Analizar las empresas proveedoras para la minería del país de acuerdo a su tamaño

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     A) Analizar las empresas proveedoras para la minería del paísde acuerdo a su tamaño, rubro, localización geográfica,ventas, profesionalización de trabajadores, dotación detrabajadores propios y horas de capacitación de losmismos.

    Primero daremos a conocer que es una empresa proveedoras de la minería : “Seconsideraron como “empresas proveedoras de la minería” a todas aquellasorganizaciones que venden bienes y/o servicios a la industria minera y que, a diciembrede 202, se encontraban inscritas en el registro de proveedores !"#$% de la empresa

     &%'$(("S) & la *ec+a de elaboracin de la muestra, el universo de proveedores minerosascendía a -).. empresas y que +oy en día se a elevado este valor ”

    "l anlisis de las empresas proveedores se puede clasi*icar por tama1o, rubro,

    localizacin geogr*ica, ventas, pro*esionalizacin de trabaadores, dotacin de

    trabaadores propios y +oras de capacitacin de los mismos)

    Clasificacion por Tamaño

    (as categorías bao las cuales se clasi*ic a los proveedores seg3n tama1o *ueron

    construidas en base al "statuto de las P45"S utilizado por la legislacin c+ilena6) (os

    tama1os de empresa de*inidos seg3n esta clasi*icacin son los siguientes:

    7 !icroempresas: "ntre y . trabaadores

    7 "mpresas pe#ueñas: "ntre 0 y 8. trabaadores

    7 "mpresas medianas: "ntre -0 y .. trabaadores

    7 "mpresas grandes: 200 o ms trabaadores

    9ambin corresponde decir que el sector de proveedores de la minería est compuestoprincipalmente por micro y peque1as empresas ;66

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    Clasificación por $ubro

    "n relacin al rubro, la muestra *ue segmentada en cuatro categorías:

    > Contratistas: $ncluyen las categorías de 5antenimiento, &bastecimiento, %onstruccinde minas, 5inería subterrnea, %omunicaciones y telecomunicaciones, Per*oracin,Procesamiento de datos, Procesamiento de mineral, Servicios de campamento yalimentacin y %ierre de mina)

    > "#uipos y provisiones: %onsidera las categorías de %onstrucciones y estructuras,?ombas y tuberías, "quipos elctricos, So*t@are, 9ransporte y almacenamiento, "quiposde eAcavacin y carga, "quipos de molienda y transporte, (aboratorio y equipamiento y"quipos de per*oracin y minado)

    > %ervicios de ingeniería y consultoría: $ncluye las categorías de 5edioambiente ypersonas, #erenciamiento y *inanzas, "Aploracin, Planeamiento de minas, #eotcnica ymineralogía)

    > %ervicios de soporte: %onsidera 9ransporte de personal y viaes, Servicios devigilancia, "ducacin y entretenimiento, !ecursos +umanos, Salud y seguridad yBinanciero y legal)

    "l C8< de las empresas proveedoras se clasi*ican en el rubro Servicios de Soporte,seguido por "quipos y provisiones y %ontratistas con C0< y 2D< respectivamente y, por3ltimo el rubro Servicios de $ngeniería y %onsultoría, que concentra slo el .< de los

    proveedores)

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    $elacion entre Tamaño y $ubro

    "n el siguiente cuadro se muestra una distribucion de lo dic+o anteriormente seg3nclasi*icada en de tama1o 5icro ,Peque1a ,5ediana y #ran mineria y su !ubro

    &ocalización 'eográfica

    "l 62< de los proveedores tiene su casa matriz en la !egin 5etropolitana) (e sigue en

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    proporcin la !egin de &nto*agasta con 2< y la !egin de Ealparaíso con

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    "n promedio, las empresas cuya casa matriz se ubica en las regiones mineras poseenuna antigFedad menor a aquellas situadas en regiones no mineras, con 0 y . a1osrespectivamente) 9ambin eAisten di*erencias signi*icativas respecto de la antigFedad delas ventas a la minería) &quellas situadas en regiones mineras venden, en promedio, +ace

    . a1os a la minería, ci*ra in*erior a los C a1os promedio de los proveedores con casamatriz en regiones no mineras)

    "stas ci*ras permiten in*erir que la *ormacin y consolidacin de empresas locales +a sidoreciente) "n *uturos estudios se deber determinar si la tendencia +acia ladescentralizacin de los proveedores contin3a)

    Clasificación seg(n las )entas

    Ge acuerdo al "statuto de las P45"S utilizado por la legislacin c+ilena-, las empresas

    se pueden clasi*icar seg3n sus ventas en las siguientes categorías:

    > !icroempresas: "mpresas cuyos ingresos anuales por ventas y servicios y otrasactividades del giro, no +ayan superado las 2)800 HB en el 3ltimo a1o calendario)

    >*e#ueñas empresas: "mpresas cuyos ingresos anuales por ventas y servicios y otrasactividades del giro, sean superiores a 2)800 HB, pero in*eriores a 2-)000 HB en el 3ltimoa1o calendario)

    > !edianas empresas: "mpresas cuyos ingresos anuales por ventas y servicios y otrasactividades del giro, sean superiores a 2-)000 HB, pero in*eriores a 00)000 HB en el3ltimo a1o calendario)

    > 'randes empresas: "mpresas cuyos ingresos anuales por ventas y servicios y otrasactividades del giro sean superiores a 00)000 HB en el 3ltimo a1o calendario)

    Hn 88< de las empresas vendi menos de 2-)000 HB durante el a1o 202, es decir,podrían clasi*icarse de acuerdo a su nivel de ventas como micro y peque1as empresas)Hn 2< vendi entre 2-)00 HB y 00)000 HB ;empresas medianas= y un C-< tuvoventas superiores a 00)000 HB ;grandes empresas=)

     &l comparar el sector de proveedores con el total de empresas a nivel nacional seobservan di*erencias sustantivas en la distribucin seg3n tama1o de ventas) 5ientras quedel total de empresas constituidas en el país el .6< son micro y peque1as, slo un 88<de los proveedores mineros se clasi*ica bao esa categoría) Por su parte, en el país eAisteslo un < de empresas grandes, porcentae que contrasta ampliamente con el sector de

    proveedores, que agrupa un C-< de empresas en dic+o tama1o )

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    "n el siguiente cuadro se muestra una relacin entre los a1os ,el tama1o y el nivelde ventas:

    Para el a1o 202 se observa que un CD< de los proveedores realiza ms de un 60< desus ventas a la minería, lo cual contrasta con un C0< que vende menos de un 20< a estaindustria) Si se compara con el a1o 200, la proporcin de empresas cuyas ventas a la

    minería representan entre un 8< y 60< de sus ingresos totales aument de 0< a 26

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    Crecimiento en )entas

    "l D< de las empresas aument sus ventas en el periodo 20I202, ci*ra superior al

    DD< reportado por las empresas proveedoras en el periodo 200.I200)

    Si se analiza de acuerdo al tama1o en dotacin de trabaadores propios, el ..< de lasempresas grandes aument sus ventas) (e sigue el segmento de microempresas con.2

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    Gel grupo de empresas que aument sus ventas en el periodo 20I202, un 86< lo +izoentre < y 0

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    200) "n este segundo estudio, se estim que los empleos propios generados por lasempresas proveedoras a diciembre de 202 alcanzan )02)D2 trabaadores, lo querepresenta el C,C< de la poblacin ocupada) "sto constituye un aumento de 8C< en eln3mero de trabaadores propios empleados por el sector de proveedores entre los a1os200 y 202)

    "n cuanto al tama1o, son las grandes empresas las que concentran la mayor cantidad deempleos propios del sector, con un

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    proveedores del rubro de Servicios de $ngeniería y %onsultoría emplean un 8< del totalde trabaadores del sector)

    "n relacin al n3mero de trabaadores contratistas de las empresas proveedoras, seobserv que por cada empleado propio +ay 0, subcontratados) "sta proporcin essigni*icativamente menor a la reportada por compa1ías mineras, con empleado propiopor cada ,6 subcontratados

    Crecimiento en +otación de Trabajadores *ropios

    "l 60< de los proveedores aument su dotacin propia en el periodo 20I202, ci*rasimilar a lo consignado para los a1os 200.I200) Jo obstante, la proporcin de empresasque mantuvo la dotacin disminuy de C8< a 6

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    "n relacin al rubro, el crecimiento estuvo dado en mayor medida en las empresas deServicios de ingeniería y consultoría, rubro que agrupa a un D-< de proveedores queaument su dotacin) Por su parte, el segmento de "quipos y provisiones *ue el queconcentr una menor cantidad de proveedores con crecimiento en su dotacin, con un8.

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    "n promedio, las empresas que crecieron en dotacin propia aumentaron un 86< eln3mero de trabaadores entre 20 y 202, ci*ra similar a lo observado en los a1os 200. y200 ;8-< de aumento promedio en dotacin propia=)

     &l desagregar por tama1o, se observa la misma tendencia para los a1os 200.I200 y20I202) "n promedio, las microempresas aumentaron en un 60< su dotacin detrabaadores propios, seguidas de las empresas peque1as, con un incremento de 86

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    "l capital +umano cali*icado se constituye en uno de los principales *actores que incidenen el potencial de desarrollo de una empresa y en las capacidades para generarinnovacin)

    "l D< de los trabaadores propios de las empresas proveedoras tiene título pro*esional yun 2D< posee un título tcnico) "stas ci*ras se +an mantenido constantes si se las

    compara con los datos levantados en 200, en tanto las di*erencias observadas no sonestadísticamente signi*icativas)

     &+ora bien, al comparar los niveles de pro*esionalizacin de los proveedores con losobservados en compa1ías mineras, se observa que stos poseen una menor proporcinde pro*esionales ;D< vs 2.

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     &l poseer *ocos y necesidades especí*icas, los rubros presentan niveles depro*esionalizacin distintos entre sí) "n este sentido, son las empresas de Servicios deingeniería y consultoría las con mayor porcentae de pro*esionales ;62

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    al a1o por trabaador, seguidas por las grandes empresas con +oras por trabaador ala1o) (os proveedores medianos y peque1os son los que poseen mayores niveles, con 6y . +oras al a1o por trabaador, respectivamente)

     &lanalizar seg3n rubro, se observa una gran di*erencia entre los proveedores de Serviciosde ingeniería y consultoría, con 82 +oras anuales por trabaador, y las empresas de otrosrubros)

    Análisis 'eneral

    "l analisis se *ue dando a medida que leiamos la in*ormacion ,ya que ,se podia ver unapeque1a meoria de las empresas proveedoras 5icro y Peque1a ,de un a1o a otro asimple viste meoro en variados ambitos y se podia denotar gracias a la in*ormacion y losgra*icos y tablas que nos entrego el pro*esor como material de ayuda , la dotacion nossorprendio al ver que las #randes empresas proveedoras eran quienes poseen la mayordotacion de empleados propios y esto lo con*irma por su gran compromiso con lasmineras mas grandes de %+ile )(a localizacion geogra*ica igual nos causo un llamado de

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    atencion al ver que la casa matriz de la mayoria no estaba en regiones mineras si no queestan en la region metropolitana con un 62< de todo el total de empresas proveedoras deservicios )

    %= "Aplicar la (egislacin aplicada a empresas subcontratistas ;(ey JM

    20)2C=)

    La ley sirve para que el trabajador pueda exigir el cumplimiento de sus derechos laboralesy previsionales ,los involucrados son:

    •  Empresa principal (quien contrata)•  Empresa contratista y sus trabajadores•  Empresa subcontratista y sus trabajadores (si la empresa contratista a su ve

    subcontrata la obra o servicio).

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    !ara poder hacer uso de la subcontrataci"n #o existen delimitaciones espec$%icas, esto&epender' de las %aenas que necesite cumplir y quiera externaliar la empresa queactuar' como principal, #o hay caso en que est prohibida la subcontrataci"n.!ara poder emplear la subcontrataci"n es necesario un contrato de servicios, este

    contrato se rige por las normas del "digo ivil.La empresa principal, de acuerdo a lo estipulado en la norma laboral, tiene siempre unaresponsabilidad subsidiaria con los trabajadores de la empresa contratista, si ejerce losderechos de in%ormaci"n, retenci"n: y tendr' responsabilidad solidaria con los mismostrabajadores, en el caso de no ejercer esos derechos.#o existen l$mites espec$%icos para el numero de subcontrataciones s"lo depender' delas %unciones que requiera cumplir y externaliar la empresa principal En caso de que un trabajador acuse incumplimiento de sus derechos por parte de laempresa contratista o subcontratista, *a quin puede acudir para hacer el reclamo+ !aracualquier reclamo el trabajador debe acudir a la nspecci"n del  9rabao que corresponda,

    o demandar directamente su cumplimiento ante los tribunales)

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    23+escribir el rol del %ervicio /acional de 'eologia y !ineria4%"$/A'"!./3

    %ervicio /acional de 'eología y !inería

    La misi"n del -ervicio #acional de eolog$a y /iner$a (-E0#AE1/2#) es producir y proveer in%ormaci"n, productos y servicios especialiados en el 'mbito de la miner$a y lageolog$a con el %in de satis%acer las demandas de las instituciones del Estado, de lasempresas y organiaciones p3blicas y privadas, de las personas y dem's entidadesinteresadas que participan en las actividades geol"gicas y mineras, contribuyendo a su

    desarrollo en un entorno social, econ"mico y ambientalmente sustentable.

    bjetivos "specíficos

    • Biscalizar y controlar las actividades de seguridad minera y gestin ambiental

    aplicable a las empresas del sector minero del país

    • "ntregar &sistencia 9cnica en materias de constitucin de las concesiones

    mineras, en materias geolgicas y sobre concesiones de *uentes de energíageotrmica

    • "laborar, publicar y di*undir mapas geoambientales y mapas de peligro geolgicosque permitan identi*icar aquellas situaciones de riesgos naturales y ambientalesque pueden signi*icar la prdida de vidas +umanas, destruccin de capitalproductivo, in*raestructura vial, viviendas, servicios bsicos y bienes econmicosen general

    • "laborar, publicar y di*undir documentos y mapas de geología bsica, y de

    recursos minerales, in*ormacin central en las decisiones de las empresas que

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    desarrollan actividades en eAploracin y eAplotacin minera, y para potencialesinversionistas del sector

    *rincipales -unciones

    (as *unciones que desarrolla S"!J"K5$J se derivan principalmente de los obetivosestablecidos en el Gecreto (ey Jo C)-2-, de .0, ;(ey Krgnica= y de un conunto de(eyes y Jormas que se +an dictado posteriormente y que +an asignado nuevas tareas ala $nstitucin)

    (as principales *unciones desarrolladas por el Servicio pueden agruparse en las

    siguientes categorías:

    .nvestigación 'eológica

    • "laborar la %arta #eolgica de %+ile y las cartas temticas bsicas que la

    complementan tales como, metalognicas, +idrogeolgicas, geo*ísicas,geoquímicas, geoambientales y de peligros naturales, entre otras)

    • Propiciar, coordinar, incentivar y realizar estudios e investigaciones de geología

    submarina tendientes al conocimiento de los recursos minerales contenidos en los

    *ondos marinos)

    .nformación y Control en %eguridad !inera

    %umplir *unciones de *iscalizacin en el abastecimiento, distribucin,almacenamiento y uso de eAplosivos destinados a la actividad minera)

    • !ealizar acciones de prevencin y *iscalizacin en materia de Seguridad 5inera,

    respecto de la industria eAtractiva minera nacional y con estricta observancia a la

    normativa reglamentaria vigente)

    peración y Control en el *roceso de Constitución de -uentes de"nergía 'eot5rmica

    •  &sesorar al 5inisterio de 5inería en el proceso de %onstitucin de las

    %oncesiones de "Aploracin y "Aplotacin de Buentes de "nergía #eotrmica)

    • (evantar y mantener actualizado el %atastro Jacional de las %oncesiones de

    eAplotacin de Buentes de "nergía #eotrmica otorgadas)

    peración y Control de !anifestaciones, *ertenencias y Concesiones!ineras

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    • %olaborar con los 9ribunales de Nusticia en la constitucin de %oncesiones

    5ineras, in*ormando sobre los aspectos tcnicos mineros que ellos requieran)

    • (evantar y mantener el %atastro 5inero Jacional, el !egistro Jacional y el !ol de

    %oncesiones 5ineras vigentes)

    • %on*eccionar, mantener actualizada y di*undir la estadística minera del país)  

    $egistro y Análisis T5cnico Ambiental de los *royectos !ineros

    • "valuar proyectos mineros desde una perspectiva tcnica y medio ambiental y

    participar en la generacin de normas para minimizar el impacto ambiental queproduce la actividad minera)

    • !ealizar inspecciones especí*icas a *aenas mineras y sus *uentes de emisin en

    las etapas de ingeniería, construccin y abandono)

    •  &poyar a la %omisin Jacional del 5edio &mbiente y a las %K!"5&S !egionales

    en el estudio, revisin, aprobacin y seguimiento de los "studios y Geclaraciones

    de $mpacto &mbiental, del sector geolgico minero)

    .nformación y +ifusión

    •  &sesorar al 5inisterio de 5inería en materias geolgico I mineras y

    medioambientales)

    • !ecopilar los datos geolgicos y mineros disponibles y mantener actualizado un

     &rc+ivo Jacional #eolgico y 5inero)

    • Propiciar, coordinar, asesorar, convenir y realizar todo tipo de estudios e

    investigaciones especializadas en los campos geolgico, minero ymedioambiental)

    • 5antener y di*undir in*ormacin sobre la eAistencia, desarrollo y conservacin de

    los recursos minerales del país)

    • 5antener y di*undir in*ormacin sobre los *actores geolgicos que condicionan el

    almacenamiento, escurrimiento y conservacin de las aguas, vapores y gases

    subterrneos en el territorio nacional)