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“Sí o sí, LA MAESTRÍA para ti” Óscar Rios

Alumno de la Maestría en la EPGUTP, Padre, Analista de Sistemas en el Congreso, Deportista...

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Liliana Alvarado, Directora #EPGUTP

Más detalles de la Maestría ingresando a: postgradoutp.edu.pe

“La Maestría en Project Managementdesarrolla las competencias necesarias para

liderar diferentes tipos de proyectos empresariales y profesionales”

Más información en:postgradoutp.edu.pe

Beneficios de la Maestría

ProjectManagement

Malla de la MAESTRÍA

Soy Óscar Rios, Alumno deLA MAESTRÍA en la EPGUTP, Padre,Analista de Sistemas en el Congreso, Deportista...

Preparación para la certificación PMP® El programa incorpora la preparación para aplicar a lacertificación PMP® del Project Management Institute (PMI®)en las entidades autorizadas para otorgarlo. Incluye simulaciones de Examen.

Cursos aplicativos de proyectosDurante la Maestría, se incorporan cursos que integran los aprendizajes obtenidos para su aplicación en un proyecto real, generando entregables de acuerdo a los diversos procesos asociados a la Dirección de Proyectos.

Herramientas informáticas aplicadasa la gerencia de proyectosCon la finalidad de planificar eficientemente un proyecto, seemplea el software Microsoft Project®, el cual permite gestionarde forma automatizada las acciones de control y seguimiento,así como también gestionar la documentación.

Asignaturas que trasciendenla gestión de proyectosLas asignaturas se complementan en forma efectiva medianteel método de casos, debates, trabajos en equipo, presentacionesy proyectos fuera de clase, aplicando la filosofía Learning byDoing, con problemáticas reales de la Gestión de Proyectos.

GESTIÓNFINANCIERA Y

PROYECTOS DEINVERSIÓN

EVALUACIÓN DEPROYECTOS DEINVERSIÓN

CONTABILIDADY GESTIÓN

FINANCIERA

PROYECTOS PORASOCIACIÓN

PÚBLICA PRIVADAPROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA

HABILIDADESDE LIDERAZGO

LIDERAZGOEMPRESARIAL

NEGOCIACIÓNEFECTIVA

PRESENTACIONES DE ALTO IMPACTO

GERENCIA DE PROYECTOS

PROCESOS DE LADIRECCIÓN DEPROYECTOS II

PROYECTOS I

PROYECTOS II

PROCESOS DE LADIRECCIÓN DEPROYECTOS I

PREPARACIÓNPARA LACERTIFICACIÓN PMP®

GESTIÓN DEPROGRAMAS YDE PORTAFOLIO

TÓPICOSAVANZADOSDE PROJECT

MANAGEMENT

FUNDAMENTOS DELA DIRECCIÓN

DE PROYECTOS

METODOLOGÍASY HERRAMIENTAS DE PROYECTOS

HERRAMIENTASDE GERENCIADE PROYECTOSANÁLISIS

DEL NEGOCIO YREQUERIMIENTOS

METODOLOGÍASINNOVADORASY PROYECTOSSECTORIALES

INNOVACIÓN YEMPRENDIMIENTO

STARTUPS YEMPRENDIMIENTO

INNOVACIÓNY DESIGNTHINKING

LEGO® SERIOUS PLAY®

PROYECTODE TESIS

TESIS I

TESIS II

INVESTIGACIÓN

DIRECCIÓNESTRATÉGICA

Y GESTIÓNDEL TALENTO

DIRECCIÓN ESTRATÉGICADE PROYECTOS APLICADAA LA EMPRESA

ADMINISTRACIÓNDE CONTRATOS YMARCO LEGAL

ESTRATEGIACOMPETITIVAPARA TIEMPOSDE CAMBIO

DIRECCIÓNESTRATÉGICA

GESTIÓN DELTALENTO

BALANCEDSCORECARD

GESTIÓN DE LATRANSFORMACIÓN

SIMULADORBUSINESSMANAGEMENT

ONLINE

Plataforma más utilizada por las universidades más prestigiosasdel mundo.

Acceso a Plataforma Virtual Canvas

*La Escuela de Postgrado de la UTP se reserva el derecho de hacer cambios en la plana de profesores.

Equipo de profesionalesque transformarán tu futuro

postgradoutp.edu.pe

Más detalles dela plana docenteingresando a:

Cercaníaa la realidad

Liderazgotransformador

Nuestro estilo depensamiento + aprendizajeNuestra metodología de enseñanza integra las herramientas de la Gestión de Proyectos, con la evolución del pensamiento y la mentalidad emprendedora.

El Simulador de Negocios tiene la finalidad de preparara los profesionales para la toma estratégica de decisionescon problemáticas reales del mundo empresarial.

Simulador de decisiones estratégicas:

Business Management

A través de la metodología LEGO® Serious Play® se potencia la experiencia en un proceso de formación y

transformación estratégica, logrando el desarrollo decompetencias de Liderazgo como Autoconocimiento,

Comunicación, Trabajo en Equipo y Liderazgo.

Paul VillacortaMBA - Ecuador, Project Management Professional (PMP®). Presidente Electo Capítulo PMI® Perú. Director de Proyectos en el Instituto de Gestión de Proyectos.Ha sido VicePresidentede Educación PMI® Lima.

Ricardo RodríguezDirector de la Maestría #EPGUTP

MBA, UTP. Project Management Professional (PMP®). Consultor PMO de Practical Thinking Perú. Ha sido Vicepresidente del Capítulo PMI®-Lima 2015-2016 y Jefe dela Oficina de Tecnologías de Información del ITP-PRODUCE.

Martín Collado

Soy Project Management Professional (PMP®).Gerente General en Enhance. He sido Gerente General en Consorcio Martínez- República Dominicana y Gerente de Proyectos en GyM, Buenaventura Ingenieros .

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