ATS y PTS (1)
-
Upload
jorge-vilela-duran -
Category
Documents
-
view
58 -
download
0
description
Transcript of ATS y PTS (1)
Ing. Lalo Delgado Ruelas
Semana 8
ANALISIS DE TRABAJO
SEGURO ATS
OBJETIVO:
Identificar los fundamentos básicos para elaborar un ATS considerando la terminología básica y los principios para su elaboración.
Contenido: • Accidentes laborales y enfermedades ocupacionales.
•Definición de términos.
•Aspectos generales de un ATS: definición y propósito, beneficios, métodos para realizar un ATS, pasos para realizar un ATS, formato, ¿por qué fracasa un programa de prevención de accidentes?, roles en la elaboración del ATS.
FUNDAMENTOS DE ANALISIS
DE TRABAJO SEGURO
Todo suceso que produzca en el trabajador o la trabajadora una lesión funcional o corporal, permanente o temporal, inmediata o posterior, o la muerte, resultante de una acción que pueda ser determinada o sobrevenida en el curso del trabajo, por el hecho o con ocasión del trabajo.
Son igualmente accidentes de trabajo:
•Lesión interna por esfuerzo violento o producto de la exposición a agentes físicos, mecánicos, químicos, biológicos, psicosociales, condiciones meteorológicas .
•Accidentes acaecidos en actos de salvamento y en otros de naturaleza análoga, cuando tengan relación con el trabajo.
•Accidentes que sufra en el trayecto hacia y desde su centro de trabajo, siempre que ocurra durante el recorrido habitual y exista concordancia cronológica y topográfica .
•Los accidentes con ocasión del desempeño de cargos electivos en organizaciones sindicales, siempre que concurran los requisitos de concordancia cronológica y topográfica.
Accidentes materiales: Producen daños a la propiedad de la empresa (maquinarias, herramientas, equipos, instalaciones, materia prima, energía, etc.).
Accidentes personales: Producen daños o lesiones a las personas. Dichas lesiones pueden ser leves,
graves o fatales.
Estados patológicos contraídos o agravados con ocasión del
trabajo o exposición al medio de trabajo, imputables a la acción
de agentes físicos y mecánicos, condiciones disergonómicas,
meteorológicas, agentes químicos, biológicos, factores
psicosociales y emocionales.
Se manifiestan por lesión orgánica, trastornos enzimáticos o
bioquímicos, trastornos funcionales o desequilibrio mental,
temporales o permanentes.
Las más comunes son: trastornos músculo esqueléticos,
hipoacusia ocupacional, intoxicaciones agudas por plaguicidas y
metales pesados, enfermedades dermatológicas y
enfermedades respiratorias.
• Discapacidad temporal. Imposibilita al trabajador para trabajar por un tiempo determinado.
• Discapacidad parcial permanente: Genera en el trabajador una disminución parcial y definitiva menor del sesenta y siete (67%) por ciento de su capacidad física o intelectual para el trabajo.
• Discapacidad total permanente para el trabajo habitual: Genera en el trabajador una disminución mayor o igual al sesenta y siete por ciento (67%) de su capacidad, que le impidan el desarrollo de las principales actividades laborales, siempre que pueda dedicarse a otra actividad laboral distinta.
• Discapacidad absoluta permanente para cualquier tipo de actividad laboral: Genera en el trabajador una disminución total y definitiva mayor o igual al sesenta y siete por ciento (67%) de su capacidad, que lo inhabilita para realizar cualquier tipo de oficio o actividad laboral.
• Gran discapacidad: Obliga al trabajador a auxiliarse de otras personas para realizar los actos elementales de la vida diaria.
Trabajo: Prestación de todo servicio por el cual se recibe una remuneración
Trabajador: Persona natural que realiza un trabajo, de cualquier
clase por cuenta ajena y bajo la dependencia de otro.
Medioambiente de trabajo: Lugar, local o sitio, cerrado o al
aire libre, donde personas vinculadas por una relación de trabajo
prestan servicios.
Medios de trabajo: Todas las maquinarias, equipos,
herramientas, materia prima, productos, intermedios y finales
usados por el trabajador en razón de su trabajo.
Incidente : Todo suceso imprevisto y no deseado que irrumpe
o interfiere el desarrollo normal de una actividad sin
consecuencias adicionales.
Accidente: Todo suceso imprevisto y no deseado que
interrumpe o interfiere el desarrollo normal de una actividad y
origina lesiones personales, daños materiales y/o pérdidas
económicas.
Riesgo: Probabilidad de que ocurra un accidente de
trabajo o una enfermedad profesional.
Peligro: Situación de riesgo inminente.
• Acto inseguro: Actividad voluntaria en violación de procedimiento, norma, reglamento o práctica segura establecida que pueda producir un accidente de trabajo o enfermedad profesional.
• Condición Insegura: Cualquier situación o característica previsible capaz de producir un accidente de trabajo, enfermedad profesional o fatiga al trabajador.
• Procesos, actividades, operaciones, equipos o productos “potencialmente peligrosos”: Aquellos que en ausencia de medidas preventivas específicas, originan riesgos para la salud de los trabajadores.
Prevención. Actividades orientadas a la conservación de la salud de las personas e integridad de los bienes.
•Protección: Actividades orientadas a la reducción de la importancia de los efectos de los siniestros.
•Equipo de protección personal: Equipo
usado por el trabajador para que le proteja de uno o varios riesgos en el trabajo, así como cualquier complemento o accesorio destinado para tal fin.
ASPECTOS GENERALES DE
UN ATS
• Procedimiento mediante el cual se identifican los riesgos asociados a cada etapa de la ejecución de un trabajo, que pueden potencialmente provocar un accidente.
• Busca integrar los principios y prácticas de salud y seguridad aceptadas en una operación en particular.
• Tiene como propósito identificar los agentes de riesgo a los cuales están expuestos los trabajadores en la ejecución de sus tareas rutinarias dentro de la empresa a fin de eliminar o disminuir esos riesgos.
• Los beneficios iniciales se evidencian mas en la etapa de preparación. • Permite identificar riesgos no
detectados previamente e incrementar el conocimiento del trabajo.
• Aumenta el conocimiento de seguridad y salud, mejora la comunicación y promueve la aceptación de los procedimientos de trabajo seguro.
• Ya terminado, o un procedimiento escrito de trabajo basado en éste, sirve de base para desarrollar muchas otras actividades de entrenamiento de seguridad.
•ATS POR OBSERVACIÓN.
•ATS POR DISCUSIÓN.
•ATS POR EL METODO DE
RECORDAR Y COMPROBAR
METODOS PARA REALIZAR UN ATS
Permite conocer como se hace realmente el trabajo y no
cómo se cree que debe ser hecho.
Consiste en observar el trabajo para establecer las
etapas y determinar los accidentes potenciales
asociados.
Se necesita observar varias veces antes de completar
la identificación de riesgos.
Es conveniente observar a varios
trabajadores ejecutar el trabajo.
ATS por Observación.
Es importante seleccionar
al trabajador adecuado
para ser observado, que
tenga el conocimiento y la
destreza necesaria.
Se debe explicar a los trabajadores la
necesidad e importancia del AST.
Un AST terminado como ejemplo sirve de apoyo
para aclarar dudas y contestar las preguntas de
los trabajadores
Desventajas:
•No todos los trabajos se hacen con la misma frecuencia y que algunos trabajos se realizan esporádicamente.
•La distancia u horarios de trabajo pueden dificultar la aplicación de este método.
•La observación adecuada de ciertos trabajos puede tardar meses o inclusive años.
• Requiere varios supervisores que dominen el trabajo
• En la discusión se establecen las etapas básicas y luego los
riesgos asociados.
• Cada supervisor aprovecha su propia experiencia; la
discusión gira en torno al desarrollo de soluciones.
• Es recomendable involucrar a los trabajadores en la
discusión. • El supervisor debe seleccionar varios
trabajadores y organizar discusiones de grupo para proceder al análisis.
ATS por Discusión
Requiere varios supervisores que dominen el trabajos.
En la discusion se establecen las etapas basicas y luego los riesgos asociados.
Cada supervisor aprovecha su propia experiencia; la
discusión gira en torno al desarrollo de soluciones.
Es recomendable involucrar a los trabajadores en
la discusión.
El supervisor debe seleccionar varios trabajadores y
organizar discusiones de grupo para proceder al análisis.
•Debe explicar el objetivo de la reunión, el orden en que
se desarrollará el tema y dar instrucciones claras
Ventajas. Permite combinar las experiencias y las ideas.
•Más gente se involucra lo que permite una base más amplia de experiencia y promover una aceptación más rápida de los procedimientos del trabajo.
•Los trabajadores sienten que sus ideas y sugerencias son tomadas en cuenta.
•No es necesario esperar que se tenga que hacer el trabajo para preparar el AST.
El supervisor realiza un análisis preliminar
basado en su recuerdo del trabajo.
Debe ser comprobado posteriormente a través
de la observación y/o discusión con los
trabajadores.
Es flexible; permite analizar trabajos que se
efectúan con muy poca frecuencia.
Sólo se obtienen resultados confiables cuando
se efectúa una buena comprobación de la versión
preliminar.
ATS Por el método de recordar y comprobar.
Selección del trabajo a analizar
División del
trabajo en pasos básicos
Identifica- ción de riesgos
potenciales
Determinación de las medidas
preventivas
Llenado y
revisión del ATS
Pasos para elaborar un
ATS
FORMATO
ATS
• Falta de compromiso por parte de la gerencia. • Los gerentes, supervisores y trabajadores deben estar comprometidos con la prevención de accidentes.
•El mayor fracaso radica en la falta de comprensión en la
manera de controlar las pérdidas accidentales debido a la ignorancia del trabajo que hay que hacer para prevenir accidentes, y de las responsabilidades que hay que asumir.
•Una vez comprometidos, se debe identificar las actividades necesarias para que el programa sea efectivo.
• Una vez identificados los elementos críticos se debe establecer normas para desarrollar los programas, asignar responsabilidades a las personas que deben aplicar y vigilar el cumplimiento de esas normas.
•El coordinador de seguridad e higiene tiene funciones de
auditar, consultar, ayudar a proporcionar pericias técnicas, ayudar a organizar reuniones de prevención de accidentes y desarrollar programas, pero no es responsable de ponerlos en práctica.
•La supervisión, en toda la línea de mando, es la responsable de la prevención.
• Rol del trabajador. • La experiencia de los trabajadores es de gran
importancia en el desarrollo del ATS.
• Al desarrollar un ATS, el supervisor debería discutir el trabajo con sus hombres y una vez terminado, hacer una revisión con el grupo.
• Los trabajadores estarán más inclinados a seguir el ATS, si sienten que han contribuido en su elaboración.
• El supervisor debe aplicar su criterio, al aceptar ideas aportadas por los trabajadores que incluirá en el ATS.
Roles en la elaboración del ATS
Rol de la supervisión Superior La Gerencia debe:
•Seleccionar los trabajos. •Establecer fechas para completar los ATS. •Dar instrucciones a los supervisores de línea para efectuar los ATS •Proporcionar apoyo de un Asesor técnico en seguridad. •Tener buena disposición para discutir problemas de ATS •Establecer controles para verificar el progreso del programa. •Revisar los ATS. terminados •Disponer la distribución de los ATS.
•Velar por que se cumplan las normas establecidas en los
ATS.