CNL.OIM. HERIBERTO J E ROMAN

EL EJÉRCITO NACIONAL

JULIO A ROCA: La Campaña del Desierto y la

determinación definitiva del territorio con las

actuales líneas de fronteras

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25-10-2014 PENSAR EN NACIÓN

UN PENSAMIENTO SUBYACENTE

Heriberto J E Roman (@HJEROMAN77) | Twitter HERIBERTO J E ROMAN - Argentina | LinkedIn En la cotidianeidad de la vida ciudadana, subyace un nivel de insatisfacción político-social enorme y a la vez muy importante, lo expresa el taxista en un viaje, la señora en la cola del supermercado, es como un motor dormido que bien serviría para construir una nación trascendente. El hombre político no lo aprovecha, todos les hablan a la gente de lo mismo y se limitan a competir con acciones administrativas del estado, que no difieren unas de otras y muestran un solo objetivo hacerse dueño del poder. A partir de 1983, la nueva democracia entre otras, solo la desvelaba el hecho de cómo mantenerse en el poder, y no tuvieron otra idea, que bien la marcaban, cual era “lo que ellos creían que era el aparato militar” hasta se animaron a decir que era el “Partido Militar” y no supieron hacer otra cosa, destruirlo. En los países ordenados; es decir, aquellos que cuidan y aumentan sus recursos; creando tecnología, administración financiera (BANCOS), educación para la administración, de la misma educación, para la justicia, el trabajo y la tecnología -El motor es el Asunto Defensa- caso EEUU, Rusia, China, India y países de la OTAN. Argentina no atiende nada de eso, ni lo entienden y como consecuencia se ha resentido la seguridad y la homogeneidad de la nacionalidad. Con esta publicación se inicia una serie que tiene por objeto señalar una necesidad y arribar al mejor proyecto de Ley de DEFENSA y SEGURIDAD. Para lo cual se han abierto las carpetas que menciona la barra debajo y se espera la más amplia colaboración. HJER Una observación muestra ARGENTINA-Un país dividido

ANTECEDENTES DOC PRELIMINAR ENSAYOS PROYECTO

LEY DE DEFENSA y SEGURIDAD NACIONAL DOCUMENTO PREVIO PARA UN PROYECTO [ 1 ]

QUE ES EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO El pensamiento estratégico es el recurso para conseguir lo qué uno quiere contestando 4 preguntas: ¿dónde estaba ayer? ¿dónde estoy hoy? ¿dónde quiero estar mañana? y ¿cómo haré para conseguirlo?. Es más sencillo elaborar un plan que ejecutarlo. Lo difícil es visualizar el futuro que se desea y desde el cual se pueda construir el presente que se necesita para lograrlo. El pensamiento estratégico tradicional opera hacia adelante y está basado en el cálculo, en la lógica o en la experiencia. Es una secuencia razonable: si ocurre tal cosa ocurrirá tal otra. El pensamiento estratégico como lo reformulamos parte del futuro deseado y retrocede hasta lo que hay que hacer para que se produzca. Cuando la guía es el pasado, la experiencia nos condiciona y nos hace conservadores. Si tu quieres saber que ocurrirá en el futuro la mejor manera de averiguarlo es inventándolo. Planear desde el futuro es partir desde el ideal que hace nacer al pensamiento reflexivo, con sus fases de observación, problema, hipótesis, selección y ejecución, y convertirlo en un pensamiento estratégico para que la razón se combine con la pasión. Buscar la causa del efecto. Si pretendo llegar a 256 y para lograrlo tengo dos números 4 no es el mismo pensamiento estratégico que partir de dos 4 y elevarlos a la cuarta aunque el resultado sea el mismo. El pensamiento estratégico remodelado es como ver una película desde el final. La diferencia es que la película todavía no existe, uno mismo la deberá realizar. La Estrategia es el elemento esencial de la gestión. El enemigo principal de cualquier plan es el tiempo, porque cuanto más lejano es el objetivo más falible será. La ley de Murphy. El pensamiento estratégico diseña para reducir la incertidumbre, el segundo enemigo que debilita el planeamiento pero que al mismo tiempo lo hace necesario. El pensamiento estratégico es el arte de ordenar los conocimientos y los recursos para superar esa diferencia tradicional que existe entre el plan y el resultado. La estrategia se mueve dos polos: el de la reflexión y el de la acción pero da prioridad a la segunda. La estrategia es una pariente cercana del pensamiento reflexivo. La mejor forma de combatir la ley de Murphy según la cual todo lo que puede salir mal va a salir mal, es ser muy cuidadoso en los detalles. El intelectual y el hombre de acción. En el mundo coexisten dos tipos de personas: el intelectual que trabaja con palabras y con ideas y el hombre de acción que lo hace con personas y cosas. Ambos deben reunirse para tener éxito o uno mismo ser los dos. El concepto de creación es la unión de la creatividad, el plan y la acción ejecutiva. Estrategia etimológicamente significa "generar". La estrategia no separa el plan de la acción. La estrategia del líder es lograr que se concreten sus propósitos enfrentando a los competidores que quieren lograr sus mismos objetivos. El diccionario me dice: Estrategia es el arte de dirigir las operaciones militares. Arte de coordinar las acciones para la conducción de una guerra o la defensa de un país. En general es un arte o traza para dirigir un asunto estratégico. Se ajusta al propósito de esta difusión. El país me muestra: La estrategia es como una alquimia que elaboran quienes detentan el poder para mantener un relato, cercano a la mentira pero que sirve para gobernar a la argentina. El estratega y el planificador. En esto radica la diferencia del Estratega con el Planificador, porque éste no conoce los resultados y no cuenta con instrumentos para prevenir los desvíos. El estratega debe lograr un pensamiento estratégico en el cual la Acción garantice que la Reflexión se cumpla, y que la

reflexión incorpore la lógica de la Acción. Ninguna Estrategia debe transitar ese camino sin tener claros sus objetivos. Porque como dijo Séneca no existen vientos favorables para el que no sabe a que puerto quiere llegar. * El Dr. Horacio Krell responde sus consultas en horaciokrell@ilvem.com.ar.