con China, el interés de la India por invertir en el país y las alianzas contempladas con Argentina para impulsar pro-yectos de manera conjunta.

Colaboración china

Tras culminarse las visitas del Vi-cepresidente Jorge Glass al país asiático, existen muy buenas pers-pectivas de colaboración para el desarrollo de proyectos petroleros y de exploración minera.

Tal es el caso de la compañía china Andes Petróleo, instalada en Ecua-dor, y la participación de empresas del país oriental para la construc-ción de la Refinería del Pacífico Sur, que constituirá una obra importan-te en la zona y cuyos trabajos de edificación ya comenzaron.

De ese modo, este país ha estado muy interesado en el desarrollo de

15Alianzas Estratégicas para Impulsar el Sector

B a l a n c e d e G e s t i ó n : A r t í c u l o 4

la siderurgia y la petroquímica, lo que permitiría a Ecuador avanzar en esta materia. Por ello, el Vicepre-sidente Glass indicó que “el Ecua-dor necesita la tecnología, la ex-periencia, los recursos financieros para sostener un proceso acelerado de desarrollo, de industrialización, y, por otro lado, Ecuador tiene re-cursos naturales no renovables que necesita China para sostener su modelo de desarrollo y su continuo crecimiento”.

De allí que Ecuador esté promo-viendo, con la colaboración de Chi-na y de otros países, la construcción de ocho plantas hidroeléctricas para lograr que en el 2016 el 93% de la matriz energética del país sea energía renovable.

Inversiones de la India

Tras reunirse el Ministro de Recur-sos Naturales No Renovables de Ecuador, Pedro Merizalde, con su homónimo de la República de la In-dia, el Dr. Veerappa Moily, anunció que éste invertirá en el sector pe-trolero ecuatoriano.

En dicha reunión se analizaron las oportunidades de inversión y colabo-ración entre los Gobiernos en mate-ria de hidrocarburos y petroquímica.

Además, el Ministro Merizalde par-ticipó en la XI Conferencia Interna-cional de Petróleo y Gas “Petrotech 2014”, donde tuvo la oportunidad de destacar los grandes proyectos que se adelantan en los sectores hidrocarburífero y minero, como el caso de la Refinería del Pacífico.

“Buscamos un desarrollo armóni-co entre el Estado y las empresas que trabajan en el país, sean éstas públicas, privadas, estatales o de economía mixta, porque pensamos que juntos podemos ir construyen-do mejores condiciones de vida para nuestros pueblos”, manifestó el Ministro.

Pedro Merizalde, Ministro de Recursos Naturales No Renovables

El Gobierno del Presi-dente Rafael Correa

prevé invertir entre el 2014 y el 2017

cerca de USD70 mil millones orientados

a la reducción de la pobreza extrema y el

cambio de la matriz productiva, donde

los recursos energéti-cos juegan un papel

determinante.

Jorge Glas Espinel, Vicepresidente

Experiencia argentina

En el marco de un programa inter-nacional de búsqueda de inverso-res que ya permitió firmar alian-zas con empresas como Sipetrol (Chile) y Belorusneft (Bielorrusia), el Gerente de la empresa estatal de hidrocarburos de Ecuador, Pe-troamazonas, Oswaldo Madrid, se encuentra estableciendo contactos para la firma de un futuro convenio de colaboración con la firma argen-tina YPF.

Teniendo en cuenta la importan-cia de la zona donde se explota la formación geológica Vaca Muerta, Madrid dijo que el propósito es

aprovechar toda la experiencia y conocimiento en la materia de una empresa que es líder en la región, por lo que a largo plazo se proyec-ta un trabajo de ambas firmas para desarrollar un proyecto minero energético.

De igual manera, Madrid se reunió con empresas de servicios petro-leros argentinas localizadas en la Cámara de Proveedores de la In-dustria del Petróleo (CAPIPE), para igualmente definir sinergias con contrapartes ecuatorianas para "afrontar el crecimiento de la in-dustria".

Además, ya se han establecido con-tactos con empresas colombianas, peruanas, venezolanas y mexica-nas, al igual que otros países como China, Rusia, India y Angola.

En síntesis, todos estos contactos, alianzas y convenios de coopera-ción pretenden impulsar la produc-ción, atraer nuevas inversiones y diversificar la oferta minero ener-gética.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

14Alianzas Estratégicas para Impulsar el Sector

Alianzas Estratégicaspara Impulsar el Sector

La inversión extranjera viene acompañada de insumos importantes, como la innovación tecnológica y el poder replicar la experiencia de empresas de alto nivel a escala mundial. Además, la colaboración que se busca se encamina a proyectos de exploración y recuperación secundaria del crudo de los yacimientos.

A parir de la extracción del primer barril de petróleo del subsuelo ecuatoriano en el año de 1972, el país

se abrió al desarrollo de un sector que auguraba riqueza y desarrollo. Luego de cuatro décadas de aquel magnánimo evento, este recurso se ha convertido en uno de los prin-cipales rubros de exportación del Ecuador y por supuesto, de la eco-nomía del país.

En la actualidad, de cada $ 100 que ingresan al país por exportaciones $ 60 son por venta petrolera.

Por ello, el gerente de Petroama-zonas, Oswaldo Madrid, en rueda

de prensa afirmó que la gestión en el 2013 fue “exitosa”, motivo por el cual se ha propuesto para este 2014 captar nuevas inversiones e impulsar los niveles de producción de crudo.

De ese modo, el 2013 cumplió con todas las expectativas, pues con una producción diaria de 326.593 barriles de crudo, se alcanzaron más de 1.000 barriles adicionales a la meta fijada inicialmente.

A términos de este año se espe-ra que la producción supere los 327.000 barriles diarios y a pesar de tratarse de un incremento con-siderable, el objetivo es conservar

el nivel de crecimiento a partir del desarrollo de nuevos proyectos.

Por ello, una de las estrategias es continuar fortaleciendo el trabajo con otros países en materia de coo-peración y la búsqueda de socios extranjeros y aliados estratégicos que estén interesados en trabajar con Ecuador.

Hasta el momento, se ha avanzado significativamente a partir de los convenios firmados con China, el interés de la India por invertir en el país y las alianzas contempladas con Argentina para impulsar pro-yectos de manera conjunta.

Colaboración china

Tras culminarse las visitas del Vi-cepresidente Jorge Glass al país asiático, existen muy buenas pers-pectivas de colaboración para el desarrollo de proyectos petroleros y de exploración minera.

Tal es el caso de la compañía china Andes Petróleo, instalada en Ecua-dor, y la participación de empresas del país oriental para la construc-ción de la Refinería del Pacífico Sur, que constituirá una obra importan-te en la zona y cuyos trabajos de edificación ya comenzaron.

De ese modo, este país ha estado muy interesado en el desarrollo de

15Alianzas Estratégicas para Impulsar el Sector

B a l a n c e d e G e s t i ó n : A r t í c u l o 4

la siderurgia y la petroquímica, lo que permitiría a Ecuador avanzar en esta materia. Por ello, el Vicepre-sidente Glass indicó que “el Ecua-dor necesita la tecnología, la ex-periencia, los recursos financieros para sostener un proceso acelerado de desarrollo, de industrialización, y, por otro lado, Ecuador tiene re-cursos naturales no renovables que necesita China para sostener su modelo de desarrollo y su continuo crecimiento”.

De allí que Ecuador esté promo-viendo, con la colaboración de Chi-na y de otros países, la construcción de ocho plantas hidroeléctricas para lograr que en el 2016 el 93% de la matriz energética del país sea energía renovable.

Inversiones de la India

Tras reunirse el Ministro de Recur-sos Naturales No Renovables de Ecuador, Pedro Merizalde, con su homónimo de la República de la In-dia, el Dr. Veerappa Moily, anunció que éste invertirá en el sector pe-trolero ecuatoriano.

En dicha reunión se analizaron las oportunidades de inversión y colabo-ración entre los Gobiernos en mate-ria de hidrocarburos y petroquímica.

Además, el Ministro Merizalde par-ticipó en la XI Conferencia Interna-cional de Petróleo y Gas “Petrotech 2014”, donde tuvo la oportunidad de destacar los grandes proyectos que se adelantan en los sectores hidrocarburífero y minero, como el caso de la Refinería del Pacífico.

“Buscamos un desarrollo armóni-co entre el Estado y las empresas que trabajan en el país, sean éstas públicas, privadas, estatales o de economía mixta, porque pensamos que juntos podemos ir construyen-do mejores condiciones de vida para nuestros pueblos”, manifestó el Ministro.

Pedro Merizalde, Ministro de Recursos Naturales No Renovables

El Gobierno del Presi-dente Rafael Correa

prevé invertir entre el 2014 y el 2017

cerca de USD70 mil millones orientados

a la reducción de la pobreza extrema y el

cambio de la matriz productiva, donde

los recursos energéti-cos juegan un papel

determinante.

Jorge Glas Espinel, Vicepresidente

Experiencia argentina

En el marco de un programa inter-nacional de búsqueda de inverso-res que ya permitió firmar alian-zas con empresas como Sipetrol (Chile) y Belorusneft (Bielorrusia), el Gerente de la empresa estatal de hidrocarburos de Ecuador, Pe-troamazonas, Oswaldo Madrid, se encuentra estableciendo contactos para la firma de un futuro convenio de colaboración con la firma argen-tina YPF.

Teniendo en cuenta la importan-cia de la zona donde se explota la formación geológica Vaca Muerta, Madrid dijo que el propósito es

aprovechar toda la experiencia y conocimiento en la materia de una empresa que es líder en la región, por lo que a largo plazo se proyec-ta un trabajo de ambas firmas para desarrollar un proyecto minero energético.

De igual manera, Madrid se reunió con empresas de servicios petro-leros argentinas localizadas en la Cámara de Proveedores de la In-dustria del Petróleo (CAPIPE), para igualmente definir sinergias con contrapartes ecuatorianas para "afrontar el crecimiento de la in-dustria".

Además, ya se han establecido con-tactos con empresas colombianas, peruanas, venezolanas y mexica-nas, al igual que otros países como China, Rusia, India y Angola.

En síntesis, todos estos contactos, alianzas y convenios de coopera-ción pretenden impulsar la produc-ción, atraer nuevas inversiones y diversificar la oferta minero ener-gética.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

16Energía, Innovación y Progreso en Pimampiro

Energía, Innovacióny Progreso en PimampiroPara instalar y operar la planta generadora de Paragachi en Pimampiro, Valsolar y el Biess invirtieron

cerca de USD 3.5 millones.

Para nadie es un secreto que la energía solar es la fuente mediante la cual se construye, se produce y se

inician diferentes procesos y activi-dades en el quehacer diario.

En el cantón de Pimampiro en la provincia de Imbabura se conoce bien el funcionamiento de esta di-námica, por ello se le ha dado una visión y una utilidad a la energía solar, convirtiéndola en energía eléctrica. Aunque la premisa no parezca tan innovadora, lo cierto es que el método que se ha utiliza-do ha captado la atención no sólo de los ciudadanos de la localidad sino también de toda la población nacional.

Este proceso se logra por medio de 160 paneles solares, los cuales se encuentran ubicados sobre unas sólidas estructuras de metal en una loma de aproximadamente tres hectáreas en la comunidad de San Francisco de Paragachi, uno de los sectores más importantes del can-tón.

De acuerdo a lo informado por El- Comercio.co, este proyecto lo llevó a cabo la empresa de energía re-novable, Valsolar Ecuador, la cual tiene como objetivo generar nue-vas experiencias en producción de energía utilizable a través de ideas innovadoras con base a las nuevas tendencias tecnológicas del merca-do actual.

A esta meta se suma la importancia de los recursos naturales, siendo estos los elementos de creación de la vida misma. Este pensamiento ha llevado a Valsolar Ecuador a planifi-car y ejecutar nuevos proyectos en pro de mejorar la producción eléc-trica recurriendo a la misma ener-gía solar.

El gerente de proyectos de la em-presa, Hugo Pérez, afirmó que la central tiene una capacidad de 998 kilovatios, permitiendo que la pro-ducción anual llegue a los 1.4 millo-nes de kilovatios por hora.

Gracias a esta iniciativa, el Gobierno Nacional en trabajo conjunto con el

Consejo Nacional de Electrificación (Conelec), se encargó de incentivar desde el 2011 la construcción e im-plementación de nuevos proyectos fotovoltaicos.

La importancia adquirida

De hecho, por medio de la regula-ción 04/11, aprobada precisamen-te en abril del 2011 y reformada en el año 2012, el Conelec determinó la tarifa preferencial de USD 0.40 por kilovatio hora (kW/h) para la energía fotovoltaica.

El gerente de energía renovable de Valsolar, Román Tresens, indicó que los paneles se encuentran com-

17Energía, Innovación y Progreso en Pimampiro

B a l a n c e d e G e s t i ó n : A r t í c u l o 6

puestos de un material semicon-ductor catalogado como silicio. El proceso del efecto fotovoltaico que convierte la energía solar en ener-gía eléctrica se lleva a cabo gracias a que la luz solar está compuesta de radiación electromagnética y es transportada por fotones. Partícu-las de luz para ser más precisos.

Teniendo esto en cuenta, los pane-les solares se encargan de recolec-tar dicha radiación para posterior-mente convertirla en una corriente continua y/o directa. Una vez reali-zado este proceso, la energía ingre-sa a unos inversores para la trans-formación en corriente alterna.

Cuando los dispositivos ya tienen la energía transformada, ésta es enviada a un centro de transforma-ción con el fin de elevar la tensión y ser transportada. Por último, la electricidad comienza a fluir por los cables del Sistema Central Inter-conectado el cual es administrado por la Empresa Eléctrica del Norte (Emelnorte) en Ibarra.

“Dependiendo de la hora, la radia-ción solar es mayor o menor. Cuan-ta más radiación solar haya, más energía eléctrica se obtiene”, sos-tiene Tresens para ElComercio.co.

Con el propósito de evaluar el recur-so solar, los técnicos en electrónica utilizan una unidad denominada HPS (Hora Pico Solar), que repre-senta la cantidad de horas de sol.

Por su parte, Armando Hurtado, técnico en electrónica, mencionó que la planta puede generar hasta 1.000 vatios en los días más solea-dos, de hecho, cuando hay nubosi-dad el sistema continua generando electricidad, aunque con menos producción.

Última tecnología

Otro aspecto importante de estos paneles es su practicidad, ya que pueden ser adaptados en cualquier parte, difiriendo únicamente la in-clinación según la zona geográfica.

Hurtado señaló que el lado sur del panel es más bajo que el lado nor-te debido a que la inclinación es un factor principal, determinando así la producción de energía.

Todos los recursos, herramientas y dispositivos utilizados son impor-tados de Alemania y España, por tal motivo el monitoreo se realiza vía remota y desde toda Europa me-diante un ordenador previsto de internet.

El técnico también declaró que uno de los principales problemas que presenta la planta es que el suelo del sector es extremadamente seco y al estar en constante contacto con el viento, la superficie de los pane-les se cubre por una capa de polvo.

Por ello, el mantenimiento de los paneles es periódico y por supues-to, está a cargo del técnico de la planta quien fue capacitado por expertos españoles en medio de las charlas que realizaron en el país.

Hoy en día, Pimampiro junto al can-tón de Bolívar en Carchi, y Malchin-guí en Pichincha, son los tres pun-tos de mayor radiación en Ecuador según los datos revelados por el Conelec en torno al Atlas Solar del Ecuador.

Gracias a esta iniciativa, la cober-tura de Valsolar es cada vez más amplia, ya que actualmente ejecuta proyectos de energía fotovoltaica, además de contar con otras dos plantas en construcción y cuatro proyectos más en desarrollo rela-cionados con la iluminación solar y la generación de energía industrial.

Se espera que este tipo de proyec-tos continúen por una misma sen-da, beneficiando a toda la población por medio de estrategias innovado-ras e iluminando a Ecuador con un emprenderismo notorio.

"La producción fotovoltaica

está ganando terreno en el

mercado ecua-toriano, ya que

las empresas están utilizando

recursos natu-rales", Armando

Hurtado, técnico en electrónica.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

16Energía, Innovación y Progreso en Pimampiro

Energía, Innovacióny Progreso en PimampiroPara instalar y operar la planta generadora de Paragachi en Pimampiro, Valsolar y el Biess invirtieron

cerca de USD 3.5 millones.

Para nadie es un secreto que la energía solar es la fuente mediante la cual se construye, se produce y se

inician diferentes procesos y activi-dades en el quehacer diario.

En el cantón de Pimampiro en la provincia de Imbabura se conoce bien el funcionamiento de esta di-námica, por ello se le ha dado una visión y una utilidad a la energía solar, convirtiéndola en energía eléctrica. Aunque la premisa no parezca tan innovadora, lo cierto es que el método que se ha utiliza-do ha captado la atención no sólo de los ciudadanos de la localidad sino también de toda la población nacional.

Este proceso se logra por medio de 160 paneles solares, los cuales se encuentran ubicados sobre unas sólidas estructuras de metal en una loma de aproximadamente tres hectáreas en la comunidad de San Francisco de Paragachi, uno de los sectores más importantes del can-tón.

De acuerdo a lo informado por El- Comercio.co, este proyecto lo llevó a cabo la empresa de energía re-novable, Valsolar Ecuador, la cual tiene como objetivo generar nue-vas experiencias en producción de energía utilizable a través de ideas innovadoras con base a las nuevas tendencias tecnológicas del merca-do actual.

A esta meta se suma la importancia de los recursos naturales, siendo estos los elementos de creación de la vida misma. Este pensamiento ha llevado a Valsolar Ecuador a planifi-car y ejecutar nuevos proyectos en pro de mejorar la producción eléc-trica recurriendo a la misma ener-gía solar.

El gerente de proyectos de la em-presa, Hugo Pérez, afirmó que la central tiene una capacidad de 998 kilovatios, permitiendo que la pro-ducción anual llegue a los 1.4 millo-nes de kilovatios por hora.

Gracias a esta iniciativa, el Gobierno Nacional en trabajo conjunto con el

Consejo Nacional de Electrificación (Conelec), se encargó de incentivar desde el 2011 la construcción e im-plementación de nuevos proyectos fotovoltaicos.

La importancia adquirida

De hecho, por medio de la regula-ción 04/11, aprobada precisamen-te en abril del 2011 y reformada en el año 2012, el Conelec determinó la tarifa preferencial de USD 0.40 por kilovatio hora (kW/h) para la energía fotovoltaica.

El gerente de energía renovable de Valsolar, Román Tresens, indicó que los paneles se encuentran com-

17Energía, Innovación y Progreso en Pimampiro

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puestos de un material semicon-ductor catalogado como silicio. El proceso del efecto fotovoltaico que convierte la energía solar en ener-gía eléctrica se lleva a cabo gracias a que la luz solar está compuesta de radiación electromagnética y es transportada por fotones. Partícu-las de luz para ser más precisos.

Teniendo esto en cuenta, los pane-les solares se encargan de recolec-tar dicha radiación para posterior-mente convertirla en una corriente continua y/o directa. Una vez reali-zado este proceso, la energía ingre-sa a unos inversores para la trans-formación en corriente alterna.

Cuando los dispositivos ya tienen la energía transformada, ésta es enviada a un centro de transforma-ción con el fin de elevar la tensión y ser transportada. Por último, la electricidad comienza a fluir por los cables del Sistema Central Inter-conectado el cual es administrado por la Empresa Eléctrica del Norte (Emelnorte) en Ibarra.

“Dependiendo de la hora, la radia-ción solar es mayor o menor. Cuan-ta más radiación solar haya, más energía eléctrica se obtiene”, sos-tiene Tresens para ElComercio.co.

Con el propósito de evaluar el recur-so solar, los técnicos en electrónica utilizan una unidad denominada HPS (Hora Pico Solar), que repre-senta la cantidad de horas de sol.

Por su parte, Armando Hurtado, técnico en electrónica, mencionó que la planta puede generar hasta 1.000 vatios en los días más solea-dos, de hecho, cuando hay nubosi-dad el sistema continua generando electricidad, aunque con menos producción.

Última tecnología

Otro aspecto importante de estos paneles es su practicidad, ya que pueden ser adaptados en cualquier parte, difiriendo únicamente la in-clinación según la zona geográfica.

Hurtado señaló que el lado sur del panel es más bajo que el lado nor-te debido a que la inclinación es un factor principal, determinando así la producción de energía.

Todos los recursos, herramientas y dispositivos utilizados son impor-tados de Alemania y España, por tal motivo el monitoreo se realiza vía remota y desde toda Europa me-diante un ordenador previsto de internet.

El técnico también declaró que uno de los principales problemas que presenta la planta es que el suelo del sector es extremadamente seco y al estar en constante contacto con el viento, la superficie de los pane-les se cubre por una capa de polvo.

Por ello, el mantenimiento de los paneles es periódico y por supues-to, está a cargo del técnico de la planta quien fue capacitado por expertos españoles en medio de las charlas que realizaron en el país.

Hoy en día, Pimampiro junto al can-tón de Bolívar en Carchi, y Malchin-guí en Pichincha, son los tres pun-tos de mayor radiación en Ecuador según los datos revelados por el Conelec en torno al Atlas Solar del Ecuador.

Gracias a esta iniciativa, la cober-tura de Valsolar es cada vez más amplia, ya que actualmente ejecuta proyectos de energía fotovoltaica, además de contar con otras dos plantas en construcción y cuatro proyectos más en desarrollo rela-cionados con la iluminación solar y la generación de energía industrial.

Se espera que este tipo de proyec-tos continúen por una misma sen-da, beneficiando a toda la población por medio de estrategias innovado-ras e iluminando a Ecuador con un emprenderismo notorio.

"La producción fotovoltaica

está ganando terreno en el

mercado ecua-toriano, ya que

las empresas están utilizando

recursos natu-rales", Armando

Hurtado, técnico en electrónica.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

18Positiva Proyección para la Minería Ecuatoriana

Positiva ProyecciónPara la Minería EcuatorianaEl 12% de las utilidades del petróleo se utilizarán para el desarrollo local, mientras que el 100% de las regalías de

la minería serán destinadas para el desarrollo de las comunidades y provincias del país.

La minería en Ecuador ha sido un sector que en los últimos años ha cobrado una rele-vancia trascendental para

la economía nacional, aumentando el empleo, implementando nuevas técnicas para el cuidado del medio ambiente y jalonando a las industrias del país.

En la actualidad, el sector minero local cuenta con un recurso cerca-no a las 67 millones de toneladas de roca caliza, con una pureza del 85%, la cual se utiliza en la indus-tria del cemento.

Al finalizar el programa de explo-ración y evaluación del proyecto Isimanchi-Mayo, ubicado en la pa-rroquia de Zumba, provincia de Zamora Chinchipe, la Empresa Na-cional Minera, Enami EP consiguió determinar que estos recursos ten-

drían un valor aproximado de 300 a 400 millones de dólares, con base a un precio internacional de 5 a 6 US$ ton/caliza.

La comunidad ha sido una pieza clave para el desarrollo del proyec-to, ya que durante la fase de explo-ración avanzada obtuvieron mu-chos beneficios, tales como empleo directo para 110 personas, 550 em-pleos indirectos además de la am-pliación de la vía El Progreso-Loma Mollopamba-Loma Irinumá, en una extensión de 6.5 km, entre otros.

Según informó la Empresa Nacional Minera del Ecuador, los recursos mineros utilizados para el depósito se certificaron con base a normas internacionales por medio de un procedimiento de auditoría técnica, revisión y validación del Informe Técnico sobre el depósito de cali-

zas Isimanchi-Mayo de acuerdo al Estándar Internacional NI 43-101 (Canadá), que llevó a cabo el Direc-tor del Centro de Estudios Mineros EIRL de Chile, Edmundo Tulcanaza (presidente del Comité de Reservas Mineras Normas Internacionales de Información Financiera, Chair-man del Committee for Mineral Reserves International Reporting Standards, CRIRSCO).

“Los resultados obtenidos reflejan el potencial del depósito y orientan a continuar con la próxima fase, es decir, completar la factibilidad del proyecto” explicó el informe técni-co de Tulcanaza.

El proyecto mencionado, es la pri-mera estrategia de exploración avanzada que se lleva a cabo en el país, liderada por una empresa lo-cal y con técnicos nacionales.

19Positiva Proyección para la Minería Ecuatoriana

B a l a n c e d e G e s t i ó n : A r t í c u l o 7

Isimanchi-Mayo logró cumplir sa-tisfactoriamente con todos los pro-tocolos y estudios asignados por el sector minero como: prospección, exploración inicial, exploración avanzada y evaluación del depósi-to mineral. Es así como Tulcanaza concluyó que la Enami EP está para “cosas grandes” asimismo, recono-ció la calidad profesional por parte de los técnicos que hicieron parte del proyecto.

Santiago Yépez Dávila, Gerente Ge-neral de la Enami EP, afirmó “Isiman-chi demuestra un logro importante del Gobierno y a la vez reafirma el compromiso de la estatal minera hacia el cambio de la matriz produc-tiva del país”. La Empresa Pública Cementera del Ecuador (EPCE) se encargará de continuar con la fase de desarrollo y explotación.

A través de este tipo de iniciativas que impulsan ac-tividad minera, el país podrá gene-rar recursos para

salud, educación y empleo, además

de generar desa-rrollo y crecimiento económico para el

Ecuador.

Otros proyectos

Así mismo, el yacimiento Mirador, cuya explotación fue contratada por 25 años con la empresa china Ecuacorriente, tiene un valor esti-mado de cuatro mil 700 millones de libras de cobre, lo cual implica una inversión de mil 773 millones de dólares.

Con relación al beneficio que ten-drá el país, el presidente Rafael Correa mencionó que será de cinco mil 417 millones de dólares a valor

corriente, contando con una renta minera para el Estado de por lo me-nos el 52% y la provincia Zamora Chinchipe recibirá un 12% entre regalías y utilidades.

El presidente explicó que dicha in-versión llevada a cabo en la provin-cia amazónica, donde se encuentra el yacimiento, significa fondos cer-canos a los mil 140 millones de dó-lares, con lo cual Zamora Chinchipe eliminará la pobreza y será catalo-gada como una de las provincias más desarrolladas del Ecuador.

Gracias al proyecto Mirador, se generarán tres mil 500 empleos, además puede ser uno de los yaci-mientos de cobre más grandes del mundo, y las nuevas técnicas mine-ras permitirán devolver a las fuen-tes de agua utilizada en mejores condiciones y purificadas, con lo cual se minimiza la contaminación y el daño ambiental.

El Gobierno Nacional definió cin-co proyectos mineros estratégicos: Fruta del Norte, Mirador, Río Blan-co, Quimsacocha, y Panantza San Carlos. En la actualidad, varias em-presas mineras trabajan en la fase de exploración de minerales.

Según los datos estimados de in-versión que tienen previsto realizar las empresas privadas que trabajan en la fase de exploración, será de

5.117 millones de dólares hasta 2016. Uno de los impactos sociales que generará la actividad minera es la creación de nuevas plazas de tra-bajo que superarán los 33 mil em-pleos, entre directos e indirectos.

Actualmente, se calcula que el país cuenta con reservas de 39,4 millo-nes de onzas de oro, 192,1 millones de onzas de plata, 47,7 millones de libras de cobre y 1.010 millones de libras de molibdeno que represen-tarían 229.600 millones de dólares.

Una fuente de progreso

El tema de la minería responsable es una de las principales propues-tas que llevará adelante el presi-dente de la República, Rafael Co-rrea. El máximo mandatario dejó claro que si a través de la actividad minera los pueblos ecuatorianos pueden salir de la pobreza, se desa-rrollará a toda marcha la evolución de este sector.

En el país existe el interés de avan-zar en el desarrollo de la explo-tación minera, un recurso no re-novable, que aportaría a mejorar las finanzas estatales y permitiría atender las demandas insatisfechas existentes en la población ecuato-riana.

Por último, se espera que el sector minero genere amplias fuentes de trabajo, por eso desde el Ministe-rio de Recursos No Renovables, se señaló que la actividad minera a gran escala que se trabajará en el país desde 2014, se desarrollará de manera responsable, sin afectar al medio ambiente y la salud de los habitantes. Para eso, se adoptarán todas las medidas necesarias para minimizar el impacto socioambien-tal que produce la actividad.

Rafael Correa, Presidente

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

18Positiva Proyección para la Minería Ecuatoriana

Positiva ProyecciónPara la Minería EcuatorianaEl 12% de las utilidades del petróleo se utilizarán para el desarrollo local, mientras que el 100% de las regalías de

la minería serán destinadas para el desarrollo de las comunidades y provincias del país.

La minería en Ecuador ha sido un sector que en los últimos años ha cobrado una rele-vancia trascendental para

la economía nacional, aumentando el empleo, implementando nuevas técnicas para el cuidado del medio ambiente y jalonando a las industrias del país.

En la actualidad, el sector minero local cuenta con un recurso cerca-no a las 67 millones de toneladas de roca caliza, con una pureza del 85%, la cual se utiliza en la indus-tria del cemento.

Al finalizar el programa de explo-ración y evaluación del proyecto Isimanchi-Mayo, ubicado en la pa-rroquia de Zumba, provincia de Zamora Chinchipe, la Empresa Na-cional Minera, Enami EP consiguió determinar que estos recursos ten-

drían un valor aproximado de 300 a 400 millones de dólares, con base a un precio internacional de 5 a 6 US$ ton/caliza.

La comunidad ha sido una pieza clave para el desarrollo del proyec-to, ya que durante la fase de explo-ración avanzada obtuvieron mu-chos beneficios, tales como empleo directo para 110 personas, 550 em-pleos indirectos además de la am-pliación de la vía El Progreso-Loma Mollopamba-Loma Irinumá, en una extensión de 6.5 km, entre otros.

Según informó la Empresa Nacional Minera del Ecuador, los recursos mineros utilizados para el depósito se certificaron con base a normas internacionales por medio de un procedimiento de auditoría técnica, revisión y validación del Informe Técnico sobre el depósito de cali-

zas Isimanchi-Mayo de acuerdo al Estándar Internacional NI 43-101 (Canadá), que llevó a cabo el Direc-tor del Centro de Estudios Mineros EIRL de Chile, Edmundo Tulcanaza (presidente del Comité de Reservas Mineras Normas Internacionales de Información Financiera, Chair-man del Committee for Mineral Reserves International Reporting Standards, CRIRSCO).

“Los resultados obtenidos reflejan el potencial del depósito y orientan a continuar con la próxima fase, es decir, completar la factibilidad del proyecto” explicó el informe técni-co de Tulcanaza.

El proyecto mencionado, es la pri-mera estrategia de exploración avanzada que se lleva a cabo en el país, liderada por una empresa lo-cal y con técnicos nacionales.

19Positiva Proyección para la Minería Ecuatoriana

B a l a n c e d e G e s t i ó n : A r t í c u l o 7

Isimanchi-Mayo logró cumplir sa-tisfactoriamente con todos los pro-tocolos y estudios asignados por el sector minero como: prospección, exploración inicial, exploración avanzada y evaluación del depósi-to mineral. Es así como Tulcanaza concluyó que la Enami EP está para “cosas grandes” asimismo, recono-ció la calidad profesional por parte de los técnicos que hicieron parte del proyecto.

Santiago Yépez Dávila, Gerente Ge-neral de la Enami EP, afirmó “Isiman-chi demuestra un logro importante del Gobierno y a la vez reafirma el compromiso de la estatal minera hacia el cambio de la matriz produc-tiva del país”. La Empresa Pública Cementera del Ecuador (EPCE) se encargará de continuar con la fase de desarrollo y explotación.

A través de este tipo de iniciativas que impulsan ac-tividad minera, el país podrá gene-rar recursos para

salud, educación y empleo, además

de generar desa-rrollo y crecimiento económico para el

Ecuador.

Otros proyectos

Así mismo, el yacimiento Mirador, cuya explotación fue contratada por 25 años con la empresa china Ecuacorriente, tiene un valor esti-mado de cuatro mil 700 millones de libras de cobre, lo cual implica una inversión de mil 773 millones de dólares.

Con relación al beneficio que ten-drá el país, el presidente Rafael Correa mencionó que será de cinco mil 417 millones de dólares a valor

corriente, contando con una renta minera para el Estado de por lo me-nos el 52% y la provincia Zamora Chinchipe recibirá un 12% entre regalías y utilidades.

El presidente explicó que dicha in-versión llevada a cabo en la provin-cia amazónica, donde se encuentra el yacimiento, significa fondos cer-canos a los mil 140 millones de dó-lares, con lo cual Zamora Chinchipe eliminará la pobreza y será catalo-gada como una de las provincias más desarrolladas del Ecuador.

Gracias al proyecto Mirador, se generarán tres mil 500 empleos, además puede ser uno de los yaci-mientos de cobre más grandes del mundo, y las nuevas técnicas mine-ras permitirán devolver a las fuen-tes de agua utilizada en mejores condiciones y purificadas, con lo cual se minimiza la contaminación y el daño ambiental.

El Gobierno Nacional definió cin-co proyectos mineros estratégicos: Fruta del Norte, Mirador, Río Blan-co, Quimsacocha, y Panantza San Carlos. En la actualidad, varias em-presas mineras trabajan en la fase de exploración de minerales.

Según los datos estimados de in-versión que tienen previsto realizar las empresas privadas que trabajan en la fase de exploración, será de

5.117 millones de dólares hasta 2016. Uno de los impactos sociales que generará la actividad minera es la creación de nuevas plazas de tra-bajo que superarán los 33 mil em-pleos, entre directos e indirectos.

Actualmente, se calcula que el país cuenta con reservas de 39,4 millo-nes de onzas de oro, 192,1 millones de onzas de plata, 47,7 millones de libras de cobre y 1.010 millones de libras de molibdeno que represen-tarían 229.600 millones de dólares.

Una fuente de progreso

El tema de la minería responsable es una de las principales propues-tas que llevará adelante el presi-dente de la República, Rafael Co-rrea. El máximo mandatario dejó claro que si a través de la actividad minera los pueblos ecuatorianos pueden salir de la pobreza, se desa-rrollará a toda marcha la evolución de este sector.

En el país existe el interés de avan-zar en el desarrollo de la explo-tación minera, un recurso no re-novable, que aportaría a mejorar las finanzas estatales y permitiría atender las demandas insatisfechas existentes en la población ecuato-riana.

Por último, se espera que el sector minero genere amplias fuentes de trabajo, por eso desde el Ministe-rio de Recursos No Renovables, se señaló que la actividad minera a gran escala que se trabajará en el país desde 2014, se desarrollará de manera responsable, sin afectar al medio ambiente y la salud de los habitantes. Para eso, se adoptarán todas las medidas necesarias para minimizar el impacto socioambien-tal que produce la actividad.

Rafael Correa, Presidente

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

20

GLP Monteverde: Eje de Desarrollo del País

GLP Monteverde: Eje de Desarrollo del País

Ecuador podrá exportar deri-vados del petróleo como la gasolina y diésel desde una moderna terminal marítima

de distribución, gracias a la mega-construcción del proyecto de Gas Li-cuado de Petróleo Monteverde, que en los próximos días será puesta en operación.

Tras efectuarse una inversión supe-rior a los 500 millones de dólares, la nueva planta le ahorrará al Estado ecuatoriano 40 millones de dólares anuales y permitirá una adecuada distribución de gas para el país.

Quienes resultan más beneficiados con esta obra son los habitantes de

la zona sur del país, que tiene una de-manda de aproximadamente 3.000 toneladas métricas al día del combus-tible, según fuentes de Petroecuador.

Monteverde-Chorrillos incluye un puerto marítimo, planta de almace-namiento y un gasoducto, que ter-minará con el sistema de almacena-miento de gas en buques.

Todo ello mediante la edificación de un muelle y terminal de almacena-miento en la comuna Monteverde (provincia de Santa Elena), el ga-soducto, que contará con una exten-sión de 124 kilómetros, y la planta de almacenamiento y distribución de El Chorrillo.

Una megaobra estratégica

Gracias a este moderno comple-jo, se podrán almacenar cerca de 61.000 toneladas métricas de pe-tróleo, que se transportará por una tubería de gasoducto y permitiría un abastecimiento para 25 días.

Dicha cantidad será transportada por una tubería de gasoducto has-ta el despacho del Chorrillo (Gua-yas), con una capacidad de hasta 1.300 toneladas.

Capacidad que será distribuida en dos tanques para el acopio para propano y dos para butano, ma-teria prima importada que será procesada en dicha planta para producir GLP, que luego será al-macenado en las tres esferas que se tienen en el lugar.

Cada uno de los componentes de las plantas de Monteverde y El Chorrillo, así como el gasoducto, cuentan con normas internacio-nales de seguridad industrial y un plan de contingencia y de asisten-cia social para las familias por don-de pasa el gasoducto.

Una vez que esté en funcionamien-to la planta de El Chorrillo en Gua-yaquil se desmontará la que ac-tualmente funciona en El Salitral, al oeste de la ciudad, y que prácti-camente ha quedado en medio de una zona altamente poblada.

21

I n f o r m e E s p e c i a l

GLP Monteverde: Eje de Desarrollo del País

Funcionamiento

La obra, que empezó a levantarse en mayo del 2010, contemplaba la construcción de un terminal marítimo de GLP, en la comuna Monteverde, que está concluida y al momento está operativa.

El último plazo establecido para que entre en operación la Plan-ta de Desembarque y Almace-namiento de Gas Licuado de Pe-tróleo (GLP) es hasta el segundo trimestre del 2014.

Por ello, la última fase del pro-yecto se está llevando a cabo con la mayor celeridad posible por parte de la Flota Petrolera Ecua-toriana (Flopec EP), encargada del proyecto, así como de Petro-Ecuador, quienes se encargan del manejo y la distribución de aquel carburante de uso doméstico en la Planta El Chorillo (Pascuales, Guayaquil).

Durante esta última fase se rea-lizaron varias visitas de verifica-ción y adelanto de obras, como la realizada en noviembre del año pasado por parte del Vicepresi-dente de la República, Jorge Glas, cuando por entonces el proyecto Monteverde tenía un avance del 99%.

En su visita, Glas inspeccionó este proyecto, que es considerado un ícono del cambio en la matriz energética.

Su recorrido empezó en la plata-forma de anclaje de buques, loca-lizada a 1.500 metros de la costa. Después se dirigió al interior del Buque Liberty, una nave noruega ‘charteada’ por la estatal Flopec que se utiliza para transportar 50.000 toneladas de carburantes desde Nigeria.

Durante su recorrido, el capitán Geir Skjolsvik, lo felicitó por contar un muelle estratégico, el segundo a escala mundial de este tipo y que permite el ingreso de buques de hasta 23 metros de calado.

Aunque para el 2016 el Gobierno iniciaría la supresión de los subsi-dios al GLP de consumo doméstico por el ingreso en funcionamiento de las ocho hidroeléctricas y se pro-movería la masificación de cocinas eléctricas, Monteverde servirá para abastecer de GLP a la industria.

Además, este puerto serviría para exportar el gas natural y otros com-bustibles como gasolinas y naftas que se produzcan en refinerías como la Del Pacífico (en construc-ción) y la repotenciada Refinería de Esmeraldas, derivados dirigidos a mercados internacionales.

Infraestructura

El Proyecto de GLP Monteverde constituye el puerto o muelle de almacenaje terrestre de derivados más moderno de Latinoamérica y

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

20

GLP Monteverde: Eje de Desarrollo del País

GLP Monteverde: Eje de Desarrollo del País

Ecuador podrá exportar deri-vados del petróleo como la gasolina y diésel desde una moderna terminal marítima

de distribución, gracias a la mega-construcción del proyecto de Gas Li-cuado de Petróleo Monteverde, que en los próximos días será puesta en operación.

Tras efectuarse una inversión supe-rior a los 500 millones de dólares, la nueva planta le ahorrará al Estado ecuatoriano 40 millones de dólares anuales y permitirá una adecuada distribución de gas para el país.

Quienes resultan más beneficiados con esta obra son los habitantes de

la zona sur del país, que tiene una de-manda de aproximadamente 3.000 toneladas métricas al día del combus-tible, según fuentes de Petroecuador.

Monteverde-Chorrillos incluye un puerto marítimo, planta de almace-namiento y un gasoducto, que ter-minará con el sistema de almacena-miento de gas en buques.

Todo ello mediante la edificación de un muelle y terminal de almacena-miento en la comuna Monteverde (provincia de Santa Elena), el ga-soducto, que contará con una exten-sión de 124 kilómetros, y la planta de almacenamiento y distribución de El Chorrillo.

Una megaobra estratégica

Gracias a este moderno comple-jo, se podrán almacenar cerca de 61.000 toneladas métricas de pe-tróleo, que se transportará por una tubería de gasoducto y permitiría un abastecimiento para 25 días.

Dicha cantidad será transportada por una tubería de gasoducto has-ta el despacho del Chorrillo (Gua-yas), con una capacidad de hasta 1.300 toneladas.

Capacidad que será distribuida en dos tanques para el acopio para propano y dos para butano, ma-teria prima importada que será procesada en dicha planta para producir GLP, que luego será al-macenado en las tres esferas que se tienen en el lugar.

Cada uno de los componentes de las plantas de Monteverde y El Chorrillo, así como el gasoducto, cuentan con normas internacio-nales de seguridad industrial y un plan de contingencia y de asisten-cia social para las familias por don-de pasa el gasoducto.

Una vez que esté en funcionamien-to la planta de El Chorrillo en Gua-yaquil se desmontará la que ac-tualmente funciona en El Salitral, al oeste de la ciudad, y que prácti-camente ha quedado en medio de una zona altamente poblada.

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I n f o r m e E s p e c i a l

GLP Monteverde: Eje de Desarrollo del País

Funcionamiento

La obra, que empezó a levantarse en mayo del 2010, contemplaba la construcción de un terminal marítimo de GLP, en la comuna Monteverde, que está concluida y al momento está operativa.

El último plazo establecido para que entre en operación la Plan-ta de Desembarque y Almace-namiento de Gas Licuado de Pe-tróleo (GLP) es hasta el segundo trimestre del 2014.

Por ello, la última fase del pro-yecto se está llevando a cabo con la mayor celeridad posible por parte de la Flota Petrolera Ecua-toriana (Flopec EP), encargada del proyecto, así como de Petro-Ecuador, quienes se encargan del manejo y la distribución de aquel carburante de uso doméstico en la Planta El Chorillo (Pascuales, Guayaquil).

Durante esta última fase se rea-lizaron varias visitas de verifica-ción y adelanto de obras, como la realizada en noviembre del año pasado por parte del Vicepresi-dente de la República, Jorge Glas, cuando por entonces el proyecto Monteverde tenía un avance del 99%.

En su visita, Glas inspeccionó este proyecto, que es considerado un ícono del cambio en la matriz energética.

Su recorrido empezó en la plata-forma de anclaje de buques, loca-lizada a 1.500 metros de la costa. Después se dirigió al interior del Buque Liberty, una nave noruega ‘charteada’ por la estatal Flopec que se utiliza para transportar 50.000 toneladas de carburantes desde Nigeria.

Durante su recorrido, el capitán Geir Skjolsvik, lo felicitó por contar un muelle estratégico, el segundo a escala mundial de este tipo y que permite el ingreso de buques de hasta 23 metros de calado.

Aunque para el 2016 el Gobierno iniciaría la supresión de los subsi-dios al GLP de consumo doméstico por el ingreso en funcionamiento de las ocho hidroeléctricas y se pro-movería la masificación de cocinas eléctricas, Monteverde servirá para abastecer de GLP a la industria.

Además, este puerto serviría para exportar el gas natural y otros com-bustibles como gasolinas y naftas que se produzcan en refinerías como la Del Pacífico (en construc-ción) y la repotenciada Refinería de Esmeraldas, derivados dirigidos a mercados internacionales.

Infraestructura

El Proyecto de GLP Monteverde constituye el puerto o muelle de almacenaje terrestre de derivados más moderno de Latinoamérica y

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

22GLP Monteverde: Eje de Desarrollo del País

el segundo más profundo del mun-do, aspecto que fue ratificado por el presidente Rafael Correa, durante una alocución en el Enlace Ciuda-dano.

El mandatario, quien también visi-tó el muelle en el mes de diciembre, explicó que cuenta con una exten-sión de un kilómetro y medio de largo y tiene una profundidad de 23 metros, lo que le convierte en el muelle más profundo, después del muelle de Róterdam (Países Bajos).Además, este muelle será de impor-tancia estratégica para el objetivo del Gobierno Nacional en cuanto al cambio de la matriz productiva, permitiendo el desembarco de hi-drocarburos con mayor seguridad y será utilizado por la refinería del Pacífico.

La planta cuenta con un área de operaciones de 350 metros en el que se recibirán buques de has-ta 120.000 toneladas y buques de 75.000 toneladas de peso muerto, factor que le convierte en el puerto más importante de graneles líqui-dos de América.

Está compuesta por 3 esferas de al-macenaje de GLP de 1.666 TM, cada

una, que permitirá abastecer la demanda de gas en todo el país, que es de 2.500 toneladas diarias.

Según lo señalado por las autori-dades de la Flopec, dicha mega-planta tendrá un tiempo de opera-tividad de 50 años.

De ese modo, ya se está viendo un cambio en el paisaje costero de la Parroquia Monteverde, ubicada a dos horas al oeste de Guayaquil y aledaña a la comuna de Montañi-ta, pues se divisan megabuques de gran capacidad para el transporte de derivados del petróleo.

Panorama del sector

La fuente más importante de la economía del ecuador es la ex-portación de crudo y sus deriva-dos, que en los últimos 10 años ha oscilado entre un 43 y 66% del total de exportaciones del país y entre un 43 y 59% del presupues-to general del Estado. Además, de acuerdo con el Balance Energético Nacional, el petróleo es la princi-pal fuente energética que se pro-cesa en los centros de transforma-ción.

¿Cuánta energía se transforma?

El petróleo es la principal fuente energética que se procesa en los

centros de transformación¹.

Insumos El fuel oil es el principal energético

que se produce en los centros de transformación.

Producción de energía secundaria

(90

mill

ones

BEP

)

(73

mill

ones

BEP

)

Electricidad19%

9%

Petróleo 71%

6%

9%

1%

0,03%

4%

9%

0,003%

Gas natural

Hidroenergía

Productos de caña

Gas licuado de petróleo

Gasolinas naftas

Diesel oil

Fuel oil

Centro de transformación:R

Centrales eléctricasCentros de gas

3%

15%

4%

4%

28%

18%

Gas licuado depetróleo

Otras secundarias

Gasolinas naftas

Keroseney turbo

Diesel oil

Fuel oil

No energéticos

oil

oil

1. La energía no se crea ni se destruye, sólo se transforma (Ley de conservación de energía). Cuando una forma de energía se transforma en otra, se produce una pérdida de energía.

Fuente: Resumen Balance Energético Nacional 2013

En cuanto al Gas Licuado de Petró-leo (GLP), informes de los organis-mos gubernamentales indican que más del 90% de la demanda se des-tina al sector doméstico o residen-cial y el restante se destina para uso industrial y comercial.

Consumo de GLP por sectores

Transporte 1% Industria 5%

Residencial92%

Agro, pesca,minería 2%

7.807 kBEP = 1.023 millones kg = 68 millones de cilindros de 15 kg

Fuente: Resumen Balance Energético Nacional 2013

23

I n f o r m e E s p e c i a l

GLP Monteverde: Eje de Desarrollo del País

Respecto a la oferta y demanda de derivados, el diesel es el principal combustible que se oferta en el país, con 1.328 millones de galones. Por su parte, la oferta de fuel oil fue de 1.036 millo-nes de galones, donde la exportación y genera-ción eléctrica fueron los principales destinos. En el caso de la gasolina y el Gas Licuado de Petróleo, se ofertaron 1.107 millones de galo-nes y 1.068 millones de kilogramos respectiva-mente.

En el país, el uso de GLP empezó en 1955. Más del 80% de GLP que se consume aquí es importado desde México, Venezuela, Panamá, Estados Unidos, Argentina, Perú y Nigeria. Solo el 20% es de producción local. De acuerdo con los registros del Banco Central del Ecuador y la información suministrada por EP Pe-troecuador, Petroamazonas EP, OPEP, BLOOMBERG y BCE, entre agosto y septiembre del 2013 las importaciones de GLP pasó de 1.317,1 miles de barriles a 888,3.

Año

Producción Importación Exportación Consumo Propio

Variaciones de inventario Transformación total Consumo Final

OFERTA

DEMANDA

1.328 millonesgal

1.036 millonesgal

1.107 millonesgal

1.068 milloneskg

119 millonesgal

0

10.000

Diésel

Fuel OilGasolinas

GLPJet

20.000

30.000

-30.000

-20.000

-10.000

kBEP

Oferta y demanda de derivados

Fuente: Banco Central del Ecuador, Cifras del sector petrolero ecuatoriano. Reporte No. 80- 2013.

Fuente: Resumen Balance Energético Nacional 2013

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

22GLP Monteverde: Eje de Desarrollo del País

el segundo más profundo del mun-do, aspecto que fue ratificado por el presidente Rafael Correa, durante una alocución en el Enlace Ciuda-dano.

El mandatario, quien también visi-tó el muelle en el mes de diciembre, explicó que cuenta con una exten-sión de un kilómetro y medio de largo y tiene una profundidad de 23 metros, lo que le convierte en el muelle más profundo, después del muelle de Róterdam (Países Bajos).Además, este muelle será de impor-tancia estratégica para el objetivo del Gobierno Nacional en cuanto al cambio de la matriz productiva, permitiendo el desembarco de hi-drocarburos con mayor seguridad y será utilizado por la refinería del Pacífico.

La planta cuenta con un área de operaciones de 350 metros en el que se recibirán buques de has-ta 120.000 toneladas y buques de 75.000 toneladas de peso muerto, factor que le convierte en el puerto más importante de graneles líqui-dos de América.

Está compuesta por 3 esferas de al-macenaje de GLP de 1.666 TM, cada

una, que permitirá abastecer la demanda de gas en todo el país, que es de 2.500 toneladas diarias.

Según lo señalado por las autori-dades de la Flopec, dicha mega-planta tendrá un tiempo de opera-tividad de 50 años.

De ese modo, ya se está viendo un cambio en el paisaje costero de la Parroquia Monteverde, ubicada a dos horas al oeste de Guayaquil y aledaña a la comuna de Montañi-ta, pues se divisan megabuques de gran capacidad para el transporte de derivados del petróleo.

Panorama del sector

La fuente más importante de la economía del ecuador es la ex-portación de crudo y sus deriva-dos, que en los últimos 10 años ha oscilado entre un 43 y 66% del total de exportaciones del país y entre un 43 y 59% del presupues-to general del Estado. Además, de acuerdo con el Balance Energético Nacional, el petróleo es la princi-pal fuente energética que se pro-cesa en los centros de transforma-ción.

¿Cuánta energía se transforma?

El petróleo es la principal fuente energética que se procesa en los

centros de transformación¹.

Insumos El fuel oil es el principal energético

que se produce en los centros de transformación.

Producción de energía secundaria

(90

mill

ones

BEP

)

(73

mill

ones

BEP

)

Electricidad19%

9%

Petróleo 71%

6%

9%

1%

0,03%

4%

9%

0,003%

Gas natural

Hidroenergía

Productos de caña

Gas licuado de petróleo

Gasolinas naftas

Diesel oil

Fuel oil

Centro de transformación:R

Centrales eléctricasCentros de gas

3%

15%

4%

4%

28%

18%

Gas licuado depetróleo

Otras secundarias

Gasolinas naftas

Keroseney turbo

Diesel oil

Fuel oil

No energéticos

oil

oil

1. La energía no se crea ni se destruye, sólo se transforma (Ley de conservación de energía). Cuando una forma de energía se transforma en otra, se produce una pérdida de energía.

Fuente: Resumen Balance Energético Nacional 2013

En cuanto al Gas Licuado de Petró-leo (GLP), informes de los organis-mos gubernamentales indican que más del 90% de la demanda se des-tina al sector doméstico o residen-cial y el restante se destina para uso industrial y comercial.

Consumo de GLP por sectores

Transporte 1% Industria 5%

Residencial92%

Agro, pesca,minería 2%

7.807 kBEP = 1.023 millones kg = 68 millones de cilindros de 15 kg

Fuente: Resumen Balance Energético Nacional 2013

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I n f o r m e E s p e c i a l

GLP Monteverde: Eje de Desarrollo del País

Respecto a la oferta y demanda de derivados, el diesel es el principal combustible que se oferta en el país, con 1.328 millones de galones. Por su parte, la oferta de fuel oil fue de 1.036 millo-nes de galones, donde la exportación y genera-ción eléctrica fueron los principales destinos. En el caso de la gasolina y el Gas Licuado de Petróleo, se ofertaron 1.107 millones de galo-nes y 1.068 millones de kilogramos respectiva-mente.

En el país, el uso de GLP empezó en 1955. Más del 80% de GLP que se consume aquí es importado desde México, Venezuela, Panamá, Estados Unidos, Argentina, Perú y Nigeria. Solo el 20% es de producción local. De acuerdo con los registros del Banco Central del Ecuador y la información suministrada por EP Pe-troecuador, Petroamazonas EP, OPEP, BLOOMBERG y BCE, entre agosto y septiembre del 2013 las importaciones de GLP pasó de 1.317,1 miles de barriles a 888,3.

Año

Producción Importación Exportación Consumo Propio

Variaciones de inventario Transformación total Consumo Final

OFERTA

DEMANDA

1.328 millonesgal

1.036 millonesgal

1.107 millonesgal

1.068 milloneskg

119 millonesgal

0

10.000

Diésel

Fuel OilGasolinas

GLPJet

20.000

30.000

-30.000

-20.000

-10.000

kBEP

Oferta y demanda de derivados

Fuente: Banco Central del Ecuador, Cifras del sector petrolero ecuatoriano. Reporte No. 80- 2013.

Fuente: Resumen Balance Energético Nacional 2013

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

24GLP Monteverde: Eje de Desarrollo del País

El siguiente gráfico muestra un comparativo entre la oferta de die-sel, gasolinas y GLP respecto a los porcentajes de la producción local frente a la dinámica actual de importación. De estos valores, lo in-dicadores señalan que la gasolina es consumida en su mayor parte (96%) por el sector transporte, al igual que el diesel también, con valores cercanos al 72%.

¿Qué es el Gas Licuado de Petróleo?

El GLP consiste en una combinación de gases licuados presentes en el gas natural o disueltos en el petróleo. De esa manera, los componen-tes de éste, a pesar de que a temperatura y presión ambientales son gases, resultan fáciles de licuar y de allí su nombre.

De manera breve y concisa, se puede decir que los GLP son una mez-cla de propano y butano.

Procesos

Aunque una parte se obtiene durante el refinado de petróleo, princi-palmente como subproducto de la destilación fraccionada catalítica éstos últimos se encuentran presentes en el petróleo crudo y el gas natural.

El gas natural de propano y butano pueden extraerse a partir de pro-cesos como la reducción de la temperatura del gas hasta que estos componentes y otros de mayor peso se condensen.

De ese modo, se lleva a cabo un proceso de refrigeración o se utilizan turboexpansores para lograr temperaturas menores a los -40 º C ne-cesarias para recuperar el propano. Posteriormente, estos líquidos son sometidos a un proceso de purificación utilizando trenes de des-tilación para producir propano y butano líquido o directamente GLP.

El GLP se identifica por poseer una densidad superior a la del aire así como un alto poder calorífico.

Sus principales usos son: obtención de olefinas, que son de gran uso en la producción de numerosos productos, entre ellos, la mayo-

ría de los plásticos; también com-bustible para carros, siendo uno de sus tipos el autogás; combustible de refinería; combustible doméstico (a partir de garrafas, tanques estacio-narios o redes de distribución); pro-cesos industriales, calentar y secar productos agrícolas; combustible para generación eléctrica; combusti-ble de nuevos barcos militares y de transporte.

Fortaleciendo la actividad hidrocar-burífica

El objetivo del Gobierno Nacional es cambiar la matriz energética, donde el proyecto Monteverde ocupa espe-cial importancia. Contará con un ac-ceso y conectividad seguros, sin peli-gros para la navegación y su costo es relativamente bajo en relación con el valor de las ampliaciones marítimas.

Fuente: Resumen Balance Energético Nacional 2013

25GLP Monteverde: Eje de Desarrollo del País

I n f o r m e E s p e c i a l

En la actualidad, el gas licuado de petróleo que demanda el Ecuador es importado vía marítima en bu-ques gaseros, proceso en el que se descarga el producto a un buque cisterna, que se encuentra fondea-do en el Golfo de Guayaquil.

Las condiciones en que se encon-traba el estuario y la falta de pro-fundidad en el canal de acceso a las instalaciones en Tres Bocas, imposibilitan que el buque cister-na atraque y se amarre al muelle que dispone Petroecuador en el Salitral y de allí almacenarlo y dis-tribuirlo.

De allí que alquilar un buque cis-terna, reabastecerlo de GLP regu-larmente y trasbordar el producto en buques más pequeños, no sólo

representaba una operación de costos elevados e insegura, sino que también la capacidad del bu-que cisterna limitaba la reserva del producto requerido para cu-brir la demanda del país, es decir, se tenían reservas limitadas de gas y para pocos días.

Con el objetivo de enfrentar dicha situación, el Gobierno Nacional de-cidió construir en la provincia de Santa Elena la Planta de Almace-namiento de GLP, con un terminal marítimo que tuviera las condicio-nes necesarias para recibir buques gaseros y con significativa capaci-dad de almacenamiento.

“Somos más libres, sólo depende-mos de nuestras propias instala-ciones, vamos a tener la certeza de

tener la cantidad de gas almacena-da, que nos permitirá abastecer sin ningún retraso ni inconveniente a los hogares ecuatorianos”, dijo Da-nilo Moreno, gerente de la Flopec.

A partir de ello, en Ecuador se aca-baría el sistema de almacenamien-to de gas en buques, pues se conta-rán con instalaciones propias para guardar el producto.

Monteverde cambiará un proceso que durante 30 años generó vul-nerabilidad y requería de un pre-supuesto elevado, pues el almace-namiento se pagaba a una empresa internacional.

A partir de ello, la actividad hidro-carburífera del país se incremen-tará significativamente.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

24GLP Monteverde: Eje de Desarrollo del País

El siguiente gráfico muestra un comparativo entre la oferta de die-sel, gasolinas y GLP respecto a los porcentajes de la producción local frente a la dinámica actual de importación. De estos valores, lo in-dicadores señalan que la gasolina es consumida en su mayor parte (96%) por el sector transporte, al igual que el diesel también, con valores cercanos al 72%.

¿Qué es el Gas Licuado de Petróleo?

El GLP consiste en una combinación de gases licuados presentes en el gas natural o disueltos en el petróleo. De esa manera, los componen-tes de éste, a pesar de que a temperatura y presión ambientales son gases, resultan fáciles de licuar y de allí su nombre.

De manera breve y concisa, se puede decir que los GLP son una mez-cla de propano y butano.

Procesos

Aunque una parte se obtiene durante el refinado de petróleo, princi-palmente como subproducto de la destilación fraccionada catalítica éstos últimos se encuentran presentes en el petróleo crudo y el gas natural.

El gas natural de propano y butano pueden extraerse a partir de pro-cesos como la reducción de la temperatura del gas hasta que estos componentes y otros de mayor peso se condensen.

De ese modo, se lleva a cabo un proceso de refrigeración o se utilizan turboexpansores para lograr temperaturas menores a los -40 º C ne-cesarias para recuperar el propano. Posteriormente, estos líquidos son sometidos a un proceso de purificación utilizando trenes de des-tilación para producir propano y butano líquido o directamente GLP.

El GLP se identifica por poseer una densidad superior a la del aire así como un alto poder calorífico.

Sus principales usos son: obtención de olefinas, que son de gran uso en la producción de numerosos productos, entre ellos, la mayo-

ría de los plásticos; también com-bustible para carros, siendo uno de sus tipos el autogás; combustible de refinería; combustible doméstico (a partir de garrafas, tanques estacio-narios o redes de distribución); pro-cesos industriales, calentar y secar productos agrícolas; combustible para generación eléctrica; combusti-ble de nuevos barcos militares y de transporte.

Fortaleciendo la actividad hidrocar-burífica

El objetivo del Gobierno Nacional es cambiar la matriz energética, donde el proyecto Monteverde ocupa espe-cial importancia. Contará con un ac-ceso y conectividad seguros, sin peli-gros para la navegación y su costo es relativamente bajo en relación con el valor de las ampliaciones marítimas.

Fuente: Resumen Balance Energético Nacional 2013

25GLP Monteverde: Eje de Desarrollo del País

I n f o r m e E s p e c i a l

En la actualidad, el gas licuado de petróleo que demanda el Ecuador es importado vía marítima en bu-ques gaseros, proceso en el que se descarga el producto a un buque cisterna, que se encuentra fondea-do en el Golfo de Guayaquil.

Las condiciones en que se encon-traba el estuario y la falta de pro-fundidad en el canal de acceso a las instalaciones en Tres Bocas, imposibilitan que el buque cister-na atraque y se amarre al muelle que dispone Petroecuador en el Salitral y de allí almacenarlo y dis-tribuirlo.

De allí que alquilar un buque cis-terna, reabastecerlo de GLP regu-larmente y trasbordar el producto en buques más pequeños, no sólo

representaba una operación de costos elevados e insegura, sino que también la capacidad del bu-que cisterna limitaba la reserva del producto requerido para cu-brir la demanda del país, es decir, se tenían reservas limitadas de gas y para pocos días.

Con el objetivo de enfrentar dicha situación, el Gobierno Nacional de-cidió construir en la provincia de Santa Elena la Planta de Almace-namiento de GLP, con un terminal marítimo que tuviera las condicio-nes necesarias para recibir buques gaseros y con significativa capaci-dad de almacenamiento.

“Somos más libres, sólo depende-mos de nuestras propias instala-ciones, vamos a tener la certeza de

tener la cantidad de gas almacena-da, que nos permitirá abastecer sin ningún retraso ni inconveniente a los hogares ecuatorianos”, dijo Da-nilo Moreno, gerente de la Flopec.

A partir de ello, en Ecuador se aca-baría el sistema de almacenamien-to de gas en buques, pues se conta-rán con instalaciones propias para guardar el producto.

Monteverde cambiará un proceso que durante 30 años generó vul-nerabilidad y requería de un pre-supuesto elevado, pues el almace-namiento se pagaba a una empresa internacional.

A partir de ello, la actividad hidro-carburífera del país se incremen-tará significativamente.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

2626Avances en el Sector Energético de Ecuador

Hoy en día el sector energé-tico influye ampliamente en el desarrollo social y económico de los países.

Dentro del sector energético se in-cluye la extracción de petróleo y gas, la refinación, la petroquímica y la electricidad.

Los países de América Latina se han caracterizado por ser ricos en recursos naturales como el petró-leo, lo que ha llevado a que los paí-ses industrializados como Estados Unidos, Rusia, entre otros, fijen su mirada en estos territorios, finan-ciando distintos proyectos del sec-tor petrolero.

Según la Organización de las Nacio-nes Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), el sector ener-gético de Ecuador proporciona casi el 50% del presupuesto nacional. Por tal motivo, el Ministerio Coor-dinador de Sectores Estratégicos, en cabeza de Rafael Poveda Boni-lla, lucha día a día por lograr que el aprovechamiento de los recursos estratégicos sea eficiente, sosteni-ble y que beneficie ampliamente a los ecuatorianos y las ecuatorianas.

Hasta 1960 el desarrollo eléctrico en Ecuador era precario y desor-ganizado, se contaba tan sólo con 1.200 centrales eléctricas y una ca-pacidad de 120 millones de vatios para una población de 4.412.940 habitantes (población Ecuador

1960, datos de la Cepal). En ese mismo año se logró la promulga-ción de la Ley Básica de Electrifica-ción, otorgando la responsabilidad de la generación eléctrica al Go-bierno Nacional.

En 1966 se establecieron varias empresas eléctricas regionales y en 1970 el Estado empezó a ejecutar “Megaproyectos” con las regalías del petróleo, lo cual contribuyó a avanzar significativamente en ma-teria energética.

En 1972 se inició la explotación pe-trolera en el oriente del país, lo que llevó a las primeras exportaciones de crudo, transformando la estruc-tura productiva y la economía na-cional, que hasta ese momento se basaba en las agroexportaciones.

En el 2003 empezó a operar el Oleo-ducto de Crudos Pesados (OCP), au-mentando la obtención de petróleo. La capacidad de explotación cre-ció significativamente hasta el año 2005, cuando se presentó una baja en la producción.

Entre el 2007 y el 2013 el Gobier-no Nacional invirtió más de 21.000 millones de dólares, 12.600 millo-nes de dólares para el sector de los hidrocarburos y 4.900 millones de dólares en el sector energético, lo que ha permitido iniciar la modifi-cación de la matriz energética do-minada por el petróleo.

Avances en el Sector

Energético de Ecuador

27Avances en el Sector Energético de Ecuador

El Ministerio ha declarado que es El Ministerio ha declarado que espera pera que las inversiones muy pron-to se vean reflejadas en la genera-ción de hidroeléctricas, pasando del 48% en el 2006 al 93% a finales del 2016.

Actualmente Ecuador es un mode-lo de exportación neto de petróleo, pero su meta es pasar a ser un im-portador y generador de valor agre-gado mediante su refinación.

El sector energético en cifras

El sector transporte es el que más energía ha venido demandando en los últimos 30 años, pasando de un 33% en 1980 a un 50% en el 2012, este aumento se ha producido por el incremento de vehículos en el país. Seguidamente se encuentra el sector industrial con un 18% y el residencial con un 13%. Esta información estra-tégica le ha permitido al Gobierno Na-cional darse cuenta de la importancia y el impacto que tendrían las medidas de eficiencia energética en el sector transporte.

La energía eléctrica se genera a partir de recursos primarios y secundarios. Los energéticos primarios en Ecuador son la hidroenergía, la geoenergía, la energía eólica, la solar, el gas natural y la biomasa (bagazo de caña); la pro-ducción de estos recursos durante el 2012 fue de 11 millones de BEP, un 1,7% más que en el 2011; el petróleo representa el 90% de la producción total de la energía primaria. Los recursos energéticos secundarios son el diésel y el fuel oil. Durante el 2012, el diesel fue el principal com-bustible que se ofertó en el país, 1.328 millones de galones; mientras que la oferta del fuel oil fue de 1.036 millo-nes de galones, siendo la exportación y la generación eléctrica sus principa-les destinos.

En el 2012 la oferta de electricidad creció a una tasa promedio anual de 6,7%, pasando de 10.612 Giga-vatios por hora en el 2000 a 23.086 Gigavatios por hora en el 2012; en este mismo año, la hidroenergía representó el 53% de la oferta to-tal de electricidad. La cobertura eléctrica en el último año fue del 95,41% con una tasa de crecimien-to promedio anual de 0,58%.

La producción promedio de crudo durante el 2012 fue de 505.000

barriles al día, un 0,9% más que en el 2011. Más de la mitad de la pro-ducción de petróleo se exportó, pa-sando de 2.442 millones de dólares en el año 2000 a 13.792 millones de dólares en el 2012, lo que repre-sentó casi el 60% del total de las ex-portaciones del país en los últimos años. Desde hace más de 10 años el petróleo ha sostenido la balanza comercial, pasando de 2.187 millo-nes de dólares a 8.351 millones en el 2012.

Ingresos por concepto de exportaciones petroleras

Fuente: Banco Central del Ecuador, 2013

2.442

13.792

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2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

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de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

2626Avances en el Sector Energético de Ecuador

Hoy en día el sector energé-tico influye ampliamente en el desarrollo social y económico de los países.

Dentro del sector energético se in-cluye la extracción de petróleo y gas, la refinación, la petroquímica y la electricidad.

Los países de América Latina se han caracterizado por ser ricos en recursos naturales como el petró-leo, lo que ha llevado a que los paí-ses industrializados como Estados Unidos, Rusia, entre otros, fijen su mirada en estos territorios, finan-ciando distintos proyectos del sec-tor petrolero.

Según la Organización de las Nacio-nes Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), el sector ener-gético de Ecuador proporciona casi el 50% del presupuesto nacional. Por tal motivo, el Ministerio Coor-dinador de Sectores Estratégicos, en cabeza de Rafael Poveda Boni-lla, lucha día a día por lograr que el aprovechamiento de los recursos estratégicos sea eficiente, sosteni-ble y que beneficie ampliamente a los ecuatorianos y las ecuatorianas.

Hasta 1960 el desarrollo eléctrico en Ecuador era precario y desor-ganizado, se contaba tan sólo con 1.200 centrales eléctricas y una ca-pacidad de 120 millones de vatios para una población de 4.412.940 habitantes (población Ecuador

1960, datos de la Cepal). En ese mismo año se logró la promulga-ción de la Ley Básica de Electrifica-ción, otorgando la responsabilidad de la generación eléctrica al Go-bierno Nacional.

En 1966 se establecieron varias empresas eléctricas regionales y en 1970 el Estado empezó a ejecutar “Megaproyectos” con las regalías del petróleo, lo cual contribuyó a avanzar significativamente en ma-teria energética.

En 1972 se inició la explotación pe-trolera en el oriente del país, lo que llevó a las primeras exportaciones de crudo, transformando la estruc-tura productiva y la economía na-cional, que hasta ese momento se basaba en las agroexportaciones.

En el 2003 empezó a operar el Oleo-ducto de Crudos Pesados (OCP), au-mentando la obtención de petróleo. La capacidad de explotación cre-ció significativamente hasta el año 2005, cuando se presentó una baja en la producción.

Entre el 2007 y el 2013 el Gobier-no Nacional invirtió más de 21.000 millones de dólares, 12.600 millo-nes de dólares para el sector de los hidrocarburos y 4.900 millones de dólares en el sector energético, lo que ha permitido iniciar la modifi-cación de la matriz energética do-minada por el petróleo.

Avances en el Sector

Energético de Ecuador

27Avances en el Sector Energético de Ecuador

El Ministerio ha declarado que es El Ministerio ha declarado que espera pera que las inversiones muy pron-to se vean reflejadas en la genera-ción de hidroeléctricas, pasando del 48% en el 2006 al 93% a finales del 2016.

Actualmente Ecuador es un mode-lo de exportación neto de petróleo, pero su meta es pasar a ser un im-portador y generador de valor agre-gado mediante su refinación.

El sector energético en cifras

El sector transporte es el que más energía ha venido demandando en los últimos 30 años, pasando de un 33% en 1980 a un 50% en el 2012, este aumento se ha producido por el incremento de vehículos en el país. Seguidamente se encuentra el sector industrial con un 18% y el residencial con un 13%. Esta información estra-tégica le ha permitido al Gobierno Na-cional darse cuenta de la importancia y el impacto que tendrían las medidas de eficiencia energética en el sector transporte.

La energía eléctrica se genera a partir de recursos primarios y secundarios. Los energéticos primarios en Ecuador son la hidroenergía, la geoenergía, la energía eólica, la solar, el gas natural y la biomasa (bagazo de caña); la pro-ducción de estos recursos durante el 2012 fue de 11 millones de BEP, un 1,7% más que en el 2011; el petróleo representa el 90% de la producción total de la energía primaria. Los recursos energéticos secundarios son el diésel y el fuel oil. Durante el 2012, el diesel fue el principal com-bustible que se ofertó en el país, 1.328 millones de galones; mientras que la oferta del fuel oil fue de 1.036 millo-nes de galones, siendo la exportación y la generación eléctrica sus principa-les destinos.

En el 2012 la oferta de electricidad creció a una tasa promedio anual de 6,7%, pasando de 10.612 Giga-vatios por hora en el 2000 a 23.086 Gigavatios por hora en el 2012; en este mismo año, la hidroenergía representó el 53% de la oferta to-tal de electricidad. La cobertura eléctrica en el último año fue del 95,41% con una tasa de crecimien-to promedio anual de 0,58%.

La producción promedio de crudo durante el 2012 fue de 505.000

barriles al día, un 0,9% más que en el 2011. Más de la mitad de la pro-ducción de petróleo se exportó, pa-sando de 2.442 millones de dólares en el año 2000 a 13.792 millones de dólares en el 2012, lo que repre-sentó casi el 60% del total de las ex-portaciones del país en los últimos años. Desde hace más de 10 años el petróleo ha sostenido la balanza comercial, pasando de 2.187 millo-nes de dólares a 8.351 millones en el 2012.

Ingresos por concepto de exportaciones petroleras

Fuente: Banco Central del Ecuador, 2013

2.442

13.792

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2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

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de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

28Avances en el Sector Energético de Ecuador

Ha sido tan significativo el sector petrolero para la economía nacional que actualmente representa el 11% del Producto Interno Bruto (PIB) del país, sobrepasado únicamente por el comercio y los servicios que tienen una participación del 50%. Los ingresos derivados del crudo en el 2012 fueron de 6.086 millones de dólares.

La producción de energía primaria en el 2012 tuvo una participación del 90% con el petróleo, cifra que se dividió entre la exportación con un 63%, las refinerías nacionales con el 27% y el gas natural con el 4%. Así, la energía de origen fósil representó el 94% de la producción de energía primaria, el 4% para la hidráulica, el 1% los productos de caña y la leña menos del 1%.

La nueva matriz energética

El Gobierno de Ecuador se ha pro-puesto redefinir la matriz produc-tiva nacional mediante un plan in-

Petrolero11%

Agro, pesca y minería9%

Manufactura (excepto refinación de petróleo)

12%

Suministro de electricidad y agua

1%

Construcción10%

Transporte7%

Comercio, servicios y otros50%

PIB 2012: USD 63 mil millones

Estructura Porcentual del PIB por Industria

Fuente: Banco Central de Ecuador, 2013

tegral de las industrias básicas que les permita modificar la estructura productiva, pasando de una eco-nomía exportadora primaria a una más sostenible que se base en la tecnología y la innovación.

La nueva matriz energértica del país deberá incrementar la pro-ducción de energías renovables, así como reducir en un porcentaje significativo las importaciones de los derivados del petróleo, lo que se logrará con la construcción de la Refinería del Pacífico. El petró-leo de exportación además, deberá ofrecer un alto valor agregado que

le permita diferenciarse del que se produce en el resto de la región An-dina.

El Gobierno Nacional deberá hacer campañas de concientización para que los ecuatorianos y las ecuato-rianas hagan un uso racional de la energía. Además, para lograr que esta nueva matriz energética sea efectiva y amigable con el medio ambiente será necesario invertir ampliamente en la infraestructura.

Los proyectos

En la actualidad, el Gobierno Na-cional adelanta varios planes que le permitan incrementar la cobertura eléctrica y asegurar a los más de 15 millones de habitantes la calidad del suministro. La totalidad de es-tos proyectos giran alrededor de los 11.886 millones de dólares.

Algunos de los proyectos más im-portantes son:

- El Proyecto Hidroeléctrico La

Productos de caña 1%1.344

3.9353.935

No aprovechado

Variación de inventarios

Centros de Gas

Re

Exportación

Derivados

10.142 Importación36.633

3.855

8.119 Exportación133.454

Imp.148 Exp.7

62.182

Leña 1%

Hidroenergía 4%

Gas natural 4%

2.467

1.909

7.583

9.214

Petróleo crudo 90% 189.926

1.122

341

6591.648

11.897

761

10.075

211.098

Producción

38.781

Importación

143.603

Exportación

10.437

Variación inventario

3.822

No aprovechado

112.856

Oferta total

1.424

26.184

CentralesEléctricas

Balance Nacional de Energía 2013 (año base 2012) kBEP

29Avances en el Sector Energético de Ecuador

Ministro Coordinador de Sectores Estratégicos, Rafael Poveda Bonilla

Merced de Jondachi de 18,25 millo-nes de vatios, que se ejecutará en la Provincia del Napo, generará una energía de 121,4 Gigavatios por hora por año mediante dos turbi-nas tipo Francis y costará cerca de 38.300.000 dólares.

- El Proyecto Angamarca Sinde de 32,10 millones de vatios y que ge-nerará cerca de 182 Gigavatios por hora por año, a través de dos unida-des tipo Francis de eje vertical, cos-tará más de 50 millones de dólares.

- El Programa de Minicentrales Hi-droeléctricas 2013 – 2017, es otra de las grandes obras que se tiene previstas para la generación distri-buida y el mejoramiento del voltaje en varias poblaciones a lo largo del territorio nacional. Para la pues-ta en marcha de este proyecto se estima la cifra de 358 millones de dólares.

- En la Provincia de Pichincha e Imbabura se ejecutará el Plan Hi-

droeléctrico Chirapi que captará las aguas del Proyecto Chontal, por medio de una cámara de in-terconexión que tendrá una capa-cidad instalada de 169,2 millones de voltios. Éste tendrá un costo de 362.400.000 millones de dólares.

- El Plan de Mejoramiento de los Sistemas de Distribución de Ener-gía Eléctrica (2013 - 2017) es uno de los proyectos más ambiciosos del Gobierno Nacional, cuyos cos-

Productos de caña 1%1.344

3.9353.935

No aprovechado

Variación de inventarios

Centros de Gas

Re

Exportación

Derivados

10.142 Importación36.633

3.855

8.119 Exportación133.454

Imp.148 Exp.7

62.182

Leña 1%

Hidroenergía 4%

Gas natural 4%

2.467

1.909

7.583

9.214

Petróleo crudo 90% 189.926

1.122

341

6591.648

11.897

761

10.075

211.098

Producción

38.781

Importación

143.603

Exportación

10.437

Variación inventario

3.822

No aprovechado

112.856

Oferta total

1.424

26.184

CentralesEléctricas

Balance Nacional de Energía 2013 (año base 2012) kBEP

35

Derivados

46.038

3.485

1.619

Transporte 49%

Industria 17%

Residencial 13%

Comercial, servicio público 4%

Agro, pesca, minería 1%

Construcción y otros 1%

No energético 3%

Consumo propio del sector y pérdidas 12%

46.045

16.594

12.292

3.589

858

1.101

2.825

13.126

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2.291

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9.867

7.188

117

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858

1.101

16.478

Centrostransformación

13.126

Consumo propio y pérdidas

83.252

Consumo final

112.856

Demanda total

Electricidad

tos giran alrededor de los 1.000 millo-nes de dólares. Con este plan se preten-de mejorar el servicio eléctrico a nivel nacional y disminuir la reducción de pérdidas en los sistemas de distribución eléctrica.

A través de todos estos proyectos, Ecua-dor invita a las grandes empresas del sector energético a invertir, ofreciendo un marco regulatorio que garantiza la transparencia de las contrataciones y contribuye a obtener el beneficio mutuo.

A c t u a l i d a d

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

28Avances en el Sector Energético de Ecuador

Ha sido tan significativo el sector petrolero para la economía nacional que actualmente representa el 11% del Producto Interno Bruto (PIB) del país, sobrepasado únicamente por el comercio y los servicios que tienen una participación del 50%. Los ingresos derivados del crudo en el 2012 fueron de 6.086 millones de dólares.

La producción de energía primaria en el 2012 tuvo una participación del 90% con el petróleo, cifra que se dividió entre la exportación con un 63%, las refinerías nacionales con el 27% y el gas natural con el 4%. Así, la energía de origen fósil representó el 94% de la producción de energía primaria, el 4% para la hidráulica, el 1% los productos de caña y la leña menos del 1%.

La nueva matriz energética

El Gobierno de Ecuador se ha pro-puesto redefinir la matriz produc-tiva nacional mediante un plan in-

Petrolero11%

Agro, pesca y minería9%

Manufactura (excepto refinación de petróleo)

12%

Suministro de electricidad y agua

1%

Construcción10%

Transporte7%

Comercio, servicios y otros50%

PIB 2012: USD 63 mil millones

Estructura Porcentual del PIB por Industria

Fuente: Banco Central de Ecuador, 2013

tegral de las industrias básicas que les permita modificar la estructura productiva, pasando de una eco-nomía exportadora primaria a una más sostenible que se base en la tecnología y la innovación.

La nueva matriz energértica del país deberá incrementar la pro-ducción de energías renovables, así como reducir en un porcentaje significativo las importaciones de los derivados del petróleo, lo que se logrará con la construcción de la Refinería del Pacífico. El petró-leo de exportación además, deberá ofrecer un alto valor agregado que

le permita diferenciarse del que se produce en el resto de la región An-dina.

El Gobierno Nacional deberá hacer campañas de concientización para que los ecuatorianos y las ecuato-rianas hagan un uso racional de la energía. Además, para lograr que esta nueva matriz energética sea efectiva y amigable con el medio ambiente será necesario invertir ampliamente en la infraestructura.

Los proyectos

En la actualidad, el Gobierno Na-cional adelanta varios planes que le permitan incrementar la cobertura eléctrica y asegurar a los más de 15 millones de habitantes la calidad del suministro. La totalidad de es-tos proyectos giran alrededor de los 11.886 millones de dólares.

Algunos de los proyectos más im-portantes son:

- El Proyecto Hidroeléctrico La

Productos de caña 1%1.344

3.9353.935

No aprovechado

Variación de inventarios

Centros de Gas

Re

Exportación

Derivados

10.142 Importación36.633

3.855

8.119 Exportación133.454

Imp.148 Exp.7

62.182

Leña 1%

Hidroenergía 4%

Gas natural 4%

2.467

1.909

7.583

9.214

Petróleo crudo 90% 189.926

1.122

341

6591.648

11.897

761

10.075

211.098

Producción

38.781

Importación

143.603

Exportación

10.437

Variación inventario

3.822

No aprovechado

112.856

Oferta total

1.424

26.184

CentralesEléctricas

Balance Nacional de Energía 2013 (año base 2012) kBEP

29Avances en el Sector Energético de Ecuador

Ministro Coordinador de Sectores Estratégicos, Rafael Poveda Bonilla

Merced de Jondachi de 18,25 millo-nes de vatios, que se ejecutará en la Provincia del Napo, generará una energía de 121,4 Gigavatios por hora por año mediante dos turbi-nas tipo Francis y costará cerca de 38.300.000 dólares.

- El Proyecto Angamarca Sinde de 32,10 millones de vatios y que ge-nerará cerca de 182 Gigavatios por hora por año, a través de dos unida-des tipo Francis de eje vertical, cos-tará más de 50 millones de dólares.

- El Programa de Minicentrales Hi-droeléctricas 2013 – 2017, es otra de las grandes obras que se tiene previstas para la generación distri-buida y el mejoramiento del voltaje en varias poblaciones a lo largo del territorio nacional. Para la pues-ta en marcha de este proyecto se estima la cifra de 358 millones de dólares.

- En la Provincia de Pichincha e Imbabura se ejecutará el Plan Hi-

droeléctrico Chirapi que captará las aguas del Proyecto Chontal, por medio de una cámara de in-terconexión que tendrá una capa-cidad instalada de 169,2 millones de voltios. Éste tendrá un costo de 362.400.000 millones de dólares.

- El Plan de Mejoramiento de los Sistemas de Distribución de Ener-gía Eléctrica (2013 - 2017) es uno de los proyectos más ambiciosos del Gobierno Nacional, cuyos cos-

Productos de caña 1%1.344

3.9353.935

No aprovechado

Variación de inventarios

Centros de Gas

Re

Exportación

Derivados

10.142 Importación36.633

3.855

8.119 Exportación133.454

Imp.148 Exp.7

62.182

Leña 1%

Hidroenergía 4%

Gas natural 4%

2.467

1.909

7.583

9.214

Petróleo crudo 90% 189.926

1.122

341

6591.648

11.897

761

10.075

211.098

Producción

38.781

Importación

143.603

Exportación

10.437

Variación inventario

3.822

No aprovechado

112.856

Oferta total

1.424

26.184

CentralesEléctricas

Balance Nacional de Energía 2013 (año base 2012) kBEP

35

Derivados

46.038

3.485

1.619

Transporte 49%

Industria 17%

Residencial 13%

Comercial, servicio público 4%

Agro, pesca, minería 1%

Construcción y otros 1%

No energético 3%

Consumo propio del sector y pérdidas 12%

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858

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Centrostransformación

13.126

Consumo propio y pérdidas

83.252

Consumo final

112.856

Demanda total

Electricidad

tos giran alrededor de los 1.000 millo-nes de dólares. Con este plan se preten-de mejorar el servicio eléctrico a nivel nacional y disminuir la reducción de pérdidas en los sistemas de distribución eléctrica.

A través de todos estos proyectos, Ecua-dor invita a las grandes empresas del sector energético a invertir, ofreciendo un marco regulatorio que garantiza la transparencia de las contrataciones y contribuye a obtener el beneficio mutuo.

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de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

30

Desarrollo Energético

Desarrollo Energético en Ecuador

Mejoras en el servicio de energía en Manabí

En el pasado mes de febrero se llevó a cabo la inauguración de la nueva subestación eléctrica y la línea de sub-transmisión Jama – Pedernales en la provincia de Manabí; esta obra se realizó con el fin de brindarle un servicio eléctrico de mayor calidad a la población de este sector.

También se llevó a cabo la insta-lación de 3.000 luces en la zona norte de la provincia con una inversión superior a los 300 mil dólares; esto permitirá garanti-zar la seguridad en este sector, el cual se habría convertido en foco de la delincuencia debido a su poca luminosidad.

Las mejoras en el servicio eléc-trico permitirán beneficiar a cerca de 42.000 habitantes y a más de 60.000 turistas que anualmente visitan este sector. Manabí es una de las provincias que más inversión ha recibido en los últimos años, gracias a la construcción de la Refinería del Pacífico.

La minería sigue siendo arte-sanal

El Sector Minero del país con-tinúa estando en la etapa arte-sanal, pese a que en los últimos años ha habido un apoyo políti-co por parte del Gobierno Nacio-nal. El poco desarrollo de la mi-nería en el país se debe en gran medida a que hacen falta regla-mentos que apoyen la actividad.

En el 2013, según datos del Mi-nisterio de Recursos Natura-les No Renovables (MRNNR), Ecuador recibió 25 millones de dólares por patentes y regalías mineras, un 27% más que en el 2012, y se exportó oro por unos 160 millones de dólares en el 2012.

Ecuador cuenta con un potencial minero de 150 millones de dóla-res. De acuerdo con los actuales precios. Pedro Merizalde, jefe de cartera del MRNNR, aseguró que él ya se encuentra gestionando con representantes de las dife-rentes compañías, inversión pri-vada que permita el desarrollo del sector.

El nuevo proyecto de Ley Eléctrica

En Ecuador se está gestando un nuevo proyecto de Ley Eléctrica que contemplará que el 30% de los excedentes de producción eléctri-ca y petrolera sean destinados al desarrollo local de las provincias en donde se encuentren instalados programas hidroeléctricos y de ex-plotación de crudo; según anuncios del Vicepresidente Jorge Glas.

También se informó que el Centro Nacional de Control de Energía (Ce-nace) no será mas privado, sino que pasará a ser del sector público. Así mismo se creará una entidad para la regulación eléctrica que tomará el nombre de Agencia de Regula-ción y Control Eléctrico (Arconel), la cual será dirigida por el ministro de Electricidad y Energía Renova-ble, Esteban Albornoz.

El nuevo proyecto de Ley Eléctrica también contempla tarifas prefe-renciales de 5 a 10 años para las empresas dedicadas a la metalurgia y el aluminio, contribuyendo de esta manera a favorecer los procesos de creación de industrias en el país.

31

Los cambios que necesita el Sector Energético

El presidente del Foro Energético, Gustavo Pinto, hizo varias propues-tas para lograr que el Sector Ener-gético del país avance y no continúe estancado. Entre ellas está conse-guir la despolitización del sector y la concientización respecto a la ne-cesidad de ahorro de energía; así como no retardar más la toma de decisiones.

Según Pinto, se requiere con ur-gencia que se tomen las decisiones pertinentes sobre la negociación de la compra de energía a Perú, ya que esta es la única manera de garan-tizar el abastecimiento de energía en el país. También, es vital lograr la conciencia de la necesidad de ahorro para incorporar fuentes del sector privado pagando a costo real.

De acuerdo con Pinto, los funciona-rios del Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos deberán comprometerse más con el sector. Es-tas son algunas de las soluciones más importantes que el presidente del Foro Energético plantea para lograr sacar al país de la crisis energética.

Ecuador en la feria minera

Entre finales de febrero y princi-pios de marzo se llevó a cabo la feria internacional minera más importante del mundo PDAC 2014 en Toronto Canadá, este evento congrega anualmente a cerca de 30.000 empresarios, profesionales y funcionarios de 126 países.

Este encuentro internacional sirve como muestra de los dife-rentes metales que encuentran en cada país. Durante la feria se promocionan, compran y ven-den participaciones en proyec-tos de todo el mundo.

Ecuador hizo presencia en esta importante feria con varias de-legaciones del sector privado y del Ministerio Coordinador de Sectores Estratégicos (MICSE). Los representantes del país ca-lificaron como positiva su pre-sencia en este evento, puesto que notaron las expectativas de parte de los inversionistas, con respecto a los proyectos de mi-nería a gran escala.

La frontera colombo-ecuato-riana tendrá una mejor ener-gía

Los viceministros de Energía de Colombia y Ecuador, Orlando Ca-brales y José Medardo Cadena respectivamente, reiteraron los acuerdos hechos en materia ener-gética que beneficiarán a los habi-tantes de la zona dela frontera. Los representantes de cartera se com-prometieron a presentar los infor-mes de los avances en conjunto.

Uno de los planes que ya está en marcham, es el Proyecto Geotér-mico Binacional Tufiño – Chiles – Cerronegro, mediante el cual se busca aprovechar el calor interno de la tierra para producir energía renovable, que será utilizada por ambos países para reducir la de-pendencia de combustibles fósi-les.

También se anunciaron dos nue-vos proyectos para la zona de frontera: Ricaute – Nariño que beneficiará a cerca de 1.200 per-sonas y el programa Puerto Legui-zamo – Putumayo que favorecerá a 1.245 habitantes.

Desarrollo Energético en Ecuador

en EcuadorN o t i c i a s B r e v e s

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

30

Desarrollo Energético

Desarrollo Energético en Ecuador

Mejoras en el servicio de energía en Manabí

En el pasado mes de febrero se llevó a cabo la inauguración de la nueva subestación eléctrica y la línea de sub-transmisión Jama – Pedernales en la provincia de Manabí; esta obra se realizó con el fin de brindarle un servicio eléctrico de mayor calidad a la población de este sector.

También se llevó a cabo la insta-lación de 3.000 luces en la zona norte de la provincia con una inversión superior a los 300 mil dólares; esto permitirá garanti-zar la seguridad en este sector, el cual se habría convertido en foco de la delincuencia debido a su poca luminosidad.

Las mejoras en el servicio eléc-trico permitirán beneficiar a cerca de 42.000 habitantes y a más de 60.000 turistas que anualmente visitan este sector. Manabí es una de las provincias que más inversión ha recibido en los últimos años, gracias a la construcción de la Refinería del Pacífico.

La minería sigue siendo arte-sanal

El Sector Minero del país con-tinúa estando en la etapa arte-sanal, pese a que en los últimos años ha habido un apoyo políti-co por parte del Gobierno Nacio-nal. El poco desarrollo de la mi-nería en el país se debe en gran medida a que hacen falta regla-mentos que apoyen la actividad.

En el 2013, según datos del Mi-nisterio de Recursos Natura-les No Renovables (MRNNR), Ecuador recibió 25 millones de dólares por patentes y regalías mineras, un 27% más que en el 2012, y se exportó oro por unos 160 millones de dólares en el 2012.

Ecuador cuenta con un potencial minero de 150 millones de dóla-res. De acuerdo con los actuales precios. Pedro Merizalde, jefe de cartera del MRNNR, aseguró que él ya se encuentra gestionando con representantes de las dife-rentes compañías, inversión pri-vada que permita el desarrollo del sector.

El nuevo proyecto de Ley Eléctrica

En Ecuador se está gestando un nuevo proyecto de Ley Eléctrica que contemplará que el 30% de los excedentes de producción eléctri-ca y petrolera sean destinados al desarrollo local de las provincias en donde se encuentren instalados programas hidroeléctricos y de ex-plotación de crudo; según anuncios del Vicepresidente Jorge Glas.

También se informó que el Centro Nacional de Control de Energía (Ce-nace) no será mas privado, sino que pasará a ser del sector público. Así mismo se creará una entidad para la regulación eléctrica que tomará el nombre de Agencia de Regula-ción y Control Eléctrico (Arconel), la cual será dirigida por el ministro de Electricidad y Energía Renova-ble, Esteban Albornoz.

El nuevo proyecto de Ley Eléctrica también contempla tarifas prefe-renciales de 5 a 10 años para las empresas dedicadas a la metalurgia y el aluminio, contribuyendo de esta manera a favorecer los procesos de creación de industrias en el país.

31

Los cambios que necesita el Sector Energético

El presidente del Foro Energético, Gustavo Pinto, hizo varias propues-tas para lograr que el Sector Ener-gético del país avance y no continúe estancado. Entre ellas está conse-guir la despolitización del sector y la concientización respecto a la ne-cesidad de ahorro de energía; así como no retardar más la toma de decisiones.

Según Pinto, se requiere con ur-gencia que se tomen las decisiones pertinentes sobre la negociación de la compra de energía a Perú, ya que esta es la única manera de garan-tizar el abastecimiento de energía en el país. También, es vital lograr la conciencia de la necesidad de ahorro para incorporar fuentes del sector privado pagando a costo real.

De acuerdo con Pinto, los funciona-rios del Ministerio Coordinador de los Sectores Estratégicos deberán comprometerse más con el sector. Es-tas son algunas de las soluciones más importantes que el presidente del Foro Energético plantea para lograr sacar al país de la crisis energética.

Ecuador en la feria minera

Entre finales de febrero y princi-pios de marzo se llevó a cabo la feria internacional minera más importante del mundo PDAC 2014 en Toronto Canadá, este evento congrega anualmente a cerca de 30.000 empresarios, profesionales y funcionarios de 126 países.

Este encuentro internacional sirve como muestra de los dife-rentes metales que encuentran en cada país. Durante la feria se promocionan, compran y ven-den participaciones en proyec-tos de todo el mundo.

Ecuador hizo presencia en esta importante feria con varias de-legaciones del sector privado y del Ministerio Coordinador de Sectores Estratégicos (MICSE). Los representantes del país ca-lificaron como positiva su pre-sencia en este evento, puesto que notaron las expectativas de parte de los inversionistas, con respecto a los proyectos de mi-nería a gran escala.

La frontera colombo-ecuato-riana tendrá una mejor ener-gía

Los viceministros de Energía de Colombia y Ecuador, Orlando Ca-brales y José Medardo Cadena respectivamente, reiteraron los acuerdos hechos en materia ener-gética que beneficiarán a los habi-tantes de la zona dela frontera. Los representantes de cartera se com-prometieron a presentar los infor-mes de los avances en conjunto.

Uno de los planes que ya está en marcham, es el Proyecto Geotér-mico Binacional Tufiño – Chiles – Cerronegro, mediante el cual se busca aprovechar el calor interno de la tierra para producir energía renovable, que será utilizada por ambos países para reducir la de-pendencia de combustibles fósi-les.

También se anunciaron dos nue-vos proyectos para la zona de frontera: Ricaute – Nariño que beneficiará a cerca de 1.200 per-sonas y el programa Puerto Legui-zamo – Putumayo que favorecerá a 1.245 habitantes.

Desarrollo Energético en Ecuador

en EcuadorN o t i c i a s B r e v e s

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

32Más Obras que Mejoran la Calidad Energética

Más Obras que Mejoran la Calidad Energética

El propósito con las nuevas obras es responder a las necesidades de los ciudadanos en cuanto ademanda de energía eléctrica.

La provincia amazónica de Sucumbíos podrá contar con un mejor servicio de energía eléctrica gracias a

la instalación de la Línea de Sub-transmisión y la Subestación Lum-baqui número cinco que hizo el Ministerio de Electricidad, lo que beneficiará a 12 mil ciudadanos de Cascales y Gonzalo Pizarro con 6,25 megavoltiamperios.

Así, los pobladores tendrán que dejar de vivir las penurias por los apagones, especialmente cuando llueve, trayendo mejores condicio-

nes de habitabilidad para ellos y el progreso de los negocios para otros que requieren de esta fuente para llevar a cabo sus labores.

Por esta razón, el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable (MEER), inauguró estas obras que permitirán ampliar la cobertura y mejorar la calidad del servicio eléctrico en varias localidades de Sucumbíos.

La ejecución de estas obras estuvo a cargo de la Empresa Eléctrica de Quito (EEQ), en donde se llevó a

cabo la construcción de la posición de salida e infraestructura de la red de alta tensión con un voltaje de 69 kilovoltios desde la Subestación Celso Castellanos en Lago Agrio, Lumbaqui. Allí se instaló la Subes-tación número cinco.

Una megainversión

Las instalaciones se destacan por generar grandes cantidades de energía eléctrica, y contaron con la financiación del Proyecto Hi-droeléctrico Coca-Codo Sinclair por un valor de cinco millones de

33Más Obras que Mejoran la Calidad Energética

A n á l i s i s p o r R e g i o n e s : Q u i t o

dólares aproximadamente, se llevó a cabo en un área de influencia de la Corporación Nacional de Electri-cidad (CNEL), Regional Sucumbíos.

Se destaca así mismo que este pro-yecto hace parte de políticas esta-blecidas por el Gobierno Nacional dentro del Sistema de Electrifica-ción Rural. Además su construcción se llevó a cabo dentro de los tiem-pos establecidos, iniciados en ene-ro del 2013.

“Esta es una obra que marcará un antes y un después en lo que signi-fica calidad del servicio. Tenemos una deuda grande con Sucumbíos, con cantones como Gonzalo Piza-rro, por un sistema eléctrico que no ofrecía las mejores condiciones”, explicó el viceministro de Electrici-dad y Energía Renovable, Medardo Cadena.

Según las especificaciones técnicas, la Línea de Subtransmisión consis-te en una estructura material utili-zada para dirigir la transmisión de energía eléctrica al tiempo que las subestaciones coordinan el flujo de electricidad que debe ser transpor-tada por medio de los sistemas de distribución.

Además de estas obras, las entida-des encargadas ejecutan al mismo tiempo obras complementarias en

Gonzalo Pizarro que beneficiarán a las comunidades colindantes: son trabajos de compensación social tales como alcantarillado y agua potable, recolectores de basura, y un tanque bomba para el Cuerpo de Bomberos.

Incluso llevaron a cabo la financia-ción de una escuela de capacidades especiales que cuenta con acceso a internet, laboratorios de compu-taciones, entre otras herramientas primordiales, mientras que se tiene prevista la donación de un vehículo de transporte escolar.

Considerando además que dicha línea de subtransmisión atraviesa un sector de una amplia riqueza agrícola, se acordó el respectivo permiso de los propietarios para cruzar estos terrenos a cambio de una compensación económica, te-niendo en cuenta las valoraciones de un perito agrónomo, para de-terminar valores equitativos para estas personas.

Nuevas obras mejoran el flui-do nacional

Para seguir complementando las acciones en cuanto a un óptimo servicio de energía eléctrica, se tie-ne prevista la entrega de 13 nuevas centrales generadoras que tendrán una potencia de 711 megavatios, lo

que equivale al 16 por ciento de lo producido actualmente.

De estos nuevos recintos, nueve son hidroeléctricos, tres termoeléc-tricos, y se espera fomentar el uso de proyectos fotovoltaicos, que ha-cen parte del Plan Maestro de Elec-trificación 2013-2022 del Consejo Nacional de Electricidad (Conelec).

Sin embargo, la mayor potencia vendrá de las centrales termoeléc-tricas Termoesmeraldas II, la ter-cera unidad de gas de Termo Gas Machala y de la generación térmica que se instalará próximamente en Guayaquil.

La generación térmica servirá como recurso importante para apalear los efectos del estiaje. Así no solamente se responderá a esta necesidad, sino que también se su-plirá la creciente demanda del ser-vicio que se calcula entre el tres y el cinco por ciento, incluso habrá un crecimiento en el consumo a mediano plazo por nuevos proyec-tos mineros.

Otras obras como el Metro de Qui-to, el Tranvía de Cuenca, la Refine-ría del Pacífico, y 3,5 millones de cocinas eléctricas que se pondrán en funcionamiento, también de-mandarán una mayor carga, sin embargo, el Gobierno de Ecuador se está preparando para afrontar los retos que se aproximan.

Se destacan además otras acciones como el cambio de redes aéreas a pre-ensambladas (aisladas), con lo que se evitará el hurto de energía, regularización de clientes con la instalación masiva de medidores de energía, remodelación y mejora de las redes de distribución en va-rios sectores.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

32Más Obras que Mejoran la Calidad Energética

Más Obras que Mejoran la Calidad Energética

El propósito con las nuevas obras es responder a las necesidades de los ciudadanos en cuanto ademanda de energía eléctrica.

La provincia amazónica de Sucumbíos podrá contar con un mejor servicio de energía eléctrica gracias a

la instalación de la Línea de Sub-transmisión y la Subestación Lum-baqui número cinco que hizo el Ministerio de Electricidad, lo que beneficiará a 12 mil ciudadanos de Cascales y Gonzalo Pizarro con 6,25 megavoltiamperios.

Así, los pobladores tendrán que dejar de vivir las penurias por los apagones, especialmente cuando llueve, trayendo mejores condicio-

nes de habitabilidad para ellos y el progreso de los negocios para otros que requieren de esta fuente para llevar a cabo sus labores.

Por esta razón, el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable (MEER), inauguró estas obras que permitirán ampliar la cobertura y mejorar la calidad del servicio eléctrico en varias localidades de Sucumbíos.

La ejecución de estas obras estuvo a cargo de la Empresa Eléctrica de Quito (EEQ), en donde se llevó a

cabo la construcción de la posición de salida e infraestructura de la red de alta tensión con un voltaje de 69 kilovoltios desde la Subestación Celso Castellanos en Lago Agrio, Lumbaqui. Allí se instaló la Subes-tación número cinco.

Una megainversión

Las instalaciones se destacan por generar grandes cantidades de energía eléctrica, y contaron con la financiación del Proyecto Hi-droeléctrico Coca-Codo Sinclair por un valor de cinco millones de

33Más Obras que Mejoran la Calidad Energética

A n á l i s i s p o r R e g i o n e s : Q u i t o

dólares aproximadamente, se llevó a cabo en un área de influencia de la Corporación Nacional de Electri-cidad (CNEL), Regional Sucumbíos.

Se destaca así mismo que este pro-yecto hace parte de políticas esta-blecidas por el Gobierno Nacional dentro del Sistema de Electrifica-ción Rural. Además su construcción se llevó a cabo dentro de los tiem-pos establecidos, iniciados en ene-ro del 2013.

“Esta es una obra que marcará un antes y un después en lo que signi-fica calidad del servicio. Tenemos una deuda grande con Sucumbíos, con cantones como Gonzalo Piza-rro, por un sistema eléctrico que no ofrecía las mejores condiciones”, explicó el viceministro de Electrici-dad y Energía Renovable, Medardo Cadena.

Según las especificaciones técnicas, la Línea de Subtransmisión consis-te en una estructura material utili-zada para dirigir la transmisión de energía eléctrica al tiempo que las subestaciones coordinan el flujo de electricidad que debe ser transpor-tada por medio de los sistemas de distribución.

Además de estas obras, las entida-des encargadas ejecutan al mismo tiempo obras complementarias en

Gonzalo Pizarro que beneficiarán a las comunidades colindantes: son trabajos de compensación social tales como alcantarillado y agua potable, recolectores de basura, y un tanque bomba para el Cuerpo de Bomberos.

Incluso llevaron a cabo la financia-ción de una escuela de capacidades especiales que cuenta con acceso a internet, laboratorios de compu-taciones, entre otras herramientas primordiales, mientras que se tiene prevista la donación de un vehículo de transporte escolar.

Considerando además que dicha línea de subtransmisión atraviesa un sector de una amplia riqueza agrícola, se acordó el respectivo permiso de los propietarios para cruzar estos terrenos a cambio de una compensación económica, te-niendo en cuenta las valoraciones de un perito agrónomo, para de-terminar valores equitativos para estas personas.

Nuevas obras mejoran el flui-do nacional

Para seguir complementando las acciones en cuanto a un óptimo servicio de energía eléctrica, se tie-ne prevista la entrega de 13 nuevas centrales generadoras que tendrán una potencia de 711 megavatios, lo

que equivale al 16 por ciento de lo producido actualmente.

De estos nuevos recintos, nueve son hidroeléctricos, tres termoeléc-tricos, y se espera fomentar el uso de proyectos fotovoltaicos, que ha-cen parte del Plan Maestro de Elec-trificación 2013-2022 del Consejo Nacional de Electricidad (Conelec).

Sin embargo, la mayor potencia vendrá de las centrales termoeléc-tricas Termoesmeraldas II, la ter-cera unidad de gas de Termo Gas Machala y de la generación térmica que se instalará próximamente en Guayaquil.

La generación térmica servirá como recurso importante para apalear los efectos del estiaje. Así no solamente se responderá a esta necesidad, sino que también se su-plirá la creciente demanda del ser-vicio que se calcula entre el tres y el cinco por ciento, incluso habrá un crecimiento en el consumo a mediano plazo por nuevos proyec-tos mineros.

Otras obras como el Metro de Qui-to, el Tranvía de Cuenca, la Refine-ría del Pacífico, y 3,5 millones de cocinas eléctricas que se pondrán en funcionamiento, también de-mandarán una mayor carga, sin embargo, el Gobierno de Ecuador se está preparando para afrontar los retos que se aproximan.

Se destacan además otras acciones como el cambio de redes aéreas a pre-ensambladas (aisladas), con lo que se evitará el hurto de energía, regularización de clientes con la instalación masiva de medidores de energía, remodelación y mejora de las redes de distribución en va-rios sectores.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

34Mayor Demanda de Energía Eléctrica en Guayaquil

Mayor Demanda de Energía Eléctrica en Guayaquil

El 2013 dejó grandes be-neficios para la población ecuatoriana, la cual fue testigo de como la gestión

realizada por el Gobierno del Pre-sidente Rafael Correa traía consigo crecimiento y desarrollo para toda la Nación. Los sectores públicos, los mismos que se constituyen como los pilares del progreso nacional, se vieron favorecidos gracias a los múltiples proyectos y programas implementados en aras de mejorar la calidad de sus servicios.

El objetivo es apoyar a todas las re-giones del país, impulsando el buen quehacer de cada comunidad mien-tras se ejecutan nuevos programas,

plataformas para alcanzar una mayor prosperidad. Precisamente, una de las ciudades de mayor creci-miento en el país, Guayaquil, se ha convertido en toda una referencia no sólo en Ecuador sino también en toda Latinoamérica debido a los buenos avances logrados.

Guayaquil siempre se ha caracteri-zado por ser uno de los centros de comercio más importantes, sobre todo a nivel regional donde los te-mas comerciales, financieros, po-líticos, culturales y turísticos han consolidado a la ciudad.

A esto se suma las buenas acciones de su Alcaldía, liderada por Jaime

Nebot. Y por último y no menos importante, Guayaquil ha escalado peldaños gracias al tesón, empuje y participación constante de toda su ciudadanía, la cual ha trabajado constantemente por su localidad.

Los resultados se ven reflejados en las cifras arrojadas a final de cada curso. De hecho, el crecimiento de Guayaquil se ha medido a través del consumo de varios servicios públi-cos. De acuerdo a varios teóricos, la mejor forma de medir la expansión de la urbe es con el grado de consu-mo de energía eléctrica.

La demanda del servicio eléctrico se incrementó significativamente

35Mayor Demanda de Energía Eléctrica en Guayaquil

A n á l i s i s p o r R e g i o n e s : G u a y a q u i l

en el pasado año, alcanzando un 45%. Este porcentaje es el más alto en los últimos 10 años, duplicándo-se en relación con lo registrado en el año 1995.

Componentes de aumento de energía

Aunque el ahorro de energía en la ciudad es de suma importancia para todos, lo cierto es que este gran salto se dio mediante varios factores tales como el mayor uso de aparatos eléctricos, además de la creación de empresas y la ex-pansión del mercado mobiliario. El emprendimiento, la innovación y el uso de nuevas tendencias tecnoló-gicas han sido las bazas importan-tes en el desarrollo de la ciudad y de paso, del consumo de energía.

Entre el año 2010 y el 2012, el sec-tor privado construyó cerca de 15 mil unidades habitacionales por año. El 40% de dichas obras se im-plementaron en la ciudad de Guaya-quil, según informó Jaime Rumbea, presidente de la Asociación de Pro-motores Inmobiliarios de Vivienda. Este crecimiento se obtuvo gracias a la disponibilidad de créditos.

Desde entonces, el consumo de energía residencial representó la tercera parte de la demanda total de 32.5%, de acuerdo a lo señalado por José Felipe Borja, presidente del Colegio Regional de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos.

Sin embargo, en este aumento de consumo también incidió el cam-bio del patrón de energía eléctrica en los hogares. En la actualidad, los nuevos estilos de vida se sostienen con el uso de diversos electrodo-mésticos, computadoras, telefonía móvil, entre otras formas de entre-tenimiento.

Un claro ejemplo de ello lo indica Roberto Martínez, de 62 años de edad, quien se casó hace 37 años y en ese entonces tenía una refrigera-dora, un televisor, una licuadora y la misma cocina. El abonado asevera que las nuevas generaciones suman otros artículos, indicando que su in-ventario ya suma cuatro televisores LED, lavadora y microondas. “Hasta el encendido de la hornilla es eléc-trico, cuando en el siglo pasado se usaban los fósforos”, declara.

Por otro lado, el economista Jorge Maldonado afirma que desde que se comenzó a aplicar la dolariza-ción se subió notoriamente la de-manda de artefactos.

Son varias las entidades, tanto

públicas como privadas, que han invertido en el fortale-cimiento del

sector con el fin de brindar a la

ciudadanía una mayor calidad

en el servicio eléctrico.

Cabe resaltar que esta demanda es impulsada por el crédito de consumo, el cual asciende a 5.665 millones de dóla-res, última cifra registrada desde el mes de octubre del pasado 2013. Otro aspec-to a resaltar es que las remesas también se han convertido en un dínamo impor-tante, ya que en el primer semestre del pasado año se llegó a una cifra de 1.221 millones de dólares, según lo publicado por el Banco Central de Ecuador.

Mayor demanda, mayor produc-ción

Asimismo, los empresarios conocen la dinámica que se está presentando

en torno a este aumento, ya que la demanda de los productos crecerá a su vez que la producción, añadió Luis Alberto Salvador, Vicepresidente de la Cámara de Industrias de Guayaquil (CIG).

Desde el año 2011, el sector producti-vo se expandió en un 7.78% en com-paración a lo logrado en el 2010. En aquel periodo se logró un buen ritmo de crecimiento que se ha mantenido hasta el día de hoy.

Salvador destaca el crecimiento de las empresas que han sabido aprovechar el desarrollo de Guayaquil y a su vez han contribuido a éste. De acuerdo a la Superintendencia de Compañías, hasta octubre del pasado año se ge-neraron 2.917 nuevas sociedades en la ciudad.

El sector industrial es uno de los que más demanda energía eléctrica. A escala nacional, el consumo es de 35.5%, porcentaje tomado como re-ferencia de las estadísticas arrojadas por el Consejo Nacional de Electrici-dad (Conelec).

El alto consumo de energía también se basa y obedece a temporadas, ya que en el mes de diciembre el con-sumo se eleva a un aproximado de 10% en comparación a otros meses. “El uso de focos ahorradores y la con-cienciación de la ciudadanía, que está aprendiendo a economizar energía, ayudan a bajar el gasto. La demanda más alta ahora es en marzo o abril de cada año”, afirmó el ingeniero Hugo Pacheco, gerente de la Empresa Eléc-trica.

En Guayaquil se trabaja en campañas y programas de concientización so-bre el cuidado y consumo de energía sin dejar a un lado el mejoramiento continuo del servicio.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

34Mayor Demanda de Energía Eléctrica en Guayaquil

Mayor Demanda de Energía Eléctrica en Guayaquil

El 2013 dejó grandes be-neficios para la población ecuatoriana, la cual fue testigo de como la gestión

realizada por el Gobierno del Pre-sidente Rafael Correa traía consigo crecimiento y desarrollo para toda la Nación. Los sectores públicos, los mismos que se constituyen como los pilares del progreso nacional, se vieron favorecidos gracias a los múltiples proyectos y programas implementados en aras de mejorar la calidad de sus servicios.

El objetivo es apoyar a todas las re-giones del país, impulsando el buen quehacer de cada comunidad mien-tras se ejecutan nuevos programas,

plataformas para alcanzar una mayor prosperidad. Precisamente, una de las ciudades de mayor creci-miento en el país, Guayaquil, se ha convertido en toda una referencia no sólo en Ecuador sino también en toda Latinoamérica debido a los buenos avances logrados.

Guayaquil siempre se ha caracteri-zado por ser uno de los centros de comercio más importantes, sobre todo a nivel regional donde los te-mas comerciales, financieros, po-líticos, culturales y turísticos han consolidado a la ciudad.

A esto se suma las buenas acciones de su Alcaldía, liderada por Jaime

Nebot. Y por último y no menos importante, Guayaquil ha escalado peldaños gracias al tesón, empuje y participación constante de toda su ciudadanía, la cual ha trabajado constantemente por su localidad.

Los resultados se ven reflejados en las cifras arrojadas a final de cada curso. De hecho, el crecimiento de Guayaquil se ha medido a través del consumo de varios servicios públi-cos. De acuerdo a varios teóricos, la mejor forma de medir la expansión de la urbe es con el grado de consu-mo de energía eléctrica.

La demanda del servicio eléctrico se incrementó significativamente

35Mayor Demanda de Energía Eléctrica en Guayaquil

A n á l i s i s p o r R e g i o n e s : G u a y a q u i l

en el pasado año, alcanzando un 45%. Este porcentaje es el más alto en los últimos 10 años, duplicándo-se en relación con lo registrado en el año 1995.

Componentes de aumento de energía

Aunque el ahorro de energía en la ciudad es de suma importancia para todos, lo cierto es que este gran salto se dio mediante varios factores tales como el mayor uso de aparatos eléctricos, además de la creación de empresas y la ex-pansión del mercado mobiliario. El emprendimiento, la innovación y el uso de nuevas tendencias tecnoló-gicas han sido las bazas importan-tes en el desarrollo de la ciudad y de paso, del consumo de energía.

Entre el año 2010 y el 2012, el sec-tor privado construyó cerca de 15 mil unidades habitacionales por año. El 40% de dichas obras se im-plementaron en la ciudad de Guaya-quil, según informó Jaime Rumbea, presidente de la Asociación de Pro-motores Inmobiliarios de Vivienda. Este crecimiento se obtuvo gracias a la disponibilidad de créditos.

Desde entonces, el consumo de energía residencial representó la tercera parte de la demanda total de 32.5%, de acuerdo a lo señalado por José Felipe Borja, presidente del Colegio Regional de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos.

Sin embargo, en este aumento de consumo también incidió el cam-bio del patrón de energía eléctrica en los hogares. En la actualidad, los nuevos estilos de vida se sostienen con el uso de diversos electrodo-mésticos, computadoras, telefonía móvil, entre otras formas de entre-tenimiento.

Un claro ejemplo de ello lo indica Roberto Martínez, de 62 años de edad, quien se casó hace 37 años y en ese entonces tenía una refrigera-dora, un televisor, una licuadora y la misma cocina. El abonado asevera que las nuevas generaciones suman otros artículos, indicando que su in-ventario ya suma cuatro televisores LED, lavadora y microondas. “Hasta el encendido de la hornilla es eléc-trico, cuando en el siglo pasado se usaban los fósforos”, declara.

Por otro lado, el economista Jorge Maldonado afirma que desde que se comenzó a aplicar la dolariza-ción se subió notoriamente la de-manda de artefactos.

Son varias las entidades, tanto

públicas como privadas, que han invertido en el fortale-cimiento del

sector con el fin de brindar a la

ciudadanía una mayor calidad

en el servicio eléctrico.

Cabe resaltar que esta demanda es impulsada por el crédito de consumo, el cual asciende a 5.665 millones de dóla-res, última cifra registrada desde el mes de octubre del pasado 2013. Otro aspec-to a resaltar es que las remesas también se han convertido en un dínamo impor-tante, ya que en el primer semestre del pasado año se llegó a una cifra de 1.221 millones de dólares, según lo publicado por el Banco Central de Ecuador.

Mayor demanda, mayor produc-ción

Asimismo, los empresarios conocen la dinámica que se está presentando

en torno a este aumento, ya que la demanda de los productos crecerá a su vez que la producción, añadió Luis Alberto Salvador, Vicepresidente de la Cámara de Industrias de Guayaquil (CIG).

Desde el año 2011, el sector producti-vo se expandió en un 7.78% en com-paración a lo logrado en el 2010. En aquel periodo se logró un buen ritmo de crecimiento que se ha mantenido hasta el día de hoy.

Salvador destaca el crecimiento de las empresas que han sabido aprovechar el desarrollo de Guayaquil y a su vez han contribuido a éste. De acuerdo a la Superintendencia de Compañías, hasta octubre del pasado año se ge-neraron 2.917 nuevas sociedades en la ciudad.

El sector industrial es uno de los que más demanda energía eléctrica. A escala nacional, el consumo es de 35.5%, porcentaje tomado como re-ferencia de las estadísticas arrojadas por el Consejo Nacional de Electrici-dad (Conelec).

El alto consumo de energía también se basa y obedece a temporadas, ya que en el mes de diciembre el con-sumo se eleva a un aproximado de 10% en comparación a otros meses. “El uso de focos ahorradores y la con-cienciación de la ciudadanía, que está aprendiendo a economizar energía, ayudan a bajar el gasto. La demanda más alta ahora es en marzo o abril de cada año”, afirmó el ingeniero Hugo Pacheco, gerente de la Empresa Eléc-trica.

En Guayaquil se trabaja en campañas y programas de concientización so-bre el cuidado y consumo de energía sin dejar a un lado el mejoramiento continuo del servicio.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

36Grandes Proyectos para la Generación Eléctrica

Grandes Proyectospara la Generación Eléctrica

Ubicado a 15 kilómetros de Cuenca, el proyecto hidroeléctrico Saymirín será un gran complejo energético y una de las principales centrales de generación eléctrica en el país.

Durante el mes de mar-zo del presente año, se espera que 13 nuevas centrales de generación

eléctrica ingresen a las provincias logrando una potencia de 711 me-gavatios (MW), la cual equivale al 16 por ciento de la capacidad to-tal instalada en el país que llega a 4.501 MW.

Según el Plan Maestro de Electri-ficación 2013-2022 elaborado por

el Consejo Nacional de Electricidad (Conelec), entre las centrales se destaca que nueve de ellas son hi-droeléctricas, es decir, usan el cau-dal de los ríos para generar energía, mientras que tres serán termoeléc-tricas, cuya función se basa en que-mar combustibles como el fuel oil, el diesel y el gas para generar elec-tricidad. A su vez, se espera por el ingreso de un grupo de proyectos fotovoltaicos los cuales operan a partir de la energía solar.

Se estima que un número más ele-vado de centrales hidroeléctricas llegue a Ecuador, siendo las centra-les termoeléctricas las que brinda-rán mayor potencia a las provincias del territorio nacional, tales como Termoesmeraldas II, la tercera uni-dad de gas de Termo Gas Machala y la nueva generación térmica la cual se instalará en Guayaquil.

Asimismo, llegará un contingente de energía fotovoltaica de gran im-

Estos proyectos concluirán en un plazo de 2 años con una inversión neta-mente privada. Los recursos naturales reno-vables también hacen parte de los cambios que tendrá a futuro el país.

37Grandes Proyectos para la Generación Eléctrica

A n á l i s i s p o r R e g i o n e s : C u e n c a

portancia que logrará los 200 MW, se espera que entre en actividad en el mes de julio en varios puntos del país. Dicha potencia se instala-rá de manera exclusiva por empre-sas privadas.

Es así como toda la potencia de generación eléctrica que se espe-ra para entrar en funcionamiento este año, el 27% será hidroeléc-trica; el 44%, térmica; y el 28%, fotovoltaica. Lo anterior se debe a que los proyectos hidroeléctricos más importantes como el Coca-Codo Sinclair, Sopladora y Toachi-Pilatón ingresarán entre el 2015 y 2016, según informó el Diario El Comercio.

Los proyectos fotovoltaicos

Pensando en la construcción sos-tenible y el desarrollo de la po-blación, el Consejo Nacional de Electrificación (Conelec) firmó los títulos que habilitarán la cons-trucción de proyectos de genera-ción fotovoltaica, los cuales suman el equivalente a un cuarto de la potencia de la mayor central hi-droeléctrica del país.

Los proyectos fotovoltaicos se lle-varán a cabo en las provincias de Loja, Pichincha, Esmeraldas, Im-babura, Manabí, Esmeraldas, San-ta Elena y Guayas. La firma de los títulos se llevó a cabo en el hotel Marriot, en el norte de Quito, don-de contó con la participación de los representantes de cerca de 10 empresas privadas que construi-rán estos proyectos.

Los títulos habilitantes correspon-den a contratos que firma el Esta-do, a través de Conelec, en los cua-les autoriza a empresas privadas para que construyan los proyectos

fotovoltaicos (generación eléctrica en base a la energía solar) y don-de se define la tarifa de USD 0,40 por cada kilovatio-hora (kW-h) de energía generado.

Más detalles

Hasta el 2015, se espera que en el Ecuador se instalen dichos proyec-tos fotovoltaicos que transforma-rán la radiación solar en energía eléctrica. Los proyectos sumados alcanzarán una potencia total que bordea los 287,7 megavatios (MW) de potencia, éstos serán instalados por empresas privadas que inver-tirán su propio capital para poner-los a punto.

El Consejo Nacional de Electrifi-cación (Conelec) firmó los títulos habilitantes con 15 consorcios privados que representan a inver-sionistas españoles, canadienses, alemanes y chinos.

Estos títulos son una especie de contratos entre el Gobierno y las empresas privadas. El negocio de dichas empresas tiene 2 factores principales, el primero de ellos, es la tarifa que les pagará el Gobierno cuando comiencen a generar.

En segundo lugar, la energía que ofrezcan tendrá prioridad, es de-cir, será la primera que se deba consumir en el país aunque exista disponibilidad de energía más ba-rata.

Este costo es mayor a la energía de una hidroeléctrica (USD 0,09 por kW-h) o de una termoeléctrica a diesel (USD 0,23 sin subsidio). A su vez, la compra preferente y la tarifa para los proyectos fotovol-taicos se mantendrá invariable du-rante 15 años.

Ecuador será una potencia energética

Es así como Ecuador se postula en-tre uno de los países con mejores proyectos hidroeléctricos, ya que la generación de este tipo de ener-gía de este tipo en todo el territo-rio nacional está garantizada hasta el año 2021. A su vez, se llevarán a cabo proyectos de energía foto-voltaica en el país y terminarán de construirse para el año 2015, per-mitiendo que el país se convierta en una nación autosuficiente y transformadora de energía.

Depender menos de combustibles fósiles y de la termoelectricidad que son energías más costosas y que tienen más posibilidades de contaminación, permitirán aho-rrar más de US$100 millones en combustible al año, además este es el propósito del Gobierno ecua-toriano con el fin de incrementar un mejor bienestar en materia am-biental.

De igual manera, el Consejo Na-cional de Electricidad, Conelec, reportó que el ingreso de energía solar permitirá ahorrar agua en los embalses de las hidroeléctri-cas. Es así como se llevó a cabo la firma de convenios y entrega de títulos habilitantes con empresas extranjeras interesadas en el desa-rrollo y construcción de proyectos de generación eléctrica renovable no convencional.

El objetivo del Gobierno con este tipo de proyectos es diversificar la matriz energética del país, además de que atraerá la inversión extran-jera y desplazará la generación de combustibles caros y contaminan-tes como el diesel.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

36Grandes Proyectos para la Generación Eléctrica

Grandes Proyectospara la Generación Eléctrica

Ubicado a 15 kilómetros de Cuenca, el proyecto hidroeléctrico Saymirín será un gran complejo energético y una de las principales centrales de generación eléctrica en el país.

Durante el mes de mar-zo del presente año, se espera que 13 nuevas centrales de generación

eléctrica ingresen a las provincias logrando una potencia de 711 me-gavatios (MW), la cual equivale al 16 por ciento de la capacidad to-tal instalada en el país que llega a 4.501 MW.

Según el Plan Maestro de Electri-ficación 2013-2022 elaborado por

el Consejo Nacional de Electricidad (Conelec), entre las centrales se destaca que nueve de ellas son hi-droeléctricas, es decir, usan el cau-dal de los ríos para generar energía, mientras que tres serán termoeléc-tricas, cuya función se basa en que-mar combustibles como el fuel oil, el diesel y el gas para generar elec-tricidad. A su vez, se espera por el ingreso de un grupo de proyectos fotovoltaicos los cuales operan a partir de la energía solar.

Se estima que un número más ele-vado de centrales hidroeléctricas llegue a Ecuador, siendo las centra-les termoeléctricas las que brinda-rán mayor potencia a las provincias del territorio nacional, tales como Termoesmeraldas II, la tercera uni-dad de gas de Termo Gas Machala y la nueva generación térmica la cual se instalará en Guayaquil.

Asimismo, llegará un contingente de energía fotovoltaica de gran im-

Estos proyectos concluirán en un plazo de 2 años con una inversión neta-mente privada. Los recursos naturales reno-vables también hacen parte de los cambios que tendrá a futuro el país.

37Grandes Proyectos para la Generación Eléctrica

A n á l i s i s p o r R e g i o n e s : C u e n c a

portancia que logrará los 200 MW, se espera que entre en actividad en el mes de julio en varios puntos del país. Dicha potencia se instala-rá de manera exclusiva por empre-sas privadas.

Es así como toda la potencia de generación eléctrica que se espe-ra para entrar en funcionamiento este año, el 27% será hidroeléc-trica; el 44%, térmica; y el 28%, fotovoltaica. Lo anterior se debe a que los proyectos hidroeléctricos más importantes como el Coca-Codo Sinclair, Sopladora y Toachi-Pilatón ingresarán entre el 2015 y 2016, según informó el Diario El Comercio.

Los proyectos fotovoltaicos

Pensando en la construcción sos-tenible y el desarrollo de la po-blación, el Consejo Nacional de Electrificación (Conelec) firmó los títulos que habilitarán la cons-trucción de proyectos de genera-ción fotovoltaica, los cuales suman el equivalente a un cuarto de la potencia de la mayor central hi-droeléctrica del país.

Los proyectos fotovoltaicos se lle-varán a cabo en las provincias de Loja, Pichincha, Esmeraldas, Im-babura, Manabí, Esmeraldas, San-ta Elena y Guayas. La firma de los títulos se llevó a cabo en el hotel Marriot, en el norte de Quito, don-de contó con la participación de los representantes de cerca de 10 empresas privadas que construi-rán estos proyectos.

Los títulos habilitantes correspon-den a contratos que firma el Esta-do, a través de Conelec, en los cua-les autoriza a empresas privadas para que construyan los proyectos

fotovoltaicos (generación eléctrica en base a la energía solar) y don-de se define la tarifa de USD 0,40 por cada kilovatio-hora (kW-h) de energía generado.

Más detalles

Hasta el 2015, se espera que en el Ecuador se instalen dichos proyec-tos fotovoltaicos que transforma-rán la radiación solar en energía eléctrica. Los proyectos sumados alcanzarán una potencia total que bordea los 287,7 megavatios (MW) de potencia, éstos serán instalados por empresas privadas que inver-tirán su propio capital para poner-los a punto.

El Consejo Nacional de Electrifi-cación (Conelec) firmó los títulos habilitantes con 15 consorcios privados que representan a inver-sionistas españoles, canadienses, alemanes y chinos.

Estos títulos son una especie de contratos entre el Gobierno y las empresas privadas. El negocio de dichas empresas tiene 2 factores principales, el primero de ellos, es la tarifa que les pagará el Gobierno cuando comiencen a generar.

En segundo lugar, la energía que ofrezcan tendrá prioridad, es de-cir, será la primera que se deba consumir en el país aunque exista disponibilidad de energía más ba-rata.

Este costo es mayor a la energía de una hidroeléctrica (USD 0,09 por kW-h) o de una termoeléctrica a diesel (USD 0,23 sin subsidio). A su vez, la compra preferente y la tarifa para los proyectos fotovol-taicos se mantendrá invariable du-rante 15 años.

Ecuador será una potencia energética

Es así como Ecuador se postula en-tre uno de los países con mejores proyectos hidroeléctricos, ya que la generación de este tipo de ener-gía de este tipo en todo el territo-rio nacional está garantizada hasta el año 2021. A su vez, se llevarán a cabo proyectos de energía foto-voltaica en el país y terminarán de construirse para el año 2015, per-mitiendo que el país se convierta en una nación autosuficiente y transformadora de energía.

Depender menos de combustibles fósiles y de la termoelectricidad que son energías más costosas y que tienen más posibilidades de contaminación, permitirán aho-rrar más de US$100 millones en combustible al año, además este es el propósito del Gobierno ecua-toriano con el fin de incrementar un mejor bienestar en materia am-biental.

De igual manera, el Consejo Na-cional de Electricidad, Conelec, reportó que el ingreso de energía solar permitirá ahorrar agua en los embalses de las hidroeléctri-cas. Es así como se llevó a cabo la firma de convenios y entrega de títulos habilitantes con empresas extranjeras interesadas en el desa-rrollo y construcción de proyectos de generación eléctrica renovable no convencional.

El objetivo del Gobierno con este tipo de proyectos es diversificar la matriz energética del país, además de que atraerá la inversión extran-jera y desplazará la generación de combustibles caros y contaminan-tes como el diesel.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

38Ambato, con sello verde en Energías Sostenibles

Ambato, con Sello Verdeen Energías Sostenibles

El aprovechamiento de la bioenergía se hace directamente por combustión o por su transformación en otras sustancias que pueden ser utilizadas posteriormente como combustibles o alimentos.

Enfrentar el cambio climáti-co y los daños ambientales constituye un tema priori-tario en las agendas de las

naciones, lo que ha llevado a la bús-queda de soluciones que contribu-yan al cuidado del medio ambiente y al ahorro energético.

Ante el cambio de la matriz produc-tiva del país, una mayor industria-lización y una creciente demanda de energía, resulta fundamental en-contrar energías que se generen a partir de recursos renovables.

De esa manera, las energías reno-vables o verdes, son aquellas que se obtienen de fuentes naturales apa-rentemente inagotables, bien sea por la inmensa cantidad de energía que contienen, o porque son capa-ces de regenerarse por medios na-turales. Entre las energías renova-

bles encontramos la hidroeléctrica, eólica, solar, geotérmica, mareomo-triz, la biomasa y los biocombusti-bles.

Gracias a los trabajos adelantados en Ambato, finalizando el 2013 el Gobierno Autónomo Descentraliza-do recibió por parte del Ministerio de Ambiente de Ecuador (MAE) un reconocimiento por el manejo efi-ciente de los desechos sólidos, pues además de destacarse su correcta recolección y disposición final, tie-nen en cuenta su aprovechamiento, pues a partir de biomasa se está ge-nerando energía eléctrica.

Manejo de desechos

Ubicado en el Complejo Ambiental Chasinato, vía a Píllaro, el relleno sanitario de Ambato tiene 16 hec-táreas de extensión y viene pres-

tando el servicio desde el año 2004. Anteriormente, funcionaba como un botadero a cielo abierto, pero dadas las condiciones ambientales y contaminantes, se requirieron USD 10 millones para que empe-zara a operar según disposiciones técnicas.

Ahí se depositan en promedio 238 toneladas diarias de basura que se producen en Ambato.

Según Rodrigo Acosta, técnico y responsable del proyecto de gene-ración eléctrica, el 65% de la car-ga total de desechos que llegan al relleno es orgánico. Por esa razón, considera sumamente importante implementar una iniciativa de ma-yor envergadura para que se pro-duzca energía eléctrica mediante el uso del gas metano. “Ya contamos con 9 lámparas que funcionan con

39Ambato, con sello verde en Energías Sostenibles

A n á l i s i s p o r R e g i o n e s : A m b a t o

este gas y que sirven para ilumina-ción interna”, explicó.

Para la correcta disposición de re-siduos, se adecuaron dos celdas para el tratamiento de los materia-les peligrosos: la primera se diseñó para desechos hospitalarios, como jeringas, gasas, agujas, etc. La se-gunda, recolecta baterías median-te una campaña de concienciación en conjunto de la Empresa Pública Municipal y más de 30 institucio-nes (privadas y públicas) y plante-les educativos.

Con el objetivo de implementar técnicas y procesos orientados a la conservación del medio ambiente, se espera que a mediano plazo se construya una planta procesadora de residuos para obtener bloques y adoquines. La inversión requerida es de USD 9 millones. Además, se prevé la construcción de una planta para tratar lixiviados.

Sello Verde

La iniciativa de aprovechar el com-bustible generado por los desechos inició hace más de 6 años y su apli-cación fue en el 2011. Aunque el de-sarrollo eléctrico a partir de bioma-sa en la Provincia aún es incipiente, con el gas metano que produce la basura orgánica se cubre parte de la iluminación del relleno.

Este tipo de energía renovable es conocida como bioenergía o ener-gía de biomasa. Se genera por el aprovechamiento de los residuos orgánicos e industriales resultan-tes en algún proceso biológico o mecánico, pero en la mayoría de las ocasiones generalmente se ob-tiene de los residuos de las sustan-cias que constituyen los seres vivos (plantas, ser humano, animales, en-

tre otros), o sus restos y residuos. El combustible que se utiliza para mover el generador es el gas meta-no, producido por la descomposi-ción de los desechos.

El técnico Carlos Duque fue quien elaboró el prototipo para la trans-formación de residuos, pero explica que el metano es un gas 25 veces más dañino que el anhídrido carbó-nico (CO2).

Lo respalda Rodrigo Acosta, técnico de la Empresa Municipal de Dese-chos Sólidos, quien explica que el éxito de esta iniciativa radica en el uso de una geomembrana para re-cubrir el suelo y evitar su contami-nación.

Este tipo de proyec-tos de producción

de energía limpia se pueden aplicar en ciudades con más

de 200.000 habi-tantes. En el caso

de Ambato, donde habitan aproxima-

damente 320.000 personas, constitu-ye una alternativa

viable.

La descomposición de los residuos genera gas metano que se expulsa y quema a través de 120 chimeneas, que permanecen encendidas du-rante las 24 horas del día.

Dichos artefactos producen 0,058 metros cúbicos por segundo de bio-gas. Según Rodrigo Acosta, ha sido suficiente el gas que producen tres chimeneas para mover el genera-dor eléctrico de 12 kilovatios.

Por su parte, Julio Yanzapanta, ad-ministrador del relleno sanitario,

explicó que las chimeneas están elaboradas con un tubo cilíndrico de cemento perforado, forrado con malla metálica. Se ubican atrave-sando un camino de tierra de 200 metros de profundidad. Debajo es-tán los desechos sólidos que fueron enterrados utilizando un tractor de oruga y varias volquetas que trans-portan la tierra de las cumbres cer-canas.

En resumen, la implementación de este tipo de energías renovables es técnicamente viable y económica-mente asumible, pues representan un ahorro en disposición técnica, al ser un combustible más barato que el gas natural, butano, propano o gasóleo.

Además, el aprovechamiento de la biomasa ayuda a la disminución de volumen de basura y residuos, ya que su posterior uso se usa para la producción energética. El balance de CO2 liberado por la combustión de la biomasa es neutro, no emite contaminantes sulfurados o nitro-genados, motivos por los cuales ayuda a la reducción del bióxido de carbono en la atmósfera.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

38Ambato, con sello verde en Energías Sostenibles

Ambato, con Sello Verdeen Energías Sostenibles

El aprovechamiento de la bioenergía se hace directamente por combustión o por su transformación en otras sustancias que pueden ser utilizadas posteriormente como combustibles o alimentos.

Enfrentar el cambio climáti-co y los daños ambientales constituye un tema priori-tario en las agendas de las

naciones, lo que ha llevado a la bús-queda de soluciones que contribu-yan al cuidado del medio ambiente y al ahorro energético.

Ante el cambio de la matriz produc-tiva del país, una mayor industria-lización y una creciente demanda de energía, resulta fundamental en-contrar energías que se generen a partir de recursos renovables.

De esa manera, las energías reno-vables o verdes, son aquellas que se obtienen de fuentes naturales apa-rentemente inagotables, bien sea por la inmensa cantidad de energía que contienen, o porque son capa-ces de regenerarse por medios na-turales. Entre las energías renova-

bles encontramos la hidroeléctrica, eólica, solar, geotérmica, mareomo-triz, la biomasa y los biocombusti-bles.

Gracias a los trabajos adelantados en Ambato, finalizando el 2013 el Gobierno Autónomo Descentraliza-do recibió por parte del Ministerio de Ambiente de Ecuador (MAE) un reconocimiento por el manejo efi-ciente de los desechos sólidos, pues además de destacarse su correcta recolección y disposición final, tie-nen en cuenta su aprovechamiento, pues a partir de biomasa se está ge-nerando energía eléctrica.

Manejo de desechos

Ubicado en el Complejo Ambiental Chasinato, vía a Píllaro, el relleno sanitario de Ambato tiene 16 hec-táreas de extensión y viene pres-

tando el servicio desde el año 2004. Anteriormente, funcionaba como un botadero a cielo abierto, pero dadas las condiciones ambientales y contaminantes, se requirieron USD 10 millones para que empe-zara a operar según disposiciones técnicas.

Ahí se depositan en promedio 238 toneladas diarias de basura que se producen en Ambato.

Según Rodrigo Acosta, técnico y responsable del proyecto de gene-ración eléctrica, el 65% de la car-ga total de desechos que llegan al relleno es orgánico. Por esa razón, considera sumamente importante implementar una iniciativa de ma-yor envergadura para que se pro-duzca energía eléctrica mediante el uso del gas metano. “Ya contamos con 9 lámparas que funcionan con

39Ambato, con sello verde en Energías Sostenibles

A n á l i s i s p o r R e g i o n e s : A m b a t o

este gas y que sirven para ilumina-ción interna”, explicó.

Para la correcta disposición de re-siduos, se adecuaron dos celdas para el tratamiento de los materia-les peligrosos: la primera se diseñó para desechos hospitalarios, como jeringas, gasas, agujas, etc. La se-gunda, recolecta baterías median-te una campaña de concienciación en conjunto de la Empresa Pública Municipal y más de 30 institucio-nes (privadas y públicas) y plante-les educativos.

Con el objetivo de implementar técnicas y procesos orientados a la conservación del medio ambiente, se espera que a mediano plazo se construya una planta procesadora de residuos para obtener bloques y adoquines. La inversión requerida es de USD 9 millones. Además, se prevé la construcción de una planta para tratar lixiviados.

Sello Verde

La iniciativa de aprovechar el com-bustible generado por los desechos inició hace más de 6 años y su apli-cación fue en el 2011. Aunque el de-sarrollo eléctrico a partir de bioma-sa en la Provincia aún es incipiente, con el gas metano que produce la basura orgánica se cubre parte de la iluminación del relleno.

Este tipo de energía renovable es conocida como bioenergía o ener-gía de biomasa. Se genera por el aprovechamiento de los residuos orgánicos e industriales resultan-tes en algún proceso biológico o mecánico, pero en la mayoría de las ocasiones generalmente se ob-tiene de los residuos de las sustan-cias que constituyen los seres vivos (plantas, ser humano, animales, en-

tre otros), o sus restos y residuos. El combustible que se utiliza para mover el generador es el gas meta-no, producido por la descomposi-ción de los desechos.

El técnico Carlos Duque fue quien elaboró el prototipo para la trans-formación de residuos, pero explica que el metano es un gas 25 veces más dañino que el anhídrido carbó-nico (CO2).

Lo respalda Rodrigo Acosta, técnico de la Empresa Municipal de Dese-chos Sólidos, quien explica que el éxito de esta iniciativa radica en el uso de una geomembrana para re-cubrir el suelo y evitar su contami-nación.

Este tipo de proyec-tos de producción

de energía limpia se pueden aplicar en ciudades con más

de 200.000 habi-tantes. En el caso

de Ambato, donde habitan aproxima-

damente 320.000 personas, constitu-ye una alternativa

viable.

La descomposición de los residuos genera gas metano que se expulsa y quema a través de 120 chimeneas, que permanecen encendidas du-rante las 24 horas del día.

Dichos artefactos producen 0,058 metros cúbicos por segundo de bio-gas. Según Rodrigo Acosta, ha sido suficiente el gas que producen tres chimeneas para mover el genera-dor eléctrico de 12 kilovatios.

Por su parte, Julio Yanzapanta, ad-ministrador del relleno sanitario,

explicó que las chimeneas están elaboradas con un tubo cilíndrico de cemento perforado, forrado con malla metálica. Se ubican atrave-sando un camino de tierra de 200 metros de profundidad. Debajo es-tán los desechos sólidos que fueron enterrados utilizando un tractor de oruga y varias volquetas que trans-portan la tierra de las cumbres cer-canas.

En resumen, la implementación de este tipo de energías renovables es técnicamente viable y económica-mente asumible, pues representan un ahorro en disposición técnica, al ser un combustible más barato que el gas natural, butano, propano o gasóleo.

Además, el aprovechamiento de la biomasa ayuda a la disminución de volumen de basura y residuos, ya que su posterior uso se usa para la producción energética. El balance de CO2 liberado por la combustión de la biomasa es neutro, no emite contaminantes sulfurados o nitro-genados, motivos por los cuales ayuda a la reducción del bióxido de carbono en la atmósfera.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

40Almeida

Un Compromiso con el País y el

David Washington Delgado Almeida MSc., ejecutó un importante proyecto du-

rante su contribución con el grupo Mario Bravo, nutriendo la magnifi-cación en el Ecuador por medio de la construcción de 3 mil bodegas para que muchas familias reciclen en el país, entre ellas la universi-dad UNEMI de Milagro, también lideró el proyecto de la evalua-ción de la actividad de la pesca de redes de Cerco con la UPSE (Universidad Península de San-ta Elena) como consultor; Con-tribuyendo también al grupo Oriental de Quevedo y La Maná donde cuentan con la planta agroindustrial más grande del Ecuador hecha en los últimos 10 años, entre otros el Grupo INDUVAL LA SOBERANA, Pro-marosa, Expansioncorp, Maris-cos Marismaysa y Laboratorio Faraecu.

Medio Ambiente

Almeida41

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

El mayor desafío que tie-ne Ecuador es convertir a la nación en un territorio competitivo, productor y sostenible para proyectarse como uno de los mayores exportadores de Latinoa-mérica y el mundo. De esta manera, el Estado, el sector industrial, las empresas y la ciudadanía en general trabajan por una nación in-dustrializada que además de generar beneficios eco-nómicos, erradicará la po-breza e impulsará nuevas estrategias encaminadas a la construcción de un país innovador y responsable con el medio ambiente.

Desde hace 27 años, David Delgado Almeida MSc., en-foca su trabajo en la cons-trucción de un país renova-ble aplicando tecnologías de producción más limpias, para que las empresas del país mejoren su sistema operativo y no contaminen, convirtiéndose en compa-ñías amigables con el me-dio ambiente.

Uno de los mayores objeti-vos de su accionar se basa en el cambio del sector in-dustrial, un gremio del que depende el progreso del país y que de ser manejado de otra manera romperá paradigmas económicos a gran escala, un entorno que alcanzará el desarrollo eco-nómico, social, ambiental y gubernamental en todo el territorio nacional.

Un claro ejemplo de ello, ha sido la labor que ejecuta el Ingeniero en los diferentes campos del sector agroindustrial y la construcción de plantas de tratamiento de agua re-sidual.

Impulsando el desarrollo

En este sentido, su vasta experien-cia contribuye a la solución de pro-blemas ambientales, diversificando el valor agregado de sus proyectos a través de un acercamiento y sen-sibilización con las comunidades y compañías implicadas, conser-vando los recursos naturales, fo-mentando la protección del medio ambiente y optimizando los proce-sos de producción en el marco del desarrollo sostenible en las áreas intervenidas.

Entre sus intervenciones más im-portantes y reconocidas en materia de reciclaje se destaca su compro-miso con el Grupo Mario Bravo, liderando diferentes iniciativas re-flejadas en programas y políticas, las cuales se basaron en el cuidado del medio ambiente y el correcto manejo de los desechos y residuos que se producen a diario en el país.

La generación de basura a nivel glo-bal es un grave problema que se in-tenta combatir y es el reciclaje una de las principales alternativas para erradicarlo, por ende, esta prácti-ca cobra un sentido relevante en la sociedad con el fin de reducir al máximo los problemas de contami-nación, obteniendo beneficios en el área ecológica, económica y social.

De esta manera, David Delgado Al-meida MSc. ejecutó un importante proyecto durante su contribución con el Grupo Mario Bravo, nutrien-do la magnificación en el Ecuador por medio de la construcción de 3

mil bodegas para que muchas fami-lias reciclen en el país.

Paralelamente, fue partícipe de la primera empresa que está elabo-rando papel higiénico con mate-rial reciclado en todo el territorio nacional, lo cual se convierte en una de las principales alternativas de soporte en cuanto al cuidado y protección del ecosistema, reuti-lizando los materiales una y otra vez para hacer nuevos productos, disminuyendo así los problemas de contaminación a través de estrate-gias que brinden mayor facilidad para la recuperación ambiental.

Es por esto, que para llevar a cabo dichas soluciones se debe tener en cuenta la sensibilización a las autoridades municipales y a los principales actores de la sociedad civil. A su vez, es trascendental ca-pacitar a la población con progra-mas de educación ciudadana para tener un manejo adecuado de de-sechos sólidos, debido a que la co-munidad juega un papel vital para reducir los índices de contamina-ción ambiental.

Su trabajo también ha favorecido la implementación de rellenos sanita-rios y la separación de desechos, lo cual es fundamental para generar procesos de sanidad, recuperando y aprovechando los desechos orgá-nicos e inorgánicos con un intere-sante atractivo comercial a través del reciclaje.

Por eso, es tan importante instruir y asesorar a los municipios en te-mas de gestión integral de dese-chos sólidos como: separación, recolección, barrido, transporte, aprovechamiento y valorización de desechos reciclables, disposición fi-nal y marco legal vigente.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

40Almeida

Un Compromiso con el País y el

David Washington Delgado Almeida MSc., ejecutó un importante proyecto du-

rante su contribución con el grupo Mario Bravo, nutriendo la magnifi-cación en el Ecuador por medio de la construcción de 3 mil bodegas para que muchas familias reciclen en el país, entre ellas la universi-dad UNEMI de Milagro, también lideró el proyecto de la evalua-ción de la actividad de la pesca de redes de Cerco con la UPSE (Universidad Península de San-ta Elena) como consultor; Con-tribuyendo también al grupo Oriental de Quevedo y La Maná donde cuentan con la planta agroindustrial más grande del Ecuador hecha en los últimos 10 años, entre otros el Grupo INDUVAL LA SOBERANA, Pro-marosa, Expansioncorp, Maris-cos Marismaysa y Laboratorio Faraecu.

Medio Ambiente

Almeida41

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

El mayor desafío que tie-ne Ecuador es convertir a la nación en un territorio competitivo, productor y sostenible para proyectarse como uno de los mayores exportadores de Latinoa-mérica y el mundo. De esta manera, el Estado, el sector industrial, las empresas y la ciudadanía en general trabajan por una nación in-dustrializada que además de generar beneficios eco-nómicos, erradicará la po-breza e impulsará nuevas estrategias encaminadas a la construcción de un país innovador y responsable con el medio ambiente.

Desde hace 27 años, David Delgado Almeida MSc., en-foca su trabajo en la cons-trucción de un país renova-ble aplicando tecnologías de producción más limpias, para que las empresas del país mejoren su sistema operativo y no contaminen, convirtiéndose en compa-ñías amigables con el me-dio ambiente.

Uno de los mayores objeti-vos de su accionar se basa en el cambio del sector in-dustrial, un gremio del que depende el progreso del país y que de ser manejado de otra manera romperá paradigmas económicos a gran escala, un entorno que alcanzará el desarrollo eco-nómico, social, ambiental y gubernamental en todo el territorio nacional.

Un claro ejemplo de ello, ha sido la labor que ejecuta el Ingeniero en los diferentes campos del sector agroindustrial y la construcción de plantas de tratamiento de agua re-sidual.

Impulsando el desarrollo

En este sentido, su vasta experien-cia contribuye a la solución de pro-blemas ambientales, diversificando el valor agregado de sus proyectos a través de un acercamiento y sen-sibilización con las comunidades y compañías implicadas, conser-vando los recursos naturales, fo-mentando la protección del medio ambiente y optimizando los proce-sos de producción en el marco del desarrollo sostenible en las áreas intervenidas.

Entre sus intervenciones más im-portantes y reconocidas en materia de reciclaje se destaca su compro-miso con el Grupo Mario Bravo, liderando diferentes iniciativas re-flejadas en programas y políticas, las cuales se basaron en el cuidado del medio ambiente y el correcto manejo de los desechos y residuos que se producen a diario en el país.

La generación de basura a nivel glo-bal es un grave problema que se in-tenta combatir y es el reciclaje una de las principales alternativas para erradicarlo, por ende, esta prácti-ca cobra un sentido relevante en la sociedad con el fin de reducir al máximo los problemas de contami-nación, obteniendo beneficios en el área ecológica, económica y social.

De esta manera, David Delgado Al-meida MSc. ejecutó un importante proyecto durante su contribución con el Grupo Mario Bravo, nutrien-do la magnificación en el Ecuador por medio de la construcción de 3

mil bodegas para que muchas fami-lias reciclen en el país.

Paralelamente, fue partícipe de la primera empresa que está elabo-rando papel higiénico con mate-rial reciclado en todo el territorio nacional, lo cual se convierte en una de las principales alternativas de soporte en cuanto al cuidado y protección del ecosistema, reuti-lizando los materiales una y otra vez para hacer nuevos productos, disminuyendo así los problemas de contaminación a través de estrate-gias que brinden mayor facilidad para la recuperación ambiental.

Es por esto, que para llevar a cabo dichas soluciones se debe tener en cuenta la sensibilización a las autoridades municipales y a los principales actores de la sociedad civil. A su vez, es trascendental ca-pacitar a la población con progra-mas de educación ciudadana para tener un manejo adecuado de de-sechos sólidos, debido a que la co-munidad juega un papel vital para reducir los índices de contamina-ción ambiental.

Su trabajo también ha favorecido la implementación de rellenos sanita-rios y la separación de desechos, lo cual es fundamental para generar procesos de sanidad, recuperando y aprovechando los desechos orgá-nicos e inorgánicos con un intere-sante atractivo comercial a través del reciclaje.

Por eso, es tan importante instruir y asesorar a los municipios en te-mas de gestión integral de dese-chos sólidos como: separación, recolección, barrido, transporte, aprovechamiento y valorización de desechos reciclables, disposición fi-nal y marco legal vigente.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

42Almeida

De la misma forma, es clave mencionar su desempeño con el Grupo Oriental, donde lle-vó a cabo la construcción de una represa, sembrando 200 mil plantas en los años 2005, 2006 y 2007 cambiando así el microclima del sector, impul-sando a una de las empresas más importantes en la pro-ducción de agua embotellada y jugos naturales enlatados en el sector de la Maná, brin-dando trabajo directamente a cerca de 3 mil familias.

Su método de trabajo se centra en la realización de encuestas a las personas para saber qué es lo que quieren, planteando las metodologías que se van a elaborar, logrando una efec-tiva comunicación con la co-munidad, sensibilizando a las empresas y poblaciones para que laboren en conjunto en beneficio del medio ambiente.

Trabajando por el país

Por otro lado, Ecuador es con-siderado como un país tropi-cal con mayor temperatura y más enfermedades patoló-gicas en el medio ambiente. Por eso, los procesos y tec-nologías aplicadas no pueden ser iguales, lo que implica una investigación del terreno, adi-cionando sustancias o filtros para que se adecúen al entor-no.

La empresa privada es el foco principal de desarrollo, de esta manera, es importante que el Estado y las empresas trabajen de la mano para con-seguir las metas propuestas,

logrando un control de calidad en los productos para su exportación.

Dentro de las empresas que David Delgado Almeida MSc. asesora, se reconoce su valor agregado como la creación de productos a partir de los cuidados con el medioambien-te, industrializando a las empresas para que generen divisas en el país, brindando más empleo y progreso para la nación pagando impuestos, proveedores, maquinaria, personal y comunicación.

Es así como las entidades públi-cas se han convertido en aliadas que brindan una apertura para el negocio, lo cual permite que su trabajo se desarrolle en mejores condiciones que antes, abriendo camino para que Ecuador genere una mejor exportación, gracias a la materia prima y los productos pro-cesados.

Finalmente, la Matriz Productiva logrará un crecimiento estable en todo el territorio nacional, ya que el país no sólo dependerá de los recursos no renovables sino de los renovables como la agricultura, ad-judicándole más importancia a este reconocido sector a nivel nacional.

Teniendo en cuenta y retomando el objetivo 4 del Buen Vivir, el cual se fundamenta en “Garantizar los de-rechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable”, hay que emprender nuevas accio-nes que nutran la calidad de los recursos por medio de novedosas técnicas que logren sensibilizar a la población y las empresas para trabajar mancomunadamente y conseguir una óptima industriali-zación de los sectores con miras al desarrollo del país y su gente.

Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un

ambiente sano y sus-tentable”.

Expobonanza S.A.43

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

Pequeña Minería Limpia ¿es posible?

No está lejos de la verdad el considerar a la minería en pequeña escala como la más

contaminante, insegura, y tecno-lógicamente atrasada, así como la de mayor capacidad para generar empleo y repartir riqueza en las zonas mas alejadas y deprimidas. Pero esto no necesariamente debe ser así, por esto un grupo de técni-cos ecuatorianos que formaron el Grupo Minero Bonanza ha venido aportando a la investigación de so-luciones técnicas a los problemas de recuperación y contaminación de la pequeña minería aurífera ecuatoriana.

Pese a que no se conocía ningún ejemplo de aplicación industrial de la bioremediación de efluen-tes en las operaciones de pequeña minería y poquísimos en la gran minería, el Grupo Minero Bonan-za investigó y desarrolló durante varios años una tecnología simple

y económica para, empleando un grupo de bacterias de la familia de las Pseudomonasspp, que metabo-lizan el cianuro como aporte princi-pal en su cadena alimenticia, lograr la detoxificación del cianuro de los efluentes de las plantas de cianura-ción de oro.

Este proyecto innovador está sien-do aplicado con éxito a nivel indus-trial desde hace tres años en las plantas cianuradoras del Grupo Mi-nero Bonanza. El módulo de biore-mediación bacteriana que emplea esta tecnología logra eliminar del 92 al 96% del cianuro en los efluen-tes, y en combinación con métodos químicos tradicionales se logra eli-minar del 98-99.8% del cianuro.

Ejemplos como este demuestran que la investigación de punta y la responsabilidad ambiental no son campos exclusivos de la grandes transnacionales mineras, y que la

pequeña minería aurífera de Ecua-dor puede convertirse en un refe-rente de soluciones técnicas y am-bientales para la pequeña minería a nivel global.

Expobonanza S.A.43

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Pequeña Minería Limpia ¿es posible?

No está lejos de la verdad el considerar a la minería en pequeña escala como la más

contaminante, insegura, y tecno-lógicamente atrasada, así como la de mayor capacidad para generar empleo y repartir riqueza en las zonas mas alejadas y deprimidas. Pero esto no necesariamente debe ser así, por esto un grupo de técni-cos ecuatorianos que formaron el Grupo Minero Bonanza ha venido aportando a la investigación de so-luciones técnicas a los problemas de recuperación y contaminación de la pequeña minería aurífera ecuatoriana.

Pese a que no se conocía ningún ejemplo de aplicación industrial de la bioremediación de efluen-tes en las operaciones de pequeña minería y poquísimos en la gran minería, el Grupo Minero Bonan-za investigó y desarrolló durante varios años una tecnología simple

y económica para, empleando un grupo de bacterias de la familia de las Pseudomonasspp, que metabo-lizan el cianuro como aporte princi-pal en su cadena alimenticia, lograr la detoxificación del cianuro de los efluentes de las plantas de cianura-ción de oro.

Este proyecto innovador está sien-do aplicado con éxito a nivel indus-trial desde hace tres años en las plantas cianuradoras del Grupo Mi-nero Bonanza. El módulo de biore-mediación bacteriana que emplea esta tecnología logra eliminar del 92 al 96% del cianuro en los efluen-tes, y en combinación con métodos químicos tradicionales se logra eli-minar del 98-99.8% del cianuro.

Ejemplos como este demuestran que la investigación de punta y la responsabilidad ambiental no son campos exclusivos de la grandes transnacionales mineras, y que la

pequeña minería aurífera de Ecua-dor puede convertirse en un refe-rente de soluciones técnicas y am-bientales para la pequeña minería a nivel global.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

44Schlumberger

Schlumberger y Ecuador:Una Colaboración Exitosa de 80 años

La historia de Schlumber-ger en Ecuador se remonta al año 1934. En aquel año, apostando al potencial del

país y de sus profesionales, Schlum-berger comenzó sus operaciones locales. Apenas siete años después de creada en Francia, la compañía ya tenía presencia en la costa ecua-toriana y obtenía registros eléctri-cos en el Pozo Ancón 317, en Santa Elena. Algunos hitos sobresalientes de las últimas décadas se mencio-nan a continuación.

Durante la crisis petrolera del año 1998, Schlumberger reafirmó su compromiso con la industria local, y decidió quedarse en el país mien-tras otras compañías se retiraban.

Como la mayor prestadora de ser-vicios a las empresas petroleras,

Schlumberger apuesta a la diver-sidad de su personal y reconoce la importancia de invertir localmente en la capacitación de profesiona-les ecuatorianos. El actual gerente general de Schlumberger Ecuador S.A., el Ing. Carlos Sarmiento, es un ibarreño de 43 años y se encuen-tra a cargo de las operaciones en el país desde 2009.

El 31 de enero de 2012, se firmó con Petroamazonas el mayor contrato de la historia de Schlumberger. Di-cho contrato incluye la prestación de servicios de optimización de la producción del campo Shushufindi. Al año siguiente Schlumberger se convirtió en el mayor inversionista privado en Ecuador.

En el mismo año, se creó Schlum-berger Ecuador S.A., empresa que

cumple con todos los requisitos legales para ser considerada 100% ecuatoriana.

La historia no se detiene aquí. Ac-tualmente, la empresa está tra-bajando en varios proyectos para 2014, los cuales se alinean con los retos de Petroamazonas y del país como un todo.

Schlumberger Ecuador y su compromiso con los ecuatorianos

Actualmente Schlumberger Ecuador cuenta con más de 1600 trabajado-res, de los cuales su gran mayoría son ecuatorianos y que aportan con su experiencia y conocimiento del país. Sin embargo por cada extranje-ro trabajando en el Ecuador existe un ecuatoriano trabajando en otro país.

Schlumberger45

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

El programa de Excelencia en el Desarrollo Educacional de Schlum-berger (SEED), tiene la misión de estimular, influenciar, capacitar y facilitar la tarea de los educadores y dirigentes comunitarios de captar el interés de los jóvenes por la cien-cia y la tecnología.

Desde el año 2002, con la creación de la primera escuela SEED en el país, se han capacitado a 950 pro-fesores y abierto otras 16 escuelas que benefician a más de 13 mil es-tudiantes en 5 provincias de Ecua-dor. Se trabaja muy de cerca con tres escuelas de educación espe-cial: dos en Lago Agrio y una en la ciudad de Coca. Además, se apoya al centro preventivo infanto juvenil en la ciudad del Tena.

Durante el Primer Encuentro Na-cional de Escuelas SEED—en No-viembre del 2012—el programa sí elevó a un nivel donde aparte de la capacitación de los jóvenes, este

ayuda a las comunidades a solucio-nar sus problemas locales, posibi-litando generación de emprendi-miento. Así Schlumberger seguirá trabajando y a través de la Acade-mia SEED – CTIM (Ciencia, Tecno-logía, Ingeniería y Matemáticas) y YACHAY EP extenderá el alcance de este proyecto a más lugares en el Ecuador.

Schlumberger ha sido galardonada por tres años consecutivos como una de la mejores empresas en la inclusión socio laboral debido a sus acciones y compromiso con perso-nas discapacitadas que hoy trabajan activamente en nuestra compañía.

La compañía fue reconocida por el IESS por su gestión en la prevención de los riesgos de trabajo en 2012. Di-cha gestión incluyó la capacitación de sus empleados y el equipamiento de los mismos con la adecuada pro-tección para evitar lesiones durante el cumplimento de sus tareas.

Eficiencia, mínimo impacto ambiental y aumento de la producción

Algunas de las soluciones presta-das por Schlumberger se detallan a continuación:

• Grupos de geocientíficos han es-tudiado y modelado varios de los principales campos de petróleo y gas de Ecuador. Muchos de tales

Carlos Sarmiento, Gerente General

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

44Schlumberger

Schlumberger y Ecuador:Una Colaboración Exitosa de 80 años

La historia de Schlumber-ger en Ecuador se remonta al año 1934. En aquel año, apostando al potencial del

país y de sus profesionales, Schlum-berger comenzó sus operaciones locales. Apenas siete años después de creada en Francia, la compañía ya tenía presencia en la costa ecua-toriana y obtenía registros eléctri-cos en el Pozo Ancón 317, en Santa Elena. Algunos hitos sobresalientes de las últimas décadas se mencio-nan a continuación.

Durante la crisis petrolera del año 1998, Schlumberger reafirmó su compromiso con la industria local, y decidió quedarse en el país mien-tras otras compañías se retiraban.

Como la mayor prestadora de ser-vicios a las empresas petroleras,

Schlumberger apuesta a la diver-sidad de su personal y reconoce la importancia de invertir localmente en la capacitación de profesiona-les ecuatorianos. El actual gerente general de Schlumberger Ecuador S.A., el Ing. Carlos Sarmiento, es un ibarreño de 43 años y se encuen-tra a cargo de las operaciones en el país desde 2009.

El 31 de enero de 2012, se firmó con Petroamazonas el mayor contrato de la historia de Schlumberger. Di-cho contrato incluye la prestación de servicios de optimización de la producción del campo Shushufindi. Al año siguiente Schlumberger se convirtió en el mayor inversionista privado en Ecuador.

En el mismo año, se creó Schlum-berger Ecuador S.A., empresa que

cumple con todos los requisitos legales para ser considerada 100% ecuatoriana.

La historia no se detiene aquí. Ac-tualmente, la empresa está tra-bajando en varios proyectos para 2014, los cuales se alinean con los retos de Petroamazonas y del país como un todo.

Schlumberger Ecuador y su compromiso con los ecuatorianos

Actualmente Schlumberger Ecuador cuenta con más de 1600 trabajado-res, de los cuales su gran mayoría son ecuatorianos y que aportan con su experiencia y conocimiento del país. Sin embargo por cada extranje-ro trabajando en el Ecuador existe un ecuatoriano trabajando en otro país.

Schlumberger45

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

El programa de Excelencia en el Desarrollo Educacional de Schlum-berger (SEED), tiene la misión de estimular, influenciar, capacitar y facilitar la tarea de los educadores y dirigentes comunitarios de captar el interés de los jóvenes por la cien-cia y la tecnología.

Desde el año 2002, con la creación de la primera escuela SEED en el país, se han capacitado a 950 pro-fesores y abierto otras 16 escuelas que benefician a más de 13 mil es-tudiantes en 5 provincias de Ecua-dor. Se trabaja muy de cerca con tres escuelas de educación espe-cial: dos en Lago Agrio y una en la ciudad de Coca. Además, se apoya al centro preventivo infanto juvenil en la ciudad del Tena.

Durante el Primer Encuentro Na-cional de Escuelas SEED—en No-viembre del 2012—el programa sí elevó a un nivel donde aparte de la capacitación de los jóvenes, este

ayuda a las comunidades a solucio-nar sus problemas locales, posibi-litando generación de emprendi-miento. Así Schlumberger seguirá trabajando y a través de la Acade-mia SEED – CTIM (Ciencia, Tecno-logía, Ingeniería y Matemáticas) y YACHAY EP extenderá el alcance de este proyecto a más lugares en el Ecuador.

Schlumberger ha sido galardonada por tres años consecutivos como una de la mejores empresas en la inclusión socio laboral debido a sus acciones y compromiso con perso-nas discapacitadas que hoy trabajan activamente en nuestra compañía.

La compañía fue reconocida por el IESS por su gestión en la prevención de los riesgos de trabajo en 2012. Di-cha gestión incluyó la capacitación de sus empleados y el equipamiento de los mismos con la adecuada pro-tección para evitar lesiones durante el cumplimento de sus tareas.

Eficiencia, mínimo impacto ambiental y aumento de la producción

Algunas de las soluciones presta-das por Schlumberger se detallan a continuación:

• Grupos de geocientíficos han es-tudiado y modelado varios de los principales campos de petróleo y gas de Ecuador. Muchos de tales

Carlos Sarmiento, Gerente General

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

campos incluyen litologías comple-jas y su verdadero potencial ha sido descubierto gracias a la utilización del software especializado Petrel*.

• El gerenciamiento integral de la perforación de pozos ha mejorado la eficiencia y establecido un ré-cord de tiempo en el campo Sacha y generado una producción incre-mental en los Campos Shushufindi y Aguarico.

• El fracturamiento hidráulico en más de 100 pozos ha incrementado la producción promedio de los mis-mos en 400 barriles de crudo/día/pozo durante 2012/2013.

• Las brocas construidas de un com-puesto policristalino de diamantes perforan los conglomerados de Ti-yuyacu consistentemente en una sola corrida y ahorran costos de perforación.

• Los medidores de flujos multifási-cos Vx* establecen el potencial pro-ductivo de varios campos petroleros y evitan el uso tradicional de que-madores. Esto elimina la emisión de CO2 y el ruido medioambiental.

• La herramienta NeoScope* que mide la porosidad de la roca y opera sin fuentes químicas, elimina el ries-go de contaminación del subsuelo.

• El registro de Inducción Triaxial 3D provisto por la herramienta RT Scanner* ayudó al descubrimiento de hidrocarburos y la incorporación de reservas en yacimientos de bajo contraste del campo Amistad. Tales hidrocarburos probablemente pasa-rían totalmente inadvertidos con las técnicas y mediciones convenciona-les de registros.

• La unidad de línea de acero con lectura en tiempo real Digital Slick Line* disminuye los costos e incre-menta la eficiencia operacional al ejecutar los trabajos de una unidad convencional de línea de acero y muchos de los servicios de produc-ción provistos por un equipo que incluye cable eléctrico convencional.

• La producción de múltiples zonas por un mismo tubular con el sistema IntelliZone*, maximiza el potencial de los pozos y disminuye los costos de terminación de pozos al utilizar una sola bomba eléctrica sumergible.

• Las herramientas de navegación avanzada Periscope* y Archer* per-foran con precisión los pozos hori-zontales más complejos del Oriente Ecuatoriano y abren puertas para su utilización en ambientes sensitivos optimizando la ubicación de las pla-taformas y minimizando el impacto en los mismos.

• La prestación de servicios para el incremento de la producción en el campo Shushufindi ha resultado en más de 12 millones de barriles in-crementales. Todo el proceso ha sido controlado y monitoreado desde Quito, en el mejor centro de Manejo Integrado de Activos (MIA*). En dos años de vigencia del contrato de co-laboración, la producción ha alcan-zado casi el doble de la producción natural del Campo sin inversiones.

46Schlumberger Dygoil Consultoría y Servicios Petroleros Cía. Ltda.

47

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

Dygoil Consultoría y Servicios Petroleros Cía. Ltda.

En la actualidad, el sector petrolero es un factor de constante crecimiento y desarrollo para el país, consolidándose como un soporte para la economía nacional a través de su producción y

comercialización.

De esta manera, DYGOIL Consultoría y Servicios Petro­leros Cía. Ltda., se destaca como una empresa líder en la prestación de Servicios Petroleros desde 1986, contan­do con las más reconocidas certificaciones de los Sis­temas de Gestión de Calidad (ISO 9001:2008), Gestión Ambiental (ISO 14001:2004) y Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (OHSAS 18001: 2007), y un perso­nal altamente calificado que le permite ofrecer a todos sus clientes un óptimo ser vicio con tecnología de punta y, aportando de esta forma al desarrollo de la Industria Petrolera Ecuatoriana.

Dygoil ha venido trabajando en diferentes proyectos petroleros del país, donde ha sobresalido por su labor y eficacia, un claro ejemplo de ello es la participación en:

∙ El desarrollo del Campo Víctor Hugo Ruales bajo un contrato de Servicios Integrados con Financiamiento suscrito con la empresa estatal Petroproducción (Pe­troamazonas E.P.).

∙ La Exploración y Explotación de los Campos Margina­les Pucuna y Singue como parte integrante del Consor­cio Petrolero Amazónico.

∙ En la actualidad con la empresa GENTE OIL confor­maron el Consorcio DGC que mantiene un Contrato de Pres tación de Servicios con el Estado Ecuatoriano para la Exploración y Explotación del Bloque 53 donde Dygoil actúa como operador.

La empresa, con 28 años de trayectoria se encarga de proveer a la Industria Petrolera una serie de bienes y servicios tales como:

∙ Servicios de Cable de Acero (Slick line);

∙ Servicios de Perforación y Reacondicionamiento de Pozos (Drilling & Workover);

∙ Servicios Técnicos Es pecializados (Operación y man­tenimiento de Equipos de Perforación y Workover);

∙ Operación de Campos Petroleros;

∙ Provisión de Equipos y Materiales para la industria petrolera (Representante de prestigiosas fir mas de USA y Canadá).

En futuro, Dygoil se proyecta como una compañía Líder en Servicios Petroleros en el Ecuador, ampliando su ámbito empresarial por medio de las mejores y últimas tecnologías con el fin de mantener a sus clientes plena­mente satisfechos a través del lema “LA EXCELENCIA EN EL SERVICIO”.

Oficina Matriz:Edificio DygoilAv. República de El Salvador 309 y SuizaTelef: 244-0316, Fax: 244-0909; secretaria@dygoil.com ­ www.dygoil.comQuito ­ Ecuador

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

campos incluyen litologías comple-jas y su verdadero potencial ha sido descubierto gracias a la utilización del software especializado Petrel*.

• El gerenciamiento integral de la perforación de pozos ha mejorado la eficiencia y establecido un ré-cord de tiempo en el campo Sacha y generado una producción incre-mental en los Campos Shushufindi y Aguarico.

• El fracturamiento hidráulico en más de 100 pozos ha incrementado la producción promedio de los mis-mos en 400 barriles de crudo/día/pozo durante 2012/2013.

• Las brocas construidas de un com-puesto policristalino de diamantes perforan los conglomerados de Ti-yuyacu consistentemente en una sola corrida y ahorran costos de perforación.

• Los medidores de flujos multifási-cos Vx* establecen el potencial pro-ductivo de varios campos petroleros y evitan el uso tradicional de que-madores. Esto elimina la emisión de CO2 y el ruido medioambiental.

• La herramienta NeoScope* que mide la porosidad de la roca y opera sin fuentes químicas, elimina el ries-go de contaminación del subsuelo.

• El registro de Inducción Triaxial 3D provisto por la herramienta RT Scanner* ayudó al descubrimiento de hidrocarburos y la incorporación de reservas en yacimientos de bajo contraste del campo Amistad. Tales hidrocarburos probablemente pasa-rían totalmente inadvertidos con las técnicas y mediciones convenciona-les de registros.

• La unidad de línea de acero con lectura en tiempo real Digital Slick Line* disminuye los costos e incre-menta la eficiencia operacional al ejecutar los trabajos de una unidad convencional de línea de acero y muchos de los servicios de produc-ción provistos por un equipo que incluye cable eléctrico convencional.

• La producción de múltiples zonas por un mismo tubular con el sistema IntelliZone*, maximiza el potencial de los pozos y disminuye los costos de terminación de pozos al utilizar una sola bomba eléctrica sumergible.

• Las herramientas de navegación avanzada Periscope* y Archer* per-foran con precisión los pozos hori-zontales más complejos del Oriente Ecuatoriano y abren puertas para su utilización en ambientes sensitivos optimizando la ubicación de las pla-taformas y minimizando el impacto en los mismos.

• La prestación de servicios para el incremento de la producción en el campo Shushufindi ha resultado en más de 12 millones de barriles in-crementales. Todo el proceso ha sido controlado y monitoreado desde Quito, en el mejor centro de Manejo Integrado de Activos (MIA*). En dos años de vigencia del contrato de co-laboración, la producción ha alcan-zado casi el doble de la producción natural del Campo sin inversiones.

46Schlumberger Dygoil Consultoría y Servicios Petroleros Cía. Ltda.

47

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Dygoil Consultoría y Servicios Petroleros Cía. Ltda.

En la actualidad, el sector petrolero es un factor de constante crecimiento y desarrollo para el país, consolidándose como un soporte para la economía nacional a través de su producción y

comercialización.

De esta manera, DYGOIL Consultoría y Servicios Petro­leros Cía. Ltda., se destaca como una empresa líder en la prestación de Servicios Petroleros desde 1986, contan­do con las más reconocidas certificaciones de los Sis­temas de Gestión de Calidad (ISO 9001:2008), Gestión Ambiental (ISO 14001:2004) y Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (OHSAS 18001: 2007), y un perso­nal altamente calificado que le permite ofrecer a todos sus clientes un óptimo ser vicio con tecnología de punta y, aportando de esta forma al desarrollo de la Industria Petrolera Ecuatoriana.

Dygoil ha venido trabajando en diferentes proyectos petroleros del país, donde ha sobresalido por su labor y eficacia, un claro ejemplo de ello es la participación en:

∙ El desarrollo del Campo Víctor Hugo Ruales bajo un contrato de Servicios Integrados con Financiamiento suscrito con la empresa estatal Petroproducción (Pe­troamazonas E.P.).

∙ La Exploración y Explotación de los Campos Margina­les Pucuna y Singue como parte integrante del Consor­cio Petrolero Amazónico.

∙ En la actualidad con la empresa GENTE OIL confor­maron el Consorcio DGC que mantiene un Contrato de Pres tación de Servicios con el Estado Ecuatoriano para la Exploración y Explotación del Bloque 53 donde Dygoil actúa como operador.

La empresa, con 28 años de trayectoria se encarga de proveer a la Industria Petrolera una serie de bienes y servicios tales como:

∙ Servicios de Cable de Acero (Slick line);

∙ Servicios de Perforación y Reacondicionamiento de Pozos (Drilling & Workover);

∙ Servicios Técnicos Es pecializados (Operación y man­tenimiento de Equipos de Perforación y Workover);

∙ Operación de Campos Petroleros;

∙ Provisión de Equipos y Materiales para la industria petrolera (Representante de prestigiosas fir mas de USA y Canadá).

En futuro, Dygoil se proyecta como una compañía Líder en Servicios Petroleros en el Ecuador, ampliando su ámbito empresarial por medio de las mejores y últimas tecnologías con el fin de mantener a sus clientes plena­mente satisfechos a través del lema “LA EXCELENCIA EN EL SERVICIO”.

Oficina Matriz:Edificio DygoilAv. República de El Salvador 309 y SuizaTelef: 244-0316, Fax: 244-0909; secretaria@dygoil.com ­ www.dygoil.comQuito ­ Ecuador

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

48Automotores y Anexos S.A. Ayasa

Vehículos Eléctricos Renault y Nissan visitaron el Ecuador

Renault marca francesa líder en el sector automotor, y representada en el Ecuador

por Automotores y Anexos S.A., se ha constituido en una de las marcas pilares a nivel mundial en la venta de vehículos eléctricos, mismos que tienen la particulari-dad que no contaminan el medio ambiente.

Renault dispone de una amplia gama de vehículos eléctricos para cubrir varias necesidades, es así que su portafolio está conformado por 4 modelos (Zero Emisiones) asequibles para todos: Twizy Z.E., Zoe Z.E., Fluence Z.E. y Kangoo Z.E.. El primer modelo de la mar-ca lanzada al mercado mundial fue la Renault Kangoo Z.E., en el año 2011 y desde entonces ha recibi-do varios reconocimientos, como haber sido nombrada a nivel in-ternacional como la Furgoneta del año 2012.

Para conocer más a detalle las ca-racterísticas y funcionamiento de los vehículos cero emisiones, Re-nault trajo al Ecuador en el mes

de Agosto del 2013, su modelo Kangoo Z.E., para ser presentado a autoridades y representantes del Gobierno, y así demostrar la con-tribución de este tipo de vehículos con la preservación de nuestro medio ambiente.

“La Alianza Renault – Nissan, tie-ne por objetivo promover el uso de autos eléctricos que permitan la reducción en la emisión de CO2 a la atmósfera para resguardar al planeta, manteniendo como obje-tivos principales fortalecer y pro-mover el uso masivo de este tipo de autos”, así lo destaca Nicolás Espinosa, Presidente Ejecutivo de Automotores y Anexos S.A.

Los autos eléctricos se han cons-tituido en un hito para la conser-vación ambiental a nivel mundial. Renault con su slogan “Drive the Change” se ha convertido en una de las principales marcas de autos que promueve desde su filosofía el acompañamiento y compromiso por un mundo mejor, con la entre-ga de autos acordes a la vanguar-dia y necesidad de sus usuarios.

• Renault busca reducir las emisiones de CO2 por medio del uso de la tecnología cero emisiones. En este sentido la marca francesa promueve el cuidado ambiental ofreciendo vehículos que funcionan con electricidad

que reemplazan el uso de combustible.

• La alianza Renault-Nissan es el grupo líder en la venta de autos eléctricos a nivel mundial. Suman más de 100.000 vehículos vendidos desde su lanza-

miento en el año 2010.

• Renault Ecuador presentó a autoridades del Gobierno su propuesta res-pecto a vehículos eléctricos, y como un hecho histórico para el país, pu-dieron realizar por primera vez, varias pruebas de manejo de un vehículo

100% eléctrico con el modelo Kangoo Z.E.

Automotores y Anexos S.A. Ayasa49

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

Gran Compromiso con el Medio Ambiente y el Planeta

En los últimos años, el sector automotor en Ecuador ha cobrado una importancia

trascendental para la economía nacional, participando activamen-te en el desarrollo de la industria gracias a los ingresos generados por actividades y variables tales como la producción, exportación, importación y ventas de vehícu-los, llantas, motos y repuestos.

En este contexto, es clave resaltar la labor que viene desempeñando Automotores y Anexos, S.A., una reconocida empresa encargada de representar a la marca Nissan para la ciudad de Quito, gracias a su completa oferta de productos y servicios de alta calidad.

De esta manera, Nissan a través de su distribuidor exclusivo en Ecua-dor, Automotores y Anexos S.A., convocó a la prensa especializada del Ecuador a la primera prueba de manejo cero emisiones con el novedoso automóvil 100 por cien-to eléctrico Nissan LEAF.

En cumplimiento con el cuidado responsable del medio ambiente, el Nissan LEAF es un elemento clave de la estrategia para contrarrestar los efectos del cambio climático con-tenida en el Nissan Green Program, aspirando a masificar soluciones de movilidad que reduzcan o eliminen emisiones de CO2 a la atmósfera.

Son más de veinte países alrededor del mundo los que ya están vivien-do la movilidad cero emisiones con más de 87 mil unidades comerciali-zadas. Este es el resultado de años de investigación y desarrollo de nuevas tecnologías que contribuyen a cuidar el planeta, convirtiéndose en el automóvil eléctrico más vendi-do del planeta producido en serie y hecho con materiales reciclados.

El Nissan LEAF es un vehículo real-mente silencioso, perfectamente equipado y que ofrece una excelen-te respuesta al momento de ace-lerar, brindando máxima potencia instantánea, eliminando las moles-tas vibraciones de la combustión

sin emitir gases. Por su innovadora tecnología y sus grandes atributos de movilidad sustentable, Nissan LEAF ha sido galardonado con los reconocimientos como Auto Mun-dial del Año 2011, Auto Europeo del Año 2011, así como Auto del Año en Japón 2011-2012.

Es así como Automotores y Ane-xos S.A., lidera un trabajo soste-nido durante más de 50 años para consolidarse como una de las em-presas automotrices más impor-tantes a nivel nacional, contando con más de 700 empleados direc-tos y 23 puntos de venta en el país entre distribuidores propios y concesionarios.

Su responsabilidad con el medio ambiente, el desarrollo tecnológi-co a través de notables procesos de innovación y un óptimo servi-cio han favorecido ampliamente al progreso del sector, impulsan-do la industria y contribuyendo al desarrollo económico y social del Ecuador.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

48Automotores y Anexos S.A. Ayasa

Vehículos Eléctricos Renault y Nissan visitaron el Ecuador

Renault marca francesa líder en el sector automotor, y representada en el Ecuador

por Automotores y Anexos S.A., se ha constituido en una de las marcas pilares a nivel mundial en la venta de vehículos eléctricos, mismos que tienen la particulari-dad que no contaminan el medio ambiente.

Renault dispone de una amplia gama de vehículos eléctricos para cubrir varias necesidades, es así que su portafolio está conformado por 4 modelos (Zero Emisiones) asequibles para todos: Twizy Z.E., Zoe Z.E., Fluence Z.E. y Kangoo Z.E.. El primer modelo de la mar-ca lanzada al mercado mundial fue la Renault Kangoo Z.E., en el año 2011 y desde entonces ha recibi-do varios reconocimientos, como haber sido nombrada a nivel in-ternacional como la Furgoneta del año 2012.

Para conocer más a detalle las ca-racterísticas y funcionamiento de los vehículos cero emisiones, Re-nault trajo al Ecuador en el mes

de Agosto del 2013, su modelo Kangoo Z.E., para ser presentado a autoridades y representantes del Gobierno, y así demostrar la con-tribución de este tipo de vehículos con la preservación de nuestro medio ambiente.

“La Alianza Renault – Nissan, tie-ne por objetivo promover el uso de autos eléctricos que permitan la reducción en la emisión de CO2 a la atmósfera para resguardar al planeta, manteniendo como obje-tivos principales fortalecer y pro-mover el uso masivo de este tipo de autos”, así lo destaca Nicolás Espinosa, Presidente Ejecutivo de Automotores y Anexos S.A.

Los autos eléctricos se han cons-tituido en un hito para la conser-vación ambiental a nivel mundial. Renault con su slogan “Drive the Change” se ha convertido en una de las principales marcas de autos que promueve desde su filosofía el acompañamiento y compromiso por un mundo mejor, con la entre-ga de autos acordes a la vanguar-dia y necesidad de sus usuarios.

• Renault busca reducir las emisiones de CO2 por medio del uso de la tecnología cero emisiones. En este sentido la marca francesa promueve el cuidado ambiental ofreciendo vehículos que funcionan con electricidad

que reemplazan el uso de combustible.

• La alianza Renault-Nissan es el grupo líder en la venta de autos eléctricos a nivel mundial. Suman más de 100.000 vehículos vendidos desde su lanza-

miento en el año 2010.

• Renault Ecuador presentó a autoridades del Gobierno su propuesta res-pecto a vehículos eléctricos, y como un hecho histórico para el país, pu-dieron realizar por primera vez, varias pruebas de manejo de un vehículo

100% eléctrico con el modelo Kangoo Z.E.

Automotores y Anexos S.A. Ayasa49

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

Gran Compromiso con el Medio Ambiente y el Planeta

En los últimos años, el sector automotor en Ecuador ha cobrado una importancia

trascendental para la economía nacional, participando activamen-te en el desarrollo de la industria gracias a los ingresos generados por actividades y variables tales como la producción, exportación, importación y ventas de vehícu-los, llantas, motos y repuestos.

En este contexto, es clave resaltar la labor que viene desempeñando Automotores y Anexos, S.A., una reconocida empresa encargada de representar a la marca Nissan para la ciudad de Quito, gracias a su completa oferta de productos y servicios de alta calidad.

De esta manera, Nissan a través de su distribuidor exclusivo en Ecua-dor, Automotores y Anexos S.A., convocó a la prensa especializada del Ecuador a la primera prueba de manejo cero emisiones con el novedoso automóvil 100 por cien-to eléctrico Nissan LEAF.

En cumplimiento con el cuidado responsable del medio ambiente, el Nissan LEAF es un elemento clave de la estrategia para contrarrestar los efectos del cambio climático con-tenida en el Nissan Green Program, aspirando a masificar soluciones de movilidad que reduzcan o eliminen emisiones de CO2 a la atmósfera.

Son más de veinte países alrededor del mundo los que ya están vivien-do la movilidad cero emisiones con más de 87 mil unidades comerciali-zadas. Este es el resultado de años de investigación y desarrollo de nuevas tecnologías que contribuyen a cuidar el planeta, convirtiéndose en el automóvil eléctrico más vendi-do del planeta producido en serie y hecho con materiales reciclados.

El Nissan LEAF es un vehículo real-mente silencioso, perfectamente equipado y que ofrece una excelen-te respuesta al momento de ace-lerar, brindando máxima potencia instantánea, eliminando las moles-tas vibraciones de la combustión

sin emitir gases. Por su innovadora tecnología y sus grandes atributos de movilidad sustentable, Nissan LEAF ha sido galardonado con los reconocimientos como Auto Mun-dial del Año 2011, Auto Europeo del Año 2011, así como Auto del Año en Japón 2011-2012.

Es así como Automotores y Ane-xos S.A., lidera un trabajo soste-nido durante más de 50 años para consolidarse como una de las em-presas automotrices más impor-tantes a nivel nacional, contando con más de 700 empleados direc-tos y 23 puntos de venta en el país entre distribuidores propios y concesionarios.

Su responsabilidad con el medio ambiente, el desarrollo tecnológi-co a través de notables procesos de innovación y un óptimo servi-cio han favorecido ampliamente al progreso del sector, impulsan-do la industria y contribuyendo al desarrollo económico y social del Ecuador.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

50Explocen C.A.

Explosivos, Accesorios y Servicios de Voladura

La correcta protección y explotación de los recursos naturales es una iniciativa creada con la firme intención de promover la respon-sabilidad ambiental en el Ecuador, lo cual se convierte en un aspec-to clave para el sector minero, sensibilizando a la comunidad para

tomar conciencia de la situación, planteando la necesidad de mejorar las tecnologías existentes, incorporando técnicas limpias y nuevas estrategias para su accionar.

La optimización de los recursos, la seguridad de los trabajadores y la maxi-mización del sector industrial son pautas claves para trabajar de la mano con el Plan Nacional del Buen Vivir, generando de esta forma importantes ingresos que son destinados al fortalecimiento de la educación, infraes-tructura y salud en el país.

Es así como EXPLOCEN C.A., se destaca en el ámbito nacional como una reconocida empresa encargada de fabricar y comercializar explosivos in-dustriales y accesorios de voladura para el mercado minero, obras civiles y explotación sísmica.

La empresa se constituyó legalmente el 27 de abril de 1977, actualmente cuenta con dos accionistas: El Instituto de Seguridad Social de las Fuer-

zas Armadas (ISSFA), una de las organizaciones más prestigiosas del Ecuador y AUSTIN POWDER CO., Empresa Americana reconoci-da a nivel mundial en el desarrollo, fabricación y comercialización de explosivos; esta asociación ha per-mitido a Explocen C.A., obtener ase-soría especializada, seguridad en los procesos productivos y trans-ferencia de tecnología avanzada, lo que garantiza la calidad y segu-ridad de sus productos y servicios.

La compañía ofrece a sus clientes una amplia y completa gama de productos y servicios, los cuales son desarrollados en la Planta In-dustrial de Explocen C.A., que ac-tualmente opera con seis líneas de producción, fabricándose los

Explocen C.A.51

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

siguientes productos: Dinamitas, Emulsiones, Pentolitas, Mecha de Seguridad, Cordón Detonante y Anfo; cada producto es codificado con el nombre, tamaño, lote, fecha de producción y número de cartu-cho, lo que permite saber el desti-no y la identidad de los clientes en caso de pérdidas.

Desde hace más de 37 años, la empresa proporciona el soporte técnico necesario en los proyectos que requieren utilizar explosivos, a través de un equipo de ingenieros y consultores con experiencia y co-nocimientos necesarios para ase-sorar sobre el manejo, transporte, almacenamiento y destrucción de explosivos, tomando en cuenta las normas y procedimientos de segu-ridad establecidas a nivel nacional e internacional.

EXPLOCEN C.A., cuenta con un Sis-tema de Gestión Integrado, que permite administrar en forma coor-dinada las áreas de Producción, Se-guridad Industrial, Salud Ocupacio-nal y Gestión Ambiental, mediante

la certificación de las normas ISO 9001: 2008, ISO 14.001: 2004 Y OH-SAS 18001: 2007.

MISIÓN

Fabricar y comercializar explosivos, accesorios y servicios relaciona-dos, con calidad, eficiencia y seguridad en todos los procesos, con la finalidad de responder a las expectativas de clientes, colaboradores y accionistas para contribuir al desarrollo del país.

VISIÓN

Mantener el liderazgo en el mercado nacional de explosivos y servicios relacionados, siendo competitivos a nivel internacional mediante:

Servicio al cliente, integral, personalizado y oportuno

Personal comprometido y capacitado para la estrategia organizacionalResponsabilidad social corporativaRentabilidad para los accionistas

Por estas razones es posible afirmar que EXPLOCEN C.A., es una empre-sa comprometida con el desarrollo del país, la seguridad y el cuidado del medio ambiente para el bien de las presentes y futuras generaciones.

Asimismo, cumple con los más importantes modelos de gestión efi-ciente y responsable, teniendo como meta principal el liderazgo en la actividad, innovando a través de nuevas técnicas e incorporando tec-nología de punta para crecer e impulsar el bienestar de sus clientes y la comunidad en general.

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Análisis, Gestión y Desarrollo

50Explocen C.A.

Explosivos, Accesorios y Servicios de Voladura

La correcta protección y explotación de los recursos naturales es una iniciativa creada con la firme intención de promover la respon-sabilidad ambiental en el Ecuador, lo cual se convierte en un aspec-to clave para el sector minero, sensibilizando a la comunidad para

tomar conciencia de la situación, planteando la necesidad de mejorar las tecnologías existentes, incorporando técnicas limpias y nuevas estrategias para su accionar.

La optimización de los recursos, la seguridad de los trabajadores y la maxi-mización del sector industrial son pautas claves para trabajar de la mano con el Plan Nacional del Buen Vivir, generando de esta forma importantes ingresos que son destinados al fortalecimiento de la educación, infraes-tructura y salud en el país.

Es así como EXPLOCEN C.A., se destaca en el ámbito nacional como una reconocida empresa encargada de fabricar y comercializar explosivos in-dustriales y accesorios de voladura para el mercado minero, obras civiles y explotación sísmica.

La empresa se constituyó legalmente el 27 de abril de 1977, actualmente cuenta con dos accionistas: El Instituto de Seguridad Social de las Fuer-

zas Armadas (ISSFA), una de las organizaciones más prestigiosas del Ecuador y AUSTIN POWDER CO., Empresa Americana reconoci-da a nivel mundial en el desarrollo, fabricación y comercialización de explosivos; esta asociación ha per-mitido a Explocen C.A., obtener ase-soría especializada, seguridad en los procesos productivos y trans-ferencia de tecnología avanzada, lo que garantiza la calidad y segu-ridad de sus productos y servicios.

La compañía ofrece a sus clientes una amplia y completa gama de productos y servicios, los cuales son desarrollados en la Planta In-dustrial de Explocen C.A., que ac-tualmente opera con seis líneas de producción, fabricándose los

Explocen C.A.51

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

siguientes productos: Dinamitas, Emulsiones, Pentolitas, Mecha de Seguridad, Cordón Detonante y Anfo; cada producto es codificado con el nombre, tamaño, lote, fecha de producción y número de cartu-cho, lo que permite saber el desti-no y la identidad de los clientes en caso de pérdidas.

Desde hace más de 37 años, la empresa proporciona el soporte técnico necesario en los proyectos que requieren utilizar explosivos, a través de un equipo de ingenieros y consultores con experiencia y co-nocimientos necesarios para ase-sorar sobre el manejo, transporte, almacenamiento y destrucción de explosivos, tomando en cuenta las normas y procedimientos de segu-ridad establecidas a nivel nacional e internacional.

EXPLOCEN C.A., cuenta con un Sis-tema de Gestión Integrado, que permite administrar en forma coor-dinada las áreas de Producción, Se-guridad Industrial, Salud Ocupacio-nal y Gestión Ambiental, mediante

la certificación de las normas ISO 9001: 2008, ISO 14.001: 2004 Y OH-SAS 18001: 2007.

MISIÓN

Fabricar y comercializar explosivos, accesorios y servicios relaciona-dos, con calidad, eficiencia y seguridad en todos los procesos, con la finalidad de responder a las expectativas de clientes, colaboradores y accionistas para contribuir al desarrollo del país.

VISIÓN

Mantener el liderazgo en el mercado nacional de explosivos y servicios relacionados, siendo competitivos a nivel internacional mediante:

Servicio al cliente, integral, personalizado y oportuno

Personal comprometido y capacitado para la estrategia organizacionalResponsabilidad social corporativaRentabilidad para los accionistas

Por estas razones es posible afirmar que EXPLOCEN C.A., es una empre-sa comprometida con el desarrollo del país, la seguridad y el cuidado del medio ambiente para el bien de las presentes y futuras generaciones.

Asimismo, cumple con los más importantes modelos de gestión efi-ciente y responsable, teniendo como meta principal el liderazgo en la actividad, innovando a través de nuevas técnicas e incorporando tec-nología de punta para crecer e impulsar el bienestar de sus clientes y la comunidad en general.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

52Xerox

Xerox evoluciona sus servicios y Trasciende en el Tiempo

Chester Carlston, inventor de la xerografía.

Desde la invención de la xerografía, hace 75 años, Xerox ha ayudado a las empresas a simplificar el modo en que se realiza el trabajo. Actualmente, la compañía es líder global en procesos de negocios y manejo de documen-tos, permitiendo a la gente ser más eficiente para que puedan focalizarse en sus negocios. Con sede central en Norwalk, Connecticut, más de 140.000 empleados de Xerox atienden clientes en 160 países, proporcionan-do servicios de negocios, equipamiento de impresión y software para organizaciones comerciales y guberna-mentales de todo tamaño.

Revolución tecnológica

Como líder del mercado de Servicios de Gestión de Im-presión (MPS, por sus siglas en inglés), Xerox combina la tecnología y su amplia experiencia para gestionar documentos, y así ayudar a sus clientes a controlar re-tos cotidianos como la productividad, movilidad, segu-ridad y sostenibilidad.

Además de alcanzar objetivos de reducción de costos y mejora de la productividad, al tener una administra-ción más eficiente del parque de equipos de impresión y copiado, el cliente puede controlar la utilización de sus equipos, optimizar el consumo de papel y dismi-nuir el uso de corriente eléctrica.

Así mismo, el alcance del portafolio de Xerox ha au-mentado mediante la diversificación de otros servicios,

entre ellos tenemos la “digitalización de documentos” donde se genera un proceso que va desde la captura de información de un documento físico hasta el almace-namiento digital con niveles de búsqueda y seguridad. Otra rama del portafolio de Xerox es proveer servicios de marketing y comunicación, ofreciendo herramien-tas para marketing 1:1, personalización, segmentación de clientes, comunicaciones, marketing digital, etc.

Xerox 53

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

Xerox del Ecuador

Quito: Xerox del Ecuador Av. Amazonas N3517 y Juan Pablo Sanz. Edf. Xerox • MezanineTeléfono: (593-2) 297-8600

Guayaquil: Av. Juan Tanca Marengo y Joaquín Orrantia. Edificio Nobis Piso 3 Ofic.8Teléfono: (593-4) 215-8601

www.xerox.com

Barra de Tinta Sólida.

La impresión responsable es posible

Xerox a nivel mundial trabaja intensamente en el tema de sustentabilidad que se basa en cuatro pilares: redu-cir el consumo energético y proteger el clima; preser-var la biodiversidad y los bosques; conservar el aire y el agua; y prevenir y manejar los desechos. Como parte de este compromiso, Xerox ha creado tecnologías pen-sando en la conservación del medio ambiente como la Tinta Sólida y el tóner EA (Emulsión agregada).

La tinta sólida está formulada a partir de un políme-ro no tóxico a base de resina, similar a un crayón, la misma que no genera desperdicios de contenedores, toners, botellas, etc. Estas tintas son fabricadas de tal forma que aseguren la uniformidad de los colores de una barra a la otra y de una página a la otra, garantizan-do la calidad del color.

El tóner de Emulsión Agregada está diseñado para tener partícu-las más pequeñas y así lograr una impresión de mayor calidad. Gene-rando un menor uso de tóner por hoja impresa y una disminución del consumo de energía debido al menor tiempo de calentamiento requerido.

De esta manera, Xerox una vez más rompe los esquemas tradicionales con el fin de promover el rol cola-borativo e innovador entre empre-sas, aumentar la productividad en los procesos de negocios y mini-mizar costos dentro de una lógica sustentable.

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Análisis, Gestión y Desarrollo

52Xerox

Xerox evoluciona sus servicios y Trasciende en el Tiempo

Chester Carlston, inventor de la xerografía.

Desde la invención de la xerografía, hace 75 años, Xerox ha ayudado a las empresas a simplificar el modo en que se realiza el trabajo. Actualmente, la compañía es líder global en procesos de negocios y manejo de documen-tos, permitiendo a la gente ser más eficiente para que puedan focalizarse en sus negocios. Con sede central en Norwalk, Connecticut, más de 140.000 empleados de Xerox atienden clientes en 160 países, proporcionan-do servicios de negocios, equipamiento de impresión y software para organizaciones comerciales y guberna-mentales de todo tamaño.

Revolución tecnológica

Como líder del mercado de Servicios de Gestión de Im-presión (MPS, por sus siglas en inglés), Xerox combina la tecnología y su amplia experiencia para gestionar documentos, y así ayudar a sus clientes a controlar re-tos cotidianos como la productividad, movilidad, segu-ridad y sostenibilidad.

Además de alcanzar objetivos de reducción de costos y mejora de la productividad, al tener una administra-ción más eficiente del parque de equipos de impresión y copiado, el cliente puede controlar la utilización de sus equipos, optimizar el consumo de papel y dismi-nuir el uso de corriente eléctrica.

Así mismo, el alcance del portafolio de Xerox ha au-mentado mediante la diversificación de otros servicios,

entre ellos tenemos la “digitalización de documentos” donde se genera un proceso que va desde la captura de información de un documento físico hasta el almace-namiento digital con niveles de búsqueda y seguridad. Otra rama del portafolio de Xerox es proveer servicios de marketing y comunicación, ofreciendo herramien-tas para marketing 1:1, personalización, segmentación de clientes, comunicaciones, marketing digital, etc.

Xerox 53

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

Xerox del Ecuador

Quito: Xerox del Ecuador Av. Amazonas N3517 y Juan Pablo Sanz. Edf. Xerox • MezanineTeléfono: (593-2) 297-8600

Guayaquil: Av. Juan Tanca Marengo y Joaquín Orrantia. Edificio Nobis Piso 3 Ofic.8Teléfono: (593-4) 215-8601

www.xerox.com

Barra de Tinta Sólida.

La impresión responsable es posible

Xerox a nivel mundial trabaja intensamente en el tema de sustentabilidad que se basa en cuatro pilares: redu-cir el consumo energético y proteger el clima; preser-var la biodiversidad y los bosques; conservar el aire y el agua; y prevenir y manejar los desechos. Como parte de este compromiso, Xerox ha creado tecnologías pen-sando en la conservación del medio ambiente como la Tinta Sólida y el tóner EA (Emulsión agregada).

La tinta sólida está formulada a partir de un políme-ro no tóxico a base de resina, similar a un crayón, la misma que no genera desperdicios de contenedores, toners, botellas, etc. Estas tintas son fabricadas de tal forma que aseguren la uniformidad de los colores de una barra a la otra y de una página a la otra, garantizan-do la calidad del color.

El tóner de Emulsión Agregada está diseñado para tener partícu-las más pequeñas y así lograr una impresión de mayor calidad. Gene-rando un menor uso de tóner por hoja impresa y una disminución del consumo de energía debido al menor tiempo de calentamiento requerido.

De esta manera, Xerox una vez más rompe los esquemas tradicionales con el fin de promover el rol cola-borativo e innovador entre empre-sas, aumentar la productividad en los procesos de negocios y mini-mizar costos dentro de una lógica sustentable.

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Análisis, Gestión y Desarrollo

54KINROSS

Kinross desde el año 2008, a través de su proyecto mine-ro Fruta del Norte, ha rea-

lizado un trabajo sistemático en la provincia de Zamora Chinchipe con objetivos comunes, metas con-cretas y un compromiso manco-munado que ha permitido la crea-ción de un modelo de desarrollo minero responsable.

En concordancia con las políticas del Gobierno Ecuatoriano, es me-ritorio reconocer que el sector mi-nero ha contribuido notablemente en los últimos años al desarrollo económico y social del país, incre-mentando el empleo, mejorando la calidad de vida, la protección al medio ambiente y la generación de recursos económicos para el finan-ciamiento de los sectores produc-tivos del territorio nacional.

Es por esto que Kinross, ha traba-jado a lo largo de estos años con la intención de dejar una huella

La Huellade KINROSSen el Ecuador

positiva gracias al beneficio que se genera fruto de la operación de una Minería Responsable, para convertirse en una de las activida-des dinamizadoras de la economía regional y nacional.

Aplicar las mejores prácticas de la industria en cuanto a conservación ambiental, cumplimiento de la ley y generación de valor económico y social para todos los grupos de in-terés, es sin duda un aspecto clave para Kinross.

El liderazgo global de Kinross en el desarrollo de proyectos mine-ros, permitió trabajar no sólo en los aspectos técnicos específicos de minería, sino también en el cui-dado ambiental, salud, educación, capacitación y seguridad indus-trial. Adicionalmente, en la cons-trucción de interesantes procesos y vínculos sociales con miras a los desafíos productivos que tiene la zona a futuro.

Kinross agradece al Ecuador, y en especial al pueblo de Zamora Chin-chipe, por estos años de conviven-cia y diálogo continuo en los que se ha logrado construir las capaci-dades locales necesarias para que el país pueda desarrollar minería a gran escala, respetando las cultu-ras ancestrales Shuar y Quichuas Saraguros presentes en la Ama-zonía y cumpliendo con todos los parámetros que exige la ley ecua-toriana.

De cara al proceso de salida de la empresa del país, la evaluación social del proyecto Fruta del Nor-te se resume en que para generar bienestar, es necesario impulsar el desarrollo integral de las per-sonas; por ello, se destacan varios logros que están enmarcados en el trabajo conjunto entre Kinross y la comunidad en los campos de fortalecimiento individual, comu-nitario e institucional, así como de capacidades locales, desarrollo agropecuario, educativo y de capi-tal humano.

“Agradecerles por esta uni-dad de esfuerzos… En un trabajo responsable, cum-pliendo estándares de ca-lidad que no hemos podi-do todavía tener de otras empresas en el Ecuador. Anhelamos y esperamos que venga una empresa en iguales condiciones de res-ponsabilidad social, para seguir contribuyendo con el desarrollo integral de nues-tra provincia. Aspiro que los esfuerzos que hace la em-presa, se conviertan en el verdadero semillero del pro-greso y, año tras año, poda-mos ir recordando quién fue el que puso la semilla para que esas aspiraciones co-lectivas se vayan traducien-do en realidades...”

José Francisco Paqui, Gobernador de Zamora Chinchipe.

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Análisis, Gestión y Desarrollo

54KINROSS

Kinross desde el año 2008, a través de su proyecto mine-ro Fruta del Norte, ha rea-

lizado un trabajo sistemático en la provincia de Zamora Chinchipe con objetivos comunes, metas con-cretas y un compromiso manco-munado que ha permitido la crea-ción de un modelo de desarrollo minero responsable.

En concordancia con las políticas del Gobierno Ecuatoriano, es me-ritorio reconocer que el sector mi-nero ha contribuido notablemente en los últimos años al desarrollo económico y social del país, incre-mentando el empleo, mejorando la calidad de vida, la protección al medio ambiente y la generación de recursos económicos para el finan-ciamiento de los sectores produc-tivos del territorio nacional.

Es por esto que Kinross, ha traba-jado a lo largo de estos años con la intención de dejar una huella

La Huellade KINROSSen el Ecuador

positiva gracias al beneficio que se genera fruto de la operación de una Minería Responsable, para convertirse en una de las activida-des dinamizadoras de la economía regional y nacional.

Aplicar las mejores prácticas de la industria en cuanto a conservación ambiental, cumplimiento de la ley y generación de valor económico y social para todos los grupos de in-terés, es sin duda un aspecto clave para Kinross.

El liderazgo global de Kinross en el desarrollo de proyectos mine-ros, permitió trabajar no sólo en los aspectos técnicos específicos de minería, sino también en el cui-dado ambiental, salud, educación, capacitación y seguridad indus-trial. Adicionalmente, en la cons-trucción de interesantes procesos y vínculos sociales con miras a los desafíos productivos que tiene la zona a futuro.

Kinross agradece al Ecuador, y en especial al pueblo de Zamora Chin-chipe, por estos años de conviven-cia y diálogo continuo en los que se ha logrado construir las capaci-dades locales necesarias para que el país pueda desarrollar minería a gran escala, respetando las cultu-ras ancestrales Shuar y Quichuas Saraguros presentes en la Ama-zonía y cumpliendo con todos los parámetros que exige la ley ecua-toriana.

De cara al proceso de salida de la empresa del país, la evaluación social del proyecto Fruta del Nor-te se resume en que para generar bienestar, es necesario impulsar el desarrollo integral de las per-sonas; por ello, se destacan varios logros que están enmarcados en el trabajo conjunto entre Kinross y la comunidad en los campos de fortalecimiento individual, comu-nitario e institucional, así como de capacidades locales, desarrollo agropecuario, educativo y de capi-tal humano.

“Agradecerles por esta uni-dad de esfuerzos… En un trabajo responsable, cum-pliendo estándares de ca-lidad que no hemos podi-do todavía tener de otras empresas en el Ecuador. Anhelamos y esperamos que venga una empresa en iguales condiciones de res-ponsabilidad social, para seguir contribuyendo con el desarrollo integral de nues-tra provincia. Aspiro que los esfuerzos que hace la em-presa, se conviertan en el verdadero semillero del pro-greso y, año tras año, poda-mos ir recordando quién fue el que puso la semilla para que esas aspiraciones co-lectivas se vayan traducien-do en realidades...”

José Francisco Paqui, Gobernador de Zamora Chinchipe.

Galeth CIA Ltda.55

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

Servicios Petroleros Galeth CIA Ltda.

El crecimiento de las ope-raciones petroleras en Ecuador ha traído consigo un aumento progresivo en

las actividades que las compañías pertenecientes al sector deben rea-lizar, con exigencias cada vez mayo-res tanto en la parte operativa, de equipos y de personal como en la parte social.

A esta realidad se ha ajustado Ser-vicios Petroleros Galeth CIA Ltda., una compañía que desde hace 29 años se dedica a prestar servicios de transporte fluvial de carga pe-sada en gabarras o remolcadores y canoas; además de transportar pasajeros en vehículos por vías te-rrestres y en bote o deslizadores por vías fluviales, todo hacia los distintos campos de operaciones petroleras, específicamente entre las provincias de Orellana y Su-cumbíos.

Su eje central se centra en la ejecu-ción de operaciones fluviales para la transportación sobre el Río Napo con base en Puerto Coca y Puerto “Itaya” - Petroamazonas, una ta-rea que le ha permitido contribuir al desarrollo del campo Edén, un lugar en el que se producen alre-dedor de 68.000 barriles de crudo diarios y en el que la única vía de acceso para el transporte de car-ga pesada es fluvial. También hace presencia en el Campo “Pañacocha”

sobre el Río Aguarico con base en Puerto “Tierras Orientales”, ade-más, concentra sus operaciones en el Bloque 15 – Petroamazonas.

Como compañía SEPEGA CIA. LTDA. es consciente del valor de las actividades que realiza, tiene como premisa salvaguardar la se-guridad, la salud de las personas y la protección del medio ambiente, por ello, en sus operaciones dentro de los campos de Petroamazonas cuenta con certificación OHSAS 18001 y actualmente implementa su propio Sistema de Gestión de Seguridad y Salud.

La meta es seguir trabajando y construyendo una compañía sólida que se destaque en el sector como la número uno en procesos y servi-cios, con actuaciones transparentes que beneficien tanto a las compa-ñías como a las comunidades en donde hacen presencia.

SERVICIOS PETROLEROS GALETH C. Ltda.

Dirección: 18 de Septiembre E4-76 y Amazonas.

Edificio Álamo 2d. Piso. Teléfonos: 593 2 553-674 -

2 564-675

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

56Hidroagoyán

HIDROAGOYÁN es una de las Unidades de Ne-gocio de la Corporación Eléctrica del Ecua-dor CELEC E.P., donde se realizan varias actividades en pro de la protección de los re-

cursos naturales y del desarrollo local de sus áreas de influencia, específicamente en los cantones de Baños y Píllaro en donde se encuentran ubicadas las centrales de Agoyán, San Francisco y Pucará.

Uno de los principales objetivos de la Unidad de Nego-cio, es el de Incrementar la disponibilidad y confiabili-dad del Sistema Eléctrico Nacional bajo estándares de calidad, eficiencia, eficacia con responsabilidad social y ambiental, así como el de contribuir al desarrollo local, cantonal y provincial a través de la ejecución de conve-nios de cooperación interinstitucional que se han veni-do desarrollando durante la operación de las centrales y en especial en año 2013, en el cual se financiaron pro-yectos que sin lugar a dudas mejorarán la calidad de vida de los sectores aledaños a la empresa.

Dentro de las principales acciones de conservación de recursos naturales sobresalen:

Revegetación en las zonas de protección y áreas frági-les con más de 90.000 plantas nativas y agroforestales. Programa de Educación Ambiental en 15 escuelas.

Implementación de 15 fincas integrales en las áreas de influencia de las centrales hidroeléctricas.

Aporte de 150.000 USD anuales al Fondo de Páramos y Lucha Contra la Pobreza que financia Planes de Manejo de Páramos en toda la Provincia de Tungurahua.

Convenio de cooperación interinstitucional con el GAD de Baños de Agua Santa con un aporte de 500.000 USD

anuales, los mismos que son invertidos en obras socia-les y ambientales.

Convenio de cooperación interinstitucional con el H: Concejo Provincial de Tungurahua para la creación del Parque de la familia Baños, con un promedio de 30.000 visitantes mensuales.

Convenio de cooperación interinstitucional con el GAD de Píllaro para el mejoramiento del Centro Geronto-lógico de San José de Poaló, con un aporte de 10.000. USD.

Convenio de cooperación interinstitucional con el GAD de Píllaro para el mejoramiento del parque San José de Poaló. Con un aporte de 21.000 USD.

Convenio de cooperación interinstitucional con el GAD de Ulba para el mejoramiento del “Sendero del Contra-bandista” con un aporte de 44.000 dólares.

Convenio de cooperación interinstitucional con la Es-cuela Politécnica Nacional para la creación del geo par-que Tungurahua. Con un aporte de 40.700 UDS.

Misión

“Generamos bienestar y desarrollo nacional, aseguran-do la provisión de energía eléctrica a todo el país, con altos estándares de calidad y eficiencia, con el aporte de su talento humano comprometido y competente, actuando responsablemente con la comunidad y el am-biente".

Visión

“Ser la empresa pública líder, que garantiza la sobera-nía eléctrica e impulsa el desarrollo del Ecuador".

Agrícola Minera Agrimroc S.A.57

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

Agrícola Minera Agrimroc S.A.

El sector minero en Ecua-dor es considerado como un motor de desarro-llo económico y social

en todo el territorio nacional, aportando una gran cantidad de beneficios traducidos en medio ambiente, empleo, tecnología, comercio e industria. En este sen-tido, la minería se convierte en una de las principales fuentes de progreso tanto para la población como para el Gobierno, aportan-do la mayor cantidad de recursos para el crecimiento del país.

De acuerdo a lo anterior, es im-portante mencionar la gran labor que se encuentra desempeñando AGRIMROC S.A., una reconocida empresa agrícola y minera que tiene como actividad principal la exploración y explotación au-rífera, cuyo propósito es generar ingresos y beneficios de forma responsable para los accionistas, trabajadores, comunidades y el país en general.

Dentro de este contexto, su no-toria gestión está orientada a marcar la diferencia positiva con-siderando a su personal como el recurso más valioso, es por ello que la protección, seguridad y salud de los mismos es prioridad dentro de la organización.

Desde hace 13 años, la compañía Agrícola Minera AGRIMROC S.A., se ha encargado de asignar res-ponsablemente los recursos para prevenir en las actividades que

desempeña los riesgos a la salud y seguridad industrial, utilizando tecnolo-gías limpias y elementos no contaminantes como su filosofía para minimizar el impacto ambiental, promoviendo de esta manera la buena relación con las comunidades y su entorno.

Constituida legalmente en marzo del año 2001, la compañía es concesio-naria del área Las Paralelas con un total de 360 has, ubicada en el distrito minero de San Gerardo, cantón Ponce Enríquez, provincia del Azuay.

AGRIMROC S.A., cuenta con un equipo de 20 profesionales altamente califi-cados en distintas ramas que se desempeñan en el área Técnica y adminis-trativa, y más de 240 personas en el área operativa desempeñándose como,supervisores de producción, perforistas, operadores de maquinaria, chofe-res y obreros, los cuales aportan a diario su valioso conocimiento y trabajopara que la empresa logre un crecimiento continuo y confirme la satisfac-ción de sus accionistas y socios estratégicos.

Estos avances han destacado a la compañía como una de las entidades más reconocidas a nivel nacional, contando con atributos que han sido ratifica-dos a través de importantes reconocimientos, convirtiéndose en un referen-te clave para este rubro, contribuyendo al desarrollo económico y sostenible del Ecuador.

Campamento de Personal de Agrimroc

Chimenea Principal de la Mina Las Paralelas de Agrimroc S.A.

Maquinarias e Instalaciones Principales en la Planta de Tratamiento y Beneficio de Mineral de Agrimroc S.A.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

56Hidroagoyán

HIDROAGOYÁN es una de las Unidades de Ne-gocio de la Corporación Eléctrica del Ecua-dor CELEC E.P., donde se realizan varias actividades en pro de la protección de los re-

cursos naturales y del desarrollo local de sus áreas de influencia, específicamente en los cantones de Baños y Píllaro en donde se encuentran ubicadas las centrales de Agoyán, San Francisco y Pucará.

Uno de los principales objetivos de la Unidad de Nego-cio, es el de Incrementar la disponibilidad y confiabili-dad del Sistema Eléctrico Nacional bajo estándares de calidad, eficiencia, eficacia con responsabilidad social y ambiental, así como el de contribuir al desarrollo local, cantonal y provincial a través de la ejecución de conve-nios de cooperación interinstitucional que se han veni-do desarrollando durante la operación de las centrales y en especial en año 2013, en el cual se financiaron pro-yectos que sin lugar a dudas mejorarán la calidad de vida de los sectores aledaños a la empresa.

Dentro de las principales acciones de conservación de recursos naturales sobresalen:

Revegetación en las zonas de protección y áreas frági-les con más de 90.000 plantas nativas y agroforestales. Programa de Educación Ambiental en 15 escuelas.

Implementación de 15 fincas integrales en las áreas de influencia de las centrales hidroeléctricas.

Aporte de 150.000 USD anuales al Fondo de Páramos y Lucha Contra la Pobreza que financia Planes de Manejo de Páramos en toda la Provincia de Tungurahua.

Convenio de cooperación interinstitucional con el GAD de Baños de Agua Santa con un aporte de 500.000 USD

anuales, los mismos que son invertidos en obras socia-les y ambientales.

Convenio de cooperación interinstitucional con el H: Concejo Provincial de Tungurahua para la creación del Parque de la familia Baños, con un promedio de 30.000 visitantes mensuales.

Convenio de cooperación interinstitucional con el GAD de Píllaro para el mejoramiento del Centro Geronto-lógico de San José de Poaló, con un aporte de 10.000. USD.

Convenio de cooperación interinstitucional con el GAD de Píllaro para el mejoramiento del parque San José de Poaló. Con un aporte de 21.000 USD.

Convenio de cooperación interinstitucional con el GAD de Ulba para el mejoramiento del “Sendero del Contra-bandista” con un aporte de 44.000 dólares.

Convenio de cooperación interinstitucional con la Es-cuela Politécnica Nacional para la creación del geo par-que Tungurahua. Con un aporte de 40.700 UDS.

Misión

“Generamos bienestar y desarrollo nacional, aseguran-do la provisión de energía eléctrica a todo el país, con altos estándares de calidad y eficiencia, con el aporte de su talento humano comprometido y competente, actuando responsablemente con la comunidad y el am-biente".

Visión

“Ser la empresa pública líder, que garantiza la sobera-nía eléctrica e impulsa el desarrollo del Ecuador".

Agrícola Minera Agrimroc S.A.57

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

Agrícola Minera Agrimroc S.A.

El sector minero en Ecua-dor es considerado como un motor de desarro-llo económico y social

en todo el territorio nacional, aportando una gran cantidad de beneficios traducidos en medio ambiente, empleo, tecnología, comercio e industria. En este sen-tido, la minería se convierte en una de las principales fuentes de progreso tanto para la población como para el Gobierno, aportan-do la mayor cantidad de recursos para el crecimiento del país.

De acuerdo a lo anterior, es im-portante mencionar la gran labor que se encuentra desempeñando AGRIMROC S.A., una reconocida empresa agrícola y minera que tiene como actividad principal la exploración y explotación au-rífera, cuyo propósito es generar ingresos y beneficios de forma responsable para los accionistas, trabajadores, comunidades y el país en general.

Dentro de este contexto, su no-toria gestión está orientada a marcar la diferencia positiva con-siderando a su personal como el recurso más valioso, es por ello que la protección, seguridad y salud de los mismos es prioridad dentro de la organización.

Desde hace 13 años, la compañía Agrícola Minera AGRIMROC S.A., se ha encargado de asignar res-ponsablemente los recursos para prevenir en las actividades que

desempeña los riesgos a la salud y seguridad industrial, utilizando tecnolo-gías limpias y elementos no contaminantes como su filosofía para minimizar el impacto ambiental, promoviendo de esta manera la buena relación con las comunidades y su entorno.

Constituida legalmente en marzo del año 2001, la compañía es concesio-naria del área Las Paralelas con un total de 360 has, ubicada en el distrito minero de San Gerardo, cantón Ponce Enríquez, provincia del Azuay.

AGRIMROC S.A., cuenta con un equipo de 20 profesionales altamente califi-cados en distintas ramas que se desempeñan en el área Técnica y adminis-trativa, y más de 240 personas en el área operativa desempeñándose como,supervisores de producción, perforistas, operadores de maquinaria, chofe-res y obreros, los cuales aportan a diario su valioso conocimiento y trabajopara que la empresa logre un crecimiento continuo y confirme la satisfac-ción de sus accionistas y socios estratégicos.

Estos avances han destacado a la compañía como una de las entidades más reconocidas a nivel nacional, contando con atributos que han sido ratifica-dos a través de importantes reconocimientos, convirtiéndose en un referen-te clave para este rubro, contribuyendo al desarrollo económico y sostenible del Ecuador.

Campamento de Personal de Agrimroc

Chimenea Principal de la Mina Las Paralelas de Agrimroc S.A.

Maquinarias e Instalaciones Principales en la Planta de Tratamiento y Beneficio de Mineral de Agrimroc S.A.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

En los últimos años, el sec-tor petrolero ha cobrado una importancia funda-mental para el crecimien-

to económico y social del Ecuador, convirtiéndose en una de las prin-cipales fuentes de riqueza para el país, impulsando la calidad de vida de la población y el desarrollo de su territorio.

En este sentido, es clave destacar la labor que viene realizando MAIN-COPETRO, una reconocida com-pañía encargada de proveer solu-ciones flexibles y oportunas para las empresas del sector petrolero, suministrando materiales que cum-plen con normas internacionales de alta calidad, acompañados de un servicio enfocado en la satisfacción del cliente. Asimismo, trabajan bajo los principios de mejora continua, responsabilidad ambiental, salud y seguridad para contribuir con el crecimiento y buen funcionamiento de la industria petrolera.

Para el 2015, la empresa visualiza un acentuado posicionamiento a ni-vel nacional como el principal pro-veedor de materiales y accesorios para la industria petrolera ecua-toriana, reconocidos por sus altos estándares de calidad, efectividad y rentabilidad para todos los clien-tes, empleados, accionistas y demás

58Maincopetro

Maincopetro Materiales Industriales para Comercialización Petrolera Cía. Ltda.

grupos de interés. Lo anterior para que en el año 2018 sean identifica-dos como una de las empresas de más rápido y mejor desarrollo en la industria petrolera Sudamericana.

Su amplia experiencia en el sector, le ha permitido a la compañía posi-cionarse en el mercado y alcanzar un nivel de competitividad muy alto por medio de un recurso humano idóneo, experimentado, capaz y comprometido con sus clientes.

Finalmente, la actividad que ejerce MAINCOPETRO contribuye al de-sarrollo del sector petrolero a nivel local, implementando nuevas tec-nologías, técnicas y estrategias para beneficiar la producción y extrac-ción de estos productos que impul-san la economía nacional, el empleo y el ecosistema a través de nuevos mecanismos para proteger la pre-servación del medio ambiente y la salud de los trabajadores.

MATRIZ QUITO:JUAN MOLINEROS E7-180 Y

AV. 6 DE DICIEMBRE3281173 - 3281203 - 3280407

ventas@maincopetro.com

SUCURSAL COCA 1:AV. 9 DE OCTUBRE S/N Y

FRANCISCO MEJIA06 2880-0722

ventascoca@maincopetro.com

SUCURSAL COCA #2Av. 9 de Octubre y Tiputini

Teléfonos: 06 2860-16106 2860-152

E-mail:ventascoca@maincopetro.com

SUCURSAL COCA #3Km. 6 ½ Via Lago AgrioTeléfonos: 099 934-928

E-mail: coca@maincopetro.com

Asociación de Transporte Pesado de Pichincha59

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

Asociación de Transporte Pesado de Pichincha

El gremio de empresas de carga, logística, transpor-te y distribución ha lide-

rado constantemente políticas de agenciamiento e intermedia-ción en el Ecuador, con el firme objetivo de fomentar estraté-gicamente la actividad frente al comercio nacional e inter-nacional, convirtiéndose en un sector importante para el país, aportando una gran cantidad de recursos para el crecimiento de todo el territorio nacional a tra-vés del empleo y fortalecimien-to de la economía.

En este sentido, la Asociación de Transporte Pesado de Pi-chincha, se destaca como una reconocida compañía que tra-baja bajo la misión de satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes con la presta-ción de servicios integrales de transporte dentro de los países de la Comunidad Andina de Na-ciones, garantizándoles calidad, seguridad y confiabilidad.

De esta manera, su actividad es vista como un socio estratégi-co de la movilidad de todos los sectores productivos, convir-tiéndose en un referente para el abastecimiento diario del co-mercio y la producción del país.

Por medio de una constante actuali-zación y continuo mejoramiento de su Sistema de Gestión de Calidad, la Asociación de Transporte Pesado de Pichincha se mantiene como líder del mercado de transporte con un servicio personalizado, buscando cada día la perfección de sus labo-res a través de técnicas innovadoras que brindan diversas ventajas com-petitivas para el afianzamiento de su imagen.

Servicio de Transporte de Carga Liviana y Pesada

“Transportes Libertadores de Pi-chincha TRANSPICH S.A.”, pone a su disposición el servicio de transpor-te de carga pesada puerta a puerta con las rutas: Quito – Guayaquil; Quito – Ambato y viceversa.

En cuanto al servicio de carga pesa-da, se destacan los siguientes servi-cios: Madera y afines; Tuberías de todo tipo; Materiales de construc-ción; Contenedores; Carga de ex-portación; Carga de Importaciones desde las bodegas afianzadas en la frontera hasta cualquier destino en el interior del país.

A su vez, cuentan con el respaldo de INTEROCEÁNICA DE SEGUROS S.A., por lo que solicitan a sus clientes asegurar la mercadería. Por el ser-

vicio de seguro se cobra una taza de 0.03% + IVA.

Y como si fuera poco, la empresa pone a disposición de los usuarios su moderna flota de vehículos de transporte con unidades tipo fur-gón de 12 toneladas de capacidad, todas equipadas con equipos de radio-comunicación y rastreo sate-lital.

Por último, las exigencias del sector de transporte de carga cada vez son más notables, por eso la empresa trabaja permanentemente en la ca-pacitación y desarrollo, por medio de un personal calificado que le permite ofrecer un óptimo servicio a sus clientes a través de eficientes resultados. Asimismo, sus provee-dores de servicios y tecnologías, son considerados como soportes fundamentales regidos en su selec-ción y evaluación por los más altos estándares de excelencia.

En un futuro, la empresa se conso-lidará como la mejor solución en la prestación de servicios de transpor-te en carga pesada para los clientes dentro y fuera del país como un ca-nal vinculante al comercio interna-cional, garantizando una operación segura, rentable y productiva en las cadenas de distribución física de mercancías en las que participa.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

En los últimos años, el sec-tor petrolero ha cobrado una importancia funda-mental para el crecimien-

to económico y social del Ecuador, convirtiéndose en una de las prin-cipales fuentes de riqueza para el país, impulsando la calidad de vida de la población y el desarrollo de su territorio.

En este sentido, es clave destacar la labor que viene realizando MAIN-COPETRO, una reconocida com-pañía encargada de proveer solu-ciones flexibles y oportunas para las empresas del sector petrolero, suministrando materiales que cum-plen con normas internacionales de alta calidad, acompañados de un servicio enfocado en la satisfacción del cliente. Asimismo, trabajan bajo los principios de mejora continua, responsabilidad ambiental, salud y seguridad para contribuir con el crecimiento y buen funcionamiento de la industria petrolera.

Para el 2015, la empresa visualiza un acentuado posicionamiento a ni-vel nacional como el principal pro-veedor de materiales y accesorios para la industria petrolera ecua-toriana, reconocidos por sus altos estándares de calidad, efectividad y rentabilidad para todos los clien-tes, empleados, accionistas y demás

58Maincopetro

Maincopetro Materiales Industriales para Comercialización Petrolera Cía. Ltda.

grupos de interés. Lo anterior para que en el año 2018 sean identifica-dos como una de las empresas de más rápido y mejor desarrollo en la industria petrolera Sudamericana.

Su amplia experiencia en el sector, le ha permitido a la compañía posi-cionarse en el mercado y alcanzar un nivel de competitividad muy alto por medio de un recurso humano idóneo, experimentado, capaz y comprometido con sus clientes.

Finalmente, la actividad que ejerce MAINCOPETRO contribuye al de-sarrollo del sector petrolero a nivel local, implementando nuevas tec-nologías, técnicas y estrategias para beneficiar la producción y extrac-ción de estos productos que impul-san la economía nacional, el empleo y el ecosistema a través de nuevos mecanismos para proteger la pre-servación del medio ambiente y la salud de los trabajadores.

MATRIZ QUITO:JUAN MOLINEROS E7-180 Y

AV. 6 DE DICIEMBRE3281173 - 3281203 - 3280407

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E-mail: coca@maincopetro.com

Asociación de Transporte Pesado de Pichincha59

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

Asociación de Transporte Pesado de Pichincha

El gremio de empresas de carga, logística, transpor-te y distribución ha lide-

rado constantemente políticas de agenciamiento e intermedia-ción en el Ecuador, con el firme objetivo de fomentar estraté-gicamente la actividad frente al comercio nacional e inter-nacional, convirtiéndose en un sector importante para el país, aportando una gran cantidad de recursos para el crecimiento de todo el territorio nacional a tra-vés del empleo y fortalecimien-to de la economía.

En este sentido, la Asociación de Transporte Pesado de Pi-chincha, se destaca como una reconocida compañía que tra-baja bajo la misión de satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes con la presta-ción de servicios integrales de transporte dentro de los países de la Comunidad Andina de Na-ciones, garantizándoles calidad, seguridad y confiabilidad.

De esta manera, su actividad es vista como un socio estratégi-co de la movilidad de todos los sectores productivos, convir-tiéndose en un referente para el abastecimiento diario del co-mercio y la producción del país.

Por medio de una constante actuali-zación y continuo mejoramiento de su Sistema de Gestión de Calidad, la Asociación de Transporte Pesado de Pichincha se mantiene como líder del mercado de transporte con un servicio personalizado, buscando cada día la perfección de sus labo-res a través de técnicas innovadoras que brindan diversas ventajas com-petitivas para el afianzamiento de su imagen.

Servicio de Transporte de Carga Liviana y Pesada

“Transportes Libertadores de Pi-chincha TRANSPICH S.A.”, pone a su disposición el servicio de transpor-te de carga pesada puerta a puerta con las rutas: Quito – Guayaquil; Quito – Ambato y viceversa.

En cuanto al servicio de carga pesa-da, se destacan los siguientes servi-cios: Madera y afines; Tuberías de todo tipo; Materiales de construc-ción; Contenedores; Carga de ex-portación; Carga de Importaciones desde las bodegas afianzadas en la frontera hasta cualquier destino en el interior del país.

A su vez, cuentan con el respaldo de INTEROCEÁNICA DE SEGUROS S.A., por lo que solicitan a sus clientes asegurar la mercadería. Por el ser-

vicio de seguro se cobra una taza de 0.03% + IVA.

Y como si fuera poco, la empresa pone a disposición de los usuarios su moderna flota de vehículos de transporte con unidades tipo fur-gón de 12 toneladas de capacidad, todas equipadas con equipos de radio-comunicación y rastreo sate-lital.

Por último, las exigencias del sector de transporte de carga cada vez son más notables, por eso la empresa trabaja permanentemente en la ca-pacitación y desarrollo, por medio de un personal calificado que le permite ofrecer un óptimo servicio a sus clientes a través de eficientes resultados. Asimismo, sus provee-dores de servicios y tecnologías, son considerados como soportes fundamentales regidos en su selec-ción y evaluación por los más altos estándares de excelencia.

En un futuro, la empresa se conso-lidará como la mejor solución en la prestación de servicios de transpor-te en carga pesada para los clientes dentro y fuera del país como un ca-nal vinculante al comercio interna-cional, garantizando una operación segura, rentable y productiva en las cadenas de distribución física de mercancías en las que participa.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

60Aproplasmin

Aproplasmin

En la última década, el sector minero en Ecuador ha co-brado una importancia fun-damental para el desarrollo,

incorporando aspectos relevantes como el empleo, medio ambiente y la economía. De esta manera, se convierte en una de las principales fuentes de progreso tanto para la población como para el Gobierno, aportando la mayor cantidad de re-cursos para el crecimiento de todo el territorio nacional.

En este sentido, la provincia de El Oro se destaca por ser una de las zonas mineras más significativas del país,

donde la actividad de este sector representa una pieza clave para la economía local, ya que aproximadamente el 80% de la población del distrito Zaruma – Portovelo, depende directa o indirecta-mente de esta labor. La explotación minera es considerada a su vez como un motor de desarrollo para esta zona, emplean-do alrededor de 10.000 personas y generando anualmente ingresos su-periores a los 18 millones de dólares.

La responsabilidad con el medio ambiente es sin duda un aspecto clave para el sector minero, por eso, después de varios años de traba-jo conjunto entre el Gobierno y los pequeños mineros se ha logrado comprender la trascendencia que tiene este semblante. Un claro ejem-plo de ello es la comprensión de la problemática minero-ambiental de la región, ya que la comunidad ha tomado conciencia de la situación planteando la necesidad de mejorar las tecnologías existentes incorpo-rando técnicas limpias y nuevas es-trategias para su accionar.

Es así como la Asociación de Propie-tarios de Plantas de Beneficio Mine-ral de El Oro (APROPLASMIN), está desplegando un conjunto de estrate-gias y acciones concretas dirigidas a

la reducción del impacto ambiental producido por la pequeña minería en el distrito Zaruma – Portovelo. El proyecto se enfocó en el diseño del sistema de transporte (ducto o acometida principal) que recogerá y transportará relaves de diferente composición química de 73 plantas ubicadas a lo largo de la Cuenca del Río Calera y Amarillo, para lo cual ha sido contemplado un plan de movimiento de relaves a diferentes momentos en un tiempo definido, depositados en la Relavera Comuni-taria El Tablón.

Esta iniciativa se basa en la construc-ción de un mineraducto en el distri-to, convirtiéndose en un gran ejem-plo de las acciones que lleva a cabo Aproplasmin para la consecución de metas y el progreso del sector mine-ro a nivel nacional, lo cual destaca a la Asociación como una entidad líder en este rubro contribuyendo al de-sarrollo económico y sostenible del Ecuador.

Portovelo

Relavera El Tablón

Ecuambiente Consulting Group61

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

Ecuambiente Consulting Group25 años contribuyendo a la Conservación de los Recursos Naturales y

el Desarrollo Sustentable en el Ecuador.

El cuidado del ambiente se ha convertido en los últimos años en un tema fundamental para el progreso del país, implementando una serie de proyectos y políticas encargadas de garantizar

modelos sustentables en cuanto al desarrollo social, cul-tural, laboral y natural del Ecuador. Además, es conside-rado como un fuerte aliado de los sectores productivos del territorio nacional a través de procesos equilibrados basados en la conservación de los recursos.

En este sentido, Ecuambiente Consulting Group se des-taca por ser una empresa especializada en asesoría, asistencia técnica, consultoría y prestación de servicios socio ambientales integrales. Desde hace 25 años, la compañía viene trabajando de la mano con importan-tes instituciones gubernamentales y empresas privadas, participando en la elaboración de propuestas y activi-dades relacionadas con el ambiente, tales como las in-dustrias petrolera, minera, hidroeléctrica, construcción, hidráulica, vial y agroindustria, orientando su compro-miso hacia el beneficio de los recursos naturales y del ser humano, trabajando bajo los conceptos de sustenta-bilidad, conservación y respeto cultural.

Entre su amplio portafolio de servicios, Ecuambiente ofrece: Auditorías, monitoreos y supervisión ambiental; Asesoría legal ambiental; Estudios de impacto ambien-tal; Planes de manejo ambiental; Investigación científi-ca y planificación para la conservación y manejo de los recursos naturales; Desarrollo y ejecución de proyectos

sustentables comunitarios; Servicios de gestión integral de desechos, remediación, reforestación y restauración.

La empresa cuenta con los más altos estándares de pro-tección ambiental por medio de un personal calificado que le permite ofrecer un óptimo servicio a sus clientes, contando con importantes reconocimientos y certifica-ciones, tales como: Calificación como Compañía Consul-tora Ambiental, Licencias Ambientales de Operación y Transporte otorgadas por el Ministerio del Ambiente y la Certificación de Responsabilidad Social Empresarial WORLDCOB-CSR: 2011.2.

Entre sus proyectos más significativos es indispensable mencionar la labor realizada con las comunidades indí-genas en zonas sensibles de la Amazonía ecuatoriana, con la finalidad de disminuir la presión que existe en los bosques. Asimismo, la empresa creó el Centro Integral de Ingeniería Ecológica (CIIE), fundamentando su crea-ción en las teorías de la Ingeniería Ecológica o Ecología de la Restauración o de las 4R: Recuperación, Reciclaje, Rehabilitación y Reemplazo.

Durante el 2013 Ecuambiente enfocó su trabajo en el aprovechamiento de los desechos plásticos post consu-mo urbano, industrial y agrícola, para producir “madera plástica”, promoviendo alternativas para la conserva-ción de los recursos forestales.

www.ecuambiente.com

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

60Aproplasmin

Aproplasmin

En la última década, el sector minero en Ecuador ha co-brado una importancia fun-damental para el desarrollo,

incorporando aspectos relevantes como el empleo, medio ambiente y la economía. De esta manera, se convierte en una de las principales fuentes de progreso tanto para la población como para el Gobierno, aportando la mayor cantidad de re-cursos para el crecimiento de todo el territorio nacional.

En este sentido, la provincia de El Oro se destaca por ser una de las zonas mineras más significativas del país,

donde la actividad de este sector representa una pieza clave para la economía local, ya que aproximadamente el 80% de la población del distrito Zaruma – Portovelo, depende directa o indirecta-mente de esta labor. La explotación minera es considerada a su vez como un motor de desarrollo para esta zona, emplean-do alrededor de 10.000 personas y generando anualmente ingresos su-periores a los 18 millones de dólares.

La responsabilidad con el medio ambiente es sin duda un aspecto clave para el sector minero, por eso, después de varios años de traba-jo conjunto entre el Gobierno y los pequeños mineros se ha logrado comprender la trascendencia que tiene este semblante. Un claro ejem-plo de ello es la comprensión de la problemática minero-ambiental de la región, ya que la comunidad ha tomado conciencia de la situación planteando la necesidad de mejorar las tecnologías existentes incorpo-rando técnicas limpias y nuevas es-trategias para su accionar.

Es así como la Asociación de Propie-tarios de Plantas de Beneficio Mine-ral de El Oro (APROPLASMIN), está desplegando un conjunto de estrate-gias y acciones concretas dirigidas a

la reducción del impacto ambiental producido por la pequeña minería en el distrito Zaruma – Portovelo. El proyecto se enfocó en el diseño del sistema de transporte (ducto o acometida principal) que recogerá y transportará relaves de diferente composición química de 73 plantas ubicadas a lo largo de la Cuenca del Río Calera y Amarillo, para lo cual ha sido contemplado un plan de movimiento de relaves a diferentes momentos en un tiempo definido, depositados en la Relavera Comuni-taria El Tablón.

Esta iniciativa se basa en la construc-ción de un mineraducto en el distri-to, convirtiéndose en un gran ejem-plo de las acciones que lleva a cabo Aproplasmin para la consecución de metas y el progreso del sector mine-ro a nivel nacional, lo cual destaca a la Asociación como una entidad líder en este rubro contribuyendo al de-sarrollo económico y sostenible del Ecuador.

Portovelo

Relavera El Tablón

Ecuambiente Consulting Group61

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

Ecuambiente Consulting Group25 años contribuyendo a la Conservación de los Recursos Naturales y

el Desarrollo Sustentable en el Ecuador.

El cuidado del ambiente se ha convertido en los últimos años en un tema fundamental para el progreso del país, implementando una serie de proyectos y políticas encargadas de garantizar

modelos sustentables en cuanto al desarrollo social, cul-tural, laboral y natural del Ecuador. Además, es conside-rado como un fuerte aliado de los sectores productivos del territorio nacional a través de procesos equilibrados basados en la conservación de los recursos.

En este sentido, Ecuambiente Consulting Group se des-taca por ser una empresa especializada en asesoría, asistencia técnica, consultoría y prestación de servicios socio ambientales integrales. Desde hace 25 años, la compañía viene trabajando de la mano con importan-tes instituciones gubernamentales y empresas privadas, participando en la elaboración de propuestas y activi-dades relacionadas con el ambiente, tales como las in-dustrias petrolera, minera, hidroeléctrica, construcción, hidráulica, vial y agroindustria, orientando su compro-miso hacia el beneficio de los recursos naturales y del ser humano, trabajando bajo los conceptos de sustenta-bilidad, conservación y respeto cultural.

Entre su amplio portafolio de servicios, Ecuambiente ofrece: Auditorías, monitoreos y supervisión ambiental; Asesoría legal ambiental; Estudios de impacto ambien-tal; Planes de manejo ambiental; Investigación científi-ca y planificación para la conservación y manejo de los recursos naturales; Desarrollo y ejecución de proyectos

sustentables comunitarios; Servicios de gestión integral de desechos, remediación, reforestación y restauración.

La empresa cuenta con los más altos estándares de pro-tección ambiental por medio de un personal calificado que le permite ofrecer un óptimo servicio a sus clientes, contando con importantes reconocimientos y certifica-ciones, tales como: Calificación como Compañía Consul-tora Ambiental, Licencias Ambientales de Operación y Transporte otorgadas por el Ministerio del Ambiente y la Certificación de Responsabilidad Social Empresarial WORLDCOB-CSR: 2011.2.

Entre sus proyectos más significativos es indispensable mencionar la labor realizada con las comunidades indí-genas en zonas sensibles de la Amazonía ecuatoriana, con la finalidad de disminuir la presión que existe en los bosques. Asimismo, la empresa creó el Centro Integral de Ingeniería Ecológica (CIIE), fundamentando su crea-ción en las teorías de la Ingeniería Ecológica o Ecología de la Restauración o de las 4R: Recuperación, Reciclaje, Rehabilitación y Reemplazo.

Durante el 2013 Ecuambiente enfocó su trabajo en el aprovechamiento de los desechos plásticos post consu-mo urbano, industrial y agrícola, para producir “madera plástica”, promoviendo alternativas para la conserva-ción de los recursos forestales.

www.ecuambiente.com

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

62Cardno

Ingeniería, Manejo de Recursos Naturales y Servicios Socio Ambientales

Cardno ingresó en el mercado de Latinoamérica en 1995 con la prestación de Servicios Socio Ambientales, bajo la marca de ENTRIX.

En Junio del 2010 ENTRIX se fusiona con Cardno, una compañía australiana que provee servicios profesionales incluyendo ingeniería y servicios ambientales para mejorar la infraestructura física y social. Mediante esta fusión hemos satisfecho las necesidades de nuestros clientes, no tan solo en el suministro de servicios socio ambientales, sino también en los servicios de Ingeniería a través de nuestros socios, tales como Cardno Caminosca, ubicado en Ecuador.

Nuestra visión es ser un líder mundial en el suministro de servicios profesionales para mejorar el ambiente físico y social.

Servicios Socios Ambientales

• Monitoreo de Emisiones Gaseosas y Calidad de Aire, Ruido Ambiental

• Industria, Calidad de Agua y Suelos• Estudios y Medición de Campos Electromagnéticos• Valoraciones Económicas de Bienes y Servicios

Ambientales Eco sistémicos• Planes de Revegetación y Reforestación• Gestión en Relaciones Comunitarias• Manejo y solución de conflictos Socio-Ambientales• Diagnóstico, Prospección, Monitoreo y Rescate

Arqueológico• Sistemas de Información Geográfica (SIG)• Capacitación y Entrenamiento en Sistemas de Gestión

Ambiental (SGA) e Integrados (SIG)• Identificación de Pasivos Socio ambientales (Enfoque

Metodológico PRAS)• Planes de Respuesta a Emergencias• Modelamiento de Inundaciones y Derrames• Caracterización Socio-Ambiental de áreas afectadas por

derrames• Evaluación Ambiental de Sitio (Due Diligence) Fase I y

Fase II

Servicios de Ingeniería

• Mapeo y detección subterránea (SUE)• Servicios Técnicos Especializados y de logística• Remediación in situ de suelos y aguas subterráneas

contaminadas• Construcción de pozos de monitoreo de aguas

subterráneas• Estudios y Diseño de Ingeniería• Servicios Post-Construcción• Fiscalización y Gerencia de la Construcción

Salud, Seguridad y Medio Ambiente

Cardno está comprometida con un enfoque riguroso hacia la seguridad en todas nuestras operaciones. Nuestro programa Cero Accidentes significa garantizar la seguridad de todo nuestro personal, clientes y las comunidades en las que trabajamos todos los días. Nuestras pólizas, procesos y sistemas de seguridad refuerzan este enfoque.

La póliza global de salud, seguridad y ambiental de Cardno se ha implementado para mejorar continuamente y minimizar el impacto ambiental de nuestras actividades comerciales.

Cardno

Calle Miguel Angel E6-111 y AlbertiUrbanizacion La Primavera 1, Cumbaya

PBX (593-2) 355-0110 - Cel. (593-9) 588-9771latinamerica@cardno.com

Casilla Postal No. 17-21-1727Quito - Ecuador

Calmosacorp Cia. Ltda. 63

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

Calmosacorp Cia. Ltda.

Calizas y Minerales, Calmosacorp Cia. Ltda. Inicia sus operaciones en Agosto de 1987 en el km 20 de la vía a la costa, en este año contábamos con el proceso de trituración y separación de finos

por gravedad de Carbonato de Calcio, con una produc-ción aproximada de 50 sacos diarios. En el año 1992 ins-taló su planta de micro-pulverización logrando obtener productos finos de hasta malla 325 y con una capacidad de alrededor de los 500 sacos diarios. Su primer horno para la fabricación de Cal se instaló en 1997, en el trans-curso de los años se incrementaron las líneas de produc-ción con productos como sulfato de calcio y zeolita natu-ral, luego de 26 años de trabajo, la productividad se ha incrementado en aproximadamente 5.000 sacos diarios, entre todas sus marcas que gozan de una excelente acep-tación y posicionamiento en el mercado Ecuatoriano.

Calmosacorp líder en la explotación de minerales y en la elaboración de Cal, Carbonato de Calcio y Zeolita natu-ral, para el sector agrícola, acuícola, avícola, además de la industria en general, la remediación ambiental y la ex-plotación petrolera. Responde al desafío productivo del país ofreciendo a sus clientes productos de calidad que cumplen con las normativas vigentes para sus procesos óptimos industriales.

Somos un grupo humano unido, íntegro, versátil y activo en las mejoras de nuestros procesos para cumplir con las exigencias y requerimientos del mercado.

Ofrecemos a la Industria Ecuatoriana en sus diferentes segmentos nuestras marcas según sus necesidades:

Sector Industrial• Carbonato de Calcio CC-325• Carbonato de Calcio CC-200• SUPER CAL 200Sector Acuícola• CALMARON 100• CALMARON 200• SUPER CAL 200Sector Agrícola• AGROCALCIO 100• AGROCALCIO 200• ZEOLITA NATURALSector Avícola• AVICALCIO 8• AVICALCIO 100

Dirección: Vía a la Costa Km 20Teléfonos : 042046036 - 042046087 -

042046140E mail: calmosa@calmosacorp.com

www.calmosacorp.com

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

62Cardno

Ingeniería, Manejo de Recursos Naturales y Servicios Socio Ambientales

Cardno ingresó en el mercado de Latinoamérica en 1995 con la prestación de Servicios Socio Ambientales, bajo la marca de ENTRIX.

En Junio del 2010 ENTRIX se fusiona con Cardno, una compañía australiana que provee servicios profesionales incluyendo ingeniería y servicios ambientales para mejorar la infraestructura física y social. Mediante esta fusión hemos satisfecho las necesidades de nuestros clientes, no tan solo en el suministro de servicios socio ambientales, sino también en los servicios de Ingeniería a través de nuestros socios, tales como Cardno Caminosca, ubicado en Ecuador.

Nuestra visión es ser un líder mundial en el suministro de servicios profesionales para mejorar el ambiente físico y social.

Servicios Socios Ambientales

• Monitoreo de Emisiones Gaseosas y Calidad de Aire, Ruido Ambiental

• Industria, Calidad de Agua y Suelos• Estudios y Medición de Campos Electromagnéticos• Valoraciones Económicas de Bienes y Servicios

Ambientales Eco sistémicos• Planes de Revegetación y Reforestación• Gestión en Relaciones Comunitarias• Manejo y solución de conflictos Socio-Ambientales• Diagnóstico, Prospección, Monitoreo y Rescate

Arqueológico• Sistemas de Información Geográfica (SIG)• Capacitación y Entrenamiento en Sistemas de Gestión

Ambiental (SGA) e Integrados (SIG)• Identificación de Pasivos Socio ambientales (Enfoque

Metodológico PRAS)• Planes de Respuesta a Emergencias• Modelamiento de Inundaciones y Derrames• Caracterización Socio-Ambiental de áreas afectadas por

derrames• Evaluación Ambiental de Sitio (Due Diligence) Fase I y

Fase II

Servicios de Ingeniería

• Mapeo y detección subterránea (SUE)• Servicios Técnicos Especializados y de logística• Remediación in situ de suelos y aguas subterráneas

contaminadas• Construcción de pozos de monitoreo de aguas

subterráneas• Estudios y Diseño de Ingeniería• Servicios Post-Construcción• Fiscalización y Gerencia de la Construcción

Salud, Seguridad y Medio Ambiente

Cardno está comprometida con un enfoque riguroso hacia la seguridad en todas nuestras operaciones. Nuestro programa Cero Accidentes significa garantizar la seguridad de todo nuestro personal, clientes y las comunidades en las que trabajamos todos los días. Nuestras pólizas, procesos y sistemas de seguridad refuerzan este enfoque.

La póliza global de salud, seguridad y ambiental de Cardno se ha implementado para mejorar continuamente y minimizar el impacto ambiental de nuestras actividades comerciales.

Cardno

Calle Miguel Angel E6-111 y AlbertiUrbanizacion La Primavera 1, Cumbaya

PBX (593-2) 355-0110 - Cel. (593-9) 588-9771latinamerica@cardno.com

Casilla Postal No. 17-21-1727Quito - Ecuador

Calmosacorp Cia. Ltda. 63

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

Calmosacorp Cia. Ltda.

Calizas y Minerales, Calmosacorp Cia. Ltda. Inicia sus operaciones en Agosto de 1987 en el km 20 de la vía a la costa, en este año contábamos con el proceso de trituración y separación de finos

por gravedad de Carbonato de Calcio, con una produc-ción aproximada de 50 sacos diarios. En el año 1992 ins-taló su planta de micro-pulverización logrando obtener productos finos de hasta malla 325 y con una capacidad de alrededor de los 500 sacos diarios. Su primer horno para la fabricación de Cal se instaló en 1997, en el trans-curso de los años se incrementaron las líneas de produc-ción con productos como sulfato de calcio y zeolita natu-ral, luego de 26 años de trabajo, la productividad se ha incrementado en aproximadamente 5.000 sacos diarios, entre todas sus marcas que gozan de una excelente acep-tación y posicionamiento en el mercado Ecuatoriano.

Calmosacorp líder en la explotación de minerales y en la elaboración de Cal, Carbonato de Calcio y Zeolita natu-ral, para el sector agrícola, acuícola, avícola, además de la industria en general, la remediación ambiental y la ex-plotación petrolera. Responde al desafío productivo del país ofreciendo a sus clientes productos de calidad que cumplen con las normativas vigentes para sus procesos óptimos industriales.

Somos un grupo humano unido, íntegro, versátil y activo en las mejoras de nuestros procesos para cumplir con las exigencias y requerimientos del mercado.

Ofrecemos a la Industria Ecuatoriana en sus diferentes segmentos nuestras marcas según sus necesidades:

Sector Industrial• Carbonato de Calcio CC-325• Carbonato de Calcio CC-200• SUPER CAL 200Sector Acuícola• CALMARON 100• CALMARON 200• SUPER CAL 200Sector Agrícola• AGROCALCIO 100• AGROCALCIO 200• ZEOLITA NATURALSector Avícola• AVICALCIO 8• AVICALCIO 100

Dirección: Vía a la Costa Km 20Teléfonos : 042046036 - 042046087 -

042046140E mail: calmosa@calmosacorp.com

www.calmosacorp.com

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

64Ecoluxen

Por varias decadas, en las zo-nas mineras de Portovelo y Zaruma, el uso de químicos contaminantes como el mer-

curio y el cianuro en el proceso de obtención del oro, ha causado daños irreparables al medio ambiente y a la salud de las personas de la zona por sus altos niveles de contaminación.

Estos químicos suelen ser utilizados de forma incorrecta e irresponsable, debido a la falta de conocimiento y responsabilidad de las personas que los emplean, además de la escasa oferta de nuevos métodos de proce-samiento.

ECOLUXEN nace como respuesta a esta necesidad de procesos mineros más responsables, eficientes y ecoa-migables con el medio ambiente y las comunidades que lo rodean.

Instalados en el sector de El Tablón - Portovelo, Ecoluxen brinda el ser-vicio de procesamiento de oro 100% ecológico, sin el uso de químicos con-taminantes.

La planta está diseñada modularmen-te, lo que significa que su crecimiento

puede hacerse en líneas de produc-ción paralelas, donde cada línea au-menta de manera directamente pro-porcional la contratación de personal técnico operativo.

La introducción de nuevas tecnolo-gías hace necesario que el personal vinculado a la empresa conozca cómo funcionan y cómo manipularlas, para esto ECOLUXEN ha capacitado a sus colaboradores en varias áreas con ex-pertos europeos.

Para ECOLUXEN, Ecuador es un país que ofrece una legislación amigable

para proyectos ambientalmente res-ponsables, esto crea un panorama de grandes desafíos, pero a la vez de grandes oportunidades para el desa-rrollo del sector, generando en ECO-LUXEN un fuerte compromiso con el medio ambiente, los mineros y la co-munidades de la zona.

Trabajan con nuevas tecnologías, que consisten en la separación gravimétrica de los metales. Sus procesos son amigables con el medio ambiente.

Alcanzan hasta un 92% de recuperación del total de oro conte-nido en el material, a diferencia del 40% que se obtiene a través de procesos tradicionales.

Buscan involucrarse con la comunidad, apoyando a su desarro-llo económico y social. Su proceso no afecta la salud de los habi-tantes ni de los trabajadores de la zona.

¿Quieres saber más sobre Ecoluxen?Vísita www.ecoluxen.ec

Ecoluxen

@Ecoluxen

Una AlternativaEcológica a la Minería

PILARES DE ECOLUXEN

Canteras Uruzca65

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

Canteras Uruzca… Más que una Cantera

Canteras Uruzca es una empresa familiar de alto renombre en el sector minero ecuatoriano. La exitosa labor de esta sociedad empresarial, de-dicada a la extracción de materiales pétreos

para la construcción, le ha permitido ser parte vital de la historia de la región, cimentando el desarrollo vial y urbanístico.

Son 62 años de experiencia que han ido de la mano con las exigencias que implican dar garantía de calidad, solidez y durabilidad a cada una de las edificaciones y construcciones; es por ello que como compañía, día a día, le apuesta a cumplir con los más altos estándares de calidad y seguridad ambiental, patrimonial y social, convirtiéndose así en pioneros en la actividad e inno-vación de procesos, para satisfacción y atención de cada uno de sus clientes.

Actualmente Uruzca cuenta con un equipo altamente ca-lificado, al cual se instruye constantemente y se le ofre-cen todas las garantías para facilitar su óptimo desem-peño, además, quienes hacen parte de la compañía en su mayor parte provienen del entorno, Cerro Guayabal, lugar donde se encuentra ubicada la sede empresarial, plantas y minas. De esta forma se promueve, fomenta o alienta al desarrollo de la comunidad cercana, se genera bienestar y se crean proyectos enfocados en educación, dotación de materiales, salud, entre otros.

“Uno de los proyectos que se tiene planificado para este año es la construcción de las instalaciones del pro-yecto Creciendo con Nuestros Hijos (CNH) para que los infantes puedan ser atendidos en sus terapias y demás actividades”, afirma Gino Poggi Zambrano, Gerente Ge-neral de Canteras Uruzca.

Otro de los puntos importantes para Canteras Uruzca, es el cuidado del medio ambiente, es por ello que se

han implementado varias rutinas para reducir, mini-mizar o eliminar el impacto que la actividad pudiera ocasionar.

Es así como la compañía le apuesta al progreso de la región y el país, cumpliendo con los más altos están-dares, con el fin de llevar a sus clientes materiales de una excelente calidad. La meta es seguir siendo líderes en la actividad empresarial de la construcción; inno-var tecnológicamente y crecer para el bienestar de los clientes y la comunidad.

Festejando a los estudiantes de la escuela Aníbal San Andrés en el día del Niño.

Canteras Uruzca cuenta con un talento humano altamente calificado.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

64Ecoluxen

Por varias decadas, en las zo-nas mineras de Portovelo y Zaruma, el uso de químicos contaminantes como el mer-

curio y el cianuro en el proceso de obtención del oro, ha causado daños irreparables al medio ambiente y a la salud de las personas de la zona por sus altos niveles de contaminación.

Estos químicos suelen ser utilizados de forma incorrecta e irresponsable, debido a la falta de conocimiento y responsabilidad de las personas que los emplean, además de la escasa oferta de nuevos métodos de proce-samiento.

ECOLUXEN nace como respuesta a esta necesidad de procesos mineros más responsables, eficientes y ecoa-migables con el medio ambiente y las comunidades que lo rodean.

Instalados en el sector de El Tablón - Portovelo, Ecoluxen brinda el ser-vicio de procesamiento de oro 100% ecológico, sin el uso de químicos con-taminantes.

La planta está diseñada modularmen-te, lo que significa que su crecimiento

puede hacerse en líneas de produc-ción paralelas, donde cada línea au-menta de manera directamente pro-porcional la contratación de personal técnico operativo.

La introducción de nuevas tecnolo-gías hace necesario que el personal vinculado a la empresa conozca cómo funcionan y cómo manipularlas, para esto ECOLUXEN ha capacitado a sus colaboradores en varias áreas con ex-pertos europeos.

Para ECOLUXEN, Ecuador es un país que ofrece una legislación amigable

para proyectos ambientalmente res-ponsables, esto crea un panorama de grandes desafíos, pero a la vez de grandes oportunidades para el desa-rrollo del sector, generando en ECO-LUXEN un fuerte compromiso con el medio ambiente, los mineros y la co-munidades de la zona.

Trabajan con nuevas tecnologías, que consisten en la separación gravimétrica de los metales. Sus procesos son amigables con el medio ambiente.

Alcanzan hasta un 92% de recuperación del total de oro conte-nido en el material, a diferencia del 40% que se obtiene a través de procesos tradicionales.

Buscan involucrarse con la comunidad, apoyando a su desarro-llo económico y social. Su proceso no afecta la salud de los habi-tantes ni de los trabajadores de la zona.

¿Quieres saber más sobre Ecoluxen?Vísita www.ecoluxen.ec

Ecoluxen

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Una AlternativaEcológica a la Minería

PILARES DE ECOLUXEN

Canteras Uruzca65

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

Canteras Uruzca… Más que una Cantera

Canteras Uruzca es una empresa familiar de alto renombre en el sector minero ecuatoriano. La exitosa labor de esta sociedad empresarial, de-dicada a la extracción de materiales pétreos

para la construcción, le ha permitido ser parte vital de la historia de la región, cimentando el desarrollo vial y urbanístico.

Son 62 años de experiencia que han ido de la mano con las exigencias que implican dar garantía de calidad, solidez y durabilidad a cada una de las edificaciones y construcciones; es por ello que como compañía, día a día, le apuesta a cumplir con los más altos estándares de calidad y seguridad ambiental, patrimonial y social, convirtiéndose así en pioneros en la actividad e inno-vación de procesos, para satisfacción y atención de cada uno de sus clientes.

Actualmente Uruzca cuenta con un equipo altamente ca-lificado, al cual se instruye constantemente y se le ofre-cen todas las garantías para facilitar su óptimo desem-peño, además, quienes hacen parte de la compañía en su mayor parte provienen del entorno, Cerro Guayabal, lugar donde se encuentra ubicada la sede empresarial, plantas y minas. De esta forma se promueve, fomenta o alienta al desarrollo de la comunidad cercana, se genera bienestar y se crean proyectos enfocados en educación, dotación de materiales, salud, entre otros.

“Uno de los proyectos que se tiene planificado para este año es la construcción de las instalaciones del pro-yecto Creciendo con Nuestros Hijos (CNH) para que los infantes puedan ser atendidos en sus terapias y demás actividades”, afirma Gino Poggi Zambrano, Gerente Ge-neral de Canteras Uruzca.

Otro de los puntos importantes para Canteras Uruzca, es el cuidado del medio ambiente, es por ello que se

han implementado varias rutinas para reducir, mini-mizar o eliminar el impacto que la actividad pudiera ocasionar.

Es así como la compañía le apuesta al progreso de la región y el país, cumpliendo con los más altos están-dares, con el fin de llevar a sus clientes materiales de una excelente calidad. La meta es seguir siendo líderes en la actividad empresarial de la construcción; inno-var tecnológicamente y crecer para el bienestar de los clientes y la comunidad.

Festejando a los estudiantes de la escuela Aníbal San Andrés en el día del Niño.

Canteras Uruzca cuenta con un talento humano altamente calificado.

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

66Conspeccime Cia. Ltda.

Somos una empresa ecuatoriana dedicada al de-sarrollo de Ingeniería Conceptual, Básica y de Detalle para la construcción de proyectos de infraestructura especialmente en el área petro-

lera. Nuestros principales Clientes son Petroamazonas, Repsol, AgipOil, Schlumberger, Petroindustrial, empre-sas con las que hemos participado en el diseño de pro-yectos de producción y tratamiento de un importante recurso con el que cuenta el país: el petróleo.

Cuando hablamos de proyectos, hablamos de riesgos y generación de impactos ambientales, es por ello, que nuestra misión como CONSPECCIME, es justamente di-señar y plasmar en los documentos y planos de cada proyecto, todas las medidas de seguridad que preven-gan fallas operacionales y minimización de impactos al ambiente.

En los proyectos que desarrolla la empresa, uno de los procesos a tomarse en cuenta es el HAZOP, en donde se realizan reuniones de trabajo conjuntamente con el cliente en el que se plantean todos los escenarios posi-bles de amenaza operacional (por ejemplo: qué pasa si se baja la presión, si se sube la temperatura o si se cam-bia el diámetro de la tubería), de esta manera, al llegar el proyecto a su fase de operación, no hay que realizar improvisaciones u omisiones de elementos cuya fun-ción es hacer de las instalaciones más seguras.

Finalmente, cabe mencionar, que CONSPECCIME, com-prometido, no solo con el diseño de medidas que maxi-micen la seguridad de los proyectos y la protección ambiental, sino con el ambiente y la seguridad de sus trabajadores, se encuentra en proceso de certificación de la norma de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001, y la norma de Gestión Ambiental ISO 14001.

El Sistema de Gestión Integrado de CONSPECCIME fomenta un entorno de trabajo seguro y saludable al ofrecer un marco que permite a la empresa identificar

y controlar coherentemente sus riesgos de salud y se-guridad, reducir el potencial de accidentes, apoyar el cumplimiento de las leyes y mejorar el rendimiento en general. Esta certificación le permite a la organización demostrar que cumple las especificaciones y aporta las siguientes ventajas:

• Reducción del número de accidentes

• Reducción o minimización de los impactos ambien-tales

• Reducción del tiempo de inactividad y de los costos relacionados

• Demostración de la conformidad legal y normativa

• Demostración a las partes interesadas del compromi-so con la seguridad, salud y medio ambiente

• Demostración de un enfoque innovador y progresista.Mayor acceso a nuevos clientes y socios comerciales

Antek S.A.67

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

Antek S.A. ha experimentado un excepcional crecimiento en los últimos tres años, lo que se refleja en un incremento notable de su planta de empleados (cerca de 700 empleados entre

profesionales de laboratorio, ingenieros de proyectos, ingenieros y técnicos de campo (operaciones y progra-mas de monitoreo) y personal administrativo.

Al mismo tiempo, las inversiones en nueva instrumen-tación analítica y equipos con tecnología de punta, los pone a la vanguardia de ser la primera empresa en prestación de servicios analíticos en las áreas Ambien-tal y Geociencias a la industria del Petróleo y Ambien-tal.

A su vez, mantiene un sistema integrado de calidad vigente soportado en la norma ISO/IEC 17025 para el área Ambiental (264 parámetros acreditados ante el IDEAM Res. 1071 del 04 de Junio de 2012) y para el área de Geociencias (82 parámetros acreditados ante el ONAC 10-LAB-023), además de los certificados de cali-dad bajo las normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007 y la certificación RUT del Consejo Colombiano de Seguridad.

Centro de Tecnología en Geociencias (CTG-Colombia)El CTG - Colombia se conformó como un centro de excelencia en investigación y análisis rutinarios en Geociencias, para soportar a la industria del petróleo y minera con los más altos estándares de calidad inter-nacional. La integración de varios laboratorios en las diferentes áreas del Estudio de Ciencias de la Tierra en un solo lugar les permite cumplir y alcanzar los obje-tivos de sus clientes dentro de tiempos más cortos, en comunicación directa con el cliente y bajo la acredita-ción ISO-17025 (ONAC Colombia) para todos los servi-cios ofrecidos en Geociencias:

Laboratorio de Estratigrafía - Laboratorio de Geoquí-mica Orgánica e Inorgánica - Laboratorio de Petrogra-fía Orgánica - Laboratorio de Petrofísica - Bioestra-

tigrafía - Termocronología y Análisis de Procedencia – Laboratorio de Fluidos - Laboratorio de Crude Assay – Laboratorio de Tomografía.

Instrumentación Analítica DisponibleCromatografía de gases /MASAS (GC/MS) – Cromato-grafía líquida (HPLC/UV) - Cromatografía Iónica - ICP/OES - LASER ABLATION/ICP/MS - Absorción Atómica (Horno Grafito, y Llama) - Analizador de Ultratrazas de Mercurio (DMA -80) - Microscopia Electrónica de Ba-rrido (SEM/EDS) - Difracción de Rayos X (DRX) - Es-pectroscopia Infrarroja-Transformadas Fourier (FT-IR) - Tensión Superficial, Interfacial y Ángulo de Contacto - Core Flow Tester para Crudos Livianos y Pesados - Equipo de Crude Assay (ASTM D2892 y D5236 ) – Se-parador Magnético para Minerales Pesados.

Servicios Analíticos

Gestión Ambiental y de ProyectosMonitoreos de Agua, Aire, Suelo/ Sedimentos - Análi-sis Fisicoquímico - GC/MS y HPLC - Absorción Atómica y Análisis Elemental - Microbiología - Hidrobiología - Emisiones y Calidad del Aire - Ruido y Radiación Tér-mica - Modelaciones, Cartografía y Georreferenciación.

Calle 25B N° 85B - 54 Bogotá, D.C. ColombiaPBX (571) 2952333 www.anteksa.com - anteksa@anteksa.com

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

66Conspeccime Cia. Ltda.

Somos una empresa ecuatoriana dedicada al de-sarrollo de Ingeniería Conceptual, Básica y de Detalle para la construcción de proyectos de infraestructura especialmente en el área petro-

lera. Nuestros principales Clientes son Petroamazonas, Repsol, AgipOil, Schlumberger, Petroindustrial, empre-sas con las que hemos participado en el diseño de pro-yectos de producción y tratamiento de un importante recurso con el que cuenta el país: el petróleo.

Cuando hablamos de proyectos, hablamos de riesgos y generación de impactos ambientales, es por ello, que nuestra misión como CONSPECCIME, es justamente di-señar y plasmar en los documentos y planos de cada proyecto, todas las medidas de seguridad que preven-gan fallas operacionales y minimización de impactos al ambiente.

En los proyectos que desarrolla la empresa, uno de los procesos a tomarse en cuenta es el HAZOP, en donde se realizan reuniones de trabajo conjuntamente con el cliente en el que se plantean todos los escenarios posi-bles de amenaza operacional (por ejemplo: qué pasa si se baja la presión, si se sube la temperatura o si se cam-bia el diámetro de la tubería), de esta manera, al llegar el proyecto a su fase de operación, no hay que realizar improvisaciones u omisiones de elementos cuya fun-ción es hacer de las instalaciones más seguras.

Finalmente, cabe mencionar, que CONSPECCIME, com-prometido, no solo con el diseño de medidas que maxi-micen la seguridad de los proyectos y la protección ambiental, sino con el ambiente y la seguridad de sus trabajadores, se encuentra en proceso de certificación de la norma de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001, y la norma de Gestión Ambiental ISO 14001.

El Sistema de Gestión Integrado de CONSPECCIME fomenta un entorno de trabajo seguro y saludable al ofrecer un marco que permite a la empresa identificar

y controlar coherentemente sus riesgos de salud y se-guridad, reducir el potencial de accidentes, apoyar el cumplimiento de las leyes y mejorar el rendimiento en general. Esta certificación le permite a la organización demostrar que cumple las especificaciones y aporta las siguientes ventajas:

• Reducción del número de accidentes

• Reducción o minimización de los impactos ambien-tales

• Reducción del tiempo de inactividad y de los costos relacionados

• Demostración de la conformidad legal y normativa

• Demostración a las partes interesadas del compromi-so con la seguridad, salud y medio ambiente

• Demostración de un enfoque innovador y progresista.Mayor acceso a nuevos clientes y socios comerciales

Antek S.A.67

I n f o r m a c i ó n C o r p o r a t i v a

Antek S.A. ha experimentado un excepcional crecimiento en los últimos tres años, lo que se refleja en un incremento notable de su planta de empleados (cerca de 700 empleados entre

profesionales de laboratorio, ingenieros de proyectos, ingenieros y técnicos de campo (operaciones y progra-mas de monitoreo) y personal administrativo.

Al mismo tiempo, las inversiones en nueva instrumen-tación analítica y equipos con tecnología de punta, los pone a la vanguardia de ser la primera empresa en prestación de servicios analíticos en las áreas Ambien-tal y Geociencias a la industria del Petróleo y Ambien-tal.

A su vez, mantiene un sistema integrado de calidad vigente soportado en la norma ISO/IEC 17025 para el área Ambiental (264 parámetros acreditados ante el IDEAM Res. 1071 del 04 de Junio de 2012) y para el área de Geociencias (82 parámetros acreditados ante el ONAC 10-LAB-023), además de los certificados de cali-dad bajo las normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007 y la certificación RUT del Consejo Colombiano de Seguridad.

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QUITO-ECUADOR

Sistemas eléctricos yde datos

Todo en energía solar fotovoltaica y térmica

EQUIPOS DEENERGÍA SOLAR

- Paneles fotovoltaicos - Reguladores de carga - Inversores DC/AC - Bombas de agua sumergibles - Luminarias y reflectores - Kits solares - Paneles térmicos de calentamiento de agua

Alta iluminaciónbajo consumo

CELDAS EN SF6, TABLEROS Y GABINETES

TRAFOMIX

Transformador combinado tensión y corriente hasta 36 KV

LÁMPARAS CONTECNOLOGÍA LED

EQUIPOS DE MEDICIÓN

PROTECCÍON CONTRARAYOS, SOBRETENCIONES

TRANSITORIAS Y PERMANENTES

PARARRAYOSCON DISPOSITIVO

DE CEBADO

SISTEMAS DEPUESTAS A TIERRA

≤ A 2 OHMIOS

Interruptor en bajovolumen de líquido

biodegradablehasta 36 KV, y en SF6

INTERRUPTOR AUTOMATICOEN SF6

SYSTEM-6 TEAN®

CON SECCIONADOR YDISYUNTOR

EN SF6

SU INTERLOCUTOR INTEGRAL EN RECURSOS Y SOLUCIONES TÉCNICAS Cía. Ltda.

®

”Somos fabricantes de Celdas M.T., Tableros Eléctricos, de Medidores y Canaletas”

Eléctrica, telecomunicaciones, energías renovables y sistemas.

Brindamos servicios profesionales, bajo normativa técnicas y de Calidad, enfocados a satisfacer sus necesidades

QUITO-ECUADOR

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SERVICIOS PETROLEROS GALETH C. Ltda.

Dirección: 18 de Septiembre E4-76 y Amazonas.

Edificio Alamo 2d. Piso.

Teléfonos: 593 2 553-674 - 2 564-675

WWW.SEPEGA.COM.EC