¡BIENVENIDOS AL RETIRO DE SEMBRADORES! ¿De qué manera está actualmente involucrado/a en la...

¡BIENVENIDOS AL

RETIRO DE

SEMBRADORES!

¡BIENVENIDOS AL

RETIRO DE

SEMBRADORES!

¿De qué manera está ¿De qué manera está actualmente actualmente involucradoinvolucrado//a en la a en la fundación de iglesias?fundación de iglesias?

¿Cuál es su visión?¿Cuál es su visión?

¿Qué espera de este ¿Qué espera de este Retiro?Retiro?

Ya ha pasado por un proceso evaluativo.Ya ha pasado por un proceso evaluativo.

1.1. Ha sido llamado a plantar una iglesia.Ha sido llamado a plantar una iglesia.

2.2. Ha comenzado una iglesia.Ha comenzado una iglesia.

3.3. Es mentor de un plantador de iglesiasEs mentor de un plantador de iglesias.

Suponemos que usted...Suponemos que usted...

1

DEFINIR LA VISIÓN

1

DEFINIR LA VISIÓN

DefinicionesDefiniciones

Definir una visión es la habilidad dada por Dios para “VER” aquellas cosas que no son, pero que se están convirtiendo en REALIDAD.

Definir una visión es la habilidad dada por Dios para “VER” aquellas cosas que no son, pero que se están convirtiendo en REALIDAD.


La visión de la iglesia determina la dirección y existencia de todos sus ministerios. Comienza cuando usted se siente INSATISFECHO con las cosas como están. Usted “ve” un FUTURO mejor.

La visión de la iglesia determina la dirección y existencia de todos sus ministerios. Comienza cuando usted se siente INSATISFECHO con las cosas como están. Usted “ve” un FUTURO mejor.


Tener visión es también un asunto de FE porque hay que lidiar con cosas que aun no se ven en forma concreta.

Tener visión es también un asunto de FE porque hay que lidiar con cosas que aun no se ven en forma concreta.


“Una visión es un cuadro DESAFIANTE y CLARO del futuro del ministerio.

“Una visión es un cuadro DESAFIANTE y CLARO del futuro del ministerio.

VisionesVisiones en en

la la BibliaBiblia

Génesis 12:1-3; 13:14-18Génesis 12:1-3; 13:14-18

2 Samuel 7:5, 8, 12-162 Samuel 7:5, 8, 12-16

Mateo 9:36Mateo 9:36

Habacuc 2:2-3Habacuc 2:2-3

Importancia

de la VisiónImportancia

de la Visión

Ayuda a REENFOCAR el trabajo cuando las circunstancias lo presionan a darse por vencido

Ayuda a REENFOCAR el trabajo cuando las circunstancias lo presionan a darse por vencido

Importancia


de la Visión

IMPIDE que otros determinen cuál debería ser la visión para su contexto

IMPIDE que otros determinen cuál debería ser la visión para su contexto

Importancia


de la Visión

“Donde no hay visión, el PUEBLO se extravía…”

Proverbios 29:18

“Donde no hay visión, el PUEBLO se extravía…”

Proverbios 29:18

Desarrollo Desarrollo de de

la la VisiónVisión11

EscribaEscriba la la VisiónVisión

22

¡Piense en ¡Piense en Grande!Grande!

33

Sea Sea CreativoCreativo

c) ¿Está orientada al c) ¿Está orientada al futurofuturo??



EvalúelaEvalúela

a) ¿Es a) ¿Es claraclara??

b) ¿Es b) ¿Es desafiantedesafiante??

d) ¿Es d) ¿Es posibleposible??



CompártalaCompártala con con Claridad Claridad

y y ConvicciónConvicción

b) Forme un b) Forme un equipoequipo de trabajo de trabajo cohesionadocohesionado

d) Busque maneras para mantenerla d) Busque maneras para mantenerla visión ante los visión ante los ojosojos de todos de todos

a) Cree un a) Cree un ambienteambiente en el que otros en el que otros puedan identificarse con la visión.puedan identificarse con la visión.

c) Cree una visión c) Cree una visión amplia amplia para la para la experimentación y el fracasoexperimentación y el fracaso

Puntos Puntos de de

AcciónAcción

Ante alguna inquietud, Ante alguna inquietud, por favor consulte al por favor consulte al

maestro.maestro.

2

ACLARAR LOS VALORES

2

ACLARAR LOS VALORES

NACIÓ NACIÓ EN JUNIO DE 1997EN JUNIO DE 1997

FALLECIÓ FALLECIÓ EN DICIEMBRE DE EN DICIEMBRE DE

19971997

AQUÍ YACEN LOS AQUÍ YACEN LOS RESTOS DE LA 1RESTOS DE LA 1aa

IGLESIA HISPANAIGLESIA HISPANA

LOS MIEMBROS NO LOS MIEMBROS NO PUDIERON PONERSE PUDIERON PONERSE

DE ACUERDO EN DE ACUERDO EN CUÁLES SERÍAN SUS CUÁLES SERÍAN SUS

VALORES VALORES CENTRALESCENTRALES

R.I.PR.I.P.


Los valores son las normas de CONDUCTA y actitudes según las cuales nos comportamos.

Los valores son las normas de CONDUCTA y actitudes según las cuales nos comportamos.


Nuestros valores se hacen evidentes a través de ACCIONES específicas.

Nuestros valores se hacen evidentes a través de ACCIONES específicas.


Los valores no son DOGMAS doctrinales.Los valores no son DOGMAS doctrinales.


Los valores proveen la BASE para establecer nuestras metas como iglesia.

Los valores proveen la BASE para establecer nuestras metas como iglesia.

ValoresValores

BíblicosBíblicos y y organizacionalesorganizacionales

Los valores bíblicos son principios Los valores bíblicos son principios no negociables que definen la no negociables que definen la

identidad y determinan el modo de identidad y determinan el modo de vida del cristiano.vida del cristiano.

Éxodo 3:7-10Éxodo 3:7-10

Mateo 18:10-14Mateo 18:10-14

1 Corintios 1:10-171 Corintios 1:10-17

Hechos 2:42-47Hechos 2:42-47

2 Timoteo 3:142 Timoteo 3:14

ValoramosValoramos

… … la enseñanza la enseñanza (Hch. 2:42-43)(Hch. 2:42-43)

… … el compañerismo el compañerismo (Hch. 2:42)(Hch. 2:42)

… … la oración la oración (Hch. 2:42)(Hch. 2:42)

… … la comunidad bíblica la comunidad bíblica (Hch. 2:44)(Hch. 2:44)

… … el evangelismo el evangelismo (Hch. 2:47)(Hch. 2:47)

Importancia

de losValoresImportancia

de losValores

A menudo los CONFLICTOS surgen en las iglesias a causa de diferentes expectativas

A menudo los CONFLICTOS surgen en las iglesias a causa de diferentes expectativas

Importancia


de losValoresLa mayor parte de la planificación estratégica falla porque no se han aclarado los valores desde el INICIO del proceso

La mayor parte de la planificación estratégica falla porque no se han aclarado los valores desde el INICIO del proceso

Importancia


de losValoresLos valores son el puente entre lo dicho y lo hecho. También son el puente entre creencias y COMPORTAMIENTOS

Los valores son el puente entre lo dicho y lo hecho. También son el puente entre creencias y COMPORTAMIENTOS

Puntos Puntos de de

AcciónAcción


maestro.maestro.

3

DECLARAR LA MISIÓN

3

DECLARAR LA MISIÓN


“Una declaración de misión dice cómo su organización logra su visión.

Le pone ‘piernas y pies’ a la visión”

(Reneé Hale).

“Una declaración de misión dice cómo su organización logra su visión.

Le pone ‘piernas y pies’ a la visión”

(Reneé Hale).

ElementosElementos1 ¿Cuál es el grupo

a ministrar?

1 ¿Cuál es el grupo

a ministrar?

3 ¿Cómo cumplir

su misión?

3 ¿Cómo cumplir

su misión?

2 ¿Cuáles son las necesidades a

satisfacer?

2 ¿Cuáles son las necesidades a

satisfacer?

Efesios 4:3-4Efesios 4:3-4

1 Juan 4:7-121 Juan 4:7-12

Lucas 26:46-48; Hebreos 4:12Lucas 26:46-48; Hebreos 4:12

Gálatas 6:10Gálatas 6:10

La Biblia dLa Biblia declaración eclaración

de de MisiónMisión

Juan 2:3-6Juan 2:3-6

Hechos 2:42-47Hechos 2:42-47

Uso de la declaración

de Misión y VisiónUso de la declaración

de Misión y Visión

Estúdielas, MEMORÍCELAS y motive a su equipo a hacer lo mismo.

Estúdielas, MEMORÍCELAS y motive a su equipo a hacer lo mismo.




Enmárquelas y póngalas en la PARED de su oficina, casa o iglesia.

Enmárquelas y póngalas en la PARED de su oficina, casa o iglesia.




Póngalas en el manual de operaciones de la IGLESIA.Póngalas en el manual de operaciones de la IGLESIA.




REPÍTALAS una y otra vez hasta que sean parte de los que hacen ministerio en su organización.

REPÍTALAS una y otra vez hasta que sean parte de los que hacen ministerio en su organización.

Formas de

DifusiónFormas de

Difusión

Tarjetas de presentación

Marcos colgantes (carteles)

Video de presentación

Camisetas

Tarjetas de presentación

Marcos colgantes (carteles)

Video de presentación

Camisetas

Formas de

DifusiónFormas de

Difusión Boletín Informativo

Noticiarios

Emblema (logotipo)

Cartel para anuncios

Momentos evaluativos

Boletín Informativo

Noticiarios

Emblema (logotipo)

Cartel para anuncios

Momentos evaluativos

Puntos Puntos de de

AcciónAcción


maestro.maestro.

4COMPROMETERSE

CON LA ORACIÓN Y LA PALABRA

4COMPROMETERSE

CON LA ORACIÓN Y LA PALABRA

Las verdades divinas se extraen de las Escrituras, esta es la forma que Dios ha escogido para COMUNICARSE con la humanidad y hacerle conocer su voluntad.

Las verdades divinas se extraen de las Escrituras, esta es la forma que Dios ha escogido para COMUNICARSE con la humanidad y hacerle conocer su voluntad.

La oración es una herramienta eficaz para fortalecer las RELACIONES de hermandad cristiana. La comunión se profundiza entre las personas cuando oran unas por otras. Asimismo, la relación con el Señor también se torna más íntima.

La oración es una herramienta eficaz para fortalecer las RELACIONES de hermandad cristiana. La comunión se profundiza entre las personas cuando oran unas por otras. Asimismo, la relación con el Señor también se torna más íntima.

Deberes del SembradorDeberes del Sembrador

Comprometerse con el DESARROLLO del grupo núcleo

Comprometerse con el DESARROLLO del grupo núcleo


INCENTIVAR a la capacitación bíblica

INCENTIVAR a la capacitación bíblica


Movilizar un equipo de INTERCESORESMovilizar un equipo de INTERCESORES

RecomendacionesRecomendaciones

11

Celebre las Celebre las respuestasrespuestas a la a la

oración. Al hacerlo, oración. Al hacerlo, sea creativo, sea creativo, agradecido y agradecido y

humilde.humilde.

22Presente un Presente un ejemploejemplo de de

oración en la iglesia oración en la iglesia nueva. Ore usando nueva. Ore usando

el ABC de la el ABC de la oración: Audible, oración: Audible,

Breve y Breve y CristocéntricaCristocéntrica

BeneficiosBeneficios

Muchos ven lo que Dios hace en nosotros y Muchos ven lo que Dios hace en nosotros y temen temen (Salmos 40:1-3)(Salmos 40:1-3)

Abunda el amor en ciencia y Abunda el amor en ciencia y en conocimiento en conocimiento (Filipenses 1:9-11)(Filipenses 1:9-11)

El Señor abre puertas para la PalabraEl Señor abre puertas para la Palabra(Colosenses 4:2-4)(Colosenses 4:2-4)

..

Dios envía obreros que ayuden Dios envía obreros que ayuden con sus dones con sus dones ((Mateo 9:38)Mateo 9:38)

Guarda del pecado Guarda del pecado (Salmos 119:11)(Salmos 119:11)

ProsperidadProsperidad(Josué 1:8)(Josué 1:8)

..

Guía en el camino de la vida Guía en el camino de la vida ((Salmos 119:105)Salmos 119:105)

Limpia el camino Limpia el camino (Salmos 119:9)(Salmos 119:9)

Es una espada para usar en contra de Es una espada para usar en contra de la tentación la tentación (Mateo 4(Mateo 4:3-4:3-4))

Puntos Puntos de de

AcciónAcción


maestro.maestro.

5

TRABAJAR EN EQUIPO

5

TRABAJAR EN EQUIPO

Importancia del Trabajo en

EquipoImportancia del Trabajo en

EquipoLas células del cuerpo humano se reproducen o mueren; de igual forma, si usted no PREPARA discípulos, está limitando su ministerio.

Las células del cuerpo humano se reproducen o mueren; de igual forma, si usted no PREPARA discípulos, está limitando su ministerio.

1. Identifique1. Identifique

Pasos para laPasos para la

CapacitaciónCapacitación

4. Aliente4. Aliente

2. Comparta2. Comparta 5. Ayude5. Ayude

3. Asigne3. Asigne 6. Comunique6. Comunique

RecomendacionesRecomendaciones

2. 2. Explique Explique la visión con claridad, esto puede la visión con claridad, esto puede evitar problemas en el futuro.evitar problemas en el futuro.

4. Si es casado(a), incluya a su cónyuge. 4. Si es casado(a), incluya a su cónyuge. La gente deseará La gente deseará conocerleconocerle..

1. Tenga un diálogo 1. Tenga un diálogo planificadoplanificado para capacitar para capacitar

3. Entregue 3. Entregue literaturaliteratura sobre la visión sobre la visión de la iglesia. de la iglesia.

6. Capacite individualmente y en 6. Capacite individualmente y en grupogrupo

5. No 5. No prometaprometa lo que no pueda cumplir lo que no pueda cumplir

7. Resuelva conflictos apenas los note. Actúe con 7. Resuelva conflictos apenas los note. Actúe con diligenciadiligencia y siempre dé tiempo para conversar. y siempre dé tiempo para conversar.

9. Al reclutar, recuerde que un “no” puede ser un 9. Al reclutar, recuerde que un “no” puede ser un ““todavíatodavía no”. no”.

8. Use cualquier oportunidad para que oigan 8. Use cualquier oportunidad para que oigan la la visiónvisión..

8 características8 características de grupos exitosos de grupos exitosos

2. Estructura 2. Estructura diseñadadiseñada para obtener resultadospara obtener resultados

4. Compromiso 4. Compromiso conjuntoconjunto

1. Meta clara e 1. Meta clara e inspiradorainspiradora

3. Participantes 3. Participantes competentescompetentes

8 características8 características de grupos exitosos de grupos exitosos

6. Estándar de 6. Estándar de excelenciaexcelencia

8. Liderazgo basado en 8. Liderazgo basado en principiosprincipios

5. Ambiente de 5. Ambiente de colaboracióncolaboración

7. Apoyo externo y 7. Apoyo externo y reconocimientoreconocimiento

Puntos Puntos de de

AcciónAcción


maestro.maestro.

6EVANGELIZAR

EFECTIVAMENTE

6EVANGELIZAR

EFECTIVAMENTE

Compromiso con la

EvangelizaciónCompromiso con la

Evangelización

Es importante que nuestras iglesias estén a la expectativa del crecimiento que Dios pueda dar. Hay muchas iglesias cuya expectativa es tan poca que siempre la logran: Simplemente, no crecen.

Es importante que nuestras iglesias estén a la expectativa del crecimiento que Dios pueda dar. Hay muchas iglesias cuya expectativa es tan poca que siempre la logran: Simplemente, no crecen.

Principios para las estrategias EvangelísticasPrincipios para las estrategias Evangelísticas

Salir a buscar lo perdido. Valorar lo que Dios valora. Relacionarse con los que necesitan a

Dios. Atender a los necesitados

espiritualmente.

Salir a buscar lo perdido. Valorar lo que Dios valora. Relacionarse con los que necesitan a

Dios. Atender a los necesitados

espiritualmente.


Adaptar las metodologías y no el

mensaje. Buscar tierra fértil para depositar la semilla. Encontrar personas preparadas por el Espíritu Santo. Comunicar el Evangelio con claridad.

Adaptar las metodologías y no el

mensaje. Buscar tierra fértil para depositar la semilla. Encontrar personas preparadas por el Espíritu Santo. Comunicar el Evangelio con claridad.


Pescar con muchas cañas de pescar.Acompañar el evangelismo con la

oración.Buscar discípulos, no meramente

decisiones.Trabajar con las relaciones existentes y

naturales.

Pescar con muchas cañas de pescar.Acompañar el evangelismo con la

oración.Buscar discípulos, no meramente

decisiones.Trabajar con las relaciones existentes y

naturales.

Audiencia EspecíficaAudiencia Específica

De la misma forma que Dios se encarnó en la persona de Jesús para identificarse con el ser humano, la iglesia debe encarnarse en una comunidad específica para identificarse con sus necesidades y traer el mensaje del Evangelio integral.

De la misma forma que Dios se encarnó en la persona de Jesús para identificarse con el ser humano, la iglesia debe encarnarse en una comunidad específica para identificarse con sus necesidades y traer el mensaje del Evangelio integral.

Práctica EvangelísticaPráctica Evangelística

CALENDARIOCALENDARIOPRESUPUESTOPRESUPUESTO

Hay dos cosas básicas que un consultor Hay dos cosas básicas que un consultor de plantación de iglesias preguntaría.de plantación de iglesias preguntaría.

Estilos de EvangelismoEstilos de Evangelismo

No hay ninguna fórmula mágica que solucione todos los problemas evangelísticos. El sembrador debe encontrar el método apropiado y ponerlo en práctica..

No hay ninguna fórmula mágica que solucione todos los problemas evangelísticos. El sembrador debe encontrar el método apropiado y ponerlo en práctica..

Estilos de EvangelismoEstilos de Evangelismo

Confrontacional Intelectual Testimonial Personal Invitacional Servicial

Confrontacional Intelectual Testimonial Personal Invitacional Servicial

Puntos Puntos de de

AcciónAcción


maestro.maestro.

7PLANIFICAR

ESTRATEGICAMENTE

7PLANIFICAR

ESTRATEGICAMENTE

¿Qué significa Planificar Estratégicamente?¿Qué significa Planificar Estratégicamente?

“El proceso por el cual los miembros que dirigen una organización anticipan su futuro y desarrollan las operaciones y los procedimientos necesarios para lograr ese futuro”.

“El proceso por el cual los miembros que dirigen una organización anticipan su futuro y desarrollan las operaciones y los procedimientos necesarios para lograr ese futuro”.

Planificar Estratégicamente tiene

precedentes BíblicosPlanificar Estratégicamente tiene

precedentes BíblicosHay muchos precedentes en cuanto a

planificar estratégicamente en las

Escrituras.

Los ejemplos bíblicos no se limitan al AT. En

el NT hay varios pasajes que hablan de la

importancia de planear en forma

estratégica.

Hay muchos precedentes en cuanto a

planificar estratégicamente en las

Escrituras.

Los ejemplos bíblicos no se limitan al AT. En

el NT hay varios pasajes que hablan de la

importancia de planear en forma

estratégica.

Un modelo de planificación estratégica Un modelo de planificación estratégica

2. Péguelas en secuencia lógica2. Péguelas en secuencia lógica

4. Reordénelas en secuencia temporal guardando el orden lógico.

..

1. 1. Escriba en hojas autoadhesivas todas las Escriba en hojas autoadhesivas todas las ideasideas que surjan... que surjan...

3. Identifique las prioritarias3. Identifique las prioritarias

Un modelo de planificación estratégica Un modelo de planificación estratégica

6. 6. Ubique asteriscos en las tareas a delegar. Escriba los nombres de los responsables.

5. 5. Verifique que cada idea tenga el tiempo de Verifique que cada idea tenga el tiempo de dedicación suficiente.dedicación suficiente.

7. 7. Determine los recursos adicionales necesarios...Determine los recursos adicionales necesarios...

2. Individual 2. Individual o grupalo grupal

1. Estrategia 1. Estrategia abarcadoraabarcadora

3. No hay 3. No hay que volver que volver

a escribira escribir

VENTAJASVENTAJAS 4. Cuadro 4. Cuadro completocompleto

5. Visualiza 5. Visualiza sobrecargasobrecarga

7. Puede 7. Puede controlar controlar

fácilmentefácilmente

6. Puede 6. Puede cambiar cambiar

secuencias de secuencias de tiempotiempo

Principios a considerar en la planificación Principios a considerar en la planificación estratégica de la siembra de iglesiasestratégica de la siembra de iglesias

2. 2. ConjuntoConjunto de habilidades de habilidades

4. 4. Entrenamiento “Justo a Entrenamiento “Justo a tiempotiempo””

1. 1. Habilidades y Habilidades y conocimientoconocimiento

3. Comenzar con el 3. Comenzar con el finfin

Principios a considerar en la planificación Principios a considerar en la planificación estratégica de la siembra de iglesiasestratégica de la siembra de iglesias

6. Medir el 6. Medir el progresoprogreso

8. 8. La centralidad de la La centralidad de la PalabraPalabra

5. 5. Practicar y repetir lo que funciona Practicar y repetir lo que funciona en el en el contextocontexto

7. Listos, fuego, 7. Listos, fuego, apuntenapunten

MembresíaMembresía

Cultos - ServiciosCultos - Servicios

LiderazgoLiderazgo

Grupos Pequeños Grupos Pequeños (estudio bíblico)(estudio bíblico)

PasosPasos para sembrar para sembrar una una iglesiaiglesia

Nuevos contactosNuevos contactos

Puntos Puntos de de

AcciónAcción


maestro.maestro.

8ESTRUCTURAR EL DESARROLLO DEL MINISTERIO

8ESTRUCTURAR EL DESARROLLO DEL MINISTERIO

Cuando uno está sembrando una obra debe pensar cuál será el proceso que las personas van a seguir para ser aceptados como miembros y ser activados en algún ministerio.

Cuando uno está sembrando una obra debe pensar cuál será el proceso que las personas van a seguir para ser aceptados como miembros y ser activados en algún ministerio.

Sistemas en Sistemas en SEMBREMOS IGLESIAS SALUDABLESSEMBREMOS IGLESIAS SALUDABLES

Editor, Juan WagenveldEditor, Juan Wagenveld

El líder saludable “ve los árboles sin perder de El líder saludable “ve los árboles sin perder de vista el vista el bosquebosque entero”. entero”.

La visión es la tarea dada por Dios para lograr La visión es la tarea dada por Dios para lograr sus propósitos redentores… Tomando en cuenta sus propósitos redentores… Tomando en cuenta su su contextocontexto la iglesia cumple sus funciones… la iglesia cumple sus funciones…

Aquí se presentan cuatro elementos importantes Aquí se presentan cuatro elementos importantes y cinco elementos vitales para considerar al y cinco elementos vitales para considerar al sembrar una iglesia saludable.sembrar una iglesia saludable.



CuatroCuatro elementos elementos

FUNDAMENTALESFUNDAMENTALES

11 VisiónVisión

22 LiderazgoLiderazgo

44 RecursosRecursos

33 Cuerpo MinistranteCuerpo Ministrante



CincoCinco funciones funciones vitales vitales PESCAPESCA

PP ProclamaciónProclamación

EE EnseñanzaEnseñanza

CC ComuniónComunión

SS ServicioServicio

AA AdoraciónAdoración

¡Todo esto ¡Todo esto ocurre en un ocurre en un contexto contexto particular!particular!

Sistemas en IGLESIAS DE ALTO IMPACTO

Sistemas en IGLESIAS DE ALTO IMPACTO

Linus Morris comparte nueve características esenciales que él ha observado en iglesias sobresalientes y crecientes.

Linus Morris comparte nueve características esenciales que él ha observado en iglesias sobresalientes y crecientes.

99 Finanzas y MayordomíaFinanzas y Mayordomía

11 IntercesiónIntercesión 55 CelebraciónCelebración

22 EvangelismoEvangelismo 66 CapacitaciónCapacitación

44 NutriciNutriciónón 88 ComunicaciónComunicación

33 AsimilaciónAsimilación 77 AdministraciónAdministración

Sistemas en IGLESIAS DE ALTO IMPACTOSistemas en IGLESIAS DE ALTO IMPACTO

Importancia del EJERCICIO DESARROLLO del ministerio


Muestra la relación que los ministerios tienen entre sí.

Muestra la relación que los ministerios tienen entre sí.



Muestra la secuencia lógica por la cual la gente se involucra en varios ministerios y cuál es el próximo paso.

Muestra la secuencia lógica por la cual la gente se involucra en varios ministerios y cuál es el próximo paso.



Muestra el resultado esperado del involucramiento en el ministerio

Muestra el resultado esperado del involucramiento en el ministerio



Es útil para identificar los ministerios esenciales que están ausentes en su plan.

Es útil para identificar los ministerios esenciales que están ausentes en su plan.



Le ayuda a determinar qué se requiere para mover a la gente al próximo nivel de compromiso en el ministerio.

Le ayuda a determinar qué se requiere para mover a la gente al próximo nivel de compromiso en el ministerio.

Ejemplo de estructuración Ejemplo de estructuración Del desarrollo del ministerioDel desarrollo del ministerio

Puntos Puntos de de

AcciónAcción


maestro.maestro.

9VENCER LOS OBSTÁCULOS

9VENCER LOS OBSTÁCULOS

En ocasiones la agenda del sembrador es distinta a la de algunos de los componentes del grupo núcleo. En otras, los miembros del grupo desconocen la idea que él tiene.

En ocasiones la agenda del sembrador es distinta a la de algunos de los componentes del grupo núcleo. En otras, los miembros del grupo desconocen la idea que él tiene.

Causas que pueden afectar la Causas que pueden afectar la siembra de iglesiassiembra de iglesias

1. El pastor realmente no es sembrador de iglesias1. El pastor realmente no es sembrador de iglesias

2. El nacimiento prematuro de la obra y/o la falta de 2. El nacimiento prematuro de la obra y/o la falta de desarrollo del grupo nuclear.desarrollo del grupo nuclear.

3. Una 3. Una planificaciónplanificación pobre pobre

4. Falta de supervisión, apoyo y rendición de cuentas4. Falta de supervisión, apoyo y rendición de cuentas

5. Pecado en el liderazgo5. Pecado en el liderazgo

Causas que pueden afectar la Causas que pueden afectar la siembra de iglesiassiembra de iglesias

6. Falta de financiamiento6. Falta de financiamiento

7. Mala interpretación del grupo a alcanzar7. Mala interpretación del grupo a alcanzar

8. 8. ExpectativasExpectativas irreales irreales

9. Pérdida de enfoque sobre evangelismo y discipulado9. Pérdida de enfoque sobre evangelismo y discipulado

10. “Falta de estructuración del desarrollo del ministerio”10. “Falta de estructuración del desarrollo del ministerio”

Verdades relacionadas con el conflictoVerdades relacionadas con el conflicto

2. Existe una 2. Existe una opciopciónón

4. Autorice a la gente para que se retireretire

1. 1. El conflicto es inevitableEl conflicto es inevitable

3. Mantenga la visión al frente3. Mantenga la visión al frente

Causas deCausas de conflictosconflictos 1

Problemas de comunicación

1 Problemas de

comunicación

3 Diferencias en la metodología

y las

personalidades

3 Diferencias en la metodología

y las

personalidades

2 Objetivos

diferentes

2 Objetivos

diferentes

Tres respuestas al conflictoTres respuestas al conflicto

PasivoPasivo Yo pierdo / Tú ganasYo pierdo / Tú ganas

RESULTADOSRESULTADOSCOMPORTAMIENTOCOMPORTAMIENTO

AgresivoAgresivo Yo gano / Tú pierdesYo gano / Tú pierdes

AsertivoAsertivo Yo gano / Tú ganasYo gano / Tú ganas

Efesios 4:3Efesios 4:3

Juan 17:20-23Juan 17:20-23

1 Corintios 1:101 Corintios 1:10

Salmos 133:3Salmos 133:3

BibliaBiblia y y armoníaarmonía

Amós 3:3Amós 3:3

Resolución constructiva de Resolución constructiva de conflictosconflictos

1. Identificar y definir el 1. Identificar y definir el problemaproblema

2. Generar alternativas de 2. Generar alternativas de solucionessoluciones

3. Tomar 3. Tomar decisionesdecisiones

4. Implementarlas4. Implementarlas

5. 5. EvaluarEvaluar

Puntos Puntos de de

AcciónAcción


maestro.maestro.

10CUIDAR LA

FAMILIA

10CUIDAR LA

FAMILIA

La familia del sembrador debe ser una prioridad en el ministerio.

Si es casado, debe darle suma importancia al cuidado de su cónyuge e hijos.

La familia del sembrador debe ser una prioridad en el ministerio.

Si es casado, debe darle suma importancia al cuidado de su cónyuge e hijos.

Peligros que causan tensión en la Peligros que causan tensión en la familia del sembradorfamilia del sembrador

1. La falta de 1. La falta de límiteslímites

2. El vivir con expectativas irreales2. El vivir con expectativas irreales

3. La tentación de sustituir una relación íntima por el 3. La tentación de sustituir una relación íntima por el trabajo del trabajo del ministerioministerio

4. El aislamiento en un ambiente nuevo y poco familiar4. El aislamiento en un ambiente nuevo y poco familiar

5. El desafío de proveer oportunidades para el 5. El desafío de proveer oportunidades para el crecimiento familiarcrecimiento familiar

Peligros que causan tensión en la Peligros que causan tensión en la familia del sembradorfamilia del sembrador

6. La tentación de cultivar 6. La tentación de cultivar codependenciacodependencia

7. No hacer de su hogar un puerto seguro donde 7. No hacer de su hogar un puerto seguro donde la familia pueda tener el lugar y la privacidad la familia pueda tener el lugar y la privacidad

para ser ellos mismospara ser ellos mismos

Beneficios positivos para la familia del sembradorBeneficios positivos para la familia del sembrador

1. Amar y ser amado.

2. Desarrollarse como líder por medio de su influencia en la vida de otros.

3. Participar en los eventos más significativos de la vida de otros.

4. Desarrollar sus dones espirituales y ayudar a su familia a desarrollar y usar los suyos.

1. Amar y ser amado.

2. Desarrollarse como líder por medio de su influencia en la vida de otros.

3. Participar en los eventos más significativos de la vida de otros.

4. Desarrollar sus dones espirituales y ayudar a su familia a desarrollar y usar los suyos.

Beneficios positivos para la familia del sembradorBeneficios positivos para la familia del sembrador

5. Enseñar a sus hijos y familiares lo que significa ser un siervo como Jesucristo.

6. Alcanzar a otros con el Evangelio, a causa del compromiso con el desarrollo de personas y la iglesia de Jesucristo.

7. Establecer un modelo en vez de ajustarse a la estructura de una iglesia establecida.

5. Enseñar a sus hijos y familiares lo que significa ser un siervo como Jesucristo.

6. Alcanzar a otros con el Evangelio, a causa del compromiso con el desarrollo de personas y la iglesia de Jesucristo.

7. Establecer un modelo en vez de ajustarse a la estructura de una iglesia establecida.

Para reflexionarPara reflexionar

1. ¿Cuánto tiempo ha pasado conversando y orando con su familia…?

2. ¿Cuáles son los temores…?

3. ¿Cuáles son los temores propios?

4. ¿Cómo determinar cuál es el rol de cada uno?

5. ¿Qué les apasiona en cuanto al ministerio?

1. ¿Cuánto tiempo ha pasado conversando y orando con su familia…?

2. ¿Cuáles son los temores…?

3. ¿Cuáles son los temores propios?

4. ¿Cómo determinar cuál es el rol de cada uno?

5. ¿Qué les apasiona en cuanto al ministerio?

6. ¿Qué dones espirituales tiene su familia?

7. ¿De qué manera la personalidad determina la participación…?

8. ¿Qué otros compromisos tiene su familia?

9. ¿De qué forma los protegería…?

10. ¿Ha establecido acuerdos…?

6. ¿Qué dones espirituales tiene su familia?

7. ¿De qué manera la personalidad determina la participación…?

8. ¿Qué otros compromisos tiene su familia?

9. ¿De qué forma los protegería…?

10. ¿Ha establecido acuerdos…?

Para reflexionarPara reflexionar

Puntos Puntos de de

AcciónAcción


maestro.maestro.

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¡BIENVENIDOS AL RETIRO DE SEMBRADORES! ¿De qué manera está actualmente involucrado/a en la...

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