UNITECAnlisis y Descripcin de puesto

Ana Daniela Jurez11241016

Lic. Oscar MurilloGerencia de Recursos Humanos I

6 de agosto de 2014

Tegucigalpa MDC

ANLISIS DEL PUESTOFecha:1.- Identificacin Nombre o Denominacin: Cdigo : Departamento unidad o seccin: Instalacin o sede: Denominacin del cargo del superior inmediato: Nombre del ocupante del puesto: Horario del puesto de Trabajo:

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJO: (En un mximo de cuatro frases conteste): Por qu existe el puesto? Exponga el propsito fundamental del mismo. Es un resumen de su razn de ser)____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ DIMENSIONES DEL PUESTO DE TRABAJO: (Resuma las estadsticas relativas al puesto que ayuden a describir la magnitud de los resultados lineales afectados por el mismo, v. gr., presupuestos de ventas, de gastos, de nmina. unidades bajo su responsabilidad)_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Funciones Describa les PRINCIPALES FUNCIONES del puesto, sealando la periodicidad con la que las efecta (Diaria, semanal, quincenal, mensual, o si las debe efectuar espordicamente) (Anexe hojas adicionales si las necesita)________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Describa las FUNCIONES SECUNDARIAS del puesto, sealando la periodicidad con que les efecta (diaria, semanal, quincenal, mensual, o si las debe efectuar espordicamente) (Anexe hojas adicionales si las necesita) ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3. Criterios de Desempeo Cmo describira, CON DATOS la conclusin o los resultados exitosos de cada una de las funciones principales? ( Funcin 1 , Funcin 2 y Funcin 3)________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Est realizando ahora labores innecesarias? Si es as, descrbalas________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Debera realizar actividades Que no estn actualmente incluidas en el puesto? Si es as, descrbalas________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. Educacin Marque X sobre la lnea Que indique los requerimientos educativos del puesto. (No necesariamente deben ser sus antecedentes educativos personales)a) __ No se requiere educacin formalb) __Aos de educacin media o equivalentec) __ Diploma de educacin media o equivalente.d) __ Aos de educacin superior o universitariae) __Ttulo universitario en ___________________ f) __Posgrado en___________________________ g) __Indique el grado de educacin que tena cuando ocupo el puesto________________ j) __Haga una lista de cursos especializados, temas o capacitacin adicionales que son necesarios: ______________________________________________________________5. Experiencia Cuenta experiencia laboral previa, similar____ o relacionada_____ es necesaria para una persona que empieza en este puesto? ___ ninguna ___menos de tres meses ___tres meses a un ao ___uno a tres aos ___tres a cinco aos ___ms de cinco aos

Cunto tiempo tomara a un empleado con la educacin y experiencia requerida (como se muestra arriba) para familiarizarse totalmente con los detalles en general y desempear este trabajo?________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

A qu puesto esperara ser promovido?________________________________________________________________________________

6. Nivel de autonoma e iniciativa Qu supervisin requiere normalmente este puesto? __Frecuente. Todas las tareas. salvo las variaciones menores, son analizadas por el supervisor. __Varias veces al da. Esto para informar o recibir asesora y/o asignaciones. Seguir mtodos, procedimientos, establecidos (Mencione excepciones). __Ocasional. En razn a que la mayora de las tareas Son repetitivas y estn, relacionadas con instrucciones y procedimientos habituales como normas. los problemas poco usuales Son reportados frecuentemente con sugerencias para solucin. __ Supervisin limitada, la naturaleza del trabajo es tal que se desempea en gran medida con responsabilidad propia despus de asignado y elegida algn mtodo, Ocasionalmente se desarrollan mtodos propios. __los objetivos estn delineados, El trabajo es evaluado Primordialmente con base en los resultados generales y hay amplio margen de eleccin del mtodo. Con frecuencia se desarrollan mtodos para alcanzar los resultados. __Poca o inexistente supervisin directa. Se tienen facultades amplias para la seleccin. Desarrollo y coordinacin de los mtodos dentro de un gran marco de referencia de polticas generales.

Cules son la naturaleza y alcance de cualquier decisin independiente que realiza? Sus decisiones de aprobacin. generalmente son revisadas antes de que se pongan en prctica? No______ Si_______ Si es s", quin aprueba?_______________________________ Sus decisiones de rechazo. son generalmente revisadas? No_________ SI__________ De sers", quin revisa?____________________________________ En qu forma este trabajo requiere recursos. originalidad y/o iniciativa?______________________________________________________________ Ejemplos______________________________________________________________ Quclase de errores es probable que ocurran en este trabajo?_______________________________________________________________ De Qu manera se descubren o verifican esos errores?_______________________________________________________________ Cul sera el efecto de esos errores si no se descubriera?____________________________________________________________

7. Habilidades o Destrezas

Haga una lista de las habilidades requeridas para el desempeo de su trabajo. (Por ejemplo. grado de precisin, mtodos, sistemas. Velocidad, etc.)_____________________________________________________________________________________________________________

Haga una lisia de las habilidades relacionadas con el cargo que tena cuando Ingres al trabajo. __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

8. Responsabilidad por Maquinas y Equipos Haga una lista de maquinas que utiliza continuamente con frecuencia en ocasiones _______________________________ _________ _________ _______ _______________________________ __________ _________ _______ _______________________________ _________ _________ _______ _______________________________ _________ _________ ______________________________________ __________ _________ _______

9. Responsabilidades por contactos con el publico Marque la frecuencia y tipos de los contactos que realiza con relacin a las operaciones de la compaa: Continuamente con frecuencia en ocasiones nunca mtodoEmpleados en otras unidades __________ _________ ________ _____ ____De la compaa Asegurados y/o agentes _________ _________ ________ ______ ____Publico general ___________ _________ _______ _______ ____Agencias del Gobierno __________ ________ _______ _______ ____Ejemplo y propsito de Dichos contactos________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

10. Responsabilidades por informacin Haga una lista de los reportes, informes y archivos que habitualmente prepara, mantiene o custodia y determina para quien es cada reporte

Reporte Dirigido a:______________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _____________________________INFORMACION CONFIDENCIAL En caso de tener acceso a informacin confidencial por razn de su trabajo, determine su importancia indicando los prejuicios ocasionar su relacin:____ Informacin de alguna importancia con efectos leves____ Informacin importante con efectos graves____ Informacin muy importante con daos muy grandes____ Informacin extremadamente confidencial con prejuicios gravsimos.

Cul tipo de informacin de carcter confidencial es la usted maneja? _____________________________________________________________________________

11. Responsabilidad por manejo de dinero o valores Seale (en moneda legal) el promedio diario, semanal, de dinero o valores corrientes que permanezcan bajo su custodia _____________________________________________________________________________12. Esfuerzo Mental Si el nivel de concentracin que le exige el puesto produce cansancio mental, determine la intensidad y el intervalo de tiempo durante el cual lo ejerce:Grado de concentracinTiempo de aplicacin del esfuerzo

EsporadicoIntermitenteConstante

Pequea concentracin

Mediana concentracin

Alta concentracin

13. Esfuerzo Fsico Describa cualquier accin muscular, movimiento corporal, cambios de postura o posiciones que sucedan en el desempeo de su trabajo y que le provoque una fatiga poco usual. Estime el porcentaje de tiempo diario de cada una: %_______________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ____

14. Responsabilidades por supervisin Si usted tiene la responsabilidad de supervisar a otras personas, indique por supervisin directa (personas que dependen directamente de usted) sealar:1. El tipo de supervisin: por ejemplo, general por resultados, instruccin, revisin deltrabjo, planeacin del trabajo, coordinacin de actividades, etc.2. El nivel ocupacional de tales personas: por ejemplo, directivo, ejecutivo, asesor, profesional, tcnico o auxiliar.3. El nmero de personas en cada nivel ocupacional.Tipo de supervisionNivel ocupacionalCantidad

Supervisin indirecta sobre cuntas personas ejerce supervisin indirecta (se trata de identificar el nmero de empleados sobre cuales ejerce supervisin indirecta a a pesar de que cada uno de ellos tenga un superior jerrquico) _______________________________________________________

15. Condiciones ambientales Marque si considera que las siguientes condiciones fsicas de su trabjo son malas buenas o excelentes: Mala Buena Excelentea) Iluminacin _____ _____ ________b) Ventilacin ______ _____ ________c) Temperatura _______ ______ _________d) Mobiliario _______ ______ ________

Marque las condiciones objetables en las que debe realizar su trabajo e indique si la condicin se presenta pocas veces, en ocasiones o con frecuencia: Pocas veces En ocasiones Con frecuencia a) Polvo _________ _________ ___________b) Suciedad _________ __________ ___________c) Calor _________ _________ __________d) Frio __________ _________ __________e) Humo __________ _________ __________f) Olores __________ ___________ ___________g) Ruido ___________ ___________ _________ h) Humedad ___________ ___________ _________ i) Exceso de agua ________ ___________ _________ j) Otros ___________ ___________ _________

Exigencias emocionales: marque exigencias emocionales de su trabajo que le produzcan excesiva tensin o fatiga y si se presentan pocas veces, en ocasiones o con frecuencia:Pocas vecesEn ocasionesCon frecuencia

a) Contactos con pblico en general

b) Contacto con los clientes

c) Fechas de entrega bajo presin

d) Viajes excesivos

Seale otras exigencias no contempladas: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

16. Riesgos Si usted est expuesto a sufrir accidentes de trabajo o enfermedades profesionales, indique el factor de riesgos al que est expuesto. Trate de determinar su probabilidad de ocurrencia y el efecto en su salud: Los factores de riesgo son los siguientes: qumicos (gases, vapores, material particulado sea polvo o liquido); fsicos (ruido, vibraciones, temperaturas extremas, presiones anormales, radiaciones); biolgicos (microorganismos de origen vegetal, animal, orgnico, inorgnico); ergonmico, psicosocial, condiciones fsicas defectuosas (instalaciones locativas, mecnicos, incendio, elctrico). Efecto en su salud: lesiones de poca importancia, incapacidad temporal parcial, incapacidad definitiva parcial, incapacidad definitiva total, muerte.Tipo de riesgoProbabilidad

PocaMediaAlta

Especifique en detalle los factores: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Comentarios. En el evento en que usted tenga alguna observacin adicional, por favor seale: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________ __________________________ Firma de titular Firma del jefe inmediato

DESCRIPCION DE PUESTOFecha:1. Identificacin del puesto Nombre: Cdigo: Unidades o secciones donde se encuentra: Ubicaciones fsicas o instalaciones donde se encuentra: Dependencia jerrquica: Horarios:

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJO: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

DIMENSIONES DEL PUESTO DE TRABAJO: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Descripcin de funciones Funciones principales( diarias, quincenal, mensual, espordica)1. __________________________________________________________________________2. __________________________________________________________________________3. __________________________________________________________________________4. __________________________________________________________________________5. __________________________________________________________________________6. __________________________________________________________________________7. __________________________________________________________________________ Funciones secundarias ( diarias, quincenal, mensual, espordica)1. __________________________________________________________________________2. __________________________________________________________________________3. __________________________________________________________________________4. __________________________________________________________________________5. __________________________________________________________________________6. __________________________________________________________________________

3. Criterios de desempeo por funcin principalFuncin 1 ________________________________________________________________________Funcin 2 ________________________________________________________________________Funcin 3 ________________________________________________________________________Funcin X ________________________________________________________________________

4. Especificacin del puesto Requisitos de educacin:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Requisitos de experiencia:Especifica _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________Relacionada (alternativa) ___________________________________________________________

Equivalencias entre educacin y experiencia:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Otras habilidades y destrezas:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

5. Responsabilidad por Errores:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

El resultado final del proceso:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Maquinas o equipos:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Contacto con el pblico:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Informacin:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Informacin confidencial:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Responsabilidad por dinero y/o valores:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Supervisin:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6. Nivel de esfuerzo Mental:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Fsico:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Posibilidades de carrera_____________________________________________________________

7. Condiciones ambientales________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

8. Riesgos Factores de riesgo, probabilidad de ocurrencia y efectos en la salud________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________