BENEFICIOS SOCIALES
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BENEFICIOS SOCIALES Son aquellas facilidades, conveniencias, ventajas y servicios que las empresas ofrecen a sus empleados, orientados a ahorrarles esfuerzos y preocupaciones.
Pueden financiarse parcial o totalmente por le empresa
ORIGENES DE BENEFICOS SOCIALES
Nueva actitud del empleado en cuento a los benficos sociales;
Exigencias de los sindicatos;
Legislacin laboral y de previsin impuesta por el gobierno;
Competencia entre las empresas en la disputa por los recursos humanos disponibles ( atraerlos o mantenerlos)
Controles salariales por parte del gobierno
Altos impuestos asignados a las empresas,
TIPOS DE BENEFICIOS SOCIALES
Auxilian el empleado a tres reas de su vida:
1. En el ejercicio del cargo( bonificaciones, seguros de vida, premios de produccin, etc.)
2. Fuera del cargo ( descanso, restaurante, bar., trasporte, etc.)
3. Fuera de empresas Comunidad ( recreacin, actividades comunitarias, etc.)
En cuanto a sus exigencias:
Se clasifica en:
Beneficios legalesBeneficios espontneosSegn su exigibilidad
Beneficios legales
Vacaciones
Pensin
Seguro de accidentes de trabajo
Auxilio por enfermedad
Salario
Maternidad
Horas extras
Adicional por trabajo nocturno
Beneficios espontneos
Bonificaciones
Seguro de vida colectivo
Restaurante transporte
Prestamos
Asistencia medico-hospitalaria
Complementacin de pensin
En cuanto a su naturaleza Se pueden clasificar en:
Beneficios monetarios
Beneficios no monetarios
Beneficios monetarios
Vacaciones
Pensin
Complementacin de pensin
Bonificaciones
Planes de prestamos
Complementacin de salarios en las ausencias prolongadas por causa de enfermedad
Reembolso o subsidio de medicamentos
Beneficios no monetarios
Servicio de restaurante
Asistencia medico-hospitalaria y odontolgica
Servicio social y conserjera
Club
Seguro de vida colectivo
Conduccin o transporte de la casa a la empresa y viceversa
Horario mvil de entrada y salida del personal de oficina
Criterios para el planteamiento de servicios y beneficios sociales
No se realiza al azar. Es el resultado de muchos ensayos, discusiones, y estudios.
Obedeciendo a objetivos y criterios determinados:
Objetivos: se refieren a las expectativas de corto y largo plazo de la organizacin.
Criterios: son factores que pesan relativamente en la ponderacin sobre el programa
Principio retorno de la inversin
Los planes de beneficios se refieren por lo general a beneficios concedidos a los empleados, es necesario que la organizacin tambin se beneficien
Principio de responsabilidad mutua
Es la caracterstica de las personas que cooperan entre si para promover un propsito mutuo del grupo.
$ Pagos de beneficios sociales:
Servicios y beneficios: son totalmente pagados por la empresa ( servicio social, remuneracin del tiempo no trabajado, etc.)
Prorrateados: se pagan en proporciones que varan mucho entre la empresa y el empleado ( restaurantes, transporte, asistencia educativa, etc.)
Pagados en su totalidad por los empleados: seguro de vida colectivo subsidiado, cooperativas de consumo, etc.
Participacin relativa del empleado: restaurante, plan diferido de asistencia medico-hospitalaria, asistencia odontolgica, asociacin gremial
Planes de beneficios y planes sociales
1. Se debe satisfacer alguna necesidad real
2. Se debe propender por hacer saber que los beneficios son mas eficientes en grupo y no individuales.
3. Se debe extender sobre una base mas amplia de personas, en lo posible
4. La concesin del beneficio debe evitar connotaciones de paternalismo
5. Los costos deben ser calculables y debe reposar en un financiamiento solid y garantizado para evitar implicaciones polticas
Requisitos para los servicios y beneficios
1. Debe ser ventajoso a largo plazo
2. Ser aplicable sobre bases econmico-financieras que puedan sustentarse
3. Ser planeado entre los empleados y la organizacin, en lo referente al tiempo, dinero, tareas, y especialmente a la administracin de los servicios.
Problemas de un programa de benficos sociales
Acusacin de paternalismo
Costos excesivamente elevados
Perdida de vitalidad cuando se torna habito
Mantiene a los trabajadores menos productivos
Negligencia en cuanto a otras funciones de personal
Nuevas fuentes de quejas y reclamos
Relaciones cuestionables entre motivacin y productividad