ANALISIS Y DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO La descripción del Puesto de Trabajo es muy importante...
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ANALISIS Y DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO
La descripción del Puesto de Trabajo
es muy importante para una
administración efectiva de sueldos y
salarios, en especial cuando se trata
de aplicar el principio de “ a trabajo
igual, salario igual”
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Misión, Visión, Valores, Planes Estratégicos y Objetivos Corporativos
Misión, Visión, Valores, Planes Estratégicos y Objetivos Corporativos
Estrategia de Recursos Humanos
Valoración del Puesto de Trabajo
EL MERCADO LABORAL (Encuesta Salarial)
SALARIO BASE INCENTIVOSINCREMENTO POR MERITO
ANALISIS Y DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJOANALISIS Y DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO
Programación y Evaluación del
Desempeño
ESTRATEGIA Y SISTEMA SALARIAL O
DE COMPENSACIONES
DIRECTAS INDIRECTAS
SUBSISTEMA BASADO EN EL
PUESTO
SUBSISTEMA BASADO EN LAS CONTRIBUCIONES DEL
EMPLEADO
CONSISTENCIA O EQUIDAD INTERNA
COMPETITIVIDAD EXTERNA
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FASES VENTAJAS
RECLUTAMIENTOIndica cuáles son las características del puesto y las especificaciones mínimas tanto de educación como de experiencia del aspirante.
SELECCIÓNPermite tener un punto de referencia que haga coincidir el perfil del candidato y el del puesto de trabajo.
INDUCCIÓNAyuda a la orientación del nuevo trabajador, dado que el empleado puede comprender claramente las exigencias y funciones del cargo.
Un Sistema efectivo de análisis y descripción de puestos brinda información confiable sobre la organización, las
unidades de trabajo y los empleados.
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FASES VENTAJAS
CAPACITACIÓN
El diagnóstico de las necesidades de formación o entrenamiento se inicia comparando las exigencias del puesto de trabajo con las condiciones del trabajador del trabajador, con base en lo cual se puede establecer la relación costo/beneficio y se definen los objetivos de capacitación.
PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
DEL DESEMPEÑO
Se pueden determinar los criterios y objetivos del desempeño y valorar los resultados una vez se tenga conocimiento exacto de lo que se debe hacer.
PROMOCIÓN O CARRERA
Al tener un conocimiento completo del conjunto de puestos de trabajo en la organización, los empleados y supervisores pueden apreciar mejor las opciones de carrera.
SALUD OCUPACIONAL Y
SEGURIDAD
Facilita la identificación de condiciones deficientes de trabajo y operaciones peligrosas. Esta fase es clave para elaborar el panorama de riesgos.
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RELACIÓN “ANÁLISIS – DESCRIPCIÓN – ESPECIFICACIÓN
DEL PUESTO”
ANÁLISIS DEL PUESTO
“Estudiar la complejidad del puesto parte por parte y conocer las
características que una persona debe cumplir
para desarrollarlo normalmente”
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
Redacción de la lista de tareas, funciones, responsabilidades,
condiciones ambientales y riesgos inherentes”
ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO
“Declaración escrita de las calificaciones necesarias para ser titular del puesto”
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ETAPAS DEL ANÁLISIS Y LA DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
Compromiso de la
gerencia y del comité
coordinador.
Decisiones
inherentes a los
analistas.
Determinación de
los métodos de
análisis.
Promoción y puesta
en marcha del
programa.
PLANIFICACIÓN
Proceso
de
operación.
Aplicació
n de
métodos.
OPERACIÓN
Descripción del
puesto (elaboración
del manual
descriptivo).
Aprobación de la
descripción del
puesto.
Actualización de la
descripción.
ADMINISTRACIÓN
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La selección del método depende de la disponibilidad de tiempo, de recursos financieros, de la estructura u organización, del nivel jerárquico de los puestos,
del tipo de producción y del grado de conocimiento del puesto.
INFORMES SUCESIVOS
OBTENCION DE
INFORMACIÓN
ACERCA DE
LOS CARGOS
ENTREVISTA
OBSERVACION DIRECTA
CUESTIONARIO
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Partes de un
Formulario
de
Descripción
de Puestos
Identificación del puestoObjetivo general
Dimensiones del puesto
Descripción de funcionesPrincipales Secundarias
Criterios de desempeño por función principal
Especificación del puestoEducación y experiencia Habilidades y destrezas
Otros requisitos
Responsabilidades por:Errores, resultado final del proceso, máquinas y equiposContactos con el público, información e información
confidencialsupervisión
Nivel de esfuerzoMental Físico
Condiciones ambientales y riesgos
Condiciones físicasExigencias emocionales
Riesgos