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INSTITUTO DEL DEPORTE DEL MUNICIPIO DE BENITO JUAREZ
Eje de Desarrollo:
INDICADOR FÓRMULAFRECUENCIA DE LA
MEDICIÓN
CONTRIBUCION EN MATERIA
DEPORTIVA AL EJE DE
DESARROLLO SOCIAL EN EL
MUNICIPIO DE BENITO
JUAREZ
VARIACION PORCENTUAL EN
LA CONSTRUCCION,
REHABILITACION Y
MANTENIMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA Y LA
PARTICIPACION
POBLACIONAL.
INDICE EN EL
INCREMENTO DE
CONSTRUCCION
REHABILITACION Y
MANTENIMIENTO DE
ESPACIOS DEPORTIVOS
DE( AÑO ANTERIOR entre
el año actual)* 100
ANUAL INDICE NACIONAL DE
INFRAESTRUCTURA
AUTORIZADOS Y
CONSTRUIDOS POR CONADE
Y EL H. AYUNTAMIENTO DE
BENITO JUAREZ EN EL
MUNICIPIO.
MEJORADA LA PROMOCION
DEL DEPORTE EN EL
MUNICIPIO DE BENITO
JUAREZ
PORCENTAJE DE COBERTURA
EN LA ATENCION DE
NECESIDADES DEPORTIVAS
DE LA POBLACION.
(ATENCION DE
SOLICITUDES
DEPORTIVAS ENTRE EL
NUMERO TOTAL DE
POBLACION)*100
ANUAL RESUMEN DE PARTICIPANTES
EN LAS OLIMPIADAS Y LIGAS
REALIZADO POR EL IDMBJ,
COJUDEQ , CONADE Y
ASOCIACIONES DEPORTIVAS
NACIONALES. Sup
ues
tos
Pro
pó
sito
- F
in
CONADE, COJUDEQ
Componente 1
Incrementados espacios deportivos
que responden a las necesidades de la
comunidad.
Porcentaje de solicitudes
atendidas y de beneficiarios
saisfechos .
(Densidad poblacional
entre cantidad de
espacios existentes)*100
TRIMESTRAL RELACION DE OBRAS
REALIZADOS ,DIRECCION DE
PLANEACION Y TESORERIA
DEL H. AYUNTAMIENTO DE
BENITO JUAREZ
CONADE / DIR. OBRAS PUBLICAS
Componente 2
Aumentado la oferta de actividades
deportivas
Porcentajes del incremento
de participantes de la
comunidad en actividades
deportivas e incremento de
deportistas destacados a
nivel nacional e internacional.
(Espacios por restaurar
entre el numero de
espacios
disponibles.)*100
TRIMESTRAL ESPACIOS HABILITADOSPOR
INSTITUTO DEPORTE Y
AYUNTAMIENTO.
CONADE/ DIRECCION DE PLANEACION
Nombre de la Dependencia, Institución, u Organismo Público:
EJE DEL PLAN MUNICIPAL DEL DESARROLLO DEL H. AYUNTAMIENTO DE BENITO JUAREZOBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIA A LA QUE ESTÁ ALINEADO EL PROGRAMA:
BENEFICIARIOS: COMUNIDAD BENITOJUARENSE
RESUMEN NARRATIVOINDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN Y
FUENTES DE
INFORMACIÓN
SUPUESTOS
FIN
INDICE NACIONAL DE OBRAS DEPORTIVAS AUTORIZADO Y
CONSTRUIDOS POR LA CONADE, Y EL MUNICIPIO DE BENITO
JUAREZ, QUINTANA ROO.
PROPÓSITO
Objetivo del Programa
COMPONENTES
Bienes y servicios
que reciben los
beneficiarios
Sup
ue
sto
s C
om
po
ne
nte
s -
Pro
pó
sito
Componente 3
Incrementado el involucramiento de la
comunidad , autoridades deportivas e
iniciativa privada en el diagnostico de
las necesidades de cultura deportiva
Porcentaje de incremento de
la población que participa en
el diagnostico y toma de
desiciones.
TRIMESTRAL ASOCIACIONES Y LIGAS
DEPORTIVAS,
COORDINACION OPERATIVA
DEL IDMBJ.
ASOCIACIONES CIVILES DEPORTIVAS.
Actividad 1.1
Realización de proyectos para la
construcción de Infraestructura
deportiva.
Realizar un inventario de
espacios destinados para la
construccion de
infraestructura .
(Numero de espacios
existente, entre el
numero de
solicitudes)*100
TRIMESTRAL RELACION DE PROYECTOS DE
LA CORRDINACION DE
INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA DEL IDMBJ.
Proyectos de la Direccion de Planeacion y
construcción e infraestructura deportiva
de Obras públicas del Ayuntamiento de
Benito Juarez
Actividad 1.2
Rehabilitacion de espacios deportivos Crear y calendarizar los
programas de rehabilitacion
de los espacios
(Numero de solicitudes
entre numero de
rehabilitaciones
autorizadas.)*100
TRIMESTRAL COORDINACION DE
INFRAESTRUCTURA DEL
IDMBJ,DIRECCION DE
PLANEACION Y OBRA
PUBLICA
Comisión Nacional del Deporte a través
de la dirección de planeacion del H.
Ayuntamiento, los proyectos de
rehabilitacion de espacios deportivos
para incluir en los presupuestos de dicha
dependencia la realización de las obras.
Actividad 1.3
Capitalización de recursos económicos
para la contrucción del espacios
deportivos
Invitacion a la iniciativa
privada para el patrocinio y
donaciones para apoyar el
presupuesto autorizado Y LOS
INGRESOS GENERADOS POR
EL USO DE ESPACIOS
DEPORTIVOS
Recursos aplicados en el
año anterior comparados
con el actual.
TRIMESTRAL DIRECCION DE PLANEACION Y
TESORERIA DEL H.
AYUNTAMIENTO DE BENITO
JUAREZ
PRESUPUESTO DE LA CONADE,
APORTACION DE LA INICIATIVA PRIVADA,
TESORERIA MUNICIPAL.
Actividad 2.1
Desarrollo y actualizacion de
programas deportivos.
Adquisicion y modernizacion
de los sistemas de informacion
tecnologica para la aplicación
en dichos programas.
TRIMESTRAL ASOCIACIONES Y LIGAS
DEPORTIVAS, REGIONAL Y
NACIONALES E INICIATIVA
PRIVADA
Actividad 2.2
Capacitacion profesional a los
involucrados en materia deportiva
Firmas de convenios de
capacitacion con la Cojudeq,
Conade, Asociaciones Civiles
e Iniciativa priva.
TRIMESTRAL COJUDEQ, CONADE Y
ASOCIACIONES CIVILES.
COMPONENTES
Bienes y servicios
que reciben los
beneficiarios
Sup
ue
sto
s C
om
po
ne
nte
s -
Pro
pó
sito
ACTIVIDADES O
PROCESOS DE
GESTIÓN Y
PRODUCCIÓN DE
COMPONENTES
COMPONENTE 1: Espacios Deportivos construidos que responden a las necesidades de la comunidad.
Sup
ues
tos
Act
ivid
ades
- C
om
po
nen
tes
COMPONENTE 2: OFERTA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS
Sup
ues
tos
Act
ivid
ades
-
Co
mp
on
ente
s
APOYOS EXTERNOS CONADE, COJUDEQ,
INICIATIVA PRIVADA.
Actividad 2.3
Promocion con los medios masivos y
electronicos de comunicación y
reproduccion de material didactico.
Firmas de conveios con los
medios masivos y
electronicos de comunicación
TRIMESTRAL EMPRESAS DE
COMUNICACIÓN PRIVADAS Y
OFICIALES.
Actividad 3.1
Calendarizacion de sesiones
informativas con las asociaciones
deportivas y con los distintos sectores
de la poblacion.
Distribucion de folletos y
medios electronicos de
comunicación a la comunidad
para su participacion en los
programas de deportes a
realizar en sus areas de
influencia.
TRIMESTRAL MEDIOS MASIVOS DE LAS
EMPRESAS PRIVADAS,
OFICIALES Y EL IDMBJ.
Actividad 3.2
Diseño de ordenamientos juridicos en
materia deportiva
Invitacion a los diferentes
colegios de abogados,
autoridades deportivas y
comunidad para la
elaboracion y acualizacion en
materia de legislacion
deportiva
TRIMESTRAL PUBLICACIONES OFICIALES,
AUTORIZACIONES EN
SESIONES DEL ORGANOS DE
GOBIERNO
Actividad 3.3
Gestion ante organismos
empresariales y patrocinadores el
apoyo de becas a deportistas.
Elaborar documentacion
informando el avance y
proyectos para elevar la
competividad del municipio
en materia deportiva.
TRIMESTRAL RESULTADOS EMITIDOS POR
CONADE Y COJUDEQ EN LOS
EVENTOS REALIZADOS
ANUALMENTE Sup
ues
tos
Act
ivid
ades
- C
om
po
nen
tes
CONADE, COJUDEQ, INICIATIVA PRIVADA.
ACTIVIDADES O
PROCESOS DE
GESTIÓN Y
PRODUCCIÓN DE
COMPONENTES
Sup
ues
tos
Act
ivid
ades
-
Co
mp
on
ente
s
APOYOS EXTERNOS CONADE, COJUDEQ,
INICIATIVA PRIVADA.
COMPONENTE 3: Involucramiento de la comunidad y autoridades deportivas en el diagnostico de las necesidades de cultura deportiva
PARITICIPIO
PARTICIPIO
PARTICIPIO
INFINITIVO
C 1
PORCENTAJE DE ESPACIOS DEPORTIVOS EN LOS QUE SE
APLICA EL REGLAMENTO DEL INSTITUTO DEL DEPORTE 5% 4
C2
PORCENTAJE DE ESPACIOS DEPORTIVOS EXISTENTES EN 2015
QUE CUMPLAN CON TODAS LAS CARACTERISTICAS DE
CALIDAD 50% 40
C3
PORCENTAJE DE PARTICIPACION DE LA INICIATIVA PRIVADA
DEL TOTAL DEL PRESUPUESTO ASIGNADO EN 2016 AL
INSTITUTO DEL DEPORTE 5% 1
C4
NUMERO DE DEPORTISTAS DEL MUNICIPIO DE BENITO
JUAREZ QUE DESTACAN EN OLIMPIADAS NACIONALES 40% 40
85
Lógica de intervenciónIndicadores objetivamente
verificables (IOV)META (CANTIDAD)
TIEMPO Y
FRECUENCIAMETODO DE CALCULO
Fuentes de
verificación
Supuestos/hipótesis/factores
externos
FIN: MAYOR CONTRIBUCION AL EJE DE DESARROLLO
SOCIAL DEL MUNICIPIO DE BENITO JUAREZ
Indice de Desarrollo Social en
el Municipio de Benito JuárezAl menos
diciembre
2016,
trimestral
Suma de la meta alcanzada
del parámetro 1+Parámetro
2+Parámetro 3 + parámetro
4
Resultados
emitidos por la
Secretaría
Técnica a partir
de los informes
de las áreas
Las secretarías, direccione sy
organismos directamente
vinculados con el desarrollo
social (DIF, Instituto de Cultura,
Instituto del Deporte, Instituto
de la Mujer contribuyen al logro
del fin).
PROPÓSITO: PROMOVIDO EL DEPORTE DE CALIDAD EN
EL MUNCIPIO DE BENITO JUAREZ
INDICE DE FOMENTO AL DEPORTE DEL
MUNICIPIO DE BENITO JUAREZAL MENOS EL 85 %
DICIEMBRE 2016
TRIMESTRALC1 (5%) +C2 (50%) +C3 (5%) +C4 (40%)
EVIDENCIA DE CADA
UNO DE LOS
INDICADORES DE LOS
COMPONENTES
SUFICIENCIA PRESUPUESTAL/
EL FOMENTO DEL DEPORTE ES UNA PRIORIDAD
EN LA AGENDA MUNICIPAL
Componentes:
1 DESARRROLLADA LA ESTRATEGIA DE ADECUACIÓN
NORMATIVA EN ALINEACION A LAS POLITICA NACIONAL
DEL DEPORTE
PORCENTAJE DE ESPACIOS DEPORTIVOS EN
LOS QUE SE APLICA EL REGLAMENTO DEL
INSTITUTO DEL DEPORTE
AL MENOS 80% 01/12/2016 MENSUAL
NUMERO DE ESPACIOS DEPORTIVOS
QUE APLICAN EL REGLAMENTO
DURANTE EL 2015/ TOTAL DE ESPACIOS
DEPORTIVOS EN EL MUNICIPIO DE
BENITO JUAREZ X 100
REPORTES POR
ESPACIOS DEPORTIVOS,
CON BASE EN LOS
CONTENIDOS DEL
REGLAMENTO
LA CIUDADANIA MUESTRA INTERES EN
PARTICIPAR EN LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS
Actividades
1.1 LA ACTUALIZACIÓN DEL REGLAMENTO DEL
INSTITUTO DEL DEPORTE
APROBACION POR PARTE DE CABILDO
MUNICIPAL1 DOCUMENTO
DICIEMBRE 2016,
TRIMESTRAL
APROBACION DEL REGLAMENTO DEL
INSTITUTO DEL DEPORTEACTA DE CABILDO
CABILDO COOLABORA EN EL PROCESO DE
APROBACION
1.1.1 ACTUALIZACION DEL REGLAMENTO MUNICIPAL DEL
DEPORTE
1.1.2 ACTUALIZACIÓN DE LOS PROGRAMAS DEPORTIVOS
1.1.3 INCLUSIÓN DEL SISTEMA DE CAPACITACIÓN
1.1.4 INCLUSIÓN DEL SISTEMA DE SUPERVISION SOBRE
EL BUEN USO DE LOS ESPACIOS DEPORTIVOS
1.1.5 IMPLEMENTADOS PROCESOS ESTADISTICOS Y BASE
DE DATOS SOBRE LA ACTIVIDAD DEPORTIVA
1.2 IMPLEMENTACION DE LOS MANUALES Y
REGLAMENTOS DEL DEPORTEINFORMES Y NUMERO DE REPORTES DE
ACTIVIDADES ENTREGADOS POR AREA.AL MENOS 12 REPORTE
POR AREADICIEMBRE 2016 UN
REPORTE MENSUAL
TOTAL DE REPORTES ENTREGADOS POR
AREA (6) REPORTES RECIBIDOS EN
DIRECCION GENERAL
LA DIRECCION DEL INSTITUTO DEL DEPORTE
APLICA FIRMEZA LOS MANUALES Y EL
REGLAMENTO.
Condiciones previas
Lógica de intervenciónIndicadores objetivamente
verificables (IOV)
META
(CANTIDAD)
TIEMPO Y
FRECUENCIAMETODO DE CALCULO
Fuentes de
verificación
Supuestos/hipótesis/factores
externos
FIN: MAYOR CONTRIBUCION AL EJE DE DESARROLLO EN EL
DEPORTE DEL MUNICIPIO DE BENITO JUAREZ
Indice de Desarrollo Social en el
Municipio de Benito JuárezAl menos
diciembre
2016,
trimestral
Suma de la meta alcanzada del
parámetro 1+Parámetro
2+Parámetro 3 + parámetro 4
Resultados
emitidos por
la Secretaría
Técnica a
partir de los
informes de
las áreas
Las secretarías, direcciones
y organismos directamente
vinculados con el
desarrollo social (DIF,
Instituto de Cultura,
Instituto del Deporte,
Instituto de la Mujer
contribuyen al logro del
fin).
PROPÓSITO: PROMOVIDO EL DEPORTE DE CALIDAD EN EL
MUNCIPIO DE BENITO JUAREZ
INDICE DE FOMENTO AL DEPORTE DEL
MUNICIPIO DE BENITO JUAREZAL MENOS EL 85 %
DICIEMBRE 2016
TRIMESTRALC1 (5%) +C2 (50%) +C3 (5%) +C4 (40%)
EVIDENCIA DE
CADA UNO DE LOS
INDICADORES DE
LOS
COMPONENTES
SUFICIENCIA PRESUPUESTAL/
EL FOMENTO DEL DEPORTE ES UNA
PRIORIDAD EN LA AGENDA MUNICIPAL
Componentes:
2 DESARROLLADA ESTRATEGIA DE IMPULSO A LA
INFRAESTRUCTURA DE DEPORTE, EN ALINEACION A LA
POLITICA NACIONAL DEL DEPORTE
PORCENTAJE DE ESPACIOS DEPORTIVOS
EXISTENTES EN 2015 QUE CUMPLAN CON TODAS
LAS CARACTERISTICAS DE CALIDAD
AL MENOS EL 60%DICIEMBRE 2016,
MENSUAL
NUMERO DE INFRAESTRUCTURA CONTRUIDA
CON TODAS CARACTERISTICAS DE CALIDAD EN
2015 + ESPACIOS REMODELADOS EN 2015 PARA
USO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y PARA
PERSONAS CON DISCAPACIDAD / EL TOTAL OBRA
EXISTENTE EN 2015 X 100
EVIDENCIA DE LA
ACTIVIDAD 2.1 Y
2.2
LAS AUTORIRADES ATIENDEN A LAS
RECOMENDACIONES SOBRE CRITERIOS
DE CALIDAD EN LA REMODELACION Y
CONSTRUCCION DE ESPACIOS
DEPORTIVOS
SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS
CUMPLA CON LOS ESTADARES DEL
PROYECTO DE LA OBRA ESTABLECIDA
Actividades
2.1 DESARROLLADO PROGRAMA DE AMPLIACION DE LA
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
PORCENTAJE DE INFRAESTRUCTURA NUEVA EN
2016 QUE CUENTA CON TODAS
CARACTERISTICAS DE CALIDAD (VER PUNTO
2.1.1.1)
AL MENOS 80%TRIMESTRAL
DICIEMBRE 2016
NUMERO DE INFRAESTRUCTURA CONTRUIDA
CON TODAS CARACTERISTICAS DE CALIDAD EN
2015 / EL TOTAL DE LA CONSTRUIDA X 100
SUPERVISION EN
CAMPO CON BASE
EN REPORTE DEL
TOTAL DE OBRA
PUBLICA
CONSTRUIDA
SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS
CUMPLA CON LOS ESTADARES DEL
PROYECTO DE LA OBRA ESTABLECIDA
2.1.1 GESTIONADOS MEJORES CONDICIONES DE LOS
NUEVOS ESPACIOS DESTINADOS PARA LA
INFRAESTRUCTURA DEL DEPORTE
2.1.1.1 PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO A LOS NUEVOS
ESPACIOS QUE CUMPLAN CON LAS CARACTERISTICAS
ADECUADAS: MEDIDAS, POBLACIÓN, USO DE SUELO,
ACEPTACIÓN CIUDADANA, ACCESIBILIDAD PARA PERSONAS
CON DISCAPACIDAD, ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE,
DRENAJE, LUZ ELECTRICA.
EL DEPARTAMENTO DE
INFRESTRUCTURA DA SEGUMIENTO A
LA PROPUESTA ENVIADA A INSTANCIA
RECEPTORA DE LA PROPUESTA
2.1.1.2 ENTREGADAS LAS RECOMENDACIONES SOBRE
ORDENAMIENTO DE CONSTRUCCIÓN Y DESARROLLO
URBANO EN MATERIA DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
RECEPTIVIDAD POR PARTE DE
DESARROLLO URBANO
2.1.1.3 SUPERVISADA LA NUEVA INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA EN FUNCIÓN DE: MEDIDAS, RECURSOS
ADECUADOS, EQUIPAMENTO DEPORTIVO ADECUADO,
ACEPTACIÓN SOCIAL. ACCESIBILIDAD PARA PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
RECEPTIVIDAD POR PARTE DE LAS
INSTACIONAS EJECUTORAS SOBRE LOS
INFORMES DE SUPERVISIÓN
2.2 DESARROLLADO PROGRAMA DE REMODELACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE CALIDAD A LA INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA (CANCHA DE BASQUETBOL, FUTBOL SIETE,
FUTBOL SOCCER, CANCHAS DE TENIS, CANCHAS DE
VOLEIBOL, 137 ESPACIOS)
PORCENTAJE DE ESPACIOS REMODELADOS PARA
USO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS
AL MENOS EL 60 %
DE LOS ESPACIOS
DETERIORADOS
DICIEMBRE 2016,
MENSUAL
ESPACIOS REMODELADOS EN 2015 PARA USO DE
ACTIVIDADES DEPORTIVAS / TOTAL DE ESPACIOS
DETERIORADOS 2015
SUPERVISION EN
CAMPO CON BASE
EN REPORTE DEL
TOTAL DE
ESPACIOS
DETERIORADOS
LA CIUDADANIA CUIDA SUS ESPACIOS
DEPORTIVOS
2.2.1 IMPLEMENTADAS MEDIDAS DE DISMINUCION DE
RIESGOS EN ESPACIOS DEPORTIVOS MAL PLANEADOS
2.2.2 REMODELACIÓN DE ESPACIOS PUBLICOS DEPORTIVOS
DE CALIDAD
LOS PRODUCTOS UTILIZADOS POR EL
DEPARTAMENTO DE
INFRAESTRUCTURA CUMPLEN CON LOS
CRITERIOS DE CALIDAD
2.2.2.1 SOLICITUD DE GESTION DE RECURSOS DEL
PROGRAMA SEDATU
2.2.2.2 SUPERVISIÓN DE OBRA DE REMODELACIÓN, CON
CRITERIOS DE CALIDAD
RECEPTIVIDAD DE LOS EJECUTORES
SOBRE LOS INFORMES DE SUPERVISIÓN
O SEGUMIENTO
2.2.3 MANTENIMIENTO OPORTUNO DE LOS ESPACIOS
PUBLICOS DEPORTIVOS
RECURSOS FINANCIEROS Y HUMANOS
EN TIEMPO Y FORMA
2.2.3.1 IMPLEMENTADO PROGRAMA DE SUPERVISIÓN A LOS
COMITES DEPORTIVOS SOBRE EL CONTROL EFICIENTE DE LAS
INSTALACIONES
LOS COMITES SE MUESTRAN
COOPERATIVOS O COLABORATIVOS EN
EL BUEN USO DE LAS INSTALACIONES
2.2.3.1.1 APLICADO EL REGLAMENTO SOBRE LAS
RESPONSABILIDADES DE LOS COMITES DEPORTIVOS Y
PRESIDENTES DE LIGA Y USUARIOS SOBRE EL BUEN USO DE
LOS ESPACIOS DEPORTIVOS
LA DIRECCION DEL INSTITUTO DEL
DEPORTE APLICA FIRMEZA EN EL
REGLAMENTO Y PROMUEVE LA
INCLUSION DEL GENERO FEMENINO
2.2.3.2 APLICACIÓN DEL REGLAMENTO SOBRE EL BUEN USO
DE LOS ESPACIOS DEPORTIVOS (APROBACIÓN)
APLICACIÓN DEL REGLAMENTO SOBRE EL BUEN USO DE LOS
ESPACIOS DEPORTIVOS (APROBACIÓN)
LA DIRECCION DEL INSTITUTO DEL
DEPORTE APLICA FIRMEZA EL
REGLAMENTO
2.2.3.3 EJECUTADO UN PROGRAMA PREVENTIVO DE
MANTENIMIENTO
RECURSOS FINANCIEROS, HUMANOS Y
MATERIALES EN TIEMPO Y FORMA
2.2.3.3.1 GESTIONADO UNA PLANTILLA DE 10 PERSONAS Y
RECURSOS MATERIALES
2.2.3.3.2 ELABORADO LA ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
2.2.3.4 EJECUTADO UN PROGRAMA CORRECTIVO DE
MANTENIMIENTORECURSOS FINANCIEROS Y HUMANOS
EN TIEMPO Y FORMA
Condiciones previas
Lógica de intervenciónIndicadores objetivamente
verificables (IOV)
META
(CANTIDAD)
TIEMPO Y
FRECUENCIAMETODO DE CALCULO
Fuentes de
verificaciónSupuestos/hipótesis/factores externos
FIN: MAYOR CONTRIBUCION AL EJE DE DESARROLLO SOCIAL
DEL MUNICIPIO DE BENITO JUAREZ
Indice de Desarrollo Social en
el Municipio de Benito JuárezAl menos
diciembre 2016,
trimestral
Suma de la meta
alcanzada del parámetro
1+Parámetro
2+Parámetro 3 +
parámetro 4
Resultados
emitidos por la
Secretaría
Técnica a partir
de los informes
de las áreas
Las secretarías, direcciones y
organismos directamente
vinculados con el desarrollo social
(DIF, Instituto de Cultura, Instituto
del Deporte, Instituto de la Mujer
contribuyen al logro del fin).
PROPÓSITO: PROMOVIDO EL DEPORTE DE CALIDAD EN EL
MUNCIPIO DE BENITO JUAREZ
INDICE DE FOMENTO AL DEPORTE DEL
MUNICIPIO DE BENITO JUAREZAL MENOS EL 85 %
DICIEMBRE 2016
TRIMESTRAL
C1 (5%) +C2 (50%) +C3 (5%) +C4
(40%)
EVIDENCIA DE CADA
UNO DE LOS
INDICADORES DE LOS
COMPONENTES
SUFICIENCIA PRESUPUESTAL/
EL FOMENTO DEL DEPORTE ES UNA PRIORIDAD EN
LA AGENDA MUNICIPAL
Componentes:
3 PROGRAMA DE PARTICIPACIÓN DE ACTORES CLAVE PARA
LA CULTURA DEPORTIVA
PORCENTAJE DE PARTICIPACION DE LA
INICIATIVA PRIVADA DEL TOTAL DEL
PRESUPUESTO ASIGNADO EN 2016 AL
INSTITUTO DEL DEPORTE
POR LO MENOS EL
4 %
SEPTIEMBRE 2016
TRIMESTRAL
MONTO TOTAL DONADO POR LA
INCIATIVA PRIVADA EN 2016 / EL
PRESUPUESTO TOTAL ASINGNADO
EN 2016 X 100
EVIDENCIA
FOTOGRAFICA,
REGISTROS CONTABLES
INTERES POR PARTE DE LA INICIATIVA PRIVADA
Actividades
3.1 PARTICIPACIÓN DE LAS ASOCIACIONES DEPORTIVAS EN
LAS ACTIVIDADES DEL INSTITUTO DEL DEPORTE
PARTICIPACION DE LAS ASOCIACIONES
DEPORTIVAS EN LOS PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA
100% JUNIO 2016 ANUAL
NUMERO DE PROYECTOS EN LOS
QUE LAS ASOCIACIONES
DEPORTIVAS PARTICIPARON
DURENTE EL 2016 / TOTAL DE
PROYECTOS EJECUTADOS EN 2016 X
100
MINUTAS DE REUNIÓN,
PROPUESTAS DE
ASOCIACIONES
ASOCIACIONES DEPORTIVAS SE MUESTRAN
INTERESADOS EN PARTICIPAR Y PROMUEVE LA
INCLUSION DEL GENERO FEMENINO
EL GOBIERNO DEL ESTADO ACEPTE LA
PARTICIPACION DE LAS ASOCIANES DEPORTIVAS Y
PROMUEVE LA INCLUSION DEL GENERO FEMENINO
3.2 PARTICIPACION DEL SECTOR PRIVADO EN LAS
ACTIVIDADES DEL INSTITUTO DEL DEPORTE
PORCENTAJE DE PARTICIPACION DE LA
INICIATIVA PRIVADA RESPECTO AL
PRESUPUESTO TOTAL AUTORIZADO EN
2016 AL INSTITUTO DEL DEPORTE
POR LO MENOS EL
2 %
DICIEMBRE 2016
TRIMESTRAL
MONTO TOTAL DONADO POR LA
INCIATIVA PRIVADA EN 2015 / EL
PRESUPUESTO TOTAL ASINGNADO
EN 2015 X 100
EVIDENCIA
FOTOGRAFICA,
REGISTROS CONTABLES
LOS PADRES-TUTORES DE DEPORTISTAS MUESTRAN
INTERES EN PARTICIPAR
3.2.1 GESTION DE BECAS A DEPORTISTAS DESTACADOS POR
PARTE DE LA INICIATIVA PRIVADA
EL SECTOR PRIVADO SE MUESTRA INTERESADOS EN
PARTICIPAR
3.2.2 GESTION DE MATERIAL Y EQUIPO DEPORTIVO A
DEPORTISTAS DESTACADOS POR PARTE DE LA INICIATIVA
PRIVADA
Condiciones previas
Lógica de intervenciónIndicadores objetivamente
verificables (IOV)
META
(CANTIDAD)
TIEMPO Y
FRECUENCIAMETODO DE CALCULO
Fuentes de
verificación
Supuestos/hipótesis/factores
externos
FIN: MAYOR CONTRIBUCION AL EJE DE DESARROLLO SOCIAL
DEL MUNICIPIO DE BENITO JUAREZ
Indice de Desarrollo Social en
el Municipio de Benito JuárezAl menos
diciembre 2016,
trimestral
Suma de la meta alcanzada del
parámetro 1+Parámetro
2+Parámetro 3 + parámetro 4
Resultados
emitidos por la
Secretaría Técnica
a partir de los
informes de las
áreas
Las secretarías, direccione sy
organismos directamente
vinculados con el desarrollo
social (DIF, Instituto de Cultura,
Instituto del Deporte, Instituto
de la Mujer contribuyen al logro
del fin).
PROPÓSITO: PROMOVIDO EL DEPORTE DE CALIDAD EN EL
MUNCIPIO DE BENITO JUAREZ mision
INDICE DE FOMENTO AL DEPORTE DEL
MUNICIPIO DE BENITO JUAREZ
AL MENOS EL 85
%
DICIEMBRE 2016
TRIMESTRALC1 (5%) +C2 (50%) +C3 (5%) +C4 (40%)
EVIDENCIA DE CADA UNO
DE LOS INDICADORES DE
LOS COMPONENTES
SUFICIENCIA PRESUPUESTAL/
EL FOMENTO DEL DEPORTE ES UNA PRIORIDAD
EN LA AGENDA MUNICIPAL
Componentes:
4 DESARRROLLADA LA ESTRATEGIA DE OFERTA DE
ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE CALIDAD EN ALINEACION A
LAS POLITICA NACIONAL DEL DEPORTE
NUMERO DE DEPORTISTAS DEL
MUNICIPIO DE BENITO JUAREZ QUE
DESTACAN EN OLIMPIADAS NACIONALES
AL MENOS 80SEPTIEMBRE 2016
ANUAL
NUMERO DE DEPORTISTAS DEL MUNICIPIO
DE BENITO JUAREZ QUE DESTACAN EN
OLIMPIADAS NACIONALES
MEDALLAS OBTENIDASLA CIUDADANIA MUESTRA INTERES EN
PARTICIPAR EN LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS
Actividades
4.1 DESARROLLADO EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
PROFESIONAL EN MATERIA DEPORTIVA DIRIGIDO A
PROFESORES, ENTRENADORES Y ÁRBITROS
NUMERO DE BENEFICIADOS POR LOS
CURSOS IMPARTIDOS
AL MENOS 50
CERTIFICADOS
ANUAL
DICIMBRE 2016
MENSUAL
NUMERO DE BENEFICIARIOS QUE ASSITEN
AL CURSO
CONSTANCIAS Y/O
CERTIFICADOS
INTERES DE LOS ASISTENTES POR EL CURSO, Y
PROMOVER LA INCLUSION DEL GENERO
FEMENINO
4.1.1 ESTRATEGIA DE DIFUSIÓN DE LOS CURSOS DE
CAPACITACIÓN
EL GOBIERNO DEL ESTADO PROPORCIONE
INFORMACION SOBRE LOS CURSOS PARA SU
DIFUSIÓN
4.1.1.1 ESTRATEGIA DE MOTIVACION A LOS INVOLUCRADOS
4.1.1.2 NOTIFICACIÓN SOBRE OBLIGATORIEDAD DEL CURSO
COMO REQUISITO PARA EJERCER
4.1.2 DESARROLLO DE CURSOS DE CAPACITACIÓN
AL MENOS ASISTE EL 80 % DE ENTRENADORES,
ARBITROS, Y PROFESORES PREVISTOS EN CADA
CURSO
4.2 DESARROLLADO EL PROGRAMA DE SALUD INTEGRAL DE
LOS DEPORTISTAS
PORCENTAJE DE DEPORTISTAS QUE
ACREDITAN UNA SALUD INTEGRAL
OPTIMA (SELECCIONADOS OLIMPICOS Y
ESTUDIANTES)
AL MENOS EL 100
%
DICIEMBRE 2015
MENSUAL
TOTAL DE DEPORTISTAS QUE ACREDITAN /
EL TOTAL DE DEPORTISTAS SELECCIONADOS
OLIMPICOS Y ESTUDIANTES X 100
BASE DE DATOS Y REPORTES
MEDICOS
SE DESTINA PRESUPUESTO AL PROGRAMA DE
SALUD INTEGRAL
4.2.1 PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE
MEDICINA DEL DEPORTE
4.2.2 ATENCIÓN SOBRE PSICOLOGIA DEPORTIVA
4.2.3 CONTRATACIÓN DE UN SEGURO DEPORTIVO
4.2.3.1 BASE DE DATOS DE LOS DEPORTISTAS EN EL
MUNICIPIO
4.3 DESARROLLADO EL PROGRAMA DE DEPORTE Y
ACTIVIDAD FISICA INCLUYENTE
AUMENTO Y/O SE MANTIENE
PORCENTAJE DE PERSONAS QUE
PARTICIPAN EN LOS EVENTOS
DEPORTIVOS PROGRAMADOS
AUMENTO Y/O SE MANTIENE EL NUMERO
DE EVENTOS DEPORTIVOS EN EL
MUNICIPIO
AL MENOS : 20%
MARATHON Y EN
LOS OTROS AL
MENOS SE
MANTIENE
AL MENOS 20
EVENTOS
DEPORTIVOS
DICIEMBRE 2016
ANUAL
DICIEMBRE 2016
ANUAL
NUMERO DE PERSONAS QUE PARTICIPARON
EN EL 2015 EN CADA UNO DE LOS EVENTOS -
NUMERO DE PERSONAS QUE PARTICIPARON
EN EL 2014 / NUMERO DE PERSONAS QUE
PARTICIPARON EN 2014 X 100
NUMERO DE EVENTOS PROGRAMADOS EN
EL 2015 - NUMERO DE EVENTOS
PROGRAMADOS EN EL 2014 / NUMERO DE
EVENTOS PROGRAMADOS EN 2014 X 100
INSCRIPCIONES EN EL
MARATON Y DE CADA UNO
DE LOS EVENTOS DEL 2014 Y
2015.
INFORMES EVIDENCIAS DE
LOS EVENTOS DEL 2014 Y
DEL 2015.
SUFICIENCIA PRESUPUESTAL PARA GASTOS
OPERATIVOS, LOGÍSTICA,
MATERIALDEPORTIVO, UNIFORMES.
4.3.1 DESARROLLADO Y FOMENTADO EL DEPORTE DE ALTO
RENDIMIENTO (OLIMPIADAS, REPRESENTACION NACIONAL
E INTERNACIONAL DEPORTIVA)
LOS DEPORTISTAS DE ALTO RENDIMIENTO
TIENEN UN BUEN DESEMPEÑO
4.3.2 DESARROLLADOS TORNEOS DE DIFERENTES
DISCIPLINAS DE MAYOR ARRAIGO POPULAR (TORNEOS DE
FUTBOL, CARAVANAS DEPORTIVAS)
PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD,
INCLUYENDO ZONAS MARGINADAS
4.3.3 FORTALECIDA LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE EN
LOS NIVELES DE EDICACIÓN BÁSICA, MEDIA Y SUPERIOR
(INTERSECUNDARIAS, CONADEMS, CURSO DE VERANO)
SUFICIENCIA PRESUPUESTAL PARA GASTOS
OPERATIVOS
4.3.4 PROMOVIDA LA ACTIVACIÓN FISCA Y EL DEPORTE EN
PERSONAS CON DISCAPACIDAD (DEPORTE ADAPTADO)
SUFICIENCIA PRESUPUESTAL PARA GASTOS
OPERATIVOS
4.3.5 FOMENTADO EL TURISMO DEPORTIVO (MARATÓN
INTERNACIONAL DE CANCÚN, WINDSURF, TRIATLON
TORNEOS DE INVITACION)
SUFICIENCIA PRESUPUESTAL PARA GASTOS
OPERATIVOS
Condiciones previas