Asignacion 1 de mandala y ensayo de investigacion de operaciones de andres aristeguieta
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UNIVERSIDAD “FERMIN TORO”VICE-RECTORADO ACADEMICO
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Actividad 1 15%
Nombres y Apellidos: Andrés Aristeguieta CI:21.503.349Seccion: SAIA Intensivo Fecha: Abril 2015
Facilitador: Prof. José E. Linárez
Reciban un cordial saludo, al realizar esta actividad deben enviarla al link correspondiente hasta el 16/03/2015.
1. No se revisara por ningún motivo trabajos fuera de la fecha así que
tome sus precauciones
2. Es recomendable que si envían las respuestas como una imagen estas
sean visibles y recomiendo comprimir el archivo ya que su tamaño no
debe pesar más de 2Mb.
3. Recuerda que el tamaño máximo permitido es de 2mb, si por casualidad
tu trabajo supera dicho peso, deberás publicar tu presentación en
slideshare. Para poder publicar debes registrarte en dicha página.
4. Trabajos que sean copias o estén iguales no se calificaran a ninguno de
los participantes involucrados en el plagio.
Mandala - Ensayo
Después de haber leído los materiales, introducción a la investigación de operaciones realizar la siguientes actividades.
1. Elabora una mandala sobre los antecedentes, definición e importancia de la investigación de operaciones.
2. Adicionalmente elaborar un ensayo crítico reflexivo, de ideas en donde expreses tu punto de vista argumentado sobre las técnicas y limitaciones de la investigación de operaciones.
3. Crea un archivo power point o Word con tus datos en la portada, y publícalo en slideshare si el archivo es muy pesado y no permite subirlo directamente. Para poder publicar debes regístrate en dicha página.
Éxitos
MANDALA
MANDALAMANDALA
Investigación de Operaciones
Funciones de Gerencia
Funciones de Gerencia
Organización
Organización
Elige y Toma las Decisiones
Elige y Toma las Decisiones
Efectividad
Eficiencia
Efectividad
Eficiencia
Apoyo a
La Toma de
Decisiones
Apoyo a
La Toma de
Decisiones
ParadigmasParadigmas
Métodos
Métodos
Ayuda a laToma de
Decisiones
Ayuda a laToma de
Decisiones
Dirigir los Procesos de la empresa
Dirigir los Procesos de la empresa
GraficoSimplex
Transporte
GraficoSimplex
Transporte
Manejo de
Recursos
Manejo de
Recursos
Los Resultados
Los Resultados
GerenciaGerencia
Técnicas
Y
Modelos
Técnicas
Y
Modelos
Conducen a Varios
Resultados y Una es la
Beneficiosa
Métodos
Ensayo Crítico de las Técnicas y las Limitaciones de la
Investigación de Operaciones
Investigación de Operaciones
Es la aplicación por grupos interdisciplinarios del método
científico a problemas relacionados con el control de las
organizaciones o sistemas a fin de que se produzcan soluciones
que mejor sirvan a los objetivos de toda la organización
Es importante la Investigación de Operaciones porque es
una ciencia y su fundamento es ofrecer técnicas para resolver
problemas de decisión adecuada, pero desde el punto de vista
del campo administrativo.
La misma alcanza a solucionar en todas sus fases,
dependiendo del personal, sus habilidades, capacidad para
tomar decisiones, pero tomando en cuenta las diferentes áreas
como la Administrativa, la cual se refiere a los siguientes:
Registro contable, conciliaciones bancarias, inventarios en
proceso, tasas de inspección, entre otros.
Un factor que dio ímpetu al desarrollo de este campo fue el
advenimiento de las computadoras. Para manejar de una manera
efectiva los complejos problemas inherentes a esta disciplina, por
lo general se requiere un gran número de cálculos. Llevarlos a
cabo a mano puede resultar casi imposible.
Por lo tanto, el desarrollo de la computadora electrónica
digital, con su capacidad para realizar cálculos aritméticos, miles o
tal vez millones de veces más rápido que los seres humanos
Existen diversos métodos que ayudan a las diferentes áreas
de la Investigación de Operaciones, entre los que se encuentran:
Método de Asignación, Método de Transporte, Método Simplex,
Método Gráfico, Método Mixto, Métodos gráficos de
programación lineal, Métodos Asignación de Recursos, Redes y
programación lineal para transporte, Métodos de toma de
decisión en condiciones de incertidumbre, Métodos de toma de
decisión en condiciones de certeza, Métodos Bayesianos,
Procesos estocásticos con cadenas de Markov, Líneas de espera
(Teoría de colas), Métodos de optimización con redes para la
planeación, ejecución y control de proyectos, Método de
Transporte, Métodos de inventarios determinísticos, Modelos de
inventarios probabilísticos, Métodos de programación dinámica y
teoría de juegos, Métodos de simulación para la obtención de
información experta, y Métodos heurísticos de autoaprendizaje y
autocorrección.
Las limitaciones de la Investigación de Operaciones radica en
que la resolución de problemas se corre el riesgo de tratar de
manipular los problemas para buscar que se ajusten a las
diferentes técnicas, modelos de algoritmos establecidos en lugar
de analizar los problemas y buscar resolverlos obteniendo las
soluciones mejores, utilizando los métodos apropiados, es decir
resolver el problema utilizando los métodos que proporcionan las
mejoras soluciones y no buscar ajustar el problema a un método
específico.
Para llegar a hacer un uso apropiado de la Investigación de
Operaciones, es necesario primero comprender la metodología
para resolver los problemas, así como los fundamentos de las
técnicas de solución para de esta forma saber cuándo utilizarlas o
no en las diferentes circunstancias.