APLICACIÓN DE LOS 6 PASOS PARA LA SOLUCION DEL PROBLEMA

1. DEFINIR EL PROBLEMA

Método Utilizado: Recolección De Datos

Tiempo de uso expirado (Cable deteriorado).

Mala información del operador (comunicación deficiente).

Implantación nula de un Protocolo de seguridad.

Supervisión inadecuada.

No se genera reporte de falla.

2. DETERMINAR CAUSA RAIZ

Método Utilizado: 5 Whays

¿Porque la empresa no cuenta con un correcto plan de mantenimiento

correctivo y preventivo?

¿Por qué el sistema de procedimientos no está adecuadamente

implementado?

¿Porque dicho procedimiento no está bien estructurado?

¿Porque existe una mala organización?

3. GENERAR SOLUCIONES

Método Utilizado: SCAMPER

Sustituir el plan de procedimiento

Combinar reporte de falla con el protocolo de seguridad

Adaptar una base de datos

Modificamos plan de mantenimiento

Poner la falla en registros de accidentes

Eliminar procedimiento con fallas

Reorganizar funciones de personales para el nuevo procedimiento.

4. EVALUAR Y SELELCCIONAR IDEAS

Método Utilizado: diagrama de afinidad

¿Cuál es la solución al problema?

Reporte de falla con el protocolo de seguridad

¿cuál es el más realista?

Reporte de falla con el protocolo e seguridad

¿Qué riesgo tiene cada solución?

Reorganizar funciones de personales para el nuevo procedimiento.

¿Qué impacto tendrá?

MAQUINA :

MANO DE OBRA: Contratación de un consultor experto en procedimientos integrados a la seguridad

MATERALES: Formatos de reportes y registros

METODOS: Charlas informativa del manejo del nuevo procedimiento

5. IMPLEMENTAR SOLUCIONES

Metodo Utilizado:Diagrama de flujo

Procedimiento de mantenimiento correctivo y

preventido

Reporte de falla

Generar reporte escrito

Verificación de falla por el supervisor

NO

Solicita reparacion a jefe de operaciones

Jefe de oper. Solicita reparacion a

logistica

Jef. Logis. Solicita reparacion a proveedor

Realizo reparacion

NO

Reporte de conformidad al area

de operaciones

FIN

SI

6. SUPERVISAR SOLUCIONES

Método Utilizado: LISTAS CHECABLES

N° OFICINA LISTO POR IMPLEMENTAR

1 Salón de capacitación x

2 Formatos de reporte x

3 supervisión x

4 Personal especializado x

5 Plan de mantenimiento x

Asegurarse que este protocolo este correcto

Estamos seguros que si se cumple con lo establecido no se tendrá el

mismo problema con la organización

E trabajo conjunto ayudara a mejorar como empresa

Se contara con el plan de mantenimiento correctivo y preventivo