Ba Lotario 2015

download Ba Lotario 2015

of 27

description

ECOLOGIA

Transcript of Ba Lotario 2015

Cuestionario de Ecologia

Cuestionario de Ecologia1. Como se define ecologa, etologa, autoecologia, demoecologia, sinecologia, hbitat, nicho ecolgico, adaptacin, plan de construccin, plan de rendimiento, individuo, especie biolgica, ecotipo, ecotopo, forma de vida, biotipo, ecosistema, bioma,

2. Cules son los elementos estructurales y funcionales de un ecosistema?3. Cules son las funciones biolgicas para la conservacin del individuo y de la especie?4. Como se define sistema, y porque un ecosistema y una cuenca es considerado como un sistema?

5. Como clasifica Antonio Brack a los factores ambientales abiticos y cules son?.6. Que es medio, ambiente, ambiente natural, ambiente social. Ecosistema terrestre, acutico e intermedio.7. Cules son las caractersticas ecolgicas de un ambiente terrestre y un ambiente acutico.

8. Como se define temperatura minima efectiva, temperatura mnima de supervivencia.

9. Que son rganos anlogos y homlogos, diferencias, ejemplos.10. Que es homeostasis, retroalimentacin positiva y negativa.11. Diferencia entre locomocin activa y pasiva.12. En que consiste la hibernacin, estivacin y la diapausa?

13. Definicin de poblacin, poblacin monoespecifica y poliespecifica.14. Cules son los elementos estructurales de una poblacin, describe cada uno de ellos.15. Que es natalidad, mortalidad, densidad. tipos. 16. Definicin de resistencia ambiental, potencial bitico, capacidad de carga, sucesin ecolgica.17. Que tipos de distribucin poblacional existen, defina cada una de ellos.

18. Que tipos de crecimiento poblacin existen, cual es la diferencia entre ellos, mencione ejemplos.19. Que son especies especialistas y especies generalistas, quienes practican la estrategia r y k, retroalimentacin positiva y negativa.20. Que es un humedal, que tipos existen y cul es su importancia econmica, didctica y ecolgica?

21. Que es una condicin y recursos. Nicho multidimensional, solapamiento de nichos.22. Describir en que consiste la Ley del mnimo de Liebig y la Ley de Tolerancia de Shelford.23. Explique la primera y segunda Ley de la Termodinmica.24. Que es desarrollo sostenible y cuales son sus componentes?

25. Cuales son las leyes ecolgicas, describe cada una de ellas.29. Defina fotosntesis, cual es la fuente de energa y quienes lo realizan?

30. Diferencia entre nicho fundamental y nicho realizado.

Se les invoca a los alumnos a resolver las preguntas y estudiar para el I examen parcial.Ing. Benigno Gmez EscribaLA DOLCE VITA DE LOS CONSEJEROS REGIONALES: MILLONES DE SOLES TRANSFERIDOS PARA EL "PAGO DE SUS ASESORES", COMBUSTIBLES, COMISIONES Y PAGO DE PORTTILES DE ADULONES DE LA PRENSA BASURA!!Javier Alvarado considera a la regin Lima como su chacra. Cree que la extraterritorialidad est asentada all.Consejeros regionales alcahuetesTampoco quedan sin responsabilidad los Consejeros Regionales amos y seores de la inmoralidad y la repartija del poder y el dinero. Por ejemplo el Consejero Anselmo Ventocilla tiene familiares trabajando en la gerencia de Desarrollo Econmico (sobrino), en la de Recursos Naturales direccin regional de turismo (sobrino) y de agricultura (sobrino), y a su esposa como coordinadora del proyecto de capacitaciones de la Drelp y el Gobierno regional.

Los consejeros regionales aparte del sueldo que perciben, tiene montos por viticos y comisiones, as como dotacin de combustible para sus camionetas 4 x 4.

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/. 300,000.(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1.CODIGO SNIP DEL PIP MENOR:160293

2.NOMBRE DEL PIP MENOR:CONSTRUCCION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS COMUNIDAD ESPIRITU SANTO, DISTRITO DE ANTIOQUIA - HUAROCHIRI - LIMA

3.RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

FUNCION:

SANEAMIENTO

PROGRAMA:

SANEAMIENTO

SUBPROGRAMA:

SANEAMIENTO URBANO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:

OPI VIVIENDA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

4.UNIDAD FORMULADORA

SECTOR:

GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

NOMBRE:

DESARROLLO URBANO

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

ING. GUIDO MERINO NEYRA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

NORBI DARBIN DIONICIO MANGO

5.UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO

LIMA

PROVINCIA

HUAROCHIRI

NOMBRE:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

ANGEL VIDENCIO MANTARI RAMOS

6.UBICACION GEOGRAFICA

N

Departamento

Provincia

Distrito

Localidad

1

LIMA

HUAROCHIRI

ANTIOQUIA

ESPIRITU SANTO

II. IDENTIFICACION

7.DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA ATENDIENDO LA NECESIDAD DE LOS POBLADORES DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ESPIRITU SANTO, VIENE REALIZANDO LAS GESTIONES PARA LLEVAR A CABO EL PROYECTO DE CONSTRUCCION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS, CONSIDERANDO QUE ACTUALMENTE LAS POZAS SEPTICAS CONSTRUIDAS EN AOS ANTERIORES SE ENCUENTRAN COLAPSADAS, ESTO HA GENERADO QUE DIARIAMENTE SE VIERTAN MAS DE 1L/S DE AGUAS SERVIDAS A LA QUEBRADA, DE LO CONTRARIO QUE SE ENEGUEN LAS TIERRAS DE CULTIVOS ALEDAAS PROVOCANDO CONTAMINACION NO SOLO EN EL SECTOR SINO EN LOS TERRENOS UBICADOS EN LAS PROXIMIDADES DE ANTIOQUIA, TODA VEZ QUE ESTAS AGUAS RECORREN LAS QUEBRADAS HASTA SU AFLUENCIA AL RIO LURIN.

N

Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3)

Valor Actual

1

CONTAMINACION PERJUDICIAL PARA LA SALUD DE LOS POBLADORES DEPENDIENTES DE LAS AGUASDEL RIO LURIN, DE LOS AGRICULTORES DE LA ZONA Y DE LOS CONSUMIDORES DE LOS PRODUCTOS AGRICOLAS QUE SE DESARROLLAN EN EL SECTOR.

398,561.73

8.PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

CONTAMINACION AMBIENTAL

N

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causas indirectas

Causa 1:

PROPAGACION DE FOCOS INFECCIOSOS

Causa 2:

PROLIFERACION DE OLORES FETIDOS

Causa 3:

BROTES DE ENFERMEDADES Y EPIDEMIAS EN LA ZONA AFECTADA

Causa 4:

FALTA DE RECURSOS ECOMOMICOS PARA EJECUTAR PROYECTOS DE SANEAMIENTO

9.OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo

PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE

N

Principales Indicadores del Objetivo (*)(mximo 3)

Valor Actual (*)

Valor al Final del Proyecto(*)

1

PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE SE PUEDE LOGRAR CON LA CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

398,561.73

398,561.73

10.DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripcin de cada Alternativa Analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Nmero de Beneficiarios Directos

Alternativa 1: CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS

Resultado 1: PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE

EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS, QUE SON UN TIPO UASB DE BIO REACTOR TUBULAR QUE OPERAN EN REGIMEN CONTINUO Y EN FLUJO ASCENDENTE, ES DECIR, EL AFLUENTE ENTRA POR LA PARTE INFERIOR DEL REACTOR, ATRAVIESA TODO EL PERFIL LONGITUDINAL, Y SALE POR LA PARTE SUPERIOR, SON REACTORES EN LOS QUE LOS MICROORGANISMOS SE AGRUPAN FORMANDO BIOGRANULOS.

337

Alternativa 2: NO SE PRESENTA

Resultado 1: NO SE PRESENTA

NO SE PRESENTA

337

III. FORMULACION Y EVALUACION

11.HORIZONTE DE EVALUACION

Nmero de aos del horizonte de evaluacin(entre 5 y 10 aos):

5

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

LA ALTERNATIVA PLANTEADA PARA LA SOLUCION DEL PROBLEMA, DESDE EL PUNTO DE VISTA TECNICO ES APROPIADA PARA LA ZONA.

12.ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio

Descripcin

U.M.

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

1

ADQUISICION DE INSUMOS, BIENES NECESARIOS PARA EJECUCION DEL PROYECTO

ACCION

16,541

3,424

2,342

2,341

2,453

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para l aproyeccin de la demanda.

LA DEMANDA ESTA DADA POR TODOS LOS HABITANTES DE LA COMUNIDAD CAMPESINA ESPIRITU SANTO, CUANTA CON SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SIN EMBARGO SU SISTEMA DE EVACUACION Y ELIMINACION DE AGUAS SERVIDAS HAN COLAPSADO

13.ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio

Descripcin

U.M.

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

1

ADQUISICION DE INSUMOS, BIENES NECESARIOS PARA EJECUCION DEL PROYECTO

ACCION

0

0

0

0

0

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.

ESTA DADA POR LA CONSTRUCCION DE UNAPLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS, APLICANDO EL SISTEMA UASB, CONSTRUCCION DE REACTOR ANAEROBICO DE FLUJO ASCENDENTE-.

14.BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio

Descripcin

U.M.

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

1

ADQUISICION DE INSUMOS, BIENES NECESARIOS PARA EJECUCION DEL PROYECTO

ACCION

-16,541

-3,424

-2,342

-2,341

-2,453

15.COSTOS DEL PROYECTO

Modalidad de ejecucin:

-.-

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros

U.M.

Cantidad

Costo Unitario

Costo Total a Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO

ESTUDIO

1.0

12,598.0

12,598.0

COSTO DIRECTO

335,570.0

Resultado 1

ACCION

1.0

335,570.0

335,570.0

SUPERVISION

GLOBAL

1.0

20,157.0

20,157.0

GASTOS GENERALES

GLOBAL

1.0

30,236.0

30,236.0

Total

398,561.0

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros

Costo Total a Precios de Mercado

Factor de Correccin

Costo a Precios Sociales

EXPEDIENTE TECNICO

12,598.0

1.0

12,598.0

COSTO DIRECTO

335,570.0

335,570.0

Resultado 1

335,570.0

335,570.0

Insumo de Origen nacional

201,570.0

1.0

201,570.0

Insumo de Origen Importado

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra Calificada

36,000.0

1.0

36,000.0

Mano de Obra No Calificada

98,000.0

1.0

98,000.0

SUPERVISION

20,157.0

1.0

20,157.0

GASTOS GENERALES

30,236.0

1.0

30,236.0

Total

398,561.0

398,561.0

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

MANTENIMIENTO DE LA POZA SEPTICA

0

0

0

0

0

Total a Precios de Mercado

0

0

0

0

0

Total a Precios Sociales

0

0

0

0

0

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

MANTENIMIENTO DE LA POZA SEPTICA

14,740

14,740

14,740

14,740

14,740

Total a Precios de Mercado

14,740

14,740

14,740

14,740

14,740

Total a Precios Sociales

0

0

0

0

0

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

1,182.67

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

Descripcin

Costo de Inversin

VP.CO&M

VP.Costo Total

Situacin sin Proyecto

0

0.0

0.0

Alternativa 1

398,561.0

0.0

398,561.0

Alternativa 2

0.00

0.00

0.0

Costos Incrementales

Alternativa 1

398,561.0

0.00

398,561.00

Alternativa 2

0.00

0.00

0.00

16.BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

AHORRO DE TIEMPOS

0

0

0

0

0

AHORRO DE COSTOS

25,431

25,431

25,431

25,431

25,431

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales

LA POBLACION ORGANIZADA ESTA UNIENDO ESFUERZOS PARA EVITAR LA CONTAMINACION AMBIENTAL Y LA PREVENCION DE ENFERMEDADES QUE DAAN A LAS PERSONAS.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

LA POBALCION MAS NECESITADA DE LA COMUNIDAD SERA LA BENEFICIADA CON EL PROYECTO, YA QUE LOS NIOS MENORES DE 5 AOS NO SUFRIRAN ENFERMENDADES INFECTOCONTAGIOSAS, TENDRAN UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA.

17.EVALUACION SOCIAL (*)

18.CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

0

0

0

COSTO DIRECTO

Resultado 1

25

25

25

25

SUPERVISION

25

25

25

25

GASTOS GENERALES

25

25

25

25

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

0

0

0

COSTO DIRECTO

Resultado 1

25

25

25

25

SUPERVISION

25

25

25

25

GASTOS GENERALES

25

25

25

25

19.SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

SI

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?

NO

20.IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos

Tipo

Medidas de Mitigacin

Costo

LEVANTAMIENTO DE POLVOS SECO EN LA ESCABACION DE LAPOZA

Durante la Construccin

SE ESTA TOMANDO MEDIDAS DE METIGACION MOJADO DE TERRENO ENTRE OTRAS

4,600

21.TEMAS COMPLEMENTARIOS

NINGUNA

22.EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICAFecha

Estudio

Evaluacin

Unidad Evaluadora

Observacin

02/01/2011 08:48 a.m.

PERFIL

EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

No se ha registrado observacin

02/01/2011 10:02 p.m.

PERFIL

APROBADO

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

NINGUNO

23.REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo

Documento

Fecha

Unidad

S

MEMORANDUM N 023-2010-UF-SNIP-MDA-PH

05/08/2010

DESARROLLO URBANO

E

MEMORANDUM N 023-2010-UF-SNIP-MDA-PH

30/12/2010

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

S

MEMORANDUM N 029-2010-JEF-OPI-MDA-PH

30/12/2010

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

S

INFORME N 029-2010-JEF-OPI-MDA-PH

30/12/2010

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

25.FECHA DE REGISTRO EN EL BP:05/08/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION:02/01/2011

26.DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADN DE INFORME TECNICO:

INFORME N 029-2010-JEF-OPI-MDA-PH

ESPECIALISTA:

ING. EDGAR MONTAEZ HUANCAYA

RESPONSABLE:

ING. MOISES OBREGON ESPINOZA

FECHA:

30/12/2010

27.DATOS POSTERIORES A LA DECLARACION DE VIABILIDAD1 Modificacin posterior a la Viabilidad

Documento:

Oficio N 004-2013-MDA-OPI

Fecha:

26/07/2013

Informe Tcnico:

0

Resumen:

Mediante Oficio N 004-2013-MDA-OPI la Oficina de Programacin e Inversiones (OPI) de la Municipalidad Distrital de Antioquia solicita que se registre como coejecutora del proyecto con cdigo SNIP N 160293 al Gobierno Regional de Lima. De acuerdo al Convenio N 053-2013-GRL (Convenio de Cooperacin Interinstitucional entre el Gobierno Regional de Lima y la Municipalidad Distrital de Antioquia) el Gobierno Regional de Lima se compromete asumir la coejecucin del PIP con cdigo SNIP 160293 por la suma total de la ejecucin y supervisin segn Expediente Tcnico. De esta manera, conforme a lo solicitado por la OPI de la Municipalidad Distrital de Antioquia y bajo su responsabilidad, se registra al Gobierno Regional de Lima como coejecutor del PIP con cdigo SNIP 1602936.

PIP RURAL: "PIP EN LOCALIDADES RURALES"

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/. 300,000.(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1.CODIGO SNIP DEL PIP MENOR:171828

2.NOMBRE DEL PIP MENOR:CONSTRUCCION DE AULAS DEL CENTRO EDUCATIVO 20537 ANDRES AVELINO CACERES, DISTRITO DE ANTIOQUIA - HUAROCHIRI - LIMA

3.RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

FUNCION:

EDUCACIN

PROGRAMA:

EDUCACIN BSICA

SUBPROGRAMA:

EDUCACIN BSICA ALTERNATIVA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:

OPI EDUCACION

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

4.UNIDAD FORMULADORA

SECTOR:

GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

NOMBRE:

DESARROLLO URBANO

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

ING. LISTER DARIO PERALES SANCHEZ

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

NORBI DARBIN DIONICIO MANGO

5.UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO

LIMA

PROVINCIA

HUAROCHIRI

NOMBRE:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

ANGEL VIDENCIO MANTARI RAMOS

6.UBICACION GEOGRAFICA

N

Departamento

Provincia

Distrito

Localidad

1

LIMA

HUAROCHIRI

ANTIOQUIA

ESPIRITU SANTO ANTIOQUIA

II. IDENTIFICACION

7.DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL

LA LOCALIDAD DE ANTIOQUIA ESTA UBICADO A 69 KILOMETROS DE LA CAPITAL CARRETERA AFIRMADA, SU POBLACION ESTA DEDICADA EXCLUSIVAMENTE A LA AGRICULTURA, EN LA MISMA LOCALIDAD SE CENTRA EL PROYECTO QUE CONTIENE EN LA CONSTRUCCION DE 10 AULAS, 05 EN LAPRIMERA PLNTA Y 05 EN LA SEGUNDA, CON UNA ESCALERA EN SU PARTE CENTRAL EL MISMO QUE SERVIRA DE ACCESO A LAS AULAS DEL SEGUNDO NIVEL, LA CONSTRUCCION DE LAS AULAS ACTUALES SON DE MATERIAL RUSTICO DE ADOBE LOS MISMOS QUE SE ENCUENTRAN DETERIORADOS Y DATA DE LOS AALOS 1,960, EL PROYECTO PROPONE LACONSTRUCCION DE MATERIAL NOBLE, EL MISMO EN SALVAGUARDA DE LA INTEGRIDAD FISICA DEL ALUMNADO, YA LAS ESTRUCTURAS DETERIOARADAS SE HACEN MUY PELIGROSAS PARA EL NORMAL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES EDUCATIVAS, LAS CUALES SUS AUTORIDADES DEL DISTRITO EN SU CONJUNTO APOYAN LA PROPUESTA QUE CONTIENEN EL PROYECTO.

N

Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3)

Valor Actual

1

PELIGRO DE LA INTEGRIDAD DEL ALUMNADO QUE ASISTE AL CENTRO EDUCATIVO 20537, POR LA INFRAESTRUCTURA DETERIOARADA

445,784.29

8.PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EXISTENTE SE ENCUENTRA DETERIORADA EN LA I.E. 20537 ANDRES AVELINO CACERES

N

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causas indirectas

Causa 1:

DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Causa 2:

FALTA DE PRESUPUESTO DEL SECTOR EDUCACION

Causa 3:

DESCUYDO DE SUS AUTORIDAES

9.OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo

CONTAR CON NUEVA INFRAESTRUTURA EDUCATIVA EN LA I.E. 20537 ANDRES AVELINO CACERES

N

Principales Indicadores del Objetivo (*)(mximo 3)

Valor Actual (*)

Valor al Final del Proyecto(*)

1

LOGRAR UNA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PARA LOGRAR UNA EDUCACION DE CALIDAD

445,784.29

445,784.29

10.DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripcin de cada Alternativa Analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Nmero de Beneficiarios Directos

Alternativa 1: CONSTRUCICION DE AULAS DEL CENTRO EDUCATIVO N 20537 ANDRES AVELINO CACERES

Resultado 1: PROMOVER EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE MEJORAR EL BIENESTAR FISICO PSIQUICO Y SOCIAL DEL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD ESTUDIANTIL ESCENCIALMENTE DE LOS GRUPOS ETEREOS DE NIOS Y ADULTOS MAYORES, ATRAVES DEL INCREMENTO EN LA COBERTURA Y CALIDAD DE UNA ASISTENCIA EDUCATIVA.

CONSTRUCCION DE 10 AULAS, 05 EN LAPRIMERA PLANTA Y 05 EN LA SEGUNDA PLANTA, AMBOS DE MATERIAL NOBLE ADAPTADOS PARA LA ZONA, SU ESTRUCTURA, ES APORTICADA, CON ZAPATAS ARMADAS, PORTICOS, COLUMNAS DE CONCRETO ARMADO ALIGERADO DE 020M. CON VIGUETAS DE 1/2 Y 3/8.

1,200

Alternativa 2: NO SE PRESENTA

Resultado 1: NO SE PRESENTA

NO SE PRESENTA

1,200

III. FORMULACION Y EVALUACION

11.HORIZONTE DE EVALUACION

Nmero de aos del horizonte de evaluacin(entre 5 y 10 aos):

5

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA A TRAVES DE SU AREA DE DESARROLLO URBANO TIENE LA CAPACIDAD DE EJECUTAR EL PROYECTO, A SI MISMO SECUENTA CON EL APOYO DECIDIDO DE LA POBLACION BENEFICIARIA.

12.ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio

Descripcin

U.M.

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

1

PROMOVER EDUCACION DE PRIMER NIVEL Y/O DE CALIDAD

ACCION

16,733

16,733

16,733

16,733

16,733

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para l aproyeccin de la demanda.

AFLUENCIA DE EDUCANDOS QUE VIENEN DE LOS DIFERENTES ANEXOS PARA DESARROLLAR SUS ACTIVIDADES EDUCATIVAS ESPECIALMENTE SECUNDARIA

13.ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio

Descripcin

U.M.

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

1

PROMOVER EDUCACION DE PRIMER NIVEL Y/O DE CALIDAD

ACCION

18,700

18,700

18,700

18,700

18,700

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.

ADECUADOS AMBIENTES PARA IMPARTIR EDUCACION DE CALIDAD

14.BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio

Descripcin

U.M.

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

1

PROMOVER EDUCACION DE PRIMER NIVEL Y/O DE CALIDAD

ACCION

1,967

1,967

1,967

1,967

1,967

15.COSTOS DEL PROYECTO

Modalidad de ejecucin:

-.-

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros

U.M.

Cantidad

Costo Unitario

Costo Total a Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO

ESTUDIO

1.0

20,000.0

20,000.0

COSTO DIRECTO

362,814.2

Resultado 1

ACCION

1.0

362,814.2

362,814.2

SUPERVISION

GLOBAL

1.0

18,400.0

18,400.0

GASTOS GENERALES

GLOBAL

1.0

44,570.09

44,570.09

Total

445,784.29

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros

Costo Total a Precios de Mercado

Factor de Correccin

Costo a Precios Sociales

EXPEDIENTE TECNICO

20,000.0

1.0

20,000.0

COSTO DIRECTO

362,814.2

362,814.2

Resultado 1

362,814.2

362,814.2

Insumo de Origen nacional

150,814.2

1.0

150,814.2

Insumo de Origen Importado

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra Calificada

67,000.0

1.0

67,000.0

Mano de Obra No Calificada

145,000.0

1.0

145,000.0

SUPERVISION

18,400.0

1.0

18,400.0

GASTOS GENERALES

44,570.09

1.0

44,570.09

Total

445,784.29

445,784.29

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

MANTENIMIENTO DEL CENTRO EDUCATIVO 20537

0

0

0

0

0

Total a Precios de Mercado

0

0

0

0

0

Total a Precios Sociales

0

0

0

0

0

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

MANTENIMIENTO DEL CENTRO EDUCATIVO 20537

6,700

6,700

6,700

6,700

6,700

Total a Precios de Mercado

6,700

6,700

6,700

6,700

6,700

Total a Precios Sociales

0

0

0

0

0

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

371.49

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

Descripcin

Costo de Inversin

VP.CO&M

VP.Costo Total

Situacin sin Proyecto

0

0.0

0.0

Alternativa 1

445,784.29

0.0

445,784.29

Alternativa 2

0.00

0.00

0.0

Costos Incrementales

Alternativa 1

445,784.29

0.00

445,784.29

Alternativa 2

0.00

0.00

0.00

16.BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

AHORRO DE TIEMPOS

0

0

0

0

0

AHORRO DE COSTOS

0

0

0

0

0

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales

FORJAR EDUCACION DE CALIDAD CON EL ESFUESO DE SUS AUTORIDADES

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

LA POBLACION MAS NECESITADA DE LAS COMUNIDADES CONFORMANTES DEL DISTRITO DE ANTIOQUIA SE BERAN VENEFICIADOS CON EL PROYECTO, YA QUE LA EDUCACION IMPARTIDA DE CALIDAD GARANTIZA EL FUTURO Y DESARROLLO SOSTENIBLE DEL DISTRITO.

17.EVALUACION SOCIAL (*)

18.CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

0

0

0

COSTO DIRECTO

Resultado 1

25

25

25

25

SUPERVISION

25

25

25

25

GASTOS GENERALES

25

25

25

25

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

0

0

0

COSTO DIRECTO

Resultado 1

25

25

25

25

SUPERVISION

25

25

25

25

GASTOS GENERALES

25

25

25

25

19.SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP

LA UNIDAD DE SERVICIOS EDUCATIVOS HUAROCHIRI

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento

Documento

Entidad/Organizacin

Compromiso

CONVENIO

UNIDAD DE SERVICIOS EDUCATIVOS HUAROCHIRI

ACTA

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?

NO

20.IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos

Tipo

Medidas de Mitigacin

Costo

LEVANTAMIENTO DE GRAN CANTIDAD DE POLVOS SECOS EN LA ETAPA DE CONSTRUCCION

Durante la Construccin

MOJADO DE TERRENO Y TOMA DE MEDIDAS DE MITIGACION PARA PRESERVAR EL MEDIOAMBIENTE

10,000

21.TEMAS COMPLEMENTARIOS

NINGUNA

22.EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICAFecha

Estudio

Evaluacin

Unidad Evaluadora

Observacin

02/01/2011 08:56 a.m.

PERFIL

APROBADO

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

NINGUNO

23.REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo

Documento

Fecha

Unidad

S

MEMORANDUM N 17-2010-UF-SNIP-MDA-PH

24/12/2010

DESARROLLO URBANO

E

MEMORANDUM N 17-2010-UF-SNIP-MDA-PH

30/12/2010

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

S

MEMORANDUM N 027-2010-JEF-OPI-MDA-PH

30/12/2010

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

S

INFORME N 028-2010-JEF-OPI-MDA-PH

30/12/2010

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

25.FECHA DE REGISTRO EN EL BP:24/12/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION:24/12/2010

26.DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDADN DE INFORME TECNICO:

INFORME N 028-2010-JEF-OPI-MDA-PH

ESPECIALISTA:

ING. EDGAR NESTOR MONTAEZ HUANCAYA

RESPONSABLE:

ING. MOISES OBREGON ESPINOZA

FECHA:

30/12/2010

27.DATOS POSTERIORES A LA DECLARACION DE VIABILIDAD1 Modificacin posterior a la Viabilidad

Documento:

OFICIO N 0478-2011-GRL-GRPPAT

Fecha:

07/10/2011

Informe Tcnico:

14024

Ejecutora:

REGION LIMA

Responsable de la Unidad Ejecutora:

ING.CERBELLON GENARO DE PAZ MORENO

Resumen:

CAMBIO DE LA UNIDAD EJECUTORA A FAVOR DEL GOBIERNO REGIONAL DE LIMA

PIP RURAL: "PIP EN LOCALIDADES RURALES"

FORMATO SNIP-03:FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]

Fecha de la ltima actualizacin:17/09/2013

1.IDENTIFICACIN

1.1Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica:273675

1.2Nombre del Proyecto de Inversin Pblica:MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA IE 20537 ANDRES A. CACERES ESPIRITU SANTO, DISTRITO DE ANTIOQUIA - HUAROCHIRI - LIMA

1.3Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

Funcin22EDUCACIN

Divisin Funcional047EDUCACIN BSICA

Grupo Funcional0104EDUCACIN PRIMARIA

Responsable Funcional (segnAnexo SNIP 04)EDUCACION

1.4Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

1.5Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:

Departamento

Provincia

Distrito

Localidad

LIMA

HUAROCHIRI

ANTIOQUIA

ESPIRITU SANTO

1.7Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector:

GOBIERNOS LOCALES

Pliego:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

Nombre:

DESARROLLO URBANO

Persona Responsable de Formular:

ING. BENIGNO PAULO GOMEZ ESCRIBA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

VIOLETA VEGA VENTOSILLA

1.8Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector:

GOBIERNOS REGIONALES

Pliego:

GOBIERNO REGIONAL LIMA

Nombre:

REGION LIMA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

ING. MIRIAM MULLISACA HUAMANI

2ESTUDIOS

2.1Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica

Nivel

Fecha

Autor

Costo(Nuevos Soles)

Nivel de Calificacin

PERFIL

29/08/2013

ING. VIOLETA VEGA VENTOSILLA

4,800

APROBADO

2.2Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad:PERFIL

3JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

3.1Planteamiento del Problema

Inadecuados servicios educativos en la IE 20537 Andres A. Caceres de la localidad de Espiritu Santo-Antioquia.

3.2Beneficiarios Directos

3.2.1Nmero de los Beneficiarios Directos1,152 (N de personas)

3.2.2Caracteristica de los Beneficiarios

Nios en edad escolar de 06 a 11 aos

3.3Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica

Adecuados servicios educativos en la IE 20537 Andres A. Caceres de la localidad de Espiritu Santo-Antioquia.

3.4Anlisis de la demanda y oferta

Tramo

Longitud

IMD

Costo por tramo

4ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA(Las tres mejores alternativas)

4.1Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1(Recomendada)

Construccion de nuevas aulas y adquisicion de mobiliario, equipos y material educativo.

Alternativa 2

Construccion de aulas nuevas, adquisicion de material educativo y reparacion de mobiliarios y equipos.

Alternativa 3

Ninguna

4.2Indicadores

Alternativa 1

Alternativa 2

Alternativa 3

Monto de la Inversin Total(Nuevos Soles)

A Precio de Mercado

1,560,915

2,162,136

0

A Precio Social

1,240,144

1,713,657

0

Costo Beneficio(A Precio Social)

Valor Actual Neto(Nuevos Soles)

Tasa Interna Retorno (%)

Costos / Efectividad

Ratio C/E

1,305.63

1,694.32

0.00

Unidad de medida del ratio C/E (EjmsBeneficiario, alumno atendido, etc.)

Alumnos

Alumnos

4.3Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

El financiamiento de la inversion sera hecha por el Gobierno Regional de Lima. Los costos de operacion y mantenimineto estaran a cargo de la UGEL-15 Huarochiri en coordinacion con los padres de familia.

4.4GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN RECOMENDADA)

4.4.1Peligros identificados en el rea del PIP

PELIGRO

NIVEL

4.4.2Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres

5COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA(En la Alternativa Recomendada)

5.1Cronograma de Inversin segn Componentes:

COMPONENTESMeses(Nuevos Soles)Octubre2013

Noviembre2013

Diciembre2013

Enero2014

Febrero2014

Marzo2014

Total por componente

Infraestructura Academica, Administrativa y Complementaria

185,236

185,236

185,236

185,236

185,237

185,237

1,111,418

Mobiliario y Equipamiento

0

0

0

0

61,301

61,301

122,602

Material Bibliografico

0

0

0

0

0

11,800

11,800

Gastos Generales

41,527

41,527

41,527

41,527

41,528

41,528

249,164

Expediente Tecnico

28,256

0

0

0

0

0

28,256

Supervision

6,279

6,279

6,279

6,279

6,279

6,280

37,675

Total por periodo

261,298

233,042

233,042

233,042

294,345

306,146

1,560,915

5.2Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTESMesesUnidad deMedidaOctubre2013

Noviembre2013

Diciembre2013

Enero2014

Febrero2014

Marzo2014

Total por componente

Infraestructura Academica, Administrativa y Complementaria

GLB

17

17

17

17

16

16

100

Mobiliario y Equipamiento

GLB

0

0

0

0

50

50

100

Material Bibliografico

GLB

0

0

0

0

0

100

100

Gastos Generales

GLB

17

17

17

17

16

16

100

Expediente Tecnico

GLB

100

0

0

0

0

0

100

Supervision

GLB

17

17

17

17

16

16

100

5.3Operacin y Mantenimiento:

COSTOSAos (Nuevos Soles)JunioDiciembre2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Sin PIPOperacin154,200

154,200

154,200

154,200

154,200

154,200

154,200

154,200

154,200

154,200

Mantenimiento168,200

168,200

168,200

168,200

168,200

168,200

168,200

168,200

168,200

168,200

Con PIPOperacin200,400

200,400

200,400

200,400

200,400

200,400

200,400

200,400

200,400

200,400

Mantenimiento224,400

224,400

224,400

224,400

224,400

224,400

224,400

224,400

224,400

224,400

5.4Inversiones por reposicin:

Aos (Nuevos Soles)JunioDiciembre2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Total por componente

Inversiones por reposicin0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

5.5Fuente de Financiamiento (Dato Referencial):CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

5.6Modalidad de Ejecucin Prevista:ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA

6MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

IndicadorMedios de VerificacinSupuestosFinMejor nivel de desarrollo del Capital Humano en la localidad de Antioquia

Aumento de la calidad educativa

Registro de alumnos promovidos

Padres de Familia apoyan educacion de sus hijos en IE 20537

PropsitoAdecuados servicios educativos de la IE 20537 Andres A. Caceres

IE completa y segura al concluir la obra

Nomina de alumnos matriculados

Poblacion escolar hace uso de nueva infraestructura educativa

Componentes1. Suficiente y adecuada infraestructura educativa.

Aulas concluidas y totalmente equipadas

Informe de evaluacion de espacios ficicos y mobiliario

UGEL-15 y APAFA garantizan la conservacion y mantenimiento del local escolar

ActividadesConstruccion de aulas, SS.HH. y obras complementarias

Costo infraestructura S/. 1,333,701.16. Supervision S/. 37,675.2. Equipamiento S/. 66,552.0. Mobiliario S/. 80,570.4. Expediente tecnico S/. 28,256.4. Material bibliografico S/. 14,160.0

Contratos y/o Actas de entrega

Gobierno Regional de Lima asigna el presupuesto requerido

7OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

El Informe de la OPI de aprobacin del Plan de Trabajo para elaborar el Perfil es el N 028-2013/MDA-OPI y por error se registro en documentos electrnicos el Informe N 011-2013/MDA-UF-VVV.

8EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Fecha de registro de la evaluacin

Estudio

Evaluacin

Unidad Evaluadora

Notas

14/09/20139:05 Hrs.PERFILEN MODIFICACIONOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA No se han registrado Notas 17/09/201318:40 Hrs.PERFILEN MODIFICACIONOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA No se han registrado Notas 17/09/201318:58 Hrs.PERFILAPROBADOOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA No se han registrado Notas

9DOCUMENTOS FSICOS

9.1Documentos de la Evaluacin

Documento

Fecha

Tipo

Unidad

INFORME N 012-2013/MDAUF-VVV

13/09/2013

SALIDA

DESARROLLO URBANO

INFORME N 012-2013/MDAUF-VVV

13/09/2013

ENTRADA

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

INFORME N 031-2013/MDA-OPI

17/09/2013

SALIDA

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

INFORME N 0240-2013-MRSV/UOP/RO/MDA

17/09/2013

SALIDA

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA

9.2Documentos Complementarios

Documento

Observacin

Fecha

Tipo

Origen

OFICIO N 09-2013-MDA-OPI

(COMUNICACIN DE VIABILIDAD) *

02/10/2013

ENTRADA

DGPM

10DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N Informe Tcnico:INFORME N 0240-2013-MRSV/UOP/RO/MDA

Especialista que Recomienda la Viabilidad:ING. MANUEL SAYTUQUE VALDERRAMA

Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad:ECON. PEDRO MANUEL AMAYA PINGO

Fecha de la Declaracin de Viabilidad:17/09/2013

11COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

11.1La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutar en su circunscripcin territorial.

Asignacin de la Viabilidad a cargo deOPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTIOQUIA