AutoridadHace referencia a una potestad que logra alguien, a un lder legtimo y a alguien que obtiene poderes o facultades sobre un grupo de personas. Por lo general, permite nombrar aquienes gobiernan un pas o regin y tienen, por imposicin o voluntad popular, voz de mandoAutoridad formal:Aquella que se recibe de un jefe superior para ser ejercida sobre otras personas o subordinados La autoridad formal puede ser a la vez de dos tipos:*Autoridad lineal*Autoridad Funcional

Autoridad operativa:La que no ejerce directamente sobre las personas, si no que da facultad para decidir sobre determinadas acciones: autoridad para comprar, para cerrar una venta, para lanzar un producto, etc.

Autoridad tcnica:Aquella que se tiene en razn del prestigio, la experiencia, la capacidad que dan ciertos conocimientos, tcnicos, prcticos, que una persona posee en determinada materia.Es la autoridad del profesional, del tcnico o del experto cuyas opiniones se admiten por reconocer capacidad y pericia.

Autoridad personal:La que poseen ciertos hombres en razn de sus cualidades morales, sociales y psicolgicas, etc. Que los hace adquirir un ascendiente indiscutible sobre los dems, aun sin haber recibido autoridad formal algunaAutoridad legal, racional o burocrticaSe dacuando los subordinados aceptan las rdenes de los superiores como justificadas, porque estn de acuerdo con un Estas decisiones deben ser respetadas y de algn modo obedecidas por otras personas, pero directamente este tipo de autoridad se ejerce sobre actos y no sobre personas.Autoridad carismticaEn este tipo de autoridad,los subordinados aceptan las rdenes del superior como justificadas, a causa de la influencia de lapersonalidady delliderazgodel superior con el cual se identifican.

Autoridad tradicionalCorresponde a ese tipo de autoridad en la que los subordinados consideran que las rdenes de los superiores son justificadas por que esa fue siempre la manera como se hicieron las cosas

conjunto de preceptos o normas que consideran legtimos y de los cuales se deriva el poder de mando. Es el tipo de autoridad tcnica, meritocrtica y administrativa.

Forma feudal: En este caso el aparato administrativo muestra mayor autonoma, ya que los funcionarios son sus aliados.

Autoridad inconsistente Esta muestra dos autoridad contradictorias, que dan a lugar la prdida de autoridad, del control y de la credibilidad.

Autoridad permisivaEn este tipo de autoridad existe cierta inseguridad e incapacidad al asumir el poder, creando cierta desintegracin, desorden, no hay origen para actuar, y hay problemas para la toma de decisiones

Autoridad democrticaEste tipo de autoridad logra estimular la seguridad en cada miembro. En este se permite las opiniones de los dems, la comunicacin, y los valores. Adems busca fomentar la creatividad.

Autoridad aristocrticaEs un tipo de autoridad muy estricta y rgida, donde se hace uso de la violencia, , se genera problemas en las relaciones y ciertos bloqueos en la comunicacin.

Autoridad administrativa Es el tipo de autoridad donde el subordinado acepta y respeta las ordenes dadas, ya que pertenece a un grupo que acept de manera global acatar dichas ordenes

Autoridad funcional Refiere al tipo de autoridad que puede tener un administrador de supermercado sobre todos sus empleados. Suele visualizarse como la autoridad complementaria de la autoridad personal.

Autoridad operativa Este tipo de autoridad tiene el poder para decidir ante la realizacin de ciertas acciones, como es el poder para cerrar una venta, para hacer una compra, etc. Cada decisin tomada por la autoridad deber ser respeta y no cuestionada por las dems personas.