Una emprendedora debe estar preparada para que un

proyecto no salga bien. Puede ser una mala elección de

socios o errar en el momento para lanzar el proyecto, en ese caso, hay que entender que el camino a seguir es cerrar el proyecto y seguir

adelante.

Maitena Servajean destacó la relevancia que tiene la

habilidad de flexibilidad en la gestión para ser capaz de pasar de aspectos de alto nivel al nivel de detalle y

viceversa varias veces al día. Algo radicalmente diferente a lo que ocurre en el mundo

corporativo.

POR MARTA DOMÍNGUEZ* 26/07/2010

Tres emprendedoras cuentan sus experiencias

Visto desde fuera el emprendedor tiene un aura

de aventurero y hablar de emprendimiento es

sinónimo de afrontar difíciles retos. Por eso, hablar

con auténticas emprendedoras ayuda a descubrir

muchos mitos. La mujer tiene el control del

monedero, no olvidemos que las mujeres son

más del 50% de la población, sin embargo,

todavía son minoría a la hora de crear

empresas. Por un lado están las barreras

externas que impone el entorno. Pero, ¿Se pone la

mujer barreras internas? ¿de qué tipo?

No hubo power

points ni

proyectores. En

su lugar, tres magníficas emprendedoras con diferentes

“backgrounds” y que han creado proyectos empresariales

en diversos sectores aceptaron la invitación para

participar en una charla donde compartieron muchas de

sus experiencias y anécdotas sobre lo que significa

ser emprendedora:

Maitena Servajean, co-fundadora de MyO Company, una empresa que aúna

dirección, personas y tecnologías para las corporaciones, y experta destacada de Top

Ten Management Spain.

•

Aurora Garal, co-fundadora de Worthidea, una startup tecnológica que ofrece

Crowsourcing e innovación abierta para las empresas.

•

Oliva González, empresaria que lanzó varias compañías en los sectores de la

construcción y la inversión financiera, actualmente co-fundadora de MyO company.

•

Tuve el placer de moderar la charla y conducir la sesión ante un grupo diverso de

miembros y no miembros de EPWN (en torno a 50 mujeres). La charla permitió sacar

muchos temas. He optado por resumir los que yo considero más importantes.

Por ejemplo, se habló de lo que te lleva a crear tu propia empresa, qué cosas hay que

investigar y preparar, de los pros y los contras de contar o no con capital riesgo, de las

cosas que descubres siendo emprendedora, de las diferencias entre el mundo

corporativo y el mundo emprendedor. Y tampoco se evitó hablar de proyectos que no

tienen éxito. Oliva González, tiene claro que una emprendedora debe estar preparada

para que un proyecto no salga bien. Puede ser una mala elección de socios o errar en el

momento para lanzar el proyecto, en ese caso, hay que entender que el camino a seguir es

cerrar el proyecto y seguir adelante.

Aurora Garal resaltó la importancia que una experiencia previa en consultoría de gestión

puede darte para conocer lo que significa montar una empresa, aunque lo más importante

es “hacer las cosas tú”, en relación con la responsabilidad que implica tomar las

decisiones sobre un proyecto. Las firmas de capital riesgo pueden completar el

conocimiento y los recursos como es el caso de su empresa Worthidea.

Siguiendo con este tema, Maitena Servajean destacó la

relevancia que tiene la habilidad de flexibilidad en la

gestión para ser capaz de pasar de aspectos de alto

nivel al nivel de detalle y viceversa varias veces al día.

Algo radicalmente diferente a lo que ocurre en el mundo

corporativo.

También se comentó la necesidad de una pasión

emprendedora más que de sentirse motivado por el

hecho de ser tu propio jefe. En el capítulo de aspectos

prácticos, el lugar donde pones la sede de tu empresa también puede condicionarte para el

éxito. Por ejemplo, algunas ayudas favorecen ciertas regiones sobre otras. Aunque

curiosamente casi todas las presentes desmontaron el mito que nos hace creer que hay

una amplia disponibilidad de ayudas económicas. Parece que en ese aspecto, todavía

queda mucho por hacer…

*Marta Domínguez es una activa socia del EPWN. Lleva varios años

como consultora independiente, experta en estrategia y desarrollo de

negocio para start-ups y telecom, en relación con servicios móviles y

nuevas tecnologías. i-thread es su proyecto...

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