Cual es su prenda favorita para hacer deporte? Cuanto invierte en compras por internet? (rangos) El material es un factor determinante a la hora de comprar una prenda

deportiva: si no Que tan largas le gustan las camisas Cuanto tiempo esta dispuesto a esperar por su pedido

BENCHMARKING

Nike:

Ventajas competitivas:

Externalizar: Nike tiene 709 empresas alrededor de 44 países con 988.083 trabajadores, encargados de producir atuendos, equipo y calzado ( Active factories, http://manufacturingmap.nikeinc.com/#)

Fuerza de ventas: para el 2014 Nike registro 858 tiendas minoristas alrededor del mundo (Nike stores, http://www.nike.com/us/en_us/sl/find-a-store?display_country=CO). Al igual cuenta con una plataforma virtual para ventas en línea y su respectivo envío.

Proveedores: Nike esta trabajando en el mapeo y la comprensión de los impactos mas arriba en la cadena de suministro, para desarrollar normas para proveedores de materias primas de los fabricantes contratados.(Nike supply chain disclosure, http://help-en-us.nike.com/app/answers/detail/article/supply-chain/a_id/20878/p/3897)

Innovación sostenible: la sostenibilidad es un catalizador para revolucionar la forma en que Nike hace negocios , innovando mejores soluciones para crear un futuro sin limites, que beneficia a los atletas, la empresa y el mundo. (Sustainability, http://about.nike.com/pages/sustainability)

Publicidad: Nike es uno de los principales patrocinadores de los mas reconocidos equipos entre los principales deportes del mundo.

Ventajas diferenciadoras:

Laboratorio de investigación deportiva: hoy en día el laboratorio emplea mas de 40 investigadores de los cuales varios tienen doctorados o maestrías en un amplio rango de las disciplinas científicas incluyendo, biomecánica, ingeniería biomédica, ingeniería mecánica, fisiología, entre otros. Su misión es impulsar la innovación del producto para atletas de todo el mundo. El laboratorio complementa la innovación del producto específicamente a través del conocimiento y los nuevos aportes obtenidos a partir de una comprensión científica de los atletas y el rendimiento deportivo. ( Nike explore team sport research lab, http://about.nike.com/pages/company-profile)

Diseño: esta continuamente mejorando los diseños de las prendas para brindar una mejor experiencia al usuario. Recientemente fue lanzada la nueva colección inspirada en el cuerpo humano y su arquitectura en donde

el atuendo puede ser creado capa por capa para diferentes etapas del entrenamiento (Nikelab XJFS collection, http://www.nike.com/us/en_us/c/nikelab/jfs-johanna-schneider)

Adidas:

Ventajas competitivas:

Materiales sostenibles: los materiales sostenibles mas comunes usados son el poliéster reciclado, algodón orgánico, caucho reciclado, entre otros, ya que consideran el impacto ambiental de los materiales que usan y apoyan el uso de materiales reciclados o sostenibles. (Materials, http://www.adidas-group.com/en/sustainability/products/materials/)

Fuerza de ventas: en el 2013 las ventas al por mayos generaron un ingreso de 9.100 billones de euros, las ventas al por menor incluyendo e-commerce fueron de 3.446 billones de euros y 1.946 millones de euros se dieron por otras ventas del negocio. La empresa contaba con 50.728 empleados alrededor de 160 países del mundo al 2013. (The adidas group at glance, http://www.adidas-group.com/en/group/profile/#/reebok-empowers-you-to-be-fit-for-life/)

Externalizar: trabajan con mas de 1200 empresas independientes alrededor del mundo que manufacturan sus productos en 64 paises. (Supply cahin structure, http://www.adidas-group.com/en/sustainability/supply-chain/supply-chain-structure/)

Estándares y calidad: Adidas desarrollo una directrices que detallan sus expectativas para que sus proveedores cumplieran con los estándares determinados. (Supporting guidelines, http://www.adidas-group.com/en/sustainability/supply-chain/standards-and-policies/)

Publicidad: Adidas es gran patrocinador de equipos deportivos alrededor del mundo lo cual le permite tener un alto reconocimiento.

Ventajas diferenciadoras:

Estrategia multimarca: Adidas considera que todos merecen productos, servicios y experiencias que igualen su respectiva individualidad teniendo en cuenta que tanto atletas como amantes a la moda con un estilo de vida deportivo difieren en sus necesidades, hábitos, nivel deportivo, motivaciones y metas para realizar deportes o disfrutar de un estilo de vida deportivo. ( Diverse Brand portafolio, http://www.adidas-group.com/en/group/strategy-overview/#/1-diverse-brand-portfolio/)

Puma:

Ventajas competitivas:

Calidad

Ventajas diferenciadoras:

La marca mas rápida del mundo: su objetivo es ser rápidos reaccionando ante nuevas tendencias, rápidos brindando nuevas innovaciones al mercado, rápidos en toma de decisiones y rápidos resolviendo problemas para sus socios. (Strategy, http://about.puma.com/en/this-is-puma/strategy)