Aproximación a un Modelo de Asistencia Técnica en Inversión Pública
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PERÚ Ministerio de Economía y Finanzas
Viceministro de Economía
DirecciónGeneral de Programación Multianual del Sector Público
Aproximación a un
Modelo de Asistencia Técnica
en Inversión Pública
Programa de Fortalecimiento de Capacidades en Proyectos de Inversión
Pública en Gobiernos regionales, Gobiernos locales y Mancomunidades
Abril - 2010
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Capacitación
Plan Nacional de Desarrollo de Capacidades
Plataforma Virtual
Ránking de Instancias
Asistencia Técnica
Intercambio de Experiencias
Capacitación
Asistencia Técnica
Comunicación Estratégica
Desarrollo de Capacidades en la DGPM
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Consejería Presidencial
GR Lima
Junín - Amazonas
PCM - Sur
Ica - Arequipa
Moquegua - Tacna
PCM - Norte
Tumbes - Piura
Lambayeque - La Libertad
DGPM
Cajamarca - San Martín
DGPM - Selva
Loreto - Ucayali
Madre de Dios
DGPM - Sierra - GL
Apurímac - Ayacucho
Huancavelica
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Objetivos de la Asistencia Técnica
OBJETIVO
GENERAL
Mejora de la gestión de la inversión pública de calidad en los Gobiernos Regionales
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Gestión de la preinversión• Etapa de Perfil• Etapa de Prefactibilidad y Factibilidad
Gestión de la inversión• Etapa de Estudios Adicionales• Etapa de Estudios de Base para la Ejecución• Etapa de Ejecución
OBJETIVO
GENERAL
Incrementar la cartera de proyectos de inversión pública de calidad en los Gobiernos Locales
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Antes de la Asistencia Técnica
CONFORMACIÓN DE LOS EQUIPOS
Selección del Coordinador ( experiencia comprobada )
Selección de los Especialistas ( 1 en Preinversión y 1 en Inversión )
COMPROMISOS DE LAS ENTIDADES
Explicitar la existencia de la demanda ( Gobiernos Regionales )
Formalizar la participación de la oferta ( Ministerios y entidades )
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Durante la Asistencia Técnica
ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICOAnálisis de la evolución de la formulación, evaluación y ejecución de PIP
Revisión de la documentación de experiencias y limitaciones en procesos
CONFORMACIÓN DE LA CARTERARevisión de las brechas de servicios públicos y del PMIP
Validación con las áreas funcionales de la zona y aprobación en Comité
ESTABLECIMIENTO DE METASElaboración de los flujos de los proyectos seleccionados
Definición de las metas periódicas a cumplir y reportar
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Otras actividades complementarias
CON GOBIERNOS REGIONALES
Pautas Sectoriales para inversión pública con DGPM y Ministerios
Normas sobre Contrataciones y Adquisiciones con OSCE
CON GOBIERNOS LOCALES
Entrenamiento en inversión pública con DGPM y Ministerios
Normas sobre Contrataciones y Adquisiciones con OSCE
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Sostenibilidad Institucional
SEGUIMIENTO
Instalación de un Comité de Inversiones ( mensual )
Roles : Dirigir ( Titular ), informar ( Coordinador ) y participar ( áreas vinculadas a inversión pública )
RETROALIMENTACIÓN
Intercambio de Experiencias entre las áreas vinculadas ( bimestral )
Difusión de las Lecciones Aprendidas entre el personal de estas áreas