Antecedentes de la DEI Optimización de los recursos de apoyo transversal.

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Antecedentes de la DEI

Optimización de los recursos de apoyo transversal

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Grandes Contribuyentes

Aduanas

Profesionalización de RRHH

Combate a la corrupción

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Elemento clave para el proceso de cambio:Certeza en la decisión del cambio

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La decisión del cambio debe fundamentarse en:Los procesos, las personas y los sistemas

Considerando:Automatización y facilitación de procesosMejores prácticas internacionalesPautas de gobierno electrónico

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Crear un sentido de urgencia Conformación de alianzas estratégicas Mejora en la percepción de la política de

Recursos Humanos Comunicación y socialización de una visión y

misión Planes de acción a corto plazo Medición de Avances Asegurar el desarrollo del liderazgo

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Conciencia del cambio Deseo de apoyar el cambio Conocimiento y experiencia de cómo

implementar el cambio Capacidad de desarrollar nuevas

habilidades y conductas Reforzamiento continuo para sostener el

cambio

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Compromiso de la alta gerencia Estructura gerencial Marco lógico de trabajo Claridad y entendimiento a nivel de

toda la institución

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Alianza conductora: Inclusión de personas que pueden representar un indicador de riesgo

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"...no se puede enseñar liderazgo. Las personas aprenden a liderar de la misma forma como aprenden cualquier otra función social complicada, es decir, lentamente, a lo largo de muchos años y principalmente por el método de prueba y error, orientadas por una visión de lo que es un buen liderazgo y frecuentemente con el estímulo del modelo de otras personas con gran capacidad de liderazgo" .

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El liderazgo no debe ser ejercido por una sola persona

Simplificación del aparato burocrático Concentración de esfuerzos en el

desarrollo de liderazgo sobre los cambios en la gerencia

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Resistencia al cambio Falta de cooperación institucional

(socialización) Factores exógenos (injerencia política

vernácula en el proceso)

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Hay que concentrarse en lo más importante

Hay que mantener esa decisión No elegir, no hacer, es perder

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El liderazgo es bueno si consigue los resultados Fijar las metas con toda claridad y

transmitirlos en forma directa y abierta Medición de resultados Actuar constantemente: Innovación, futuro, inspiración Compartir la visión con el equipo,

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Decreto 17-2010: DEI: Desconcentrada Régimen laboral especial: piloto servicio civil Autonomía: funcional, técnica, financiera,

administrativa y de seguridad nacional Personalidad jurídica propia. Rango ministerial Rentas Internas, Aduanas y Cumplimiento Estatuto o Régimen Especial Laboral de la Carrera

Tributaria y Aduanera

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Reforma Código Tributario: Gob. Electrónico Domicilio fiscal Fiscalización masiva Incentivo cumplimiento voluntario Eliminación recursos y dilaciones procesales

Medidas Antievasión Cobranza coactiva administrativa Suspensión y detenciones de derechos Incentivo de uso de medios electrónico para

transacciones Precios de Transferencia