Analisis Horizontal

ACTIVO Efectivo Inversiones Temporales Cuentas por cobrar (clientes) Otros deudores (-) provision otros deudores Inventarios - Producto terminado Materias primas y producto en proceso Materiales y repuestos Materiales en trnsito (-) Provision proteccion inventarios SUBTOTAL ACTIVO CORRIENTE Activo fijo bruto (-) Depreciacin y agotamiento SUBTOTAL ACTIVO FIJO Activos diferidos Prstamos de vivienda Inversiones Otros activos Valorizaciones SUBTOTAL OTROS ACTIVOS

2009 17.60 135.70 235.30 53.60 1.20 623.70 440.80 556.90 81.40 51.40 2,092.40 2,736.80 1,204.90 1,531.90 34.40 30.30 19.30 10.90 203.40 298.3

2010 27.30 73.80 228.90 129.10 1.00 426.90 561.10 599.50 72.70 51.40 2,066.90 3,119.10 1,375.70 1,743.40 19.30 38.80 20.60 10.70 259.70 349.1

TOTAL ACTIVO(*) EN MILLONES DE PESOS

3,922.60

4,159.40

2009 RAZON CORRIENTE ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE CAPITAL NETO DE TRABAJO ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE PRUEBA ACIDA INVENTARIOS ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE ROTACION DE CARTERA VENTAS A CREDITO CXC PROMEDIO PERIODO PROMEDIO DE COBRO CXC PROMEDIO VENTAS A CREDITO RAZON DE ROTACION DE INVENTARIOS COSTO DE VENTAS 2.09 2092.4 999.6 1092.8 2092.4 999.6 0.95 1,145.90 2092.4 999.6 235.30 52.40 235.30 219.99 235.30 390.40 3.64 1389.3 2165 228.90 154.20 128.10 228.90 1,060.70 2066.9 604.8 2066.9 604.8 2066.9 604.8

2010

INVENTARIO TOTAL PROMEDIO CICLO DEL EFECTIVO ROTACION DE CARTERA ROTACION DE INVENTARIOS ROTACION DE PROVEEDORES ROTACION DE LOS ACTIVOS FIJOS VENTAS ACTIVO FIJO BRUTO ROTACION DE LOS ACTIVOS OPERACIONALES VENTAS ACTIVOS OPERACIONALES BRUTOS ROTACION DE LOS ACTIVOS TOTALES VENTAS ACTIVOS TOTALES BRUTOS ROTACION DE PROVEEDORES CXP PROMEDIO COMPRAS A CREDITO DEL PERIODO

381.97 178.97 235.30 3.64 59.97 0.70 1,911.60 2,736.80 0.91 1,911.60 2,092.40 0.49 1,911.60 3,922.60 59.97 164.80 1,003.00

353.57 0.56 6.12 #DIV/0! 2,498.30 3,119.10 2,498.30 2,066.90 2,498.30 4,159.40 0.00 0.00

PASIVO Y PATRIMONIO Obligaciones bancarias Porcion corriente de opligaciones L.P. Cuentas por pagar (proveedores) Cesantas y prestaciones corrientes Impuesto de renta Dividendos por pagar Ingresos diferidos SUBTOTAL PASIVO CORRIENTE Obligaciones bancarias a largo plazo Cesantas consolidadas (no corrientes) Provisin para jubilaciones Impuesto de renta diferido Otras provisiones SUBTOTAL PASIVO NO CORRIENTE

2009 160.20 254.00 148.30 105.40 115.10 194.50 22.10 999.60 248.70 205.90 455.20 0.00 124.20 1,034.00

2010 113.70 284.50 164.80 115.90 20.40 268.90 34.80 1,003.00 199.30 311.60 641.80 11.90 115.40 1,280.00

TOTAL PASIVOCapital pagado Reserva legal Otras reservas Utilidad del ejercicio Valorizaciones SUBTOTAL PATRIMONIO

2,033.60608.70 310.00 486.90 280.00 203.40 1,889.00

2,283.00608.70 310.00 543.80 154.20 259.70 1,876.40

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO2010 3.42

3,922.60

4,159.40

Analisis Horizontal 2010 - 2009 1.32

1462.1

369.3

1.66

0.72

0.56

-234.74

541.82

321.83

6.12

2.49

#DIV/0!

#DIV/0!

0.80

0.10

1.21

0.30

0.60

0.11

#DIV/0!

#DIV/0!

2009 VENTAS NETAS (-) COSTOS DE VENTAS Utilidad bruta (-) GASTOS DE OPERACIN Administrativis De ventas Utilidad de operacin (+) OTROS INGRESOS (Y EGRESOS) Ingresos por financiacin de ventas Rendimiento de inversiones Otros ingresos (-) Gastos financieros Utilidad antes de impuestos (-) PROVISION PARA IMPUESTO DE RENTA Corriente Diferido 1,911.60 1,389.30 522.30 131.90 102.7 29.2 390.40 47.60 29.6 40.2 19 41.20 438.00 158.00 158 0

2010 2,498.30 2,165.00 333.30 179.10 141.7 37.4 154.20 42.90 34.8 40 16.9 48.80 197.10 42.90 31 11.9

Utilidad neta

280.00

154.20


2009 17.60 135.70 235.30 53.60 1.20 623.70 440.80 556.90 81.40 51.40 2,092.40 2,736.80 1,204.90 1,531.90 34.40 30.30 19.30 10.90 203.40 298.3

ANALISIS VERTICAL 0.45% 0.84% 3.46% 6.49% 6.00% 11.25% 1.37% 2.56% 0.03% -0.06% 15.90% 29.81% 11.24% 21.07% 14.20% 26.62% 2.08% 3.89% 1.31% -2.46% 53.34% 100% 69.77% 178.65% 30.72% -78.65% 39.05% 100% 0.88% 0.77% 0.49% 0.28% 5.19% 7.60% 11.53% 10.16% 6.47% 3.65% 68.19% 100%

2010 27.30 73.80 228.90 129.10 1.00 426.90 561.10 599.50 72.70 51.40 2,066.90 3,119.10 1,375.70 1,743.40 19.30 38.80 20.60 10.70 259.70 349.1

TOTAL ACTIVO

3,922.60

100%

4,159.40

Analisis (Vertical) Activos Ao 2009 En el balance general del primer ao de la compaa obserbamos que el activo corriente representa el 53.34% del total activo, siendo la dos cuentas mas representativas las de inventarios en producto terminado con un 15.90% y los materiales y repuestos con un 14.20%. De igual manera, se debe tener en cuenta que el efectivo est teniendo un margen muy bajo con un 0.45% con relacion al activo total; esto puede causar un flujo de efectivo muy bajo, lo cual a futuro si no se presenta un aumento puede acarrear el aumento de las obligaciones. El activo fijo con el porcentaje mas alto son las valorizaciones, las cuales representan el 69.77% con relacion al total del activo y en contraste temos las depreciaciones que representan un 30.72% del total del activo . Asimismo aparecen otros activos, los cuales representan un 7.60% del total del activo, el mas alto porcentaje que presenta est representado en las valorizaciones con un 5.19% y el menos, est representado en otros activos que no estan especificados en el balance, los cuales conforman un 0.49%

Analisis (Vertical) Activos Ao 2010 En el balance general del Segundo ao de la compaia se observa que el activo corriente representa el

Analisis (Vertical) Activos Ao 2010 En el balance general del Segundo ao de la compaia se observa que el activo corriente representa el 49.69% del total activo. El mayor porcentaje en el activo corriente est representado en los materiales y repuestos, con un 14.41% y en segundo lugar el inventario de materias primas y producto en proceso, con un 13.49%. Esta situacion es muy similar a la del ao anterior y nos es positivo que se haya cerrado balance y aun se tengan cifras similares en inventario, por esto se debe implementar un mecanismo segun el tipo de actividad que la empresa desarrolle para que no haya un valor significativo en el inventario. Con relacion a la provision de deudores, seria necesario entrar a analizar el tipo de deudores que la empresa tiene, ya que presenta el porcentaje mas maho del activo corriente, registrando un 0.02% Del activo fijo podemos observar que representa un 41.91% con relacion al total del activo, el valor mas significativo es el activo fijo bruto, el cual representa un 74.99% del total del activo y las depreciaciones que registran un 33.07%. Los otros activos que se presentan, conforman un 8.39% del total del activo y su valor mas representativo esta representado en las valorizaciones con un 6.24%

ANALISIS VERTICAL 0.66% 1.32% 1.77% 3.57% 5.50% 11.07% 3.10% 6.25% 0.02% 0.05% 10.26% 20.65% 13.49% 27.15% 14.41% 29.00% 1.75% 3.52% 1.24% -2.49% 49.69% 100% 74.99% 178.91% 33.07% -78.91% 41.91% 100% 0.46% 0.93% 0.50% 0.26% 6.24% 8.39% 5.53% 11.11% 5.90% 3.07% 74.39% 100%


2009 160.20 254.00 148.30 105.40 115.10 194.50 22.10 999.60 248.70 205.90 455.20 0.00 124.20 1,034.00


2,033.60608.70 310.00 486.90 280.00 203.40 1,889.00

100%

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

3,922.60

Analisis (Vertical ) Pasivos Ao 2009 En el balance general del ao 2009 de la compaia se observa que el pasivo corriente representa el 49.15% del total d cuenta mas representativa es la de porcion corriente de obligaciones, la cual conforma un 12.49% con relacion al total situacion es necesario entrar a analizar las causas de el valor elevado y entrar a analizar con respecto al flujo de efectiv bajo para pagar esta obligacion. La cuenta menos representativa es la de ingresos diferidos, la cual representa un 1.09 Del pasivo no corriente podemos observar que representa un 50.85% del total del pasivo, es decir un 1.7% con relacio esta situacion es de considerar ya que hay que tener en cuenta de que los pasivos corrientes son por lo general una fu de bajo costo financiero por tanto lo ideal seria que tuviesen un mayor margen.

Analisis (Vertical) Pasivos Ao 2010 En el balance general del ao 2010 de la compaia se observa que el pasivo corriente representa el 43.93% del total d cuenta mas representativa es la de porcion corriente de obligaciones, la cual conforma un 12.46% con relacion al tota que el ao pasado, esta cuenta se mantiene casi estable y se observa que no se implemento ningun sistema para que

cuenta mas representativa es la de porcion corriente de obligaciones, la cual conforma un 12.46% con relacion al tota que el ao pasado, esta cuenta se mantiene casi estable y se observa que no se implemento ningun sistema para que mejoramiento en el ao 2010. La cuenta menos representativa es la de impuesto de renta, la cual representa un 0.89 podemos concluir que el pago del impuesto de renta se efectuo. Del pasivo no corriente podemos observar que representa un 56.07% del total del pasivo, es decir un 12.14% con rela corriente, esta cifra es bastante significativa y tuvo un aumento considerable con relacion al ao anterior . De igual ma tener presente que los pasivos corrientes son fuente de financiacin de bajo costo financiero por tanto lo ideal seria q mayor margen.

ANALISIS VERTICAL 7.88% 16.03% 12.49% 25.41% 7.29% 14.84% 5.18% 10.54% 5.66% 11.51% 9.56% 19.46% 1.09% 2.21% 49.15% 100% 12.23% 24.05% 10.12% 19.91% 22.38% 44.02% 0.00% 0.00% 6.11% 12.01% 50.85% 100%

2010 113.70 284.50 164.80 115.90 20.40 268.90 34.80 1,003.00 199.30 311.60 641.80 11.90 115.40 1,280.00

ANALISIS VERTICAL 4.98% 11.34% 12.46% 28.36% 7.22% 16.43% 5.08% 11.56% 0.89% 2.03% 11.78% 26.81% 1.52% 3.47% 43.93% 100% 8.73% 15.57% 13.65% 24.34% 28.11% 50.14% 0.52% 0.93% 5.05% 9.02% 56.07% 100%

100%15.52% 7.90% 12.41% 7.14% 5.19% 100% 32.22% 16.41% 25.78% 14.82% 10.77% 100%

2,283.00608.70 310.00 543.80 154.20 259.70 1,876.40

100%32.44% 16.52% 28.98% 8.22% 13.84% 100.00% 32.44% 16.52% 28.98% 8.22% 13.84% 100%

100%

4,159.40

100%

nte representa el 49.15% del total del pasivo, cuya rma un 12.49% con relacion al total del pasivo. Esta alizar con respecto al flujo de efectivo que es demasiado diferidos, la cual representa un 1.09% pasivo, es decir un 1.7% con relacion al pasivo corriente, corrientes son por lo general una fuente de financiacin

Analisis (Vertical) Patr Se observa que la mayor cifra del patrimonio en el pagado , el cual se encuentra suscrito, pero adem otras reserva s conforma un 12.41% con relacion a analizar cuales reservas integran esta cuenta para de reserva legal , utilidad del ejervicio y valorizacio respectivamente.

nte representa el 43.93% del total del pasivo, cuya rma un 12.46% con relacion al total del pasivo, al igual plemento ningun sistema para que tuviera un

Analisis (Vertical) PAtr Se observa que la mayor cifra del patrimonio en el pagado , al igual que en el ao anterior y este cual

rma un 12.46% con relacion al total del pasivo, al igual plemento ningun sistema para que tuviera un de renta, la cual representa un 0.89%, de lo cual

pasivo, es decir un 12.14% con relacion al pasivo elacion al ao anterior . De igual manera se recomienda financiero por tanto lo ideal seria que tuviesen un

Se observa que la mayor cifra del patrimonio en el pagado , al igual que en el ao anterior y este cual sido aportado por los accionistas . Las otras reserv del patrimonio, habria que entrar a analizar cuale determinar si la cifra es positiva y tambien se obse relacion al ao anterior es de un poco mas del dob ejervicio y valorizaciones representan el 16.52%, 8 con un incremento de un poco mas del doble con

Analisis (Vertical) Patrimonio Ao 2009 la mayor cifra del patrimonio en el ao 2009 esta representada en lel capital se encuentra suscrito, pero adems ya ha sido aportado por los accionistas . Las conforma un 12.41% con relacion al total del patrimonio, habria que entrar a reservas integran esta cuenta para determinar si la cifra es positiva. Las cuentas , utilidad del ejervicio y valorizaciones representan el 7.90%, 7.14% y 5.19%

Analisis (Vertical) PAtrimonio Ao 2010 la mayor cifra del patrimonio en el ao 2010 esta representada en lel capital l que en el ao anterior y este cual se encuentra suscrito, pero adems ya ha

la mayor cifra del patrimonio en el ao 2010 esta representada en lel capital l que en el ao anterior y este cual se encuentra suscrito, pero adems ya ha por los accionistas . Las otras reserva s conforma un 28.98% con relacion al total habria que entrar a analizar cuales reservas integran esta cuenta para cifra es positiva y tambien se observa que el incremento de ese porcentaje con anterior es de un poco mas del doble. Las cuentas de reserva legal , utilidad del rizaciones representan el 16.52%, 8.22% y 13.84%, respectivamente, todas ellas nto de un poco mas del doble con relacion al ao 2009

2009 VENTAS NETAS (-) COSTOS DE VENTAS Utilidad bruta (-) GASTOS DE OPERACIN Administrativos De ventas Utilidad de operacin (+) OTROS INGRESOS (Y EGRESOS) Ingresos por financiacin de ventas Rendimiento de inversiones Otros ingresos (-) Gastos financieros Utilidad antes de impuestos (-) PROVISION PARA IMPUESTO DE RENTA Corriente Diferido 1,911.60 1,389.30 522.30 131.90 102.7 29.2 390.40 47.60 29.6 40.2 19 41.20 438.00 158.00 158 0

ANALISIS VERTICAL 100.00% 72.68% 27.32% 6.90% 5.37% 1.53% 20.42% 2.49% 1.55% 2.10% 0.99% 2.16% 22.91% 8.27% 8.27% 0.00% 14.65%

Utilidad neta

280.00

UTILIDAD AO 200930% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Series1 Utilidad bruta 27.32% Utilidad de operacin 20.42% Utilidad antes de impuestos 22.91% Utilidad neta 14.65%

Utilidad bruta27.32% Utilidad de operacin 20.42% Utilidad antes de impuestos 22.91%

Utilidad neta

14.65%

UTILIDAD AO 201014%

14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Series1

Utilidad bruta13.34% Utilidad de operacin 6.17% Utilidad antes de impuestos 7.89%Utilidad bruta 13.34% Utilidad de Utilidad neta operacin 6.17% Utilidad antes de 6.17% impuestos 7.89% Utilidad neta 6.17%

Analisis (Vertical) Activos Ao 2009 En el estado de resultados del ao 2009, se observa que en la compaa , registro una utilidad mediantemente signicativa con un 14.65%, habria que entrar a analizar el tipo de actividad que desarrolla la empresa para determinar si esta utilidad puede ser mayor y el margen en que puede aumentar

En el estado de resultados del ao utilidad bastante significativa pues pas ventas a un 6.17% , es decir que decrec anterior. Particularmente se observa q que las ventas fueron mucho mayores 1.911 a 2.498 y el valor que consideram desproporcion en la utilidad es el costo significativo en todo el estado de resul

2009 2,498.30 2,165.00 333.30 179.10 141.7 37.4 154.20 42.90 34.8 40 16.9 48.80 197.10 42.90 31 11.9

ANALISIS VERTICAL 100.00% 86.66% 13.34% 7.17% 5.67% 1.50% 6.17% 1.72% 1.39% 1.60% 0.68% 1.95% 7.89% 1.72% 1.24% 0.48% 6.17%

154.20

COMPARATIVO AOS 2009 - 2010 (VALOR)2009 2010 154.2

Utilidad neta

300 250 200 150 100 50 0

280.00

Utilidad neta

2009 280.00

2010 154.2

COMPARATIVO AOS 2009 - 2010 (%)2009 2010

Utilidad neta15% 10% 5% 0% Utilidad neta

14.65%

6.17%

2009 14.65%

2010 6.17%

Analisis (Vertical) Pasivos Ao 2010 estado de resultados del ao 2010, se observa una disminucion de la d bastante significativa pues paso de un 14.65% con relacion a las s a un 6.17% , es decir que decrecio en un 8.48% con relacion al ao or. Particularmente se observa que esta situacion se presenta a pesar s ventas fueron mucho mayores que el ao anterior, pues pasaron de a 2.498 y el valor que consideramos que fue la causa de esta oporcion en la utilidad es el costo de ventas que fue el porcentaje mas cativo en todo el estado de resultados, registrando un 86.66%.

2010 (VALOR)

2010 (%)


2009 17.60 135.70 235.30 53.60 1.20 623.70 440.80 556.90 81.40 51.40 2,092.40 2,736.80 1,204.90 1,531.90 34.40 30.30 19.30 10.90 203.40 298.3

2010 27.30 73.80 228.90 129.10 1.00 426.90 561.10 599.50 72.70 51.40 2,066.90 3,119.10 1,375.70 1,743.40 19.30 38.80 20.60 10.70 259.70 349.1

Variacin absoluta 9.70 -61.90 -6.40 75.50 -0.20 -196.80 120.30 42.60 -8.70 0.00 -25.50 382.30 170.80 211.50 -15.10 8.50 1.30 -0.20 56.30 50.8

Variacin relativa 55.11% -45.62% -2.72% 140.86% -16.67% -31.55% 27.29% 7.65% -10.69% 0.00% -1.22% 13.97% 14.18% 13.81% -43.90% 28.05% 6.74% -1.83% 27.68% 17.03%

TOTAL ACTIVO(*) EN MILLONES DE PESOS

3,922.60

4,159.40

236.80

6.04%

COMPOSICION ACTIVO 2009-2010 20092,500 2,000 1,500 1,000 500 0 2009 2010 ACTIVO CORRIENTE 2,092.40 2,066.90 ACTIVO FIJO 1,531.90 1,743.40

ACTIVO CORRIENTE2,092.40 ACTIVO FIJO 1,531.90 OTROS ACTIVOS 298.3

2010 2,066.90 1,743.40 349.1

OTROS ACTIVOS 298.3 349.1

COMPOSICION ACTIVO (VARIACION RELATIVA 2009VARIACION RELATIVA ACTIVO 2010)CORRIENTE -1.22%ACTIVO FIJO OTROS ACTIVOS 13.81% 17.03%20% 15% 10% 5% 0% -5% VARIACION RELATIVA ACTIVO CORRIENTE -1.22% ACTIVO FIJO 13.81% OTROS ACTIVOS 17.03%

COMPOSICION ACTIVO (VARIACION ABSOLUTA 2009-2010) VARIACION ABSOLUTA ACTIVO CORRIENTE -25.50ACTIVO FIJO OTROS ACTIVOS250 200 150 100 50 0 -50 VARIACION ABSOLUTA

211.50 50.8

ACTIVO CORRIENTE -25.50

ACTIVO FIJO 211.50

OTROS ACTIVOS 50.8

Analisis (Horizontal) Activo Ao 2009-2010 Este analisis se realiza haciendo una comparacion de dos aos teniendo en cuenta las cuentas que mayor variacion presentaron . en la compaa, observamos que las inversiones con respecto al ao anterior tuvieron una disminucion del 6.40%. La cifra de incventarios en producto terminado tambien registraron una disminucion de un 31.55% lo cual es positivo pero lo ideal seria lograr mantener esta cuenta descargada totalmente de un ao al otro . Se observa un incremento significativo en otros deudores, lo cual

cual es positivo pero lo ideal seria lograr mantener esta cuenta descargada totalmente de un ao al otro . Se observa un incremento significativo en otros deudores, lo cual representa el 140.86% de un ao al otro y habria que considerarse el tipo de actividad que desarrolla la empresa para implementar un sistema de recaudo efectivo y de esta manera evitar un incremento para ejercicios futuros. Bitmap Bitmap Bitmap Bitmap Bitmap Bitmap El activo corriente tuvo una variacion del 1.22% de manera decreciente con relacion al total del activo entre los aos 2009 y 2010

Analisis (Horizontal) Pasivo Ao 2009-2010 Las obligaciones bancarias tuvieron una disminucionde un 29% de un ao a otro, lo cual significa que se pago una porcion de la deuda y se considera adecuado pues se paso de 160.20 dedel ao 2009 a un 113.70 en el ao 2010. Otro aspecto importante es que se pago el impuesto de renta en casi su totalidad, pues presento en el ao 2010 una disminucion del 82.30%. En el ao 2010 pasivo corriente tuvo un aumento poco significativo con relacion al ao 2009 registrando un 0.3% mientras que el pasivo no corriente tuvo un incremento importante del 23.80%, esta situacion no es muy favorable puesto que los pasivos corrientes son fuente de financiacin de bajo costo financiero por tanto lo ideal seria que

Analisis (Horizontal) Patrimonio Ao 2009-2010 El capital pagado, se encuentra suscrito, pero adems ya ha sido aportado por los accionistas , la resevar legal, cuyo objetivo que la ley le ha asignado es el de proteger el capital de la sociedad ante eventuales prdidas, este valor se mantiente estable de un ao al otro


2009 160.20 254.00 148.30 105.40 115.10 194.50 22.10 999.60 248.70 205.90 455.20 0.00 124.20 1,034.00

2010 113.70 284.50 164.80 115.90 20.40 268.90 34.80 1,003.00 199.30 311.60 641.80 11.90 115.40 1,280.00

Variacin absoluta -46.5 30.5 16.5 10.5 -94.7 74.4 12.7 3.40 -49.4 105.7 186.6 11.9 -8.8 246.00


2,033.60608.70 310.00 486.90 280.00 203.40 1,889.00

2,283.00608.70 310.00 543.80 154.20 259.70 1,876.40

249.400.0 0.0 56.9 -125.8 56.3 -12.60

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

3,922.60

4,159.40

236.80

COMPOSICION PASIVO 2009-20101,400 1,200 1,000 800 600 400 200 0 PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE

2009 PASIVO CORRIENTE 999.60 PASIVO NO CORRIENTE 1,034.00

2010 1,003.00 1,280.00

2009 999.60 1,034.00

2010 1,003.00 1,280.00

COMPOSICION PASIVO (VARIACION RELATIVA 20092010)25% 20% 15% 10% 5% 0% VARIACION RELATIVA

VARIACION RELATIVA SUBTOTAL PASIVO CORRIENTE 0.3% SUBTOTAL PASIVO NO23.8% CORRIENTE

SUBTOTAL PASIVO CORRIENTE 0.3%

SUBTOTAL PASIVO NO CORRIENTE 23.8%

COMPOSICION PASIVO (VARIACION ABSOLUTA 2009-2010)250 200 150 100 50 0 VARIACION ABSOLUTA

VARIACION ABSOLUTA PASIVO CORRIENTE 3.40 PASIVO NO CORRIENTE 246.00

PASIVO CORRIENTE 3.40

PASIVO NO CORRIENTE 246.00

Variacin relativa -29.0% 12.0% 11.1% 10.0% -82.3% 38.3% 57.5% 0.3% -19.9% 51.3% 41.0% 0.0% -7.1% 23.8%

12.3%0.0% 0.0% 11.7% -44.9% 27.7% -0.7%

6.0%

COMPOSICION PATRIMONIO 2009 2009 2010700 600 500 400 300 200 100 0 2009 2010

Capital pagado 608.70 Reserva legal 310.00 Otras reservas486.90 Utilidad del ejercicio 280.00 Valorizaciones203.40

608.70 310.00 543.80 154.20 259.70

Capital pagado 608.70 608.70

Reserva legal 310.00 310.00

Otras reservas 486.90 543.80

Utilidad del ejercicio 280.00 154.20

VA 2009-

COMPOSICION PATRIMONIO (VARIACION RELATIV 2009-2010)VARIACION RELATIVA Capital pagado 0.0% 40% Reserva legal 0.0% 20% Otras 0% reservas 11.7% Utilidad del ejercicio -44.9% -20% Valorizaciones 27.7%-40% -60% VARIACION RELATIVA Capital pagado 0.0% Reserva legal 0.0% Otras reservas 11.7%

OLUTA

COMPOSICION PATRIMONIO (VARIACION ABSOLUT 2009-2010)VARIACION ABSOLUTA Capital100 pagado 0.0 Reserva50 legal 0.0 Otras reservas 56.9 0 Utilidad del ejercicio -125.8 -50 -100 Valorizaciones 56.3-150 Capital pagado 0.0 Reserva legal 0.0 Otras reservas 56.9

VARIACION ABSOLUTA

MONIO 2009-2010

Utilidad del ejercicio 280.00 154.20

Valorizaciones 203.40 259.70

O (VARIACION RELATIVA

Utilidad del ejercicio -44.9%

Valorizacio nes 27.7%

O (VARIACION ABSOLUTA

Utilidad del ejercicio -125.8

Valorizacio nes 56.3

2009 VENTAS NETAS (-) COSTOS DE VENTAS Utilidad bruta (-) GASTOS DE OPERACIN Administracion De ventas Utilidad de operacin (+) OTROS INGRESOS (Y EGRESOS) Ingresos por financiacin de ventas Rendimiento de inversiones Otros ingresos (-) Gastos financieros Utilidad antes de impuestos (-) PROVISION PARA IMPUESTO DE RENTA Corriente Diferido 1,911.60 1,389.30 522.30 131.90 102.7 29.2 390.40 47.60 29.6 40.2 19 41.20 438.00 158.00 158 0

2010 2,498.30 2,165.00 333.30 179.10 141.7 37.4 154.20 42.90 34.8 40 16.9 48.80 197.10 42.90 31 11.9

Utilidad neta

280.00

154.20

UTILIDAD AO 2009-2010600 500 400 300 200 100 0 2009 2010

2009 Utilidad bruta 522.30 Utilidad de operacin 390.40 Utilidad antes de impuestos 438.00Utilidad bruta 522.30 333.30

Utilidad Utilidad antes de neta 280.00 Utilidad de operacin impuestos 390.40 438.00154.20 197.10

Utilidad neta 280.00 154.20

UTILIDAD AO 2009-2010 (VARIACION ABSOLUTA)

0 -50 -100 -150 -200 -250 Utilidad bruta -189.00

VARIACION ABSOLUTA Utilidad bruta-189.00 Utilidad de operacin -236.20 Utilidad antes de impuestos -240.90

Utilidad netaUtilidad de operacin -236.20

-125.80Utilidad antes de impuestos -240.90 Utilidad neta

VARIACION ABSOLUTA

-125.80

UTILIDAD AO 2009-2010 (VARIACION RELATIVA)0% -10% -20% -30% -40% -50% -60% -70%

VARIACION RELATIVA Utilidad bruta -36.2% Utilidad de operacin -60.5% Utilidad antes de impuestos -55.0%

Utilidad netaUtilidad bruta -36.2% Utilidad de operacin -60.5%

-44.9%Utilidad antes de impuestos -55.0% Utilidad neta

VARIACION RELATIVA

-44.9%

Variacin absoluta 586.70 775.70 -189.00 47.20 39.00 8.20 -236.20 -4.70 5.20 -0.20 -2.10 7.60 -240.90 -115.10 -127.00 11.90 -125.80

Variacin relativa 30.7% 55.8% -36.2% 35.8% 38.0% 28.1% -60.5% -9.9% 17.6% -0.5% -11.1% 18.4% -55.0% -72.8% -80.4% 0.0% -44.9%

Analisis horizontal perdida y ganancias las ventas netas aumentan en un 30.7% que no se puede califacar de bueno o malo hasta no tener en cuenta en que proporcion aumentan las diferentes cuentas que representan un costo, gasto o provisiones realizadas, al costo de venta aumenta en un 55.8% que es un aumento mayor a las ventas, debemos aclara por que se produce un mayor aumento en el costo de ventas . la utilidad bruta tiene un descenso con respecto a la del ao anterior, la utilidad operacional registra una reduccion del 60.5% con respecto al ao anterior al igual que otros ingresos y el rendimiento de inversiones que disminuyen en un11.1% y 0.5% respectivamente. el corriente presenta la reduccion ,mas importante con respecto al

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