AÑO 7, N° 1Abril2016

“POR UN TECHO DIGNO PARA LASTRABAJADORAS Y LOS TRABAJADORESASALARIADOS DEL CAMPO DE SANJULIAN” RES. 1043

“AGUA Y PASTOS PARA FORTALECER LASEGURIDAD ALIMENTARIA DE LASFAMILIAS PASTORILES DE LA COMUNIDADCHUTU HUANO, MUNICIPIO DE CORQUE,DE ORURO” RES. 966

“PRODUCCIÓN DE FORRAJEHIDROPÓNICO: UNA ESTRATEGIA DEADAPTACIÓN FRENTE AL CAMBIOCLIMÁTICO” RES. 1033

Año 7. N°1. Abril de 2016

DATOS GENERALES

Organización solicitante:Federación Sindical deTrabajadores Asalariados Ruralesdel Campo de San Julián

Aval de Proyecto:Centro de Investigación yPromoción del Campesinado(CIPCA)

Ubicación:Comunidad San Julián, provinciaÑuflo de Chávez, deldepartamento de Santa Cruz

Beneficiarios/as directos:1.000 trabajadoras y trabajadoresasalariados del campo

Resolución:1043

“Por un techo digno para las trabajadoras ylos trabajadores asalariados del campo de San

Julian”

Las y los asalariados agrícolas deSan Julián ya cuentan con un techodigno para su albergue transitorio

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Un Techo Digno para las y los trabajadores agrícolas y asalariadosdel campo del municipio de San Julián” fue el objetivo final de estepequeño proyecto que benefició a un total de 1.000 campesinosy campesinas del departamento de Santa Cruz. La infraestructurafinanciada por el Fondo de Pequeños Proyectos (FPP) de UNITASpermitirá que mujeres y niños puedan sentirse más protegidos eneste albergue transitorio, puesto que las condiciones anteriores noofrecían seguridad ni ambientes de mínima habitabilidad.

Con mucho esfuerzo y sorteando una serie de dificultades, comolas condiciones climáticas adversas y la falta de voluntad políticapor parte del municipio para apoyar como contraparte en laconstrucción, 500 hombres y 500 mujeres aunaron esfuerzos yconsiguieron alcanzar las metas trazadas, edificando unaconstrucción con condiciones de seguridad y habitabilidad para losfuturos moradores.

El proyecto

La gestión del proyecto fue encaminada por el Comité Ejecutivo dela Federación delegando responsabilidades en función a lasnecesidades que fueron surgiendo, principalmente para el controldel apoyo con mano de obra de los trabajadores asalariados y susaportes. La mayor parte de los trabajadores rurales, aportaron consu trabajo y, aquellos que no lo hicieron, prestaron su apoyo através de la donación de materiales como enchufes, cables, fierros,madera y clavos entre otros materiales.

El nivel de participación de los integrantes de la organización en laconstrucción del tinglado fue importante. Como primera tarea,todos prepararon el terreno limpiándolo para facilitar el inicio dela construcción; posterior a la edificación de dicha estructura, lasegunda fase estuvo enfocada en la construcción de paredes externascon la finalidad de precautelar la protección de las y los trabajadoresque se albergan de forma transitoria en la federación.

Aunque quedan pendientes algunas tareas como la división deespacios entre hombres y mujeres, edificar los servicios sanitariosdiferenciados (pues actualmente son precariamente improvisadosy no permiten diferenciación de género para su uso), la acción esel inicio de todo un proceso dirigido a la mejora de las condicionesde vida.

Los logro más importantes… unión y fortalecimiento

La construcción del tinglado, también permitió a la organizaciónde trabajadores asalariados de San Julián su fortalecimiento interno,la unión entre sus miembros y la constitución de alianzas estratégicascon ONG como UNITAS que gestionó el proyecto; FOS que apoyócomo contraparte en la construcción permitiendo la compra demateriales y CIPCA que agilizó el concurso de recursos desde otras

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Su techo era de lona y en épocade lluvias sufrían de inundaciones

Construcción del tinglado

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instancias. Estas alianzas permitirán, según los trabajadorescampesinos, darle continuidad a la consolidación de la estructurade la sede sindical, servicios básicos y otros.

La obra, además permitió integrar en la agenda municipal locallas necesidades de las trabajadoras y los trabajadores ruralesasalariados de San Julián, como una acción importante para eldesarrollo del municipio.

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DATOS GENERALES

Organización solicitante:Comunidad Chutu Huano

Aval de Proyecto:Servicios Múltiples de TecnologíasApropiadas (SEMTA)

Ubicación:Estancia Chutu Huano, quepertenecen a la organizacióncantonal de Opoqueri, municipioCorque, departamento de Oruro

Beneficiarios/as directos:10 familias con dotación de aguay pastos para fortalecer susoberanía alimentaria

Resolución:966

“Agua y pastos para fortalecer la seguridadalimentaria de las familias pastoriles de la

comunidad Chutu Huano,Municipio de Corque, de Oruro”

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El proyecto destinado a construir pozos, a proveer de agua y pastosdestinados a la recuperación de praderas nativas para laalimentación del ganado camélido en tiempos de estiaje, han sidoalgunas de las acciones que beneficiaron de manera directa a unadecena de familias de la comunidad Chutu Huanu del departamentode Oruro, a través del Fondo de Pequeños Proyectos (FPP) deUNITAS.

Uno de los mecanismos ya tradicionales del FPP es la ejecución desus proyectos bajo el enfoque de inclusión, participación y equidad;es en este sentido que el logro de los objetivos se han concretadocon la activa participación de los pobladores de la zona -caracterizadapor ser antigua parcialidad de los Karangas-. Mujeres y hombrescon herramientas en mano y bajo la dirección de los responsablesde proyecto, construyeron: 4 Pozos de agua y 8 bebederos de aguapara el ganado; instalaron 19.000 metros de lineales de alambradoy sembraron 1.2 hectáreas de pastos forrajeros.

Alcanzar este sueño colectivo no hubiese sido posible sin laparticipación de toda la comunidad. Los comunarios de estaorganización cantonal de Opoqueri hicieron gestiones con vecinosde otras estancias para trabajar complementariamente. Todosaportaron con mano de obra y dinero en efectivo para adquiriralambre de púa y callapos. La asistencia técnica para la ejecucióndel proyecto fueron coordinadas con la institución aval ServiciosMúltiples de Tecnologías Apropiadas (SEMTA).

Producción agrícola y seguridad alimentaria

En la comunidad anualmente una gran cantidad de ganado muerepor falta de agua y forraje; situación superada con los pozos deagua que disponen de agua fresca y permanente para el ganado,lo que supone sostenibilidad anual en su trabajo de producciónagrícola.

Alambrados y límites

El proyecto ha contribuido en la armonía y entendimiento entrevecinos que radican en la estancia, ya que el ganado en busca deforraje se pasaba de un extremo a otro, pero con la implantaciónde alambrados los problemas cotidianos fueron resueltos.

El trabajo diario de las mujeres y niños en el cuidado y pastoreode llamas y ovinos ha sido resuelto en un 90%, porque losalambrados que fueron instalados en los linderos, protegen y cuidanel ganado y permiten a las mujeres de Chutu Huano liberarse delcuidado y pastoreo del ganado para capacitarse o realizar otrasactividades como: tejidos artesanales, asistir a reuniones del cantón,participar en capacitaciones o viajar.

Pozo de agua

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Comunarios en la construcción depozos de agua

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Capacitación

Se ha capacitado a 15 representantes de familias campesinas enconstrucción de pozos y alambrados para pastoreo de ganado, delos cuales 6 son mujeres y 9 hombres.

Complementariedad para construir

El trabajo de las mujeres fue determinante, ya que fueron quienestomaron la decisión de cercar el perímetro de toda la estancia paraevitar conflictos entre vecinos.

Entre tanto, los hombres se dedicaron a la construcción de pozosde agua y bebederos de agua, organizándose para realizar lassiguientes tareas: acopio de materiales locales, traslado de arenapiedra, excavación de pozos, construcción e instalación de anillasy bebederos, construcción e instalación de pozos de agua y montajede bombas de agua

Aunque el proyecto ha sido concluido, los beneficiarios, se proyectanen seguir trabajando juntos para dar continuidad a la acción ymejorar las condiciones de trabajo, de salud y de alimentación ensu comunidad.

Alambrado para seguridad ycuidado del ganado

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Proceso de cultivo de forraje paraganado lechero, en Bella Vista

“Producción de forraje hidropónico: Unaestrategia de adaptación frente al cambio

climático”

DATOS GENERALES

Organización solicitante:Asociación de ProductoresIntegrales Bella Vista,Agropecuaria y Ecologica K’achaT’ika

Aval de Proyecto:Instituto de Investigación Culturalpara la Educación Cultural(INDICEP ), Helmut Vega Trujillo.

Ubicación:Bella Vista, municipio de Vinto,departamento de Cochabamba

Beneficiarios/as directos:25 familias. Un total de 88personas: mujeres, hombres,jóvenes, adolescentes, niñas yniños de estos núcleos familiares

Resolución:1033

Garantizar la producción lechera de calidad a un precio accesibley de manera constante es la meta lograda por 25 familias de lacomunidad cochabambina Bella Vista, que con mucho esfuerzo,trabajo conjunto y recursos provenientes del Fondo de PequeñosProyectos (FPP) de UNITAS, logró la implementación de una plantaexperimental de forraje hidropónico, como parte de una estrategiade adaptación al cambio climático.

Frente al problema del encarecimiento de forraje una vez queconcluye la época de lluvia, la Asociación de Productores IntegralesBella Vista, Agropecuaria y Ecologica K’acha T’ika en coordinacióncon INDICEP, propone la alternativa de producir y comercializareste producto, que a su vez busca contribuir al desarrollo socio-económico de sus afiliados y afiliadas. En primera instancia, losproductores campesinos que también son criadores de vacaslecheras buscan vender forraje a todas las personas asociadas y,después, a otras asociaciones que también tienen este problema.

Un emprendimiento comunitario exitoso

El forraje verde hidropónico (FVH) consiste en la construcción deinvernaderos alternativos de bajo costo donde se produce, demanera intensa y segura -en cualquier momento del añoindependientemente de los cambios de clima-, forraje fresco y altoen proteínas, como complemento alimenticio para el ganadolechero. Las expectativas de los nuevos emprendedores son altas.

En base a la capacitación recibida en talleres de contabilidad,autogestión, administración y finanzas, “Ahora ya sabemos cómotenemos que administrar nuestros emprendimientos y sabemosque es importante llevar bien nuestras cuentas para conocer siestamos ganando o perdiendo, porque muchas veces se inicia uemprendimiento y como no se administra bien, aunque parezcaun buen negocio, se pierde” comentó uno de los beneficiarios.

Desarrollo del Proyecto

En opinión de los comunarios, la gestión del proyecto fue buena.Lograron superar un inconveniente de no contar con las bandejaspor parte del responsable de su fabricación. El traspié fuesolucionado con la ayuda de los responsables del proyecto y elapoyo de INDICEP.

Las tres personas encargadas de la ejecución del proyectocoordinaron las actividades con las familias del lugar y se repartieronlas tareas concernientes a: convocatoria de personas, construcciónde los racks (Un rack es un soporte destinado a alojar objetos),seguimiento a la instalación del sistema de migro riego, comprade insumos y materiales, administración de recursos y rendiciónde cuentas.

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Proceso de cultivo de forraje paraganado lechero, en Bella Vista

Durante el proceso de capacitacióna varios grupos de productores deleche

“Aunque la inversión para instalar es más o menos fuerte, pero serecupera rápido con la producción que se pueda obtener; lo quemás interesa a las personas es la producción de forraje porquecada vez se tiene menos terreno para sembrar alfa o cebada, esees nuestro problema porque estamos muy cerca de Quillacollo”explicó Helmut Vega, Director de INDICEP.

El negocio de la lechería es un trabajo de pareja, más aún de familia;pero es la mujer quien se encarga de dar de comer a las vacas yde ordeñar, es la principal razón de su interés de participar delproyecto, junto a sus hijos y a sus familias

Perspectivas a futuro y beneficios

En un futuro próximo el Instituto Nacional de InnovaciónAgropecuaria y Forestal (INIAF) ha propuesto realizar un estudiopara establecer si el forraje que se produzca es de buena calidady es rentable. Por su parte la Universidad Mayor de San Simón haapoyado las jornadas e aplicación, dirigidas por el Ing. Arispe deINDICEP, ya que esta institución cuenta con experiencia en forrajede cebada y maíz, en coordinación con la Federación de Lecheros.

Se pretende mejorar la lechería para acceder a un mercado seguroen la Planta Industrial de leche PIL, para ello la asociación tienecomo meta comprar más vacas lecheras y asegurar un forraje dealta calidad a costos accesibles, para que el negocio sea rentable.

El ingreso por venta de leche beneficia a toda la familia, inclusoa los ancianos y ancianas. Son los jóvenes quienes más se hanmotivado con el uso de esta novedosa tecnología y las mujereshan tenido mayor interés para participar en las reuniones de laorganización, porque han visto una idea que puede ayudar en sustareas diarias.