2018INFORME ANUAL

Moving Together“Life Power” | Sameera Bashar | ArtPhoto IV

“Contrasts” | Alessia Piscopo | ArtPhoto IV

“ Toda la organización está

orientada y preparada para desarrollar,

junto con nuestros clientes, las

soluciones innovadoras que el sector

eléctrico necesita ”

Nuestro sector, el sector eléctrico, vive un momento de desarrollo y de transformación. El crecimiento económico y de la demanda energética, la electrificación de la economía, el impulso decidido a la generación renovable y la digitalización están transformando la red eléctrica.

Estamos en un momento de retos y oportunidades para todos los que estamos en el sector y, en Arteche, nos estamos preparando para aprovecharlos.

2018 ha sido un año de consolidación en el que hemos puesto las bases para el crecimiento futuro. Hemos completado el trabajo realizado en los últimos años reenfocando nuestra actividad: hemos identificado los negocios en los que queremos estar presentes y desinvertido en aquellas áreas que no consideramos claves para nuestro futuro.

Esto nos ha hecho más fuertes. Afrontamos los retos y oportunidades que nos ofrece la evolución de la red eléctrica con un sólido portafolio de productos y soluciones enfocado hacia la subestación eléctrica, la conexión de la energía renovable a la red, la mejora de la calidad del suministro y el desarrollo de la red inteligente.

Desde el punto de vista económico, 2018 ha sido un buen año. Hemos crecido un 9 % en ingresos, un 17 % en rentabilidad (EBITDA) y hemos reducido un 25 % el endeudamiento. Pero, además, con el portafolio de productos y soluciones reorganizado, todos los negocios crecen y lo hacen con rentabilidad.

Con estas bases, hemos presentado nuestro plan estratégico que define hacia dónde vamos en los próximos años.

En un contexto de crecimiento del sector, aspiramos a crecer orgánicamente a un ritmo de más del 6 % interanual, una mejora de la rentabilidad de 3 puntos sobre ventas y una generación de caja equivalente al 80 % del resultado generado.

Un plan ambicioso basado en fortalecer nuestra cada vez mayor presencia en el mundo con nuevas sedes y socios comerciales, en una decidida apuesta por la excelencia de nuestros procesos y en la mejora de la eficiencia en nuestras fábricas, en una importante inversión en innovación tecnológica y en digitalización. Este esfuerzo en innovación va a estar enfocado en tres grandes líneas de acción:

• Dar un impulso muy importante a los productos y soluciones digitales.

• Elevar las prestaciones de nuestros transformadores, relés y reconectadores potenciando la calidad, seguridad y sostenibilidad.

• Desarrollar una propuesta de valor con servicios de valor añadido basados en nuestras tecnologías y conocimientos.

Para lograrlo contamos con una nueva organización simplificada, más ágil, más diversa y reforzada con nuevas capacidades y talento.

A lo largo de los más de 70 años de historia de Arteche, nos hemos distinguido por la cercanía a nuestros clientes, por la flexibilidad en dar solución a sus necesidades con tecnología y servicio y por responder siempre ante las dificultades.

Esta característica que nos ha distinguido durante todo este tiempo y que se resume en nuestra filosofía de marca, Moving Together, cobra hoy mayor importancia en estos momentos de transformación.

En 2019, iniciamos un nuevo plan, que con el apoyo de nuestros socios, con la confianza de nuestros clientes y el compromiso de un gran equipo de profesionales nos permitirá cumplir el objetivo de Crear valor para nuestros accionistas y Crear oportunidades de desarrollo y de crecimiento para todas las personas que forman parte del proyecto Arteche.

Moving Together

Alexander ArtetxeConsejero Delegado del Grupo Arteche

Cualquier empresa industrial con vocación de permanencia tiene que cumplir sus promesas. Hacer negocio sólo una vez es relativamente sencillo, lo que realmente exige esfuerzo es repetir y mantener estabilidad en las operaciones. En el día a día tenemos que cumplir nuestra palabra en infinidad de ocasiones con nuestros clientes, proveedores y empleados. Son múltiples interaccciones que requieren rigor, metodología y compromiso. Al final del camino si lo hacemos bien, ese activo “intangible” se revaloriza y ello nos impulsa hacia adelante. Por el contrario si fallamos nuestra credibilidad se resiente.

Los resultados del 2018 indican que estamos en un camino positivo, por lo tanto es lógico congratularnos en que estamos cumpliendo nuestra palabra en la gran mayoría de los casos. Sin embargo todavía tenemos oportunidades de mejora y en este 2019 el Grupo Arteche se ha comprometido a lanzar

Luis M. PérezDirector General del Grupo Arteche

proyectos estratégicos en este aspecto: desde ser aún más estricto en el cumplimiento de los plazos de entrega a nuestros clientes, a mejorar la interacción con nuestros proveedores o avanzar en el modelo de liderazgo de nuestros empleados.

Además, todas las acciones que desarrollamos en el seno del Grupo Arteche, se basan en nuestros Valores Corporativos, que se pueden resumir como la cercanía y el compromiso con nuestros Clientes, la ambición y la asunción de nuevos retos a través de la Innovación, la mejora continua y superación en busca de la Excelencia, todo ello logrado a través de la profesionalidad de las Personas que formamos parte de la organización. En resumen, tenemos que conseguir nuestros objetivos estratégicos pero no de cualquier forma, y ahí están nuestros Valores Corporativos para ayudarnos en el camino.

Estas líneas maestras explican que tras casi 75 años aportando valor al sector de la transmisión y la distribución, sigamos siendo la opción preferida por nuestros clientes y un foco de atracción del talento en los entornos en los que desarrollamos nuestra actividad.

La importancia de cumplir las

promesas

“San Mames” | Felix Urrutia | ArtPhoto IV (Foto ganadora en el apartado “Vida y electricidad“)

“ Ser la opción de preferencia

del sector eléctrico requiere hacer las

cosas bien y demostrarlo con cada

acción que emprendemos ”

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ÍNDIC

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1 2 3 4Introducción 8

Resumen de datos 10

Proyectos destacados 12

Soluciones Arteche 20

Introducción 22

Intenso esfuerzo en innovación 24

Proyectos destacados 26

Introducción 32

Resumen de datos 34

Proyectos destacados 35

Homologaciones 40

Introducción 46

Resumen de datos 48

Noticias destacadas 50

Proyectos destacados 54

Arteche en el mundo 56

Algunas colaboraciones 58

EXCELENCIA PERSONASINNOVACIÓNCLIENTES

“ La relación cercana y el compromiso con nuestros clientes nos permiten

estar en primera línea de la transformación del sector ”

1 CLIENTES

En 2018, hemos crecido 8 % en órdenes recibidas. Lo hemos logrado gracias a la diversificación de nuestra oferta y nuestra mayor presencia geográfica, aportando más valor y cercanía a nuestros clientes.

Participamos activamente en la transformación que está viviendo el sector eléctrico. Nuestros productos y soluciones forman parte de la interconexión anual de más de 18 GW de energías renovables en todo el mundo.

El desarrollo e incorporación de nuevos productos y soluciones a nuestra oferta nos ha permitido no sólo ser expertos en el mundo de la medida, sino también, aportar soluciones para: el sector ferroviario; la red inteligente; el desarrollo de las energías renovables y la mejora de calidad del suministro, logrando un crecimiento a doble dígito de los productos asociados a estos segmentos.

Geográficamente, hemos fortalecido nuestra posición comercial en América en su conjunto y en la zona EMEA. Adicionalmente, logramos sentar una base sólida para el crecimiento de la zona de Asia Pacífico.

Todo esto nos ha permitido ampliar la base de nuevos clientes, los cuales han aportado más del 14 % del total de la contratación.

Para el 2019, seguiremos ampliando nuestra red de ventas y socios comerciales, para potenciar la entrega de valor y mejorar la experiencia de compra.

Manuel FernándezDirector del Área Sales & Marketing

Crecemos por encima de la media del sector gracias a la

cercanía con nuestros clientes

Resumen de datos

- CONTRATACIÓN

Contratación Total Grupo Arteche

Interconexión Renovables 2018

Mapa de calor Order Intake

Clientes

Equipos instalados en

más de

150países

+ CONTRATACIÓN

90 %de las Utilities

confían en Arteche(Incluidas las

10 mayores del mundo)

Europa Oriente Medio

África

41 % 29 % 18 % 12 %

256 M€

Norteamérica Sudamérica Asia/Pacífico

Crecimiento

+8 %

Crecimiento

a dobledígito

en nuevos productos

ProductosSmart Grids

x2,5

18,1 GW Renovables

Interconectadas2018

10,5 %Mundial

+500 nuevos clientes en

2018

14,8 %de la contratación

3,7 GW Renovables

Interconectadassegún Código

de red2018

Norteamérica

25 %Región

Norteamérica

30 %

5 GW 2,5 GW6,8 GW 4,3 GW

Europa Oriente Medio

África 23 %Región

Europa Oriente Medio

África

31,5 %

Sudamérica

23 %Región

Sudamérica

28,3 %Asia/Pacífico

4 %Región

Asia/Pacífico

10,2 %

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Arteche va a suministrar siete transformadores de tensión de servicios auxiliares aislados en gas de 420 kV de tensión y 100 kVAs de potencia a Eskom, la compañía eléctrica que genera el 95 % de la energía de Sudáfrica y aproximadamente el 45 % de la electricidad utilizada en África.

Estos transformadores, fabricados en las instalaciones de Arteche Gas Insulated Transformers, se suman a la gama de productos que ya suministramos a Eskom, que incluyen transformadores de intensidad y de tensión capacitivos de hasta 400 kV.

Es la primera vez que la compañía sudafricana confía en nuestros transformadores de servicios auxiliares, que permiten obtener un suministro de energía en baja tensión directamente de una línea de alta tensión. Estos equipos van a ser utilizados en diversos proyectos de energías renovables en el país sudafricano, uno de los focos de crecimiento de la compañía.

Además del suministro de transformadores de tensión de servicios auxiliares, el contrato incluye diferentes servicios como la supervisión de la instalación, la formación técnica, y el llenado de gas de los transformadores.

Eskom instala nuestros transformadores de servicios auxiliares

El suministro incluye servicios como la supervisión de la instalación, la formación técnica y el llenado de gas

Proyectos destacados

Los relés de altas prestaciones para aplicaciones críticas de Arteche forman parte del sistema eléctrico de control del sistema de fluidos de la base de lanzamiento espacial ELA4, la nueva plataforma de lanzamiento que la Agencia Espacial Europea (ESA) está construyendo en la Guayana Francesa para su nuevo cohete, el Ariane 6.

Este sistema, desarrollado por GTD, es el encargado de suministrar al Ariane 6, la última lanzadera espacial de la ESA, el combustible y todos los fluidos convencionales y criogénicos necesarios durante las fases de preparación del despegue.

GTD, la empresa encargada de desarrollar el sistema de interfaces eléctricos con el banco de control instalado en la sala de control operativo en el Centro Espacial Guayanés, ha confiado en la gama de relés Arteche por sus altas prestaciones, su excelente comportamiento en entornos de altas vibraciones y su alta confiabilidad, pudiendo ser instalados en instalaciones hasta SIL 4 de acuerdo con la directiva EN 61508 manteniendo la fiabilidad y seguridad en la operación.

GTD instalará relés biestables BF-3 BB, que gestionarán los controladores que cortan o ponen en servicio las alimentaciones eléctricas de estos procesos críticos, y los relés de disparo RF-4, que conmutarán el mando de ciertas válvulas entre diferentes órganos de mando del Banco Central de Control.

El sistema garantizará el control de alrededor de 10.000 informaciones de los procesos de fluidos del lanzador, necesarios para realizar las operaciones de preparación y de lanzamiento durante las fases en que el Ariane 6 se encontrará en las zonas de integración y en la plataforma de lanzamiento en el tiempo previo al despegue.

Nuestros relés se instalan en la nueva base de lanzamiento del cohete Ariane 6

Los relés forman parte del sistema de control del sistema encargado de suministrar al nuevo cohete espacial Ariane 6 los fluidos convencionales y no convencionales necesarios para su despegue

Sala de control y una plataforma de lanzamiento de ESA en Guayana

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El parque eólico Boulenouar consta de 39 aerogeneradores, y es el primer proyecto del negocio de automatización de subestaciones de Arteche en África

Dubai es el país en el que se desarrollan los proyectos solares más ambiciosos del mundo, como la planta Mohammed Bin Rashid desarrollada por DEWA y Masdar

Automatizamos la subestación de un parque eólico de 10 MW en Mauritania

Nuestras bancos de condensadores ayudan a mejorar la Calidad de Energía de una planta fotovoltaica de 1 GW en Dubai

La compañía Elecnor confía en Arteche para la Automatización de la Subestación del parque eólico de Boulenouar, en Mauritania, un parque eólico preparado para generar 100 MW con 39 aerogeneradores.

Se trata del primer proyecto para el negocio de Automatización de Subestaciones de Arteche en África.

El alcance del proyecto para Arteche consistirá en el suministro de paneles de protección de transformadores, paneles de protección para la celda de 23 kV y un panel con la SCADA de la subestación donde se alojarán la HMI, la SCU, el GPS, etc.

Además del suministro de los paneles, el proyecto incluye ingeniería básica y de detalle, estudio de selectividad de protección, programación e integración del sistema de automatización y todo bajo el protocolo IEC 61850.

Arteche diseña y suministra los Bancos de Capacitores de 33 kV y 6 MVAR para la subestación de 132 / 33 kV situada en los Desiertos de Dubai, con el objetivo de mejorar la Calidad de Energía en el ambicioso proyecto de planta fotovoltaica de 1 GW Mohammed Bin Rashid Al Maktoum.

Este proyecto solar está siendo desarrollado para DEWA (Dubai Electricity and Water Authority) y Masdar (Abu Dhabi’s Renewable Company).

La nueva planta tendrá una superficie aproximada de 17,8 km2 y contará con más de 3 millones de paneles fotovoltaicos capaces de orientarse hacia el sol. Una vez finalizada, esta planta evitará la emisión a la atmósfera de aproximadamente 1,4 millones de toneladas de CO2 al año.

El parque eólico Taiba es el primer gran proyecto eólico en Senegal y el mayor del oeste de África

Diseñamos, fabricamos y suministramos las soluciones de Calidad de Energía para un parque eólico de 159 MW

Arteche diseña, fabrica y suministra los equipos de compensación de potencia reactiva para el proyecto Taiba Wind Energy, un proyecto de Vestas que construye Eiffage Energía en Senegal.

Este parque es el mayor del oeste de África y el primero de esas dimensiones en Senegal. Aumentará un 15% la capacidad de generación del país, diversificando su mix energético y generando electricidad suficiente para más de 2 millones de personas.

Arteche suministrará baterías de condensadores automáticas 9 MVAr 33 kV 3 phase 50 Hz, y dos de 10 MVAr, en envolvente metálica IP54 así como reactancias Shunt Núcleo de Aire 4 MVAr 33 kV 3 phase 50 Hz.

Estas baterías, además de su función principal dentro del sistema de compensación de reactiva del parque eólico, incluyen un sistema que reduce los transitorios de tensión y de corriente durante la energización con lo que evita un sobre estrés en los componentes críticos del parque.

Arteche suministrará equipos y servicios de Calidad de Energía a Acciona durante los próximos años

Acciona confía en nosotros para la Calidad de Energía

Acciona Energy va a utilizar los equipos para la Calidad de Energía de Arteche en proyectos alrededor de todo el mundo, como España, México, USA, Chile o Australia. Esta confianza es una muestra de nuestra estrecha relación.

Este es, de hecho, el primer acuerdo marco de Acciona en materia de Calidad de la Energía, y nos permitirá ofrecer además de los propios equipos, estudios, ingenierías y servicios especializados.

En especial Arteche proveerá de Bancos de Condensadores y Filtros de Armónicos, equipos que contribuyen a mejorar la eficiencia de los sistemas de energía: mejorando la calidad del servicio, reduciendo las pérdidas del sistema, contribuyendo a la estabilidad del sistema y protegiendo el ciclo de vida de los equipos eléctricos.

Además, el acuerdo marco incorpora también estudios para verificar el cumplimiento del código de red, que nos permite mantener el rendimiento óptimo de los sistemas.

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“Instalación trafo óptico” | Aritz Sanchez | ArtPhoto I

15 ICTs y 5 Merging Units se instalarán en Texas, EE.UU., para supervisar las 3 fases

Mitsubishi Electric Power Products Inc ha elegido los transformadores ópticos de Arteche para su primer proyecto de FSC (Sistemas de compensación en Serie).

Los FSC son bancos de condensadores instalados en serie en líneas de transmisión largas, habitualmente de más de 200 km, para compensar la reactancia de la línea.

Para la conexión en serie con la línea todos los equipos deben instalarse sobre una plataforma con un nivel de aislamiento adecuado para la tensión de la línea. Para cada fase se conecta en serie una plataforma que suele contener dos bancos de condensadores en paralelo además de un varistor y un interruptor de bypass. Para una correcta protección del sistema, se debe medir la corriente en cada uno de esos elementos de cada fase.

Si bien los FSC se utilizan en este tipo de aplicaciones desde hace varios años, la medida de corriente óptica presenta algunas ventajas de especial interés en estos entornos al no ser necesario alimentar ningún conversor electroóptico situado en la plataforma de alta tensión.

Adicionalmente, la solución adoptada implica la digitalización de esta parte de la subestación al enviarse todas las medidas de corriente como Sampled Values IEC 61850.

Mitsubishi Electric Power Products confía en nuestros transformadores ópticos para su primer proyecto de Sistemas de Compensación en Serie

ELIA gestiona una red de alta tensión de 8.600 km

ELIA, el operador eléctrico belga, confía en nuestros transformadores de medida para los próximos años

El acuerdo implica el suministro de transformadores de medida de corriente, de tensión inductivos y capacitivos de 82 a 420 kV. Se ha firmado así, por primera vez, un acuerdo marco completo para el suministro de estos equipos durante los próximos cinco años.

Los equipos se destinarán a diferentes proyectos de ELIA, que gestiona una red de alta tensión de 8.600 km. Entre sus proyectos más destacados se encuentran ALEGrO –la primera interconexión entre Bélgica y Alemania, un enlace HVDC de 90 km de distancia–, o Nemo –una interconexión submarina de 130 km entre Bélgica y Reino Unido–, que se unirán a las ya existentes con Francia, los Países Bajos y Luxemburgo.

Este éxito refrenda la apuesta del Grupo Arteche por región, y consolida nuestra presencia en un país clave para la Interconexión Eléctrica Europea.

Se trata del primer suministro de estos equipos de Arteche a Brasil

Nuestros bloques de prueba se instalarán en subestaciones de hasta 550 kV por todo Brasil

Arteche ha vendido más de 300 Bloques de Prueba en Brasil, que se suministrarán a CYMI, una empresa del Grupo ACS. Están destinados a instalarse en proyectos de la subasta de la ANEEL (Agencia Nacional de Energía Eléctrica), en subestaciones de hasta 500 kV en los estados brasileños de Bahía, Piaui, Río Grande do Norte, Ceará, Paraiba, Minas Gerais, y Goiás.

Este primer pedido de Bloques en Brasil es resultado del buen servicio y grandes resultados previos al mismo cliente, que influyeron en su predisposición para hacer de Arteche un proveedor de confianza.

Una de las subestaciones receptoras del proyecto de interconexión entre Bélgica y Reino Unido. Una obra conocida como NEMO y que constituye uno de los proyectos más destacados de ELIA.

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Los 114 nuevos trenes para KORAIL, la operadora ferroviaria de Corea del Sur, incluirán más de 10.000 relés para ferrocarril de Arteche

Arteche participará en el denominado “Contrato del siglo” de Talgo, lo que refuerza nuestra posición en el sector ferroviario

Hyundai Rotem confía en nuestros relés para ferrocarril para sus trenes de alta velocidad y trenes de metro sin conductor

Talgo confía en nuestros relés para ferrocarril para su proyecto de trenes de alta velocidad para Renfe

Hyundai Rotem, la subsidiaria de Hyundai encargada de la fabricación de trenes, ha firmado un contrato con KORAIL, la operadora ferroviaria de Corea del Sur, para hacerle entrega de 114 nuevos trenes de alta velocidad del modelo EMU-250/260, que alcanzan velocidades de hasta 260 km/h.

El fabricante surcoreano ha confiado en los relés de altas prestaciones para aplicaciones embarcadas de Arteche para cubrir todas sus necesidades de relés en el diseño eléctrico de estos modelos de velocidad alta.

Hasta el año 2020, fecha en que está prevista la entrega a KORAIL del último lote de estos 114 trenes, más de 10.000 relés de Arteche habrán sido instalados en sus vagones.

Asimismo, Hyundai Rotem también ha confiado en los relés de Arteche para las funciones críticas de seguridad de los trenes de metro sin conductor que prepara para el Metro de Estambul, en Turquía, y cuya entrega está prevista que termine para 2021.

Estos dos proyectos ratifican nuestro compromiso con el sector del ferrocarril y el mercado asiático, donde nuestra presencia no ha dejado de crecer en los últimos años.

En diciembre de 2016 Talgo ganó un contrato para suministrar 30 trenes de alta velocidad a RENFE y mantenerlos durante 30 años, un acuerdo que fue denominado como el “contrato del siglo” por valor de 1.491 millones de euros.

Arteche suministrará a Talgo más 16.000 relés y sus correspondientes bases. Alrededor de 15.000 relés instantáneos y alrededor de 1.000 relés temporizados, diseñados todos para cumplir con los estándares ferroviarios más estrictos del sector.

Los relés de Arteche se prueban individualmente, pero además para este acuerdo se realizaron pruebas específicas realizadas a petición del cliente en un laboratorio externo francés, que certificó la conformidad de nuestros modelos de relés ferroviarios con todas las normativas específicas del sector.

200.000relés instalados en los

últimos 5 años

+60 % relés instalados en 2018

+ 40países

3nuevos clientes estratégicos en

2018:Hyundai Rotem, CRRC y BHEL

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Soluciones Arteche

Transformadores de medida AT y MT

• Transformadores de medida de alta tensión hasta 800 kV

• Transformadores de tensión para servicios auxiliares

• Transformadores de medida de media tensión

• Transformadores combinados y conjuntos de medición

Medida digital

• Transformadores de corriente ópticos

• Stand Alone Merging Units

• Sistemas para proteger líneas mixtas AT mediante la discriminación del segmento en falta

Transformando la electricidad en valor

Líderes mundiales independientes, con una completa gama de hasta 800 kV instalados en más de 150 países

Cuando fiabilidad y seguridad son críticos

Nuestros relés, equipamiento primario y dispositivos electrónicos son la elección acertada cuando fiabilidad, seguridad y prestaciones no son una opción

Transformadores de medida

Regulación y control de redes eléctricas

Transformadores de baja potencia y sensores

• Transformadores de medida de baja potencia (LPIT) de acuerdo a norma IEC 61869

• Transformadores de medida de baja potencia y acopladores PLC/BPL combinados

Experiencia, conocimiento y compromiso para un futuro sostenible y eficiente

Desde 1976 dando respuestas a retos de protección, medición y gestión de redes eléctricas. Y más de 25 años resolviendo fenómenos relacionados con la calidad de energía, hoy facilitamos la integración en red de energía renovable.

Servicios de valor añadido

Calidad de Energía

• Servicios de consultoría e ingeniería

• Corrección de factor de potencia

• Regulación de tensión

• Cumplimiento código de red

• Bancos de capacitores y filtros de armónicas

Servicios especializados y de valor añadido

• Estudios y evaluaciones de sistemas de potencia

• Estudios de estabilidad

• Estudios de ferroresonancia

• Análisis de cortocircuito

• Servicios de ciclo de vida

• Diagnóstico de transformadores de medida

Soluciones llave en mano en México y Brasil

• Servicios EPC para subestaciones

• Soluciones llave en mano para parques eólicos y fotovoltaicos

• Operación y mantenimiento

Automatización de redes y sistemas eléctricos

• Sistemas de automatización de subestaciones

• IEDs medida y control para entornos de subestación

• IED automatización de la distribución

• Sistemas de control para plantas fotovoltaicas

Relés auxiliares y bloques de prueba

• Relés auxiliares, de disparo y de supervisión para sistemas eléctricos AT/MT y entornos de alta exigencia

• Relés para ferrocarril bajo EN 50155 y otros estándares de alta exigencia

• Bloques de prueba

Restauradores de Media Tensión

• Recloser trifásicos

• Corte en vacío

• Montaje en poste o en estructura de subestación

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“ En Arteche creemos que innovar significa no conformarse con lo

conseguido ni lo establecido ”

2 INNOVACIÓN

Entendemos que la Innovación es una de las claves por la que hemos de apostar para satisfacer las necesidades de nuestros clientes o, lo que es lo mismo, para responder a los retos a los que se enfrenta el sector eléctrico.

La creciente incorporación de recursos de generación descentralizados en su mayor parte provenientes de fuentes de energía renovable, la movilidad eléctrica, el almacenamiento, etc., están transformando el sistema eléctrico y obligan a Arteche a cambiar con él. La respuesta a estos desafíos conlleva el desarrollo de producto con inteligencia, sensorizado y con conectividad digital que le permita tomar decisiones bien de forma autónoma o enviando la información a niveles superiores. Por otra parte, todo este potencial (datos e información disponible) lo estamos aprovechando para desarrollar soluciones que faciliten la gestión de vida de los activos o incrementar la eficiencia de la red, aspectos ambos que preocupan a nuestros clientes.

A lo largo de 2018 hemos realizado un intenso esfuerzo en materia de innovación, con más de 160.000 horas dedicadas a proyectos de innovación de entre las cuales la mitad se han dedicado a responder a esos nuevos retos a través de nuestros dispositivos para las redes inteligentes o nuestras soluciones de medida óptica.

La otra mitad de nuestro esfuerzo innovador se ha dedicado a la permanente evolución de nuestros productos con el objetivo de dotarles de nuevas prestaciones, mejorar su fiabilidad y gestionar su ciclo de vida.

Pese a contar con un equipo de 140 personas no afrontamos estos retos solos: colaboramos con universidades y centros de investigación, con nuestros clientes y proveedores de forma que podamos contar con las últimas tecnologías y acortar los ciclos de lanzamiento de producto al mercado. Este trabajo en común, que supone un 41% de nuestros proyectos, facilita el aprendizaje de nuestras personas a través de toda la experiencia que aportan estos compañeros de viaje en la transformación del sector eléctrico.

Entendemos además que innovar no es sólo superar hitos tecnológicos, también es identificar las mejores prácticas que nos permitan hacerlo cada vez mejor, buscando siempre las IDEAs que nos conduzcan solucionar los retos que el futuro nos tiene planteados.

Roberto Ortiz de ZárateDirector del Área de Innovación y Desarrollo en Arteche (IDEA)

No afrontamos los retos de Innovación solos, lo

hacemos colaborando con universidades, centros de

investigación, clientes y proveedores

Indicadores de proyectos

Por líneas de producto

Por áreas geográficas

Ferrocarril 3

Nuevas tecnologías 2

Smart Grid 13 Medida Digital 7

Mejora producto existente 9

Ampliación de gama 66

AT 45 MT 10 Relés 7 Recloser 2 Sensores 2

+80 %de contratación en

productos actualizadosdurante los últimos 3 años

50 %de los recursos dedicados a innovación se destinan a

productos/servicios con menos de 10 años de vida

Intenso esfuerzo en innovación

100proyectos en 2018

HVT 29 %MVT 11 %Relés/Bloques 8 %

Sensores 2 %Equipos electrónicos 38 %Medida digital 6 %Recloser 4 %

Procesos 2 %

Producto tradicional 48 % Producto innovación 50 %

Recursos dedicados a innovación

+3 %de la contratación

140personas

dedicadas a innovación

160.000horas dedicadas

a I+D+i

41 %proyectos en

colaboración con terceros

Proyectos de ampliación de

gama generarán

33 M€

Norteamérica

26 %

Europa Oriente Medio

África

55 %

Sudamérica

10 %Asia/Pacífico

9 %

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Arteche lidera la asesoría técnica a REE (Red Eléctrica de España) en el ámbito de transformadores de medida para su proyecto estratégico de gestión de activos MANINT (Mantenimiento Inteligente de Instalaciones)

En el proceso de transformación digital que está llevando a cabo REE, una de las principales áreas de actuación en la Gestión de Activos es la implantación de un sistema integral y centralizado que permita crear una metodología de gestión basada en la condición, degradación y riesgo asociado a cada activo, compartiendo además

Somos partnet experto en el proyecto MANINT de REE para la gestión de activos

Proyectos destacados

Los transformadores de tensión sumergibles de Arteche se pueden instalar en lugares sujetos a inundaciones o expuestos a condiciones ambientales adversas

“Renewable Energy and Green Economy” | Dimple Pancholi | ArtPhoto IV

Presentación de uno de los transformadores de tensión sumergibles en el marco de la feria IEEE PES T&D Conference 2018 en Denver, USA.

Nuestros nuevos transformadores de tensión sumergibles evitan daños en caso de inundaciones

Arteche ha presentado la nueva gama de transformadores de tensión sumergibles para Media Tensión. Están pensados para ser utilizados en áreas propensas a inundaciones ya que pueden sumergirse hasta una profundidad de 19 pies (6 metros).

En su primer año de comercialización se han vendido cerca de 100 unidades tanto en México como en los Estados Unidos.

El UENS (transformador monofásico) y el VENS (transformador bifásico) son transformadores de tensión sumergibles diseñados para ser instalados en instalaciones subterráneas, en poste o junto a otros equipos de MT, evitando tanto la interrupción del servicio como el daño por agua. Estos transformadores no necesitan mantenimiento y, debido a sus propiedades dieléctricas y resistencia mecánica, tienen una vida mecánica y eléctrica prolongada.

Están disponibles en tres tensiones nominales: 15 kV, 25 kV y 34,5 kV.

• Los ratios de tensión primario están disponibles desde 20:1 a 300:1 y para usar para 15 kV, 25&34,5 kV respectivamente, sistemas GY/Y.

• El transformador de tensión tiene la capacidad de ofrecer un voltaje secundario con derivación (X1-X2-X3).

• Las conexiones secundarias están disponibles hasta 26 pies (8 metros) de longitud de cable sumergible.

AMFE.

Curvas de degradación

Punto óptimo de renovación

• Estrategia de mantenimiento

Configuración de algoritmo

• Índices de salud

• Matriz riesgo / probabilidad

plataforma global con otros sistemas existentes en su actual gestión (ERP…).

A partir del análisis de los modos de fallos, su tipificación, causalidad y ponderación conforme criterios y variables identificadas, se define un proceso de cálculo de la salud del activo y de su edad efectiva, se generan las curvas de degradación y se valora la probabilidad de fallo del activo, lo que permite definir las estrategias de mantenimiento más adecuadas para eliminar los riesgos existentes. Así se podrán identificar patrones de comportamiento y optimizar las pautas de actuación garantizando la fiabilidad del suministro eléctrico así como la seguridad intrínseca de las personas e instalaciones.

Arteche aportará su conocimiento y experiencia en transformadores de medida, elaborando junto con REE los modelos de condición y degradación de dichos activos. Esto permitirá optimizar estrategias actuales de mantenimiento y renovación de los transformadores, así como realizar simulaciones futuras ayudando a mejorar y garantizar la calidad del suministro.

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El relé auxiliar biestable de 10 contactos BJ-10 completa la gama de relés de disparo y bloqueo de Arteche para el sector de la energía

Nuevo relé de disparo y bloqueo de 10 contactos

Arteche ha presentado su nuevo relé auxiliar biestable de 10 contactos BJ-10. Diseñado para actuar como relé de disparo y bloqueo en subestaciones y sistemas eléctricos críticos, ofrece alta velocidad y seguridad para la operación de interruptores y otros equipos de potencia. Además presenta una elevada capacidad de corte y unas prestaciones garantizadas durante un extenso ciclo de vida.

Esta nueva gama de relés de disparo y bloqueo complementa a la de 8 y 16 contactos, ofreciendo así mayores alternativas a la hora de elegir el adecuado. Además puede configurarse de acuerdo a las necesidades del cliente.

Como el resto de la gama, estos relés biestables no tienen consumo de permanencia. Además, presentan altos niveles de aislamiento eléctrico entre los circuitos de entrada y salida y un alto grado de protección (IP40).

Así pues, gracias a su cuidado diseño, a sus características constructivas, y sus contactos autolimpiables, estos equipos están diseñados para trabajar en servicio permanente interrumpido, incluso en ambientes a altas temperaturas, para las aplicaciones más exigentes del sector.

El BJ-10 supera con éxito los estándares normativos y funcionales más rigurosos, brindando rendimiento y confiabilidad.

Diseñada, desarrollada y montada por Arteche Brasil, se ha instalado en la Subestación Barbacena II 345/230/13,8 kV de CEMIG, una de las principales concesionarias de energía eléctrica de Brasil

Durante los últimos años Arteche ha instalado más de 20.000 Low Power Passive Instrument Transformers en proyectos de automatización de redes de Distribución

Desarrollamos nuevos sensores bajo las normasIEC 61869-10 e IEC 61869-11

Se trata de una caseta metálica modular de 7 m. de ancho y más de 10 de largo, compuesta por armarios de Control, Protección, Medición y Comunicación interconectados entre sí y con otros paneles de servicios auxiliares, sistemas de climatización, contra incendios y vigilancia.

Estas estructuras tienen como finalidad proteger de agentes ambientales y aislar a los equipos electromecánicos, electrónicos y de comunicaciones que forman parte de una Subestación Eléctrica, garantizando su estabilidad e integridad.

Este sistema, diseñado y fabricado en las nuevas instalaciones de Arteche en Araucária en Brasil bajo los exigentes estándares de CEMIG, elimina la necesidad de llevar a cabo construcciones en las subestaciones, y permite a nuestros clientes ganar tiempo y ahorrar costes.

Durante los últimos 10 años, Arteche ha desarrollado una línea de soluciones de medida de tensión e intensidad para aplicaciones de automatización de distribución secundaria, dando las prestaciones que demanda el mercado eléctrico en este momento de cambio de paradigma del negocio eléctrico.

Uno de estos desarrollos han sido los sensores de intensidad y tensión, denominados en la nueva norma IEC 61869-10 y -11 como Low Power Passive Instrument Transformers.

Durante estos años, hemos instalado más de 20.000 sensores en proyectos de automatización de redes de distribución, principalmente en el proyecto STAR de Iberdrola, en centros de transformación GIS o AIS.

Durante el pasado año, después de la publicación de la norma IEC que estandariza estos equipos de medida (LPIT), hemos adaptado nuestro producto a la misma y comenzado a homologar equipos en otras compañías como EDP HC o Gas Natural Fenosa, en ambos casos para soluciones de medida en equipos de corte de red aérea como reconectarores y OCRs. Estos equipos, además de dar mejores prestaciones en los algoritmos de detección de faltas, permitiendo reducir considerablemente los tiempos de reconfiguración, ofrecen información de los flujos de potencia y carga en la red, lo que permite optimizar la explotación de la red.

Además, la fácil adaptabilidad de estos equipos de medida a las características de diferentes fabricantes de IEDs, nos permite ofrecer soluciones de hasta 36 kV a diferentes fabricantes internacionales de IEDs como ABB o Schneider.

Suministramos en Brasil una Caseta Integral de Control para Subestaciones Eléctricas

El nuevo UYP complementa la gama de transformadores de servicios auxiliares en el rango de potencias bajas

Arteche Argentina recibe un premio a la innovación por el desarrollo del nuevo UYP

Arteche Argentina ha recibido el premio Rubro Innovación del Programa ‘Córdoba en el Mundo’, galardón entregado por la Cámara de Comercio Exterior de Córdoba, la Agencia Pro Córdoba, y el Ministerio de Industria y Gobernación de Córdoba.

El premio en el área de Innovación se debe al desarrollo del transformador de Servicios Auxiliares UYP, que nos permite dar solución a un segmento del mercado que necesitaba de una solución a medida para ciertas necesidades.

Los clientes necesitaban una gama a medio camino entre los 10 KVA disponibles y nuestra gama de UTP o UGP. El nuevo desarrollo responde a esas necesidades.

Estos transformadores permiten la alimentación en 220 V, directamente desde la alta tensión de 145 KV; de los servicios propios en centrales solares, eólicas u otras, o también centros de consumo en áreas remotas sin la necesidad de construir estaciones de rebaje y líneas de transmisión de media tensión.

Representación del equipo de Arteche Argentina en el momento de recibir el reconocimiento.

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Arteche presenta una propuesta de solución multifuncional y diagnóstico fiable que permita mejorar el mantenimiento de la red eléctrica

Presentamos durante Cigré nuestra propuesta de monitorización de transformadores

La gestión operativa de la red eléctrica está creciendo en complejidad; portanto, encontrar las estrategias de mantenimiento apropiadas es, cada vez, más importante. Monitorizar los activos de manera remota para obtener un diagnóstico de su estado es una solución que permite prolongar la vida de los mismos y minimizar los costes de mantenimiento.

La propuesta de monitorización de Arteche ayuda a maximizar la vida útil de los transformadores.

Analizar la condición de los aislamientos internos de transformadores inmersos en aceite, monitorizando de manera remota mediante el acoplamiento de sensórica no invasiva, identificando los activos sobre los que es necesario actuar, procediendo con criterios de actuación predictivos y preventivos adecuados y sin descargos que comprometan la operación del sistema eléctrico.

La fiabilidad del diagnóstico con monitorización remota, permite estimar la vida útil del equipo y tomar decisiones efectivas.

La dilatada experiencia de Arteche nos permite proporcionar servicios integrales de valor añadido. Éstos ayudan a optimizar la productividad, el rendimiento, los costes y la seguridad de cualquier infraestructura eléctrica, manteniendo los resultados en el tiempo.

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“Devine energy” | Piotr Skrzypiec | Concurso ArtPhoto IV

“ Nuestra ambición por lograr la excelencia nos permite formar parte de la

transformación del sector eléctrico ”

La Excelencia, como expresión de la búsqueda de la mejora continua y la superación, es uno de los valores de los que hacemos gala en Arteche.

Es una de las razones por las que, desde hace casi 75 años, somos en la mayoría de los casos la opción preferida por los clientes del sector eléctrico. Porque aprendemos de nuestros errores y mejoramos cada día. Porque nos esforzamos por seguir avanzando.

Así se explica que durante los últimos cinco años haya aumentado nuestra producción y, en cambio, se hayan reducido nuestros residuos y nuestro consumo: porque nos esforzamos por hacer más y por hacerlo mejor.

Solucionamos aquellos problemas con los que nos enfrentamos y tomamos las medidas necesarias para evitarlos en el futuro. Nuestro equipo, altamente cualificado y con vocación de servicio en todo el mundo, y su forma de encarar los problemas, marcan la diferencia.

Nos enorgullecemos, además, de actuar proactivamente, escuchando a nuestros clientes para conocer sus necesidades.

Y no nos quedamos sólo aquí: también nos importa el cómo hacemos las cosas. Por ello hemos publicado nuestro nuevo Código de Comportamiento Ético, porque no sólo tenemos que hacer las cosas bien, sino también con integridad.

Este esfuerzo también se traslada a nuestra organización, implantando mejoras en nuestra gestión, adaptando nuestra organización y nuestros procesos con el objetivo de hacer realidad el lema de la organización: Moving Together.

3 EXCELENCIA

Pedro PérezDirector del Área de Excelencia

La mejora continua es una actividad diaria que nos

permite avanzar junto a nuestros clientes

El acuerdo firmado con American Superconductor nos permite posicionar nuestras soluciones de Calidad de Energía en todo el mundo

Arteche cuenta con una amplia experiencia en calidad de energía, con una extensa oferta de equipamiento y servicios que permiten asegurar el cumplimiento con el código de red en más de 30 países, minimizando las pérdidas eléctricas y manteniendo los equipos y las instalaciones eléctricas de nuestros clientes en su rendimiento óptimo sin perjudicar su vida útil.

Las soluciones de Calidad de Energía de Arteche se han utilizado en 2018 para interconectar de acuerdo al código de red de diferentes países un total de 3,7 GW.

El acuerdo con AMSC nos permitirá reforzar nuestra posición gracias a sus soluciones que complementan nuestra gama de producto, pudiendo compaginar las partes activas y las partes pasivas de nuestras soluciones y ofertar en aquellos países en los que el Código de Red es más exigente, como los Estados Unidos.

AMSC (NASDAQ: AMSC) genera las ideas, tecnologías y soluciones que satisfacen la demanda mundial de energía más inteligente y más limpia. Las soluciones de la compañía potencian gigavatios de energía renovable a nivel mundial y mejoran el rendimiento y la confiabilidad de las redes eléctricas en más de una docena de países.

Fundada en 1987, AMSC tiene su sede cerca de Boston, Massachusetts, y cuenta con operaciones en Asia, Australia, Europa y América del Norte.

Fortalecemos nuestra posición en Calidad de Energía gracias a nuestro acuerdo con AMSC

Proyectos destacadosResumen de datos

“Devine energy” | Piotr Skrzypiec | ArtPhoto IV(Foto ganadora en el apartado de “Infraestructuras y equipamientos eléctricos”)

57objetivos desplegados

+ 4.000.000de unidades fabricadas

Más de

300 personasimplicadas

Aumento del

25 %de capacidad

Consumo eléctrico

- 3 %en 5 años

Residuos peligrosos

- 5,5 %en 5 años

Nuevo Modelo de gestión avanzada

Mejora continua de nuestras instalaciones

Mejora continua de nuestros procesos

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En el marco de nuestro modelo de gestión, en Arteche seguimos mejorando nuestros procesos aplicando dinámicas de mejora continua con las tecnologías y aplicaciones que pone a nuestra disposición la Industria 4.0

Los hitos más significativos ocurridos en 2018 relacionados con Excelencia son:

• Nuevo modelo de gestión Avanzada

Hemos trabajado en el Modelo de Gestión Arteche, definiendo aquellos principios básicos que, entendemos, han de guiar nuestro nuevo modelo de gestión, incluyendo la Mejora de nuestros procesos clave y la automatización que nos están permitiendo mejorar nuestra eficiencia para poder competir a todos los niveles.

• Mejora de productividad en célula de transformadores combinados AT > 20%

En este sentido hemos introducido robots para la gestión de almacenes, un sistema que permite optimizar la operativa de los almacenes, incrementar la rapidez y la fiabilidad de la manipulación en las mercancías, y mejorar, por lo tanto, en productividad.

• Digitalización de las fábricas

Otro concepto de la industria 4.0 que se está implantando en Arteche es el de la digitalización en los paneles de gestión de la fábrica y del flujo de información, desde la toma de datos, análisis de dicha información y visualización de los elementos de gestión mediante pantallas de visualización, tablets, etc.

• Implantación del modelo de minicompañía

El modelo minicompañía aplicado a las Áreas funcionales ha permitido mejorar la productividad y la cohesión de las Áreas, reducir el desperdicio en las relaciones entre Áreas e incrementar la eficiencia de las cadenas de valor y por tanto, de nuestros clientes.

• Reducción de lead time en proyectos de SAS (automatización de subestaciones) > 40 %

Mejoramos el servicio al cliente reduciendo los plazos en soluciones de automatización de subestaciones mediante la transformación eficiente de los procesos internos.

La reflexión estratégica, como parte de nuestra gestión avanzada, llevada a todos los niveles del Grupo, nos ha dado como fruto un total de 57 objetivos estratégicos de distinto alcance –de Grupo, de Planta, de Área–, en los que participan más de 300 personas con el objetivo de mejorar y optimizar nuestra gestión interna con mayor eficiencia.

Apoyándonos en la gestión avanzada vamos a continuar impulsando los proyectos que nos permitan ser excelentes como empresa y en la relación con nuestros stakeholders.

Preparamos el futuro y optimizamos el presente avanzando con la Industria 4.0

“Subway” | Hamed Sadegh | ArtPhoto IV

El Código Ético de Arteche recoge las normas y principios que han regido al grupo desde su fundación

En Arteche tenemos siempre presenta que la mejor manera para seguir creciendo y desarrollando nuestro negocio es hacer las cosas bien y con integridad. El Grupo entiende la Ética como una de sus señas de identidad y la considera un elemento esencial para el desarrollo y la sostenibilidad de su proyecto. Arteche tiene su propia Cultura Corporativa definida como el conjunto de valores compartidos por todos los miembros que la integran.

Arteche dispone de un código de comportamiento ético que establece un conjunto de principios fundamentales y pautas generales de conducta dirigidos a garantizar el comportamiento profesional, ético y responsable de todos los administradores, directivos y empleados, tanto en lo que respecta al cumplimiento de sus funciones, como en sus relaciones con compañeros, responsables, subordinados, clientes, proveedores, y el mercado y la sociedad en general en la que desarrollan su actuación.

Presentamos nuestro nuevo Código de Comportamiento Ético

Sus profesionales siempre deben actuar de acuerdo a la legislación de cada país y respetando los principios éticos y de responsabilidad social de sus respectivas culturas, sirviendo de guía para su comportamiento en un entorno global, complejo y cambiante.

De este modo, la conducta ética nos permitirá seguir siendo la empresa en la que los clientes quieran confiar, con la que los proveedores deseen colaborar y en la que los trabajadores sepan que están protegidos y que su opinión es tenida en cuenta.

El Código de Comportamiento Ético de Arteche se compone de:

• 15 Principios Generales, con pautas de actuación, compromisos de conducta y prácticas responsables

1. Respeto a la legalidad2. Prácticas de empleo justas: Igualdad de

oportunidades y no discriminación3. Seguridad y Salud4. Medio ambiente5. Desarrollo sostenible6. Conducta profesional íntegra. Conflicto de

intereses7. Uso de bienes y servicios de la empresa8. Control Financiero9. Medidas contra la corrupción10. Relación con clientes y proveedores11. Defensa de la competencia12. Información confidencial. Secretos comerciales13. Transparencia en la información14. Relación con autoridades y funcionarios15. Protección activos propios y de terceros

• Sistema de aplicación del Código

• Obligación de actuar: Canal ético para consultas y denuncias

Así mismo, Arteche manifiesta su compromiso y vinculación con los derechos humanos y laborales reconocidos en la legislación nacional e internacional y con los principios en los que se basa el Pacto Mundial de las Naciones Unidas (The UN Global Compact), las Normas sobre las responsabilidades de las empresas transnacionales y otras empresas comerciales en la esfera de los derechos humanos de Naciones Unidas, las Líneas directrices de la OCDE para empresas multinacionales, la Declaración tripartita de principios sobre las empresas multinacionales y la Política social de la Organización Internacional del Trabajo, así como los documentos o textos que puedan sustituir o complementar a los anteriormente referidos.

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Arteche ha desarrollado un sistema de análisis para que todas sus plantas, en todo el mundo, utilicen los mismos criterios y puedan compartir información para aprender unas de otras

Dentro del área de Excelencia del Grupo, el ámbito de la Seguridad&Higiene se ha fijado como Misión ser una organización comprometida con la mejora continua de la seguridad, en un entorno de trabajo saludable, no sólo para las personas de Arteche, sino también para aquellas que colaboran con nosotros o utilizan nuestros productos y servicios.

Aspiramos a conseguir lugares de trabajo saludables, libres de accidentes, lesiones y enfermedades, y a eliminar los riesgos desde el momento de la toma de decisiones. Para ello es fundamental la participación de todos, así como fijar objetivos y hacer seguimiento de su cumplimiento.

Durante este principio de año hemos visitado cada una de las plantas del Grupo, con el objetivo de hacer un diagnóstico de la situación de S&H en ellas, aflorar posibles problemas o dificultades, y detectar buenas prácticas que podamos trasladar de unas empresas a otras. Nos hemos encontrado con equipos de S&H motivados, colaboradores, con sensibilidad hacia los riesgos, y que valoran positivamente la posibilidad de compartir conocimientos, prácticas y dificultades con el resto del Grupo.

Dentro de los objetivos del área para este año, está el de uniformizar y homogeneizar la gestión en todas las plantas, creando estándares comunes a todo el grupo, que no se limiten a cumplir los requisitos legales de cada país, sino que los mejoren.

Homogeneizamos la gestión de la seguridad y salud en todo el mundo

La nueva planta de Arteche México acoge la producción de equipos de media tensión, Calidad de Energía y Restauradores

Arteche ha inaugurado su nueva fábrica en México, coincidiendo con el 25 aniversario de su llegada al país. La nueva planta, que consta de casi 10.000 m2, refuerza el compromiso del grupo con México.

La planta ha necesitado una inversión cercana a los 45 millones de pesos (más de 2.000.000 €) y el esfuerzo de todo el equipo de Arteche. Su inauguración supone un importante incremento de la capacidad productiva e incorpora importantes mejoras tecnológicas en procesos clave, así como la utilización de sistemas automatizados.

Esta nueva planta tiene capacidad para producir transformadores de instrumento de media y baja tensión, restauradores, bancos y filtros en baja tensión, bancos de capacitores y filtros de armónicas para media y alta tensión bajo los mayores estándares de calidad y control.

Esta inauguración forma parte de un proyecto completo, dado que su apertura ha permitido liberar mucho espacio en la planta donde se diseñan y fabrican los transformadores de medida de Alta Tensión.

Inauguramos nuestra nueva planta en México

Intervención de Yuriana Barreto, Directora de la nueva planta, durante la inauguración antes las autoridades y directivos. Detrás Maricela Reyes, trabajadora operaria que también ofreció un discurso.

Perspectiva del interior de la nueva Planta.“Up” | Jan Mohammad | ArtPhoto IV

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Homologaciones

La compañía eléctrica saudí ha aprobado los transformadores de alta tensión de intensidad, de tensión inductivos y de tensión capacitivos

Los transformadores de intensidad, los transformadores de tensión inductivos y los transformadores de tensión capacitivos de alta tensión de Arteche han sido homologados por SEC / National Grid, la compañía eléctrica que opera las redes de transporte y distribución eléctrica en Arabia Saudí.

Los transformadores de medida de alta tensión de Arteche se unen así a los Relés Auxiliares y los transformadores de medida de hasta 132 kV, que ya habían terminado de ser homologados por la compañía a lo largo del pasado año 2017.

SEC / National Grid ha homologado nuestros transformadores de medida de 420 kV

Planta de energía a gas de SEC.

Los equipos se han ensayado en los Países Bajos de acuerdos a las normas IEC 61689-2 e IEC 61689-5

Los transformadores de intensidad, los transformadores de tensión inductivos y los transformadores combinados han superado los estándares más exigentes del mercado

Los transformadores de intensidad y de tensión capacitivos de 550 kV fabricados en ADYH, la planta de Arteche en China, han obtenido el certificado emitido por los laboratorios KEMA, unos de los más prestigiosos del mundo.

Estos equipos han sido ensayados de acuerdo a las normas IEC 61689-2 e IEC 61689-5 en los laboratorios de KEMA en Arnhem, en los Países Bajos.

Varias modelos de transformadores de medida de alta tensión de Arteche han sido homologados por E.ON para Alemania, una de las mayores compañías eléctricas del mundo. Estos equipos han superado así los estándares más exigentes del mercado.

Los transformadores de intensidad CA-123 y los transformadores de tensión inductivos UTD-123 han sido aprobados por la compañía germana, homologación que acredita el cumplimiento de sus controles de calidad y seguridad.

También han sido homologados los transformadores combinados KA-123, que reúnen en un único equipo las capacidades de un transformadores de intensidad y un transformador de tensión inductivo.

Los transformadores de intensidad y de tensión capacitivos de 550 kV de ADYH obtienen el certificado emitido por KEMA

E.ON Alemania homologa nuestros transformadores de medida

Transformadores de intensidad y tensión inductivos en subestación de Portugal

“TYs en formación” | Andoni Gallastegi | ArtPhoto I

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La secretaría de agricultura de USA confía en los transformadores de corriente, tensión, combinados y metering units de Arteche

Esta calificación es la más elevada que la multinacional alemana otorga a sus proveedores

Los transformadores de medida de Arteche han sido homologados por el organismo de la secretaría de agricultura RUS, el organismo encargado de mejorar la calidad de vida y expandir las oportunidades económicas en las zonas rurales de los Estados Unidos.

La USDA RUS ha valorado tanto aspectos técnicos como de seguridad en los transformadores de medida de tensión, corriente y combinados de Arteche de hasta 69 kV, y ha aprobado tanto los de uso interno como externo.

Estos resultados refrendan el concepto de cercanía con nuestros clientes como una de las fortalezas en las que se sustenta el éxito del Grupo Arteche.

USDA RUS homologa nuestros transformadores de medida

Siemens nos califica como ‘Preferred Supplier’ por sexto año consecutivo

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En 2018 las actividades del laboratorio han aumentado un 50 % en comparación al año anterior

El Laboratorio de Ultra Alta Tensión triplica en los últimos cinco años su actividad como laboratorio acreditado

El laboratorio de Ultra Alta Tensión, situado en la sede central del Grupo Arteche, permite ensayar equipos de hasta 1.200 kV. Se trata de un equipamiento pensado para el futuro del sector eléctrico, capaz de manejar niveles de tensión superiores a los más altos usados hoy en día.

El Laboratorio de Ultra Alta Tensión de Arteche, el más grande de España de estas características, forma parte de la oferta de BELA, una alianza entre Arteche, Ormazabal y Tecnalia orientada a la comercialización de los servicios de ensayo de desarrollo de producto y certificación de equipos eléctricos para redes de transporte y distribución.

El Laboratorio de Arteche es un laboratorio acreditado, que cuenta con reconocimiento oficial para desarrollar ensayos de terceros. En este sentido, la actividad del laboratorio se ha triplicado en los últimos cinco años, y el aumento ha sido cercano al 50 % en comparación con el año anterior.

El organismo holandés IIS, Institute for Interlaboratory Studies, organiza los ensayos de intercomparación entre diferentes laboratorios a nivel mundial

El Laboratorio Físico Químico de Arteche en su sede de Mungia ha recibido un Certificado de Excelencia emitido por el organismo independiente holandés ISS, Institute for Interlaboratory Studies.

El organismo holandés organiza ensayos de intercomparación a nivel mundial entre diferentes laboratorios, en este caso concreto para el análisis de aceite de transformadores.

En este estudio el IIS ha enviado una muestra de aceite de origen desconocido a los 57 laboratorios participantes de 27 países, que han analizado la acidez, el color, la rigidez dieléctrica, densidad, tangente delta 90ºC, resistividad, tensión interfacial y contenido en humedad.

Todos los laboratorios han enviado sus resultados sobre esos parámetros de la muestra ensayada, bajo determinadas normas internacionales, al Instituto que ha realizado un análisis estadístico de los resultados (su repetibilidad, su reproducibilidad, el z-score…).

Los resultados enviados por el Laboratorio de Arteche han presentado unos valores de previsión muy buenos en todos los parámetros medidos, obteniendo así el certificado de origen.

Nuestro Laboratorio Físico Químico cuenta con un Certificado de Excelencia independiente

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“Dine Out” | Sudipto Das | ArtPhoto IV

El año 2018 ha sido un año en el que se ha consolidado el cambio organizativo decidido a finales de 2017.

Ese cambio organizativo ha obligado a toda la plantilla a adaptarse a los nuevos modos de funcionamiento, toma de decisiones y ejecución de las tareas. Por si fuera poco el objetivo de adaptación al nuevo modelo, nos hemos visto obligados a sortear otros retos importantes para el grupo como han sido la reorientación de los negocios en Brasil y la fusión de las empresas en México.

No resulta sencillo pasar de una organización con pocas unidades de negocio a una organización con numerosos departamentos funcionales de los que emanan directrices y procedimientos para todas las personas. En el esfuerzo por homogeneizar las nuevas formas de hacer en la empresa hemos trabajado en todos los departamentos el objetivo del modelo de funcionamiento. Así, con un grado de avance diferente pero consistente, hemos elaborado la misión y visión de cada área, los mapas de procesos, las relaciones clientes proveedor, numerosos procedimientos de trabajo, etc.

En cualquier caso, hemos seguido apostando por mantener nuestra organización como un lugar atractivo para trabajar en el que se pueda adquirir y compartir conocimiento para desarrollarse profesionalmente en un contexto de innovación donde los niveles de exigencia no deben estar reñidos con la creación de espacios de conciliación de la vida personal.

En ese sentido, estamos impulsando la búsqueda y adquisición de talento que nos aporte diversidad en todos los sentidos, con aptitudes y orientación internacional, pero a la vez entroncados en las comunidades donde actuamos.

Todo este esfuerzo nos ayuda a cumplir nuestro principal objetivo, un objetivo compartido por todos nosotros y que se extiende más allá de nuestros clientes y se asienta en la sociedad en que actuamos: avanzar juntos.

“ Somos más de 1.600 personas de diferentes culturas y procedencias con un mismo

objetivo: seguir avanzando.. ”

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Inazio IribarDirector de Recursos Humanos del Grupo Arteche

Un año de cambios para seguir siendo una empresa

donde adquirir y desarrollar capacidades

Horas de formación:

30.200

Mujeres en plantilla:

23 %

Trabajadores/as temporales:

- 20 %

En los últimos 10 años casi el

40 %del personal incorporado con

cualificación avanzada han sido mujeres.

Resumen de datos

Porcentaje trabajadores por región

Personas por categoría profesional

+1.600personas

Norteamérica

Titulados superiores y

Dirección

Técnicos y Administración

Especialistas y encargados

Europa Oriente Medio

África

40 %

53 %

18 % 29 % 33 % % Mujeres15 %

34 %

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7 %

Operarios

Sudamérica Asia/Pacífico

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Comprometidos con la Seguridad y Salud

A finales de 2017 se transfirió a Lucy Electric el negocio de Celdas de media tensión de AEDC.

En ese momento se trasladó la planta de Arteche a Araucaria. Esa planta preveía una actividad de montaje y, por lo tanto, tuvo que acondicionarse, rediseñar espacios de trabajo, planes de emergencia, negociar servicios, etc., todo ello con la incomodidad que suponía para muchas personas tener que llegar hasta Araucaria con un transporte público más limitado que en Curitiba.

En contra de nuestras previsiones en 2018 hemos visto incrementada nuestra actividad, ocupándose la planta cada vez más. Esta tendencia parece consolidarse en 2019 y exige por nuestra parte una redefinición de espacios de trabajos y de otras actuaciones, coincidiendo así mismo con la reubicación de STK nuevamente en Curitiba.

Por su parte, Arteche North America ha sido uno de nuestros principales focos de atención, derivado de la fusión de compañías. En los primeros meses aclaramos la situación del equipo de Inelap, negociando un Contrato Colectivo de Trabajo y llegando a acuerdos de desvinculación con quienes no iban a trasladarse a Tepeji y facilitando el desplazamiento de las personas que finalmente sí se trasladaron allí.

Una vez realizada la fusión, nos hemos encontrado con cuatro ubicaciones físicas y la correspondiente dificultad para atender a todas ellas con la limitación de personal que teníamos en muchas áreas funcionales.

Gestionamos nuestros cambios en Brasil y México

La formación y capacitación continua es muy importante en una empresa basada en el conocimiento. Procuramos siempre mantener un nivel de exigencia en esta materia que nos permita seguir compitiendo en primera línea de nuestro sector.

En concreto, este año hemos dedicado bastante tiempo a capacitaciones de inducción y acogida en las que hemos tratado temas sobre el propio Grupo, valores corporativos, productos que fabricamos, reglamentos internos, etc.

También hemos dedicado un gran esfuerzo a capacitación en materias de gestión general en la empresa como auditorías internas, diseño de flujos de materiales, logística, emisiones de órdenes de pago y anulaciones, uso de sistemas informáticos, tareas de cierre y conceptos generales de servicios exteriores y consumos, reciclaje en temas tributarios, conocimiento de las etapas del proceso productivo, capacitación sobre aspectos básicos de normas contables y de ajustes por inflación, gestión de proyectos, formación en desarrollo de nuevos productos, etc.

Otro bloque que ha supuesto una gran dedicación ha sido la de seguridad laboral. Ahí hemos abordado capacitaciones en manipulación de cargas, rescates en trabajos en alturas, normas reguladoras en electricidad, análisis de riesgos, controles operativos, lucha contra incendios, uso de desfibriladores y RCP, incluso hemos incluido formación sobre conducción segura.

También suele ser importante la formación de reciclaje técnico y este año, además de ello, hemos podido incidir en formación sobre cálculo de transformadores de corriente, sobre saTECH CNF, diversas notas técnicas e instrucciones de puesto para pruebas de rutina, métodos de medición de descargas parciales, procedimientos de inspección y estado de ensayos de transformadores combinados, etc.

Una intensa dedicación en materia de formación a nuestro equipo

La empresa se involucra en el desarrollo social de las regiones en las que estamos implantados colaborando con asociaciones locales y ONG´s realizando aportaciones económicas y, en ciertos casos, asesorándoles en temas de gestión de empresas y favoreciendo contactos y relaciones con otras empresas.

En México, por ejemplo, Arteche posee el distintivo de Empresa Socialmente Responsable, reconocimiento otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial (CEMEFI) que acredita la calidad debida en la empresa, su ética de negocio y su vinculación con la comunidad en que se asienta, así como el cuidado medioambiental. Anualmente realizamos entregas de toneladas de madera, herramientas y otro tipo de materiales a diferentes colectivos y asociaciones de la región. Y por otro lado, se dan becas escolares a los hijos de trabajadores con mejores promedios, con objeto de mejorar sus estudios.

También somos partícipes de centros formativos y foros para el desarrollo del conocimiento, la tecnología y la innovación, como pueden ser en Europa la Politeknika Txorierri, la Agencia Vasca para la Innovación, el Clúster de la Energía o el Foro de gestión y finanzas.

También apoyamos habitualmente a entidades y clubes deportivos en nuestro entorno más cercano como la Fundación Athletic Club o los clubes de fútbol, baloncesto, rugby o pelota vasca de Mungia. Destacamos también la colaboración en el patrocinio de una atleta paralímpica de élite originaria de Mungia.

Por último, también solemos aportar pequeñas cantidades para actividades socioculturales del entorno como ayudas para el fomento del euskera o eventos de arraigo local en la comarca. En Argentina se reparte material escolar para los hijos de los empleados del Grupo.

Una empresa socialmente responsableNoticias destacadas

Arteche es una organización totalmente comprometida con la mejora continua de la seguridad y la Prevención de Riesgos Laborales, con el objetivo de conseguir y mantener un entorno de trabajo saludable, enfocado tanto a las personas que integran el Grupo como a las que colaboran con nosotros o utilizan nuestros productos y servicios.

Contamos con un sistema de análisis de los accidentes unificado, de tal forma que todas las plantas, independientemente de las particularidades de cada país, utilicen los mismos criterios y el mismo lenguaje.

Compartiendo esa información podemos aprender los unos de los otros, siempre en base a los criterios más exigentes.

Consideramos que, en general, no hay situaciones de riesgo que puedan generar una alta incidencia de enfermedad profesional o gravedad de las mismas.

La Dirección General, consciente de la importancia de una buena planificación de la prevención de riesgos laborales, asume las siguientes funciones dentro de sus responsabilidades:

• Aprobación y seguimiento periódico de los objetivos de seguridad y salud establecidos.

• Seguimiento y mejora continua de la gestión de seguridad y salud y de su desempeño, así como de los indicadores para la mejora en materia de Seguridad y Salud.

• Potenciar el desarrollo, la mejora continua y cumplir los procedimientos que soportan los procesos de seguridad y salud, definidos en el modelo.

• Asegurar que se mantiene la integridad del sistema cuando se realizan cambios en el mismo.

El modelo de gestión queda establecido en el Manual Integrado de Gestión del Grupo Arteche, elaborado por el Representante de la Dirección y aprobado por la Dirección General, que aplica a toda la organización.

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Confebask, la Confederación Empresarial Vasca, premia al Grupo Arteche por su compromiso y apoyo a la formación profesional y su colaboración con los centros de formación

Confebask, la Confederación Empresarial Vasca, ha reconocido al Grupo Arteche con el Premio Empresa&FP 2018, galardón que reconoce nuestro compromiso y apoyo a la formación profesional, a la formación dual, a las prácticas profesionales y a la colaboración que brinda a los Centros de Formación.

El Grupo Arteche ha sido propuesto como candidato por el Centro de Formación Profesional de Mungia. Éste centro tiene su germen en la Escuela Parroquial Elemental de Trabajo de Mungia, fundada en el año 1951 con Don Aurelio de Arteche como destacado miembro fundador.

Arteche apuesta desde entonces por la formación profesional y todavía sigue haciéndolo, como una forma de propiciar la igualdad de oportunidad y el desarrollo de la carrera profesional de nuestro equipo, y como una forma de lograr nuestros objetivos y superar los retos a los que nos enfrentamos.

Reconocimiento por nuestro apoyo a la Formación Profesional

Arteche ha sido uno de los participantes de la iniciativa organizada por FVEM, la Federación Vizcaína de Empresas del Metal, para visibilizar al Sector Industrial

En el marco de la celebración del Día de la Industria organizado por FVEM, la Federación Vizcaína de Empresas del Metal, un grupo de estudiantes del Colegio Askartza hicieron una visita guiada por nuestro personal dentro de las instalaciones de Mungia .

El Grupo Arteche ha sido una de las 28 empresas participantes en esta iniciativa que tiene como objetivo visibilizar al sector industrial y permitir que los más jóvenes, adolescentes en edad de decidir su trayectoria profesional, conozcan la realidad y las posibilidades que ofrecen estas empresas.

Comprometidos con la Formación Profesional

Visita del centro educativo Askartza a las instalaciones de Arteche en Mungia con ocasión del Día de la Industria(22 de Noviembre).

Entrega del galardón a Maite del Castillo, Directora de Recursos Humanos de Arteche en EMEA.

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Se han presentado 245 imágenes

Enviadas desde 20 países diferentes, han participado en la cuarta edición del concurso de fotografía artPhoto, organizado anualmente por el Grupo Arteche.

En esta edición, la que ha congregado al mayor número de participantes hasta ahora triplicando la edición anterior, se ha plasmado el uso cotidiano y el impacto social de la electricidad en nuestras vidas y las infraestructuras que nos rodean en cuatro categorías diferentes.

La cuarta edición del concurso ha resultado un éxito no sólo por el elevado nivel de participación, que ha superado con creces a las ediciones anteriores, sino también por la calidad tanto técnica como artística de las imágenes presentadas, que han superado con creces las expectativas.

Desde Arteche queremos felicitar a los ganadores del concurso por sus magníficas fotografías, merecedoras del premio; y agradecer a todos los concursantes su participación en el IV artPhoto.

El IV artPhoto recibe el triple de imágenes que el III artPhoto

Proyectos destacados

“Trabajo” | Hernan Jaramillo | ArtPhoto IV (Foto ganadora en el apartado “Trabajo eléctrico”)

“Trenbidea” | Félix Urrutia | ArtPhoto IV

“Transfer lines” | Mohammad | ArtPhoto IV

“The power of hong kong” | Chung | ArtPhoto IV

“In the sky” | Seyed Morteza | ArtPhoto IV

“Platform” | Hamed Sadeghi | ArtPhoto IV

“The power of hong kong” | Chung | ArtPhoto IV

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Arteche en el mundo

ARTECHE USA -Miami-

ESTADOS UNIDOS

ARTECHE NORTH AMERICA -Tepeji del Río-

AMYT -México DF-

ARTECHE ACP -México DF-

ARTECHE MÉXICO TURNKEY SOLUTIONS -México DF-

MÉXICO

Santiago de Chile

CHILE

AIT -Córdoba-

Buenos Aires

ARGENTINA

ARTECHE EDC -Curitiba-

ARTECHE STK -Curitiba-

São Paulo

BRASIL

ARTECHE MIDDLE EAST JLT -Dubái-

EMIRATOS ÁRABES UNIDOS

París

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SUDÁFRICA

Johannesburgo

INDIA

ARTECHE SMARTGRID INDIA PVT -Bangalore-

TAILANDIA

Bangkok

ARTECHE SMART DIGITAL OPTIC -Sídney-

AUSTRALIAESPAÑA

GRUPO ARTECHE -Mungia- headquarter)

ELECTROTÉCNICA ARTECHE HNOS. -Mungia-

ELECTROTÉCNICA ARTECHE SMART GRID -Mungia-

ARTECHE CENTRO DE TECNOLOGÍA -Mungia-

SAC -Madrid-

ARTECHE GAS INSULATED INSTRUMENT TRANSFORMERS -Vitoria-Gasteiz-

Sevilla oficina

CHINA

ARTECHE DYH -Dalian-

Shanghái

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Algunas colaboraciones

Colaboramos con diversas asociaciones de carácter tecnológico y social a nivel internacional de acuerdo a nuestro lema.

“Street lights in the dark” | K-ON | ArtPhoto IV

Moving Together

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“El día que no trabajé” | Bruno Sans | ArtPhoto IV

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