Boletín del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social ... · en proyectos de infraestructura...

Boletín del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social - MIMDES Departamento Huancavelica Periodo Julio 2006 – Setiembre 2011

Dirección General de Políticas de Desarrollo Social Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Periodo julio 2006 – setiembre 2011

Boletín del MIMDES Edición: Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social – DMEIS

Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social – MIMDES Ministra: Aída García-Naranjo Morales Viceministro de Desarrollo Social: Eduardo Enrique Ballón Echegaray Director General de Políticas de Desarrollo Social: Alfredo Alfaro Herrera Director de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social: Vlado Castañeda Gonzáles

www.mimdes.gob.pe Dirección: Av. Camaná 616, Lima – Perú Teléfono: (511) 626-1600 Anexo 9015

Contenido

Editorial

Notas del Sector

Fondo de Cooperación para el

Desarrollo Social – FONCODES

Programa Nacional Wawa Wasi –

PNWW

Programa Nacional contra la

Violencia Familiar y Sexual –

PNCVFS

Programa Nacional de Asistencia

Alimentaria – PRONAA

Programa Integral Nacional para el

Bienestar Familiar – INABIF

Anexos

3 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Boletín del MIMDES

NOTAS DEL SECTOR:

MIMDES INICIA PROCESO DE TRANSFERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES AL MIDIS: El MIMDES adecuará en un plazo máximo de tres meses los programas sociales que tiene a su cargo para transferirlos al flamante ministerio del Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS), creado con el objetivo de reforzar la labor del gobierno en la lucha contra la pobreza en el país. Pasarán al MIDIS el Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social (FONCODES), programa que promueve el desarrollo local a través de una gestión participativa de recursos públicos y de las comunidades. También se transferirá el Programa Gratitud, al programa Pensión 65, cuyo objetivo es entregar un aporte mensual a los adultos mayores de 65 años que no estén en el sistema de pensiones público ni privado. También el Programa Nacional de Asistencia Alimentaria (PRONAA), actualmente en reorganización, será transferido.

MINISTRA DE LA MUJER AÍDA GARCÍA NARANJO PROPONE LA NECESIDAD DE LOGRAR EQUIDAD SALARIAL E IGUALDAD DE GÉNERO: “El MIMDES tiene que recuperar su original rol rector en las políticas de igualdad que no se limitan solo a la oportunidad y por eso este plan se enmarca en igualdad de oportunidades porque indudablemente la equidad y la igualdad de género demandan un conjunto de aspectos mayores”, expresó la ministra durante la reunión con las organizaciones de la sociedad civil para abordar la consulta del Plan Nacional de Igualdad de Género. Al respecto la ministra detalló que se están instalando mesas bilaterales y multilaterales con diferentes ministerios para llegar a arreglos de compromiso como agenda prioritaria.

CELEBRAN DÍA NACIONAL DE LA PERSONA CON DISCAPACIDAD: En un ambiente de fiesta se reunieron en el Parque de la Muralla cientos de personas con discapacidad junto a la ministra, Aída García Naranjo Morales. El MIMDES es el órgano rector de la persona con discapacidad, nuestro compromiso es que ellos estén en la toma de decisiones. Haremos que se cumpla la ley de 3% de personas con discapacidad”, comentó, en relación a la cuota de trabajadores en esta condición que debe emplear toda entidad pública.

MIMDES PRESENTARÁ PROYECTO DE LEY CON NUEVAS COMPETENCIAS Y ESTRUCTURA LUEGO DE PUBLICACIÓN DE LA LEY DEL MIDIS: Las nuevas competencias y estructura del MIMDES serán propuestas por el sector en un proyecto de ley sobre su organización y funciones que se presentará en un plazo máximo de 90 días a partir de la publicación de la ley que cree el Ministerio de Inclusión Social (MIDIS), informó la ministra Aída García Naranjo Morales ante la Comisión de la Mujer y Familia del Congreso de la República. En este contexto, aseguró la ministra, la rectoría del MIMDES en políticas de igualdad de género se fortalecerá, así como la atención a niños, niñas, adultos mayores y personas con discapacidad.

Asimismo, la alta volatilidad se ve acentuada por la actual crisis económica internacional y la repercusión que pueda tener ésta en los principales commodities alimentarios y en el posible manejo especulativo por los agentes en los mercados de futuros.

Todas estas implicancias que origina la volatilidad en los precios de los alimentos, repercuten en la población en situación de pobreza que se encuentra con alta vulnerabilidad a la inseguridad alimentaria.

MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL

EDITORIAL :

DÍA MUNDIAL DE LA ALIMENTACIÓN

“P RECIOS DE LOS ALIMENTOS Y SUS IMPLICANCIAS

EN LA POBLACIÓN POBRE DEL PAÍS”

La volatilidad registrada en los últimos años en los precios de los alimentos se ha convertido en una grave amenaza que afrontan en mayor medida las poblaciones más pobres del país. Una manera de evidenciar esta volatilidad se obtiene del Índice de Precios al Consumidor – IPC. Este índice acumulado al mes de agosto del presente año registró 3.68% en promedio, correspondiente a las 25 ciudades más importantes del país, las cuales han obtenido variaciones en el IPC que van desde 5.49% en Chiclayo hasta 1.82% en Puerto Maldonado.

Sabemos que las nuevas mediciones del IPC, por parte del Instituto Nacional de Estadística e Informática – INEI, han migrado de año base del 2001 al 2009, lo que significa un cambio en la ponderación del grupo de alimentos y bebidas del 47.55% al 37.82%, dato que muestra el destino de gran parte del presupuesto familiar hacia este rubro. Es necesario destacar que, en el año 2010, el IPC acumulado de enero a agosto varió de 0.43% a 0.34% en promedio y para el año 2011 en los mismos períodos se registraron variaciones de 0.32% a 0.41%.

Estas variaciones en el IPC repercuten en la frecuencia de consumo de alimentos en las poblaciones que se encuentran en situación de pobreza y extrema pobreza, pues éstas cuentan con ingresos ínfimos que las limitan en la adquisición de los principales productos alimentarios, agravando su situación de vulnerabilidad a la inseguridad alimentaria.

La alta volatilidad relaciona no sólo la producción de alimentos con factores demográficos, como crecimiento poblacional y grupos etarios, sino también la inversión destinada a la investigación, tecnología e infraestructura en las actividades agropecuarias y de industrias alimentarias. Del mismo modo, compromete la actividad del Estado en lo que respecta al diseño de políticas que garanticen la seguridad alimentaria de la población del país.

Otro aspecto determinante en esta volatilidad de precios es generado por los fenómenos climáticos adversos, que con mayor frecuencia afectan a gran parte de la producción agrícola interna y externa, con la consecuente disminución de la oferta de alimentos ante una cada vez más creciente demanda de los mismos, y que se acentúa con la subida de precios del combustible que encarece el transporte de los alimentos.

Un acápite especial tiene que ver con el uso de tierras para generar bio combustible teniendo como principal demostración la gran cantidad de hectáreas en el norte y sur del país que se destinan a la generación de bio energía.


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El Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social –FONCODES, es la entidad encargada de promover y canalizar los recursos públicos y privados para generar oportunidades económicas y mejorar capacidades humanas e institucionales que contribuyan al desarrollo local sostenible e inclusivo, reduciendo efectivamente la pobreza, integrando territorios y fomentando una cultura de paz; mediante la asistencia y articulación de su intervención con los gobiernos regionales, gobiernos locales y otras instituciones públicas y privadas.

Julio 2006 – setiembre 2011

Durante este periodo, FONCODES ha invertido S/.58 126 534 nuevos soles, priorizando su inversión en proyectos de infraestructura social (65.9%), proyectos de infraestructura productiva ó económica (23.6%), en proyecto de desarrollo de capacidades (9.3%) y proyectos especiales - Compras MYPERÚ (1.1%).

Enero – setiembre 2011

En este periodo, FONCODES invirtió S/.22 893 040 nuevos soles, permitiendo atender a 59 distritos de 7 provincias del departamento de Huancavelica.

PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y PRODUCTIVA

Los proyectos de infraestructura social que financia FONCODES, son pequeñas obras que tienen como objeto principal contribuir a satisfacer los servicios básicos de la población rural en situación de pobreza.


Para ello, FONCODES canalizó recursos por un monto de S/. 38 327 837 nuevos soles, con el cual se ejecutaron 209 proyectos de infraestructura social.

De manera similar se realizaron 83 proyectos productivos a fin de mejorar oportunidades económicas e ingresos; ello, demando una inversión de S/. 13 730 348 nuevos soles, priorizando la inversión en pequeños sistemas de riego y proyectos

productivos. Por otro lado se ha ejecutado 51 proyectos de desarrollo de capacidades con una inversión de S/.5 432 528 nuevos soles.


En este periodo se invirtieron S/.13 008 565 nuevos soles, con ello se ejecutaron 63 obras de infraestructura social, beneficiando a 22 469 personas.

De manera similar se realizó 38 proyectos productivos, lo cual demandó una inversión de S/. 7 380 937 nuevos soles, atendiendo a 14 911 personas. También se realizaron 21 proyectos de desarrollo de capacidades demandando una inversión de S/. 2 503 538 nuevos soles, atendiendo a 7 678 personas.

COMPRAS MYPERÚ1

Compras MYPERÚ fue una iniciativa del Gobierno anterior, destinada a evitar que la crisis financiera internacional afecte la producción y el crecimiento de la economía nacional.

Para ello, a través de FONCODES se articuló la producción de las pequeñas y micro empresas del país por intermedio del Programa Compras MYPERÚ, para la compra de insumos y la confección de zapatos, carpetas, chompas, buzos y uniformes hasta por 210 millones de soles usando la modalidad del núcleo ejecutor.

A diciembre del 2010 Compras MYPERÚ atendió en el departamento de Huancavelica a 2 097 Centros Educativos; 966 de Nivel Inicial, 1 109 de Nivel Primario y 32 de Educación Especial, entregando buzos, uniformes, calzados y chompas, beneficiando a 98 183 escolares de 3 a 11 años, con una inversión de S/. 635 821 nuevos soles.

1 Mediante Decreto de Urgencia N° 015-2009 (1ra con vocatoria) y Decreto de Urgencia N° 100-2009 (2da convocatoria), el gobierno autorizó a FONCODES a realizar compras de prendas escolares, con la modalidad de núcleos ejecutores, hasta por un monto de 210 millones, esta inversión solo se realizo en el año 2009, pero la distribución se ha extendido hasta el año 2010.

FONDO DE COOPERACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL - FO NCODES


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El Programa Nacional Wawa Wasi - PNWW es el único programa social que brinda Atención Integral a la Infancia temprana, respondiendo a la necesidad del cuidado diurno para niñas y niños menores de cuatro años, hijas e hijos de madres que trabajan o estudian, particularmente para aquellos en situación de riesgo y en condición de pobreza o extrema pobreza.

Al mes de setiembre 2011, el PNWW a través de los Servicios Wawa Wasi y Qatarí Wawa, cuenta con 365 Wawa Wasi y 16 Yachayhuasi en el departamento de Huancavelica. A nivel nacional viene funcionando en 232 departamentos, 103 provincias (52.8%) y 302 distritos (16.4%) de los 1,838 existentes en el Perú.

ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA NIÑEZ TEMPRANA SERVICIO WAWA WASI Julio 2006 – setiembre 2011 Durante este periodo se brindó atención integral a un total de 20 2143 niñas y niños asegurándoles el desarrollo y bienestar con el trabajo articulado en salud, alimentación y nutrición, aprendizaje infantil temprano y seguridad. Para la ejecución se ha realizado una inversión de S/.13 100 703 nuevos soles. Enero – setiembre 2011 En este periodo se atendió integralmente un total de 2 842 niñas y niños; con una inversión ejecutada de S/. 2 308 275 nuevos soles. En el departamento de Huancavelica el PNWW a través de la modalidad de gestión comunal del Servicio Wawa Wasi cuenta con 31 Comités de Gestión, 365 Wawa Wasi y 365 madres cuidadoras.

2 El PNWW tuvo intervención en el departamento de Madre de Dios únicamente hasta 2007 3 El total de beneficiarias/os corresponde al acumulado del periodo

julio 2006 – agosto 2011

SERVICIO QATARI WAWA Enero 2008 – setiembre 2011 En este departamento, se atendió un total de 5304 familias en zonas alto andinas, fortaleciendo las capacidades en prácticas de crianza infantil positivas con sus niñas y niños. ejecutando una inversión en el departamento de Huancavelica de S/. 863 144 nuevos soles. El PNWW a través del Servicio Qatari Wawa amplio su cobertura de atención de 3 departamentos de las zonas Alto Andinas de Ayacucho, Huánuco y Huancavelica, ahora este servicio se encuentra tambien en los departamentos de Apurimac, Junín, Puno y en las zonas Amazónicas de Ucayali y Amazonas. Enero – setiembre 2011 Durante este periodo se atendió un total de 530 familias; ejecutando, una inversión de S/. 217 855 nuevos soles.

Este departamento cuenta con 14 Comités de Gestión, 16 Yachaywasi y 16 madres consejeras.

4 La información en Qatari Wawa del nº de beneficiarias/os y nº

de yachaywasi corresponden al corte del mes.

PROGRAMA NACIONAL WAWA WASI - PNWW


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El Programa Nacional contra la Violencia Familiar y Sexual – PNCVFS tiene como finalidad diseñar y ejecutar a nivel nacional acciones y políticas de atención, prevención y apoyo a las personas involucradas en hechos de violencia familiar y sexual, para así reducir los índices de violencia familiar y sexual, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la población. Al mes de setiembre 2011, el PNCVFS cuenta con 139 Centros Emergencia Mujer (CEM)5 funcionando a nivel nacional, ubicados en los 24 departamentos, 108 provincias (55.3%) y 138 distritos (7.5%) de los 1, 838 existentes en el Perú. El PNCVFS cuenta en el departamento de Huancavelica con 5 Centros de Emergencia Mujer. ATENCIÓN INTEGRAL A PERSONAS AFECTADAS POR VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL Julio 2006 – setiembre 2011 Durante este periodo se atendió en el departamento de Huancavelica un total de 2 959 casos por situaciones de violencia familiar y sexual, a través de 72 806 atenciones especializadas en los servicios de psicología, legal y social a las personas afectadas, entre ellas niñas, niños y adolescentes; con una inversión de S/. 1 478 453 nuevos soles6.

Enero – setiembre 2011 En este periodo se atendió un total de 515 casos por situaciones de violencia familiar y sexual siendo los cuales 76 hombres y 439 mujeres, a través de 13 770 atenciones especializadas; con una inversión de S/.389 330 nuevos soles7. El 46.0% de casos atendidos corresponde a víctimas de violencia psicológica; el 39.6% a víctimas de violencia física y un restante 14.4% a víctimas de violencia sexual. En promedio los 5 Centros Emergencia Mujer ubicados en este departamento atiende 3 casos al día por situaciones de violencia familiar o sexual.

5 Los Centros Emergencia Mujer son servicios públicos especializados y gratuitos de atención y prevención de la violencia familiar y sexual 6 Incluye inversión en prevención, promoción y desarrollo de capacidades 7 Idem.

Por otro lado los 5 Centros de Emergencia Mujer realizan más de 70 atenciones especializadas por violencia familiar y sexual por día y en promedio 27 atenciones especializadas por caso.

PREVENCIÓN, PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE CAPACIDADES Julio 2006 – setiembre 2011 En este periodo se realizaron en el departamento de Huancavelica un total de 1 847 acciones preventivas promocionales dirigidas a toda la población en general. Para tal efecto se organizaron capacitaciones, acciones de participación, movilización y difusión social destinadas a contrarrestar prejuicios, costumbres y todo tipo de creencias y prácticas que toleran, legitiman o promueven la violencia hacia la mujer; así como a promover la toma de conciencia de la población acerca de las causas, características, riesgos, efectos y magnitud del problema de la violencia hacia la mujer; a partir de las cuales se sensibilizaron anualmente a un promedio de 18 810 personas. Enero – setiembre 2011 Durante este periodo se realizaron un total de 475 acciones preventivas promocionales dirigidas a toda la población en general a través de capacitaciones, acciones de participación, movilización y difusión social; sensibilizándose a 19 472 personas en los temas de la no violencia familiar y sexual. En promedio los 5 Centros de Emergencia Mujer, realizan 2 eventos al día; sensibilizando en promedio más de 98 personas. LINEA 100 En la presente gestión, se atendió 220 consultas telefónicas en la temática de violencia y otras consultas de niñas, niños y adolescentes. FEMINICIDIO Y TENTATIVAS La violencia de género es una de las principales preocupaciones y constituye también una de las facetas más dolorosas de nuestra sociedad. Dolorosa porque de enero 2009 a diciembre 2010, 4 mujeres de éste departamento ya ha sido víctimas de este fenómeno violento.

PROGRAMA NACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR Y SE XUAL - PNCVFS


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El Programa Nacional de Asistencia Alimentaria – PRONAA, tiene por finalidad contribuir a elevar el nivel nutricional de la población en pobreza y pobreza extrema, así como coadyuvar a la seguridad alimentaria en el país; para ello ejecuta acciones de asistencia, apoyo y seguridad alimentaria, dirigidas preferentemente a la atención de grupos vulnerables y en alto riesgo nutricional, en especial a las niñas, niños, y a los damnificados por situaciones de emergencias temporal.

PROGRAMA INTEGRAL DE NUTRICIÓN - PIN

El Programa Integral de Nutrición - PIN, fue creado a partir de la fusión y reforma de seis programas nutricionales ejecutados en el 20068, y tiene un carácter preventivo promocional, que orienta su atención a la población según etapa de ciclo de vida y bajo el enfoque de protección del capital humano, priorizando su acción hacia las niñas y niños menores de 3 años, madres gestantes y lactantes pobres y extremadamente pobres del país, así como aquellos con alto riesgo nutricional.

El principal objetivo de este PIN es contribuir a prevenir la malnutrición en niñas y niños hasta los 12 años de edad priorizando a los menores de 3 años en situación de vulnerabilidad nutricional y mejorando su calidad de vida9.

Este programa se ejecuta a nivel nacional10, a través de dos Sub Programas: Sub Programa Infantil y Sub Programa Pre-Escolar y Escolar; interviniendo en los 24 departamentos, 195 provincias y 1 825 distritos. En el departamento de Huancavelica el PIN interviene en 7 provincias y 94 distritos.

Programas Nutricionales ejecutados de julio a diciembre 2006

PACFO y PANFAR En este periodo se distribuyeron 5 536 355 raciones alimentarias a niñas y niños de 6 meses a 3 años, con una inversión de S/. 2 415 841 nuevos Soles. CEIS’s y PRONOEI’s, y Comedores Infantiles Para la atención de niñas y niños de 3 a 6 años fueron distribuidas 3 993 255 raciones, para lo cual se invirtió S/. 2 287 391 nuevos soles. Almuerzos y Desayunos Escolares Las niñas y niños de 6 a 12 años de etapa escolar primaria fueron atendidos con 8 238 986 raciones, con una ejecución de S/. 3 558 568 nuevos soles.

8 Estos programas fueron: PACFO, PANFAR, Comedores Infantiles,

Desayunos Escolares, Almuerzos Escolares, CEI's y PRONOEI's. 9 En el PIN se desarrollan tres componentes: Componente Alimentario, Componente Educativo y el Componente de Monitoreo y Evaluación. 10 La intervención del PIN es de carácter integral y multisectorial coordinándose para estos efectos con el MIMDES, Ministerio de Salud y Ministerio de Educación, así como con los Gobiernos Locales, Gobiernos Regionales, la cooperación internacional y la sociedad civil.

Sub Programa Infantil 11

Niñas y niños de 6 meses a menos de 3 años

Julio 2006 – agosto 2011

Durante este periodo, se han distribuido 15 349 001 raciones alimentarias para beneficiar a niñas y niños de 6 meses a menos de 3 años a través de los Establecimientos de Salud - EESS, con una inversión de S/. 28 303 025 nuevos soles.

Enero – agosto 2011 En los Establecimientos de Salud – EESS, se atendió a 24 702 niñas y niños de 6 meses a 3 menos años, con 188 060 raciones (canastas alimentarias y papillas) permitiendo así cubrir los requerimientos nutricionales en 67,0% de energía, 100,0% de proteínas y hierro, y el 70,0% de otros micronutrientes. Siendo adquiridas 1 141.53 toneladas métricas de productos, ejecutándose una inversión de S/. 4 836 083 nuevos soles.

Madres gestantes y madres que dan de lactar

Enero 2007 – agosto 2011

Desde que el PIN incorporó la atención a madres gestantes y madres que dan de lactar, se han distribuido 4 507 255 canastas alimentarias a través de los Establecimientos de Salud-EESS, habiéndose invertido un total de S/. 8 240 005 nuevos soles.

Enero – agosto 2011 En este periodo, se ha atendido a 4 735 madres gestantes a través de los Establecimientos de Salud – EESS, a las que se les brindó 36 023 canastas alimentarias12 con el propósito de disminuir los índices de anemia en la gestante y asegurar un

11 Desde el año 2007 el Sub Programa Infantil forma parte del enfoque del Presupuesto por Resultados implementado por el MEF a través del Programa Articulado Nutricional – PAN, con el propósito de reducir en 9 puntos porcentuales al 2011 la desnutrición crónica infantil en menores de 5 años, a través de intervenciones estratégicas con los sectores de Salud, Educación, PCM-JUNTOS, entre otros. 12 Una canasta al mes.

PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA ALIMENTARIA - PRONA A


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adecuado peso al nacer de los niñas y niños. La inversión ascendió a S/. 801 234 nuevos soles, con lo cual se adquirieron 233.72 toneladas métricas de productos.

De otro lado, fueron atendidas 4 068 madres que dan de lactar con 31 307 canastas alimentarias, a fin de disminuir los índices de anemia y garantizar la lactancia materna exclusiva hasta los 6 meses del menor. Para esta intervención fueron adquiridas 205.96 toneladas métricas de alimentos que significó una inversión de S/. 695 497 nuevos soles.

Sub Programa Pre – Escolar y Escolar

Niñas y niños de 3 a 5 años

Julio 2006 – agosto 2011

En este periodo fueron distribuidas 18 526 326 raciones alimentarias a niñas y niños de 3 a 5 años de edad a través de las Instituciones Educativas de Nivel Inicial y Programas No Escolarizados de Educación Inicial; para lo cual se ejecutó una inversión de S/. 12 999 002 nuevos soles.

De otro lado, de enero a agosto 2007 se atendieron a niñas y niños de 3 a 6 años a través del Programa de Comedores Infantiles con 524 316 refrigerios y almuerzos, en los Módulos implementados por PRONAA, que posteriormente se incorporaron al PIN; la inversión ejecutada fue S/.340 967 nuevos soles.

Enero – agosto 2011

Durante este período escolar, el PRONAA atendió a 27 772 niñas y niños de 3 a 5 años de edad a través de las Instituciones Educativas de Nivel Inicial y Programas No Escolarizados de Educación Inicial, distribuyéndose 2 298 085 raciones tipo refrigerios que aportan en promedio el 60% de energía y el 100% de proteína, con estas raciones se espera cubrir el 100% del requerimiento de hierro y así compensar la baja biodisponibilidad de este micronutriente en la dieta del niño o niña. Para la atención de las beneficiarias/os fueron adquiridas 511.75 toneladas métricas de productos de alimentos, habiéndose ejecutado S/.1 751 737 nuevos soles. Niñas y niños de 6 a 12 años Julio 2006 – agosto 2011 En el presente periodo, fueron distribuidas 58 388 311 raciones alimentarias a niñas y niños entre 6 y 12 años a través de las Instituciones Educativas de Nivel Primaria, realizándose una ejecución presupuestal de S/.36 762 601 nuevos soles.

Enero – agosto 2011 Durante el periodo escolar, se está atendiendo diariamente 84 875 niñas y niños entre 6 y 12 años a través de las Instituciones Educativas de Nivel Primaria, a los que se les distribuyó 7 028 018 raciones alimentaria tipo desayunos con el propósito de brindarles suficientes energías durante sus horas de clases. Para lo cual fueron adquiridas 1 231.31 toneladas métricas de productos de alimentos, ejecutándose un monto de inversión de S/. 5 532 388 nuevos soles.

PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA - PCA13 Conjunto de modalidades de atención con el objetivo de otorgar un complemento alimentario a la población en situación de pobreza o extrema pobreza, y grupos vulnerables: niñas, niños, personas con TBC, adultos mayores, y personas con discapacidad en situación de riesgo moral, abandono, y víctimas de violencia familiar y política. Julio 2006 - diciembre 2009 14 En más de 3 años del anterior gobierno, el PRONAA ha atendido a las beneficiarias/os del PCA con 3 977 842 raciones, invirtiendo S/. 1 774 508 nuevos soles.

PROGRAMA EMERGENCIAS Este programa tiene como objetivo la atención de las familias damnificadas por desastres naturales y/o antrópicos a nivel nacional, debidamente empadronados por Defensa Civil. Julio 2006 – diciembre 2010 En este periodo se cubrieron emergencias otorgando 17 296 255 bolsas de alimentos con una inversión de S/. 7 147 730 nuevos soles. Enero – diciembre 2010 En este año se atendió a 3 005 personas con la entrega de 30 050 bolsas de alimentos. Habiéndose invertido S/. 18 969 nuevos soles para la adquisición de 5.97 toneladas de productos.

13 Este Programa entró al proceso de transferencia a los gobiernos locales provinciales verificados a partir del año 2003. 14 Comprende: Actas de Compromiso y Convenios (Adultos en Riesgo), Atención a Comedores, Convenio Fundación (Fundación por los Niños), Hogares y Albergues, Obras Comunales (Alimentos por Trabajo), PANTBC, PEBAL, PROMARN.

PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA ALIMENTARIA - PRONA A


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El Programa Integral Nacional para el Bienestar Familiar (INABIF), tiene como finalidad promover la protección y desarrollo integral de niñas, niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores que se encuentran en situación de riesgo y/o abandono, propiciando la generación y mejoramiento de las condiciones que aseguren su desarrollo integral. Al mes de setiembre 2011, INABIF cuenta con 36 Centros de Desarrollo Integral de la Familia (CEDIF), 38 Hogares y Albergues, 39 Educadores de la Calle (PEC) y 101 Sociedades de Beneficencias Públicas y Juntas de Participación Social (SBP) funcionando a nivel nacional en los 24 departamentos, 102 provincias y 149 distritos. El INABIF cuenta en el departamento de Huancavelica con 1 CEDIF, y 2 SBP/JPS.

PROMOCIÓN FAMILIAR


Durante este periodo; el INABIF, a través de los CEDIF atendió en promedio mensual 1 166 beneficiarias/os, a quienes se les brinda los servicios de cuidado diurno, promoción al adolescente, club del adulto mayor, talleres ocupacionales, entre otros, con una inversión de S/. 3 425 759 nuevos soles.


En este periodo, los CEDIF atendieron en promedio 685 beneficiarias/os, de los cuales el 56.2% son menores de 18 años y realizan actividades deportivas, recreativas y culturales, destaca también que el 19.1% de beneficiarias/os son adultos mayores a quienes se les brinda atención alimentaría y acciones socio-formativas, con una inversión de S/. 387 935 nuevos soles.

BENEFICENCIA PÚBLICA Y JUNTAS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL - SBP/JPS 15


Durante este periodo, las SBP/JPS atendieron en promedio mensual 184 beneficiarias/os entre permanentes y ocasionales, para lo cual el INABIF transfirió S/. 480 697 nuevos soles de recursos financieros para realizar pagos administrativos.

Es preciso mencionar que las SBP/JPS generan recursos propios con los cuales cubren la provisión de los servicios que brindan a su población objetivo.

Enero – setiembre 2011 En este periodo el INABIF transfirió S/. 28 277 nuevos soles a las SBP/JPS, para la atención de 189 beneficiarias/os entre permanentes y ocasionales.

15 Las SBP/JPS tienen como finalidad la promoción, atención y apoyo a toda persona en situación de riesgo, abandono o con problemas psíquicos, sociales o corporales que menoscaben su desarrollo humano.

PROGRAMA INTEGRAL NACIONAL PARA EL BIENESTAR FAMIL IAR - INABIF


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Anexos


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TEMA INDICADOR NACIONAL DEPARTAMENTAL

Población masculina censada 2007 1/ 13,622,640 224,906

Población masculina proyectada 2011 2/ 14,935,396 239,746

Población femenina censada 2007 1/ 13,789,517 229,891

Población femenina proyectada 2011 2/ 14,862,298 239,895

Población total censada en el 2007 1/ 27,412,157 454,797

Población total proyectada 2011 2/ 29,797,694 479,641

Niños y niñas menores de 3 años censados 2007 1/ 1,601,826 29,865

Niños y niñas de de 3 a 5 años censados 2007 1/ 1,646,438 35,599

Niños y niñas de 6 a 11 años censados 2007 1/ 3,313,391 77,326

Porcentaje de niños y niñas menores de 5 años con desnutrición crónica (patrón NCHS/CDC/OMS) 2010 3/ 17.9 44.7

Porcentaje de niños y niñas de 6 a menos de 36 meses con anemia 2010 4/ 50.3 71.5

Porcentaje de niños y niñas menores de 36 meses con IRA 2009-10 4/ 18.3 13.8

Porcentaje de niños y niñas menores de 36 meses con EDA 2009-10 4/ 18.9 16.1

Mujeres en edad fértil (15 a 49 años) 2011 2/ 7,945,557 112,698

Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años actualmente embarazadas 2010 3/ 3.9 4.9

Tasa global de fecundidad 2010 3/ 2.5 3.3

Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años con anemia 2010 3/ 21.5 30.0

Porcentaje de la población en condición de pobreza 2010 5/ 31.3 66.1

Porcentaje de la población con al menos una NBI 2010 5/ 26.4 43.9

Porcentaje de la población con dos o más NBI 2010 5/ 6.5 6.8

Porcentaje de hogares con agua por red pública 2009 70.8 33.1

Porcentaje de hogares con red pública de alcantarillado 2009 70.8 51.4

Porcentaje de hogares con energía eléctrica por red pública 2009 83.5 70.4

Porcentaje de hogares que cocinan con gas 61.6 21.7

Porcentaje de hogares que cocinan con leña 38.3 79.4

Porcentaje de hogares que cocinan con kerosene 3.0 0.2

Tasa de matrícula escolar de la población de 3 a 5 años de edad 2009 71.8 75.4



Tasa de asistencia escolar a educación inicial de la población de 3 a 5 años de edad 2009 64.8 68.9

Tasa de asistencia escolar a educación primaria de la población de 6 a 12 años de edad2009 94.1 96.3

Tasa de asistencia escolar a educación secundaria de la población de 12 a 16 años 2009 76.1 69.7

Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo primaria, inicial o sin nivel 2009 33.9 56.2

Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo secundaria 2009 40.8 33.3

Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo superior 2009 25.3 10.5

Porcentaje de la población económicamente activa 2009 73.6 84.0

Porcentaje de la población pobre económicamente activa 2009 77.3 86.1

Porcentaje de la población no pobre económicamente activa 2009 72.0 78.8

Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años con violencia física alguna vez por parte de su esposo o compañero 2010 38.4 41.1

Porcentaje de mujeres que acudieron a una institución por violencia física 2010 26.8 20.4

1/ INEI: XI Censo de Población y VI de Vivienda 2007.

2/ INEI: Perú: Estimación y Proyecciones de Población Urbana y Rural por Sexo y Edades Quinquenales, según Departamento, 2000-2015. Boletín Especial Nº 19, diciembre 2009.

3/ INEI:Perú: Encuesta Demográfica y de Salud Familiar - ENDES Continua 2010 Informe Principal, mayo 2011.

4/ INEI: Perú: Indicadores de Resultados de los Programas Estratégicos 2010, publicado en febrero 2011.

5/ INEI: Informe Técnico - Evolución de la Pobreza al 2010, mayo de 2011.

6/ INEI: Perú Perfil de la Pobreza por Departamentos 2005-2009, julio 2010.

Elaboración: DGPDS - DMEIS.

CUADRO N°1

Violencia Familiar 3/

HUANCAVELICA: DATOS SOCIODEMOGRÁFICOS

Población

Niñez

Mujer

Pobreza

Acceso del hogar a servicios básicos 6/

Combustible que utilizan los hogares para cocinar los alimentos 6/

Educación 6/

Población económicamente activa 6/


Boletín del MIMDES

BENEFICIARIOSINVERSIÓN

EJECUTADABENEFICIARIOS

INVERSIÓN EJECUTADA







FONCODES 2,030 757,693 35,119 8,923,773 30,366 8,035,473 12,386 4,794,079 129,746 12,722,474 45,058 22,893,040

Compras MYPErú 98,183 635,821

Infraestructura Social 1/ 22,982 5,988,929 21,836 6,600,540 11,006 4,296,805 18,904 8,432,997 22,469 13,008,565

Infraestructura Económica 2/ 7,212 763,547 8,530 1,434,933 1,380 497,274 12,659 3,653,657 14,911 7,380,937

Desarrollo de Capcidades 3/ 2,030 757,693 4,925 2,171,297 7,678 2,503,538

PRONAA 208,285 10,226,829 789,076 17,910,062 593,225 19,539,595 169,187 21,260,280 153,107 21,275,935 146,152 11,892,973

Programa Integral de Nutrición (PIN) 4/ 19,140 761,424 159,632 15,026,926 162,096 14,458,036 156,317 21,184,343 150,102 21,256,967 146,152 11,892,973

PIN - Subprograma escolar(de 6 a 12 años) 13,852 492,292 96,129 8,209,153 95,635 5,737,790 87,662 8,621,938 81,615 8,169,036 84,875 5,532,388

PIN - Subprograma infantil (menores de 3 años) 3,433 165,961 30,262 3,516,154 31,446 4,141,131 31,968 7,754,262 30,603 7,889,431 24,702 4,836,083

PIN - Ssubprograma madres gestantes - lactantes 5,949 841,590 8,334 1,336,718 9,787 2,245,274 10,396 2,319,703 8,803 1,496,730

PIN - Subprograma pre escolar (de 3 a 5 años) 1,855 103,171 27,292 2,460,029 26,681 3,242,397 26,900 2,562,869 27,488 2,878,797 27,772 1,751,737

Programas Nutricionales 162,456 8,261,800 2,637 340,967

Almuerzos Escolares 1,589 60,772

CEIS y PRONOEIS 19,964 1,066,133

Comedores Infantiles 13,065 1,221,258 2,637 340,967

Desayunos Escolares 83,349 3,497,796

Programa de Complementación Alimentaria para

Grupos en Mayor Riesgo (PACFO) 29,987 2,210,554

Programa de Complementación Alimentaria para

Grupos en Mayor Riesgo (PACFO) - Juntos 14,502 205,287

Programas De Complementación Alimentaria (PCA)

24,964 1,198,930 24,762 575,577

Actas de Compromiso ( Adultos en Riesgo ) 785 43,608 1,002 31,850

Atencion a Comedores 20,845 1,072,329 23,444 531,126

Convenio Fundacion (Fundacion por los Niños) 101 1,079

Hogares y Albergues 250 15,026 250 9,776

Obras Comunales (Alimentos por Trabajo) 2,767 62,810

Programa de Alimentación y Nutrición al Paciente

con Tuberculosis y Familia (PANTBC) 216 4,077 66 2,825

Programa Emergencias 1,725 4,674 602,045 1,966,591 431,129 5,081,560 12,870 75,937 3,005 18,969 0 0

Emergencias 1,725 4,674 602,045 1,966,591 431,129 5,081,560 12,870 75,937 3,005 18,969

PNWW 2,656 981,566 2,896 2,180,874 3,536 2,474,675 3,554 2,620,677 3,339 3,179,765 3,372 2,526,130

Wawa wasi 2,656 981,566 2,896 2,180,874 2,896 2,321,496 2,914 2,388,857 2,794 2,919,635 2,842 2,308,275

Qatari wawa 640 153,179 640 231,820 545 260,130 530 217,855

PNCVFS 16,415 58,338 16,861 103,648 17,585 193,067 19,249 317,972 21,515 416,098 19,987 389,330

Casos de violencia 122 402 579 736 605 515

Personas sensilbilizadas (Prevención de

violencia).16,293 16,459 17,006 18,513 20,910 19,472

INABIF 1,331 432,938 1,495 739,414 1,471 714,650 1,408 747,864 1,523 855,378 874 416,212

Promocion Familiar -CEDIF 1,202 383,388 1,246 643,883 1,275 620,808 1,266 649,175 1,322 740,570 685 387,935

Sociedad de Beneficiencia Pública 129 49,550 249 95,531 196 93,842 142 98,689 201 114,808 189 28,277

TOTAL HUANCAVELICA 230,717 12,457,364 845,447 29,857,771 646,183 30,957,460 205,784 29,740,872 309,230 38,449,650 215,443 38,117,685

1/ La información corresponde a proyectos de caminos vecinales, centros educativos, puentes peatonales, puestos de salud, entre otros. También incluye los proyectos realizados con KFW, PEAR y redistribución de los 100 millones

2/ La informacion corresponde a proyectos de albergues turísticos, balsas, centros de acopio, piscigranjas, entre otros.

3/ La información corresponde a Programas de Negocios y Producción Alimentaria

4/La información del PIN se presenta a agosto 2011 , es preliminar.

Nota: La cifra de Inversión de Compras MIPErú corresponde a datos de Producción, no incluye gastos generales del Nucleo Ejecutor.

Fuente: INFO MIMDES.

Elaborado: DGPDS - DMEIS

58,338 416,098

CUADRO N° 2 : INTERVENCIÓN DEL MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL, A TRAVÉS DE SUS PROGRAMAS SOCIALES

Periodo Julio 2006 - Setiembre 2011

Setiembre 2011

389,330

PROGRAMA

Julio 2006 2008

317,972

20092007 2010

103,648 193,067


Boletín del MIMDES

BOLETÍN DEL MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL –

MIMDES. DEPARTAMENTO HUANCAVELICA

DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL – DGPDS

DIRECCIÓN DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO SOCIAL - DMEIS

Boletín del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social ... · en proyectos de infraestructura...

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