Anuari 2011 del Tercer Sector Social de Catalunya
-
Upload
observatori-del-tercer-sector -
Category
Education
-
view
1.973 -
download
4
Transcript of Anuari 2011 del Tercer Sector Social de Catalunya
Presentació realitzada a l’acte inaugural
del III Congrés de Tercer Sector Social
Pau Vidal i Sandra Güell
24 de març de 2011
> L’Anuari 2011
> Context
> Persones
> Organitzacions i activitats
> Relacions
> Temes clau
> L’Anuari 2011
> Context
> Persones
> Organitzacions i activitats
> Relacions
> Temes clau
2009 2011
QUANTITATIU
>Dimensió, números, dades
> 7.500 entitats> 100.000 pers. contractades> 245.000 pers. voluntàries> 1.700.000 pers. destinatàries> 2,8% PIB català
QUALITATIU
> Reflexió
> Reptes
> Anàlisi
2003 2009 2011 2013 ....
Quanti Quanti Quali Quanti
. . . >
Procés de realització
Gener 2010 > > > > Març 2011
Més d’un any de recerca
> 20 grups de discussió
> Més de 700 persones implicades
> 11 persones d’equip de treball
> 4.558 unitats de discurs analitzades
Per fer-ho realitat
> Han cregut i han finançat la seva realitzacióFundació La Caixa, ICASS, Diputació BCN i Ajuntament BCN
> Equip de treballPau Vidal i Sandra Güell.
Olalla Miret, Oriol Barras, Emiliano Martínez, Gemma Puig, Adrià Coma i Marina López.
Jaume Albaigès i Laia Ligüerre.
> Comitè executiuTeresa Crespo, Felisa Pérez, Josep Gómez , Carles Salanova, Lluís Grande,
Àngels Guiteras, Belén Castán, Toni Codina i Pau Vidal.
> Grups de lecturaJaume Albaigès, Belén Castán, Toni Codina, Teresa Crespo, Paco Estellés, Laia
Grabulosa, Àngels Guiteras, Ismael Palacín, Felisa Pérez, Núria Valls, Ricard Valls i Ana Villa.
De fet, molts dels que esteu aquí heu participat als grups de discussió
Resultat de les vostres reflexions
Contingut
1. El procés de realització
2. El context
3. Les persones
4. Les organitzacions i les seves activitats
5. Les relacions
6. Reptes i temes clau
Diferents nivells de lectura
Fragments literals
Reflexió
Notes al marge
Fruit de l’esforç col·lectiu
Anem a fer una ullada ràpida a les idees...
> L’Anuari 2011
> Context
> Persones
> Organitzacions i activitats
> Relacions
> Temes clau
“En els darrers anys s’han
anat creant instruments i
estratègies conjuntes del
sector. Cada cop és un
sector que té més coses
en comú. D’altra banda,
les entitats tenen cada
vegada més clar què volen
ser de grans”
20 anys de recorregut
Més rellevància social
Més complexitat
Arribada de la crisi
Afecta més a les entitats ...
>En procés de creixement>Vinculades als col·lectius més afectats per la
crisi: inserció sociolaboral, quart món i pobresa, immigració, infància i joventut,...
“Ens hem tornat a bolcar
en les necessitats
bàsiques. Els nous
projectes, que fins ara
més o menys anàvem
fent, en aquest moment
és dificilíssim fer-los”
“Una dificultat que
tenim identificada és
el present, el curt
termini. La gestió del
dia a dia és
preocupant”
Reptes enfront un entorn de crisi
> Prioritzar els principals camps d'actuacióK
> Afrontar la limitació de recursos
> Reforçar el treball en xarxa
> Visibilitzar les necessitats socials
> L’Anuari 2011
> Context
> Persones
> Organitzacions i activitats
> Relacions
> Temes clau
“La coherència amb els valors és transversal, ja siqui en l’atenció a les
persones usuàries, com cuidant el voluntariat, les
persones remunerades i tot el que configura la base
social”
Reforçar vincles
“La nostra base és
àmplia, per la qual cosa
hem de buscar
mecanismes per arribar
més enllà i fer-la
participar, perquè pot
tenir moltes capacitats
per fer diferents coses a
l’entitat”
Reptes en la gestió i desenvolupament de
persones
> Augmentar la implicació de la base social
> Integrar els nous perfils de voluntariat
> Oferir carreres professionals atractives
> Desenvolupar un marc de relacions laborals específic
> L’Anuari 2011
> Context
> Persones
> Organitzacions i activitats
> Relacions
> Temes clau
“No treballem per un
motiu mercantilista
sinó que lluitem per
aplicar valors sobre les
persones. És una cosa
fonamental i ens
diferencia de molts
altres sectors i
activitats”
Les activitats de les organitzacions socials
Gestió i professionalització de les entitats
“El valor del Tercer Sector no es troba en el benefici individual, sinó
que permet que l'organització sigui més potent, pugui reinvertir,
pugui millorar i fer millores en la mateixa
organització”
Reptes en les organitzacions i les activitats
> Enfortir l’estructura econòmica i financera
> Continuar l’evolució de la gestió
> Mesurar l’impacte per evidenciar el valor afegit
> Impulsar la cultura de la transparència i la rendició de comptes
> L’Anuari 2011
> Context
> Persones
> Organitzacions i activitats
> Relacions
> Temes clau
“El Tercer Sector fa molts anys
que treballem en xarxa i
funcionem. Hi ha molt bones
experiències de col·laboració i
de fet, molta optimització de
recursos que posem en marxa
no la podríem fer si no ho
féssim amb altres entitats del
sector”
La col·laboració entre les entitats socials
Estructuració i vertebració del Tercer Sector Social
Nou paradigma en la relació amb el sector públic
“Es busquen espais de col·laboració que
de debò puguin aportar valor. En aquesta
construcció conjunta vam poder veure
quines necessitats té l’Administració
d’intervenir des del món local, quines
necessitats hi ha en els temes de
dependència, en els temes de
voluntariat, etc. i quines solucions es
poden oferir des del Tercer Sector: a part
de la nostra visió crítica, també donem
possibles
alternatives”
Reptes en les relacions
> Impulsar la col·laboració entre entitats
> Consolidar les estructures de segon i tercer nivell
> Evolucionar les relacions amb l’Administració pública
> Construir ponts de relació amb l’empresa
> L’Anuari 2011
> Context
> Persones
> Organitzacions i activitats
> Relacions
> Temes clau
“Com a entitats socials
naixem per fer canvis
socials i transformar la
societat”
Temes clau
Podeu obtenir l’Anuari a: www.anuaritercersectorsocial.cat
Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya
www.tercersector.cat
Observatori del Tercer Sector www.observatoritercersector.org