Betaleadership, DevOps y Agile @ Venca, evento en Nexica
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AGILE I DEVOPS, O CÓM TREURE EL MÀXIM POTENCIAL A LA TECNOLOGIA
SYLVAIN LOUBRADOU
BET@LEADERSHIP
NEXICA – 07/10/2014
@SYLVAINPAM18 / @CLOUDNEXICA
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EL CAMBIO CULTURAL: CLAVE PARA APROVECHAR LAS NUEVAS TECNOLOGIAS
SYLVAIN LOUBRADOU
BET@LEADERSHIP
NEXICA – 07/10/2014
@SYLVAINPAM18 / @CLOUDNEXICA
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QUIEN SOY?
Þ SYLVAIN LOUBRADOU, 40 AÑOSÞ INGENIERO INFORMATICO DE FORMACIONÞ EX-DIRECTOR LOGISTICO EN ALEMANIAÞ EX-DIRECTOR INFORMATICO EN VENCAÞ CULTURAL HACKER Y COACH AGIL
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QUIEN SOY?
UN LOGISTICO : EL MINIMO ESFUERZO PARA EL MISMO VALOR
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QUIEN SOY?
UN SURFER : PACIENCIA, SIEMPRE LLEGA UNA NUEVA OLA
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QUIEN SOY?
UN CIENTIFICO : CONOCER Y RESPETAR LAS LEYES FISICAS
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NO ES UNA PRESENTACION, ES UN DEBATE
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EL MUNDO INFORMATICO EN 1992
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EL MUNDO INFORMATICO HOY
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CYNEFIN
MUNDO POST-GUERRA
MUNDO INDUSTRIAL
HOY
AÑOS 2000
MAÑANA
EL MUNDO HA CAMBIADO
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TECNOLOGIAMERCADOSCLIENTES
ORGANIZACIóN Y/O CULTURA INTERNA
¿????
LA CULTURA DEBE CAMBIAR
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TEORIA
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TEORIA
• COMPLEJIDAD
• ACCION <> RETROACCION• CIBERNETICA
• BUCLE DE FEEDBACK• THEORY OF CONSTRAINTS
• TAMAÑO DEL BATCH
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INFORMATICA ES UNA CADENA = LOGISTICA
• FLUJO PULL
• SECUENCIA DE ACCIONES (WORKFLOW)
• FLUIDEZ = EFICIENCIA
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4 CASOS CONCRETOS PARA REFLEXIONAR
• PROYECTO WEB MOBILE
• TRASPASO DE CLOUD PRIVADO A CLOUD PUBLICO
• CAMPAÑAS DE TELEVISION
• MARKETING QUIERE UN BIG DATA
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1- PROYECTO WEB MOBILE
• OBJETIVO COMERCIAL: DISEÑAR LA VERSION MOBILE DEL SITIO WEB VENCA
• OBJETIVO TECNOLOGICO: DISEÑAR LA NUEVA PLATAFORMA TECNOLOGICA
• 6 MESES
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ENTORNO
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PRIMERA IDEA
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QUE HICIMOS
• UN LABORATORIO INTERNO
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DAR CARTA BLANCA• METODOLOGIAS AGILES
• CONSTRUIR UN EQUIPO MULTI DISCIPLINAR
• BUSCAR AL PRODUCT OWNER EN MARKETING• BUSCAR AL RESPONSABLE DE EQUIPO• FORMACION TECNOLOGICA A TODO EL MUNDO
• ENTORNO SIMPLIFICADO
• SUPRESION DE LOS TRABAJOS ADMINISTRATIVOS• EL DIRECTOR SE ENCARGA EN DIRECTO DEL
EQUIPO SIN RESPONSABLE
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DAR CARTA BLANCA• QUITAR FECHAS (FUNCIONAMIENTO ITERATIVO)
• PREVER EL PRESUPUESTO
• ACEPTAR EL TEST & LEARN
• ACEPTAR UN PRODUCTO MINIMUM VIABLE
• EL CLIENTE (MARKETING) DECIDE, EL COMITE DE DIRECCION NO
• TRANSPARENCIA
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RESULTADOS• NUEVA ARQUITECTURA
INFORMATICA (MIDDLEWARE FUERA DE AS400)
• NUEVOS LENGUAJES
• PUESTA EN MARCHA DE MONGODB
• CRECIMIENTO TECNICO DEL EQUIPO
• TOMA DEL MANDO POR EL MARKETING
• PRIMERA VERSION AL CABO DE 4 MESES Y MEDIO
• 4a VERSION AL CABO DE 6 MESES
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PASOS SIGUIENTES
• EXTENSION DE LA TECNOLOGIA A LA WEB NORMAL
• EXTENSION DEL METODO AL DEPARTAMENTO
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CLAVES
LIBERTADCONFIANZA
TRANSPARENCIA
TIEMPO
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2- TRASPASO DE CLOUD PRIVADO A CLOUD PUBLICO
• OBJETIVO FINANCIERO: REDUCIR LA CUOTA MENSUAL
• OBJETIVO TECNOLOGICO: GANAR EN ADAPTABILIDAD Y SEGURIDAD
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1ER PLANTEAMENTIO
• ES UN TEMA UNICAMENTE INFORMATICO Y DE SISTEMAS
• ES UN TEMA UNICAMENTE FINANCIERO
• ES UN TEMA ORGANIZATIVO (SOLO UNA PERSONA SABE GESTIONAR LA WEB)
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UPS....
QUEDEMOS EN CLOUD PRIVADO... MENOS FAENA...
UN MES PARA UNA NUEVA MAQUINA Y MARKETING NOS AVISA CON 2 SEMANAS !
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UPS....
MONTEMOS UN SISTEMA BIEN CERRADO CON BATCH ...
LA WEB MOBILE ESTA CONECTADA ONLINE CON EL AS400 !!!
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TODO ESTA INTER CONECTADO
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LO IMPORTANTE SON LAS INTERACCIONES
• PROVEEDOR DE CLOUD FLEXIBLE
• CONTRATO FLEXIBLE
• TECNOLOGIA FLEXIBLE CLOUD PUBLICO
• RED FLEXIBLE RENOVACION COMPLETA
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LO IMPORTANTE SON LAS INTERACCIONES
• TRABAJO CONJUNTO DESARROLLO – OPERACIONES
• ADAPTACION DEL SOFTWARE AL CLOUD PUBLICO (BBDD, SESIONES...)
• TRABAJO CONJUNTO IT – MARKETING
• DISEÑO ARRANQUE• TRABAJO CONJUNTO PROVEEDOR – CLIENTE
• EQUIPOS TECNICOS MUY RELACIONADOS• DISEÑO CONJUNTO DE LA SOLUCION• MONITORIZACION COMPARTIDA
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RESULTADOS• PUESTA EN MARCHA SIN PROBLEMA
ITERATIVA DE LOS 4 SITIOS
• PUESTA EN MARCHA DE UNA PLATAFORMA DE PRE PRODUCCION
• LINEA A 1 MS ENTRE VENCA Y NEXICA
• WEB TOTALMENTE ONLINE
• INSTABILIDAD QUE NECESITARA 3 MESES DE TRABAJO INICIO DEVOPS
• UN PARTNER EN UN ENTORNO ESTRATEGICO
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PASOS SIGUIENTES
• LIMPIEZA DE PROVEEDORES NO AGILES O FLEXIBLES
• CONSTRUCCION DE RELACION DE PARTNER CONCEPTO LEAN DE ESTABILIDAD DE PROVEEDORES A LARGO PLAZO
• ARRANQUE OFICIAL DEVOPS
• HARMONIZACION DE HERRAMIENTAS DE MONITORIZACION Y SEGUIMIENTO
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CLAVES
INTERACCIONLARGO PLAZO
PARTNER
COHERENCIA
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3- CAMPAÑAS MARKETING DE TELEVISION
• OBJETIVO COMERCIAL: RESPONDER AL AUMENTO DE ACTIVIDAD EN INTERNET POR SPOTS DE TV
• OBJETIVO EMOCIONAL: SUPERAR EL FRACASO DEL BLAST
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EL RETO
• TRAFICO x 10 EN MINUTO DE ORO• 3-4 VECES A LA SEMANA• 6 SEMANAS• DIA Y NOCHE
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EL BLAST
IT MKT
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TRANSFORMAR LA EXCEPCION EN REGLA
• SER CAPACES DE DESPLEGAR NUEVAS CAPACIDADES SIN IMPACTO EN LA ACTIVIDAD
• TRABAJAR EN LA PLATAFORMA SIN IMPEDIR EL DEPLOY
• TRABAJO DESARROLLO + OPERACIONES + MARKETING COMO REGLA Y NO SEGUN PROYECTOS
• AUTOMATIZAR
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COMO
• REUNION POST MORTEM
• PROYECTO AGIL COMUN
• WIKI
• AUTOMATIZACION DESDE DESARROLLO
• APOYO EN HERRAMIENTAS OPENSOURCE
• EQUIPO COMUN DE DESPLIEGUE
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COMO
• TRANSPARENCIA
• GESTION DEL EVENTO
• ENSEÑAR Y APRENDER PILDORAS
• DESPLIEGUE COMUN DEV – OPS Y A VECES MKT
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RESULTADO
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RESULTADO
• 3 PRIMEROS SPOTS COMPLICADOS
• ESTABILIDAD A PARTIR DEL 4o
• AUTOMATIZACION DE TEST DE STRESS (AWS)
• AUTOMATIZACION DE MONITORIZACION
• AUTOMATIZACION DE PLANTILLAS DE MAQUINA
• APRENDIZAJE CONTINUO Y COMPARTIDO
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RESULTADO
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PASOS SIGUIENTES
• AUTOMATIZACION DE TEST EN DESARROLLO
• CONTINUOUS DEPLOYMENT
• OTRA PASARELA DEVOPS CON OTRO EQUIPO
• MAS PILDORAS PRIMEROS PASOS HACIA COMUNIDADES DE PRACTICA
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CLAVES
CONTINUOUSINSENSIBILIDAD
ESCALABILIDAD
FIESTA
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4- BIG IDEA DE MARKETING: BIG DATA
• OBJETIVO COMERCIAL: SER INDEPENDIENTES
• OBJETIVO TECNICO: SER IMPRESCINDIBLES
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LA SITUACION ACTUAL
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LA SITUACION ACTUAL
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LA PRIMERA OPCION SEGUN IT
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LA PRIMERA OPCION SEGUN MARKETING
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IT COMO PLATAFORMA ABIERTA PARA MARKETING
• CONOCIMIENTOS
• PROYECTOS
• DATOS
• HERRAMIENTAS
• PROSPECTIVA
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RESULTADOS
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RESULTADOS
• MARKETING IMPLEMENTA SUS HERRAMIENTAS EN TRANSPARENCIA CON IT
• IT CONOCE LOS DATOS INTERNOS Y EXTERNOS
• EL CLIENTE DISFRUTA DE NUEVOS SERVICIOS
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PASOS SIGUIENTES
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CLAVES
APRENDIZAJEAPERTURA
INTEGRACION
RIESGO
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CONCLUSIONES
• AMBICION
• CONFIANZA
• SOLIDARIDAD
• EN PROYECTOS• EN EL DIA A DIA
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CONCLUSIONES
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CONCLUSIONES
• APOYO EN METODOS AGILES / LEAN STARTUP / DEVOPS
• TEST & LEARN
• DISCIPLINA
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CONCLUSIONES
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GRACIAS...MAS PREGUNTAS...SYLVAIN LOUBRADOU
+34 672 723 441
SKYPE SYLVLOUB
TWITTER @SYLVAINPAM18 @BETALEADERSHIP
WWW.SLIDESHARE.NET/SYLVAINLOUBRADOU
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