Boletin Nº14: Cultivos Energeticos
-
Upload
el-cardo-agronomia -
Category
Documents
-
view
227 -
download
4
description
Transcript of Boletin Nº14: Cultivos Energeticos
Julio 2012
Nro 14
Boletín Técnico
“Maíz energético: hacia donde va la investigación”
(articulo extractado del Dto. Técnico de KWS SAAT Alemania)
Gerenciamiento: “20 malos hábitos de un líder”
Fuente: Revista Mercado (19 de junio de 2012)
Novedades: “La primera Multinacional China, con
representante en el Oeste de Buenos Aires”
Noticias: “Informe del USDA y panorama”
Fuente: Bolsa de cereales BBCA
20 MALOS HÁBITOS EN UN LÍDER
2
Hay conductas sutiles que pueden soca-
var la confianza que los empleados de-
positan en sus líderes. No son defectos
de personalidad sino simplemente pro-
blemas en la relación interpersonal. No
por eso son menos importantes para el
éxito de la gestión.
Según Daniel Goleman, autor de
―Inteligencia Social‖ los mejores jefes son
los que son confiables, empáticos y saben
conectarse con sus empleados. Hacen que
sus empleados se sientan tranquilos, apre-
ciados e inspirados. Los peores son distan-
tes, difíciles y arrogantes. Hacen que sus
empleados se sientan incómodos o resenti-
dos.
Comprender las cualidades que definen a
un mal jefe no explica cómo fue que sus
subordinados desarrollaron sus percepcio-
nes. A veces hacen falta varias interaccio-
nes defectuosas para instalar una percep-
ción. Puede ser obvio que un jefe es arro-
gante, pero a menudo las impresiones se
van creando con el transcurso del tiempo y
sobre la base de interacciones no buscadas
y desencontradas.
Antes de pasar a describir conductas con-
traproducentes, hay que aclarar que no se
trata de deficiencias en habilidades o en
inteligencia. Para cuando una persona es
promocionada a un alto nivel de responsa-
bilidad en su organización ya ha demostra-
do suficientes competencias y habilidades
en el trabajo. Malos hábitos de liderazgo no
son defectos de personalidad, aunque a
menudo lo parezcan. Son dificultades en la
conducta interpersonal. Esto significa que
las fallas no ocurren solas; involucran a
una persona interactuando con otra.
Marshall Goldsmith, en su libro What Got
You Here Won’t Get You There, compiló la
siguiente lista de hábitos negativos luego
de años de trabajar con altos ejecutivos en
las compañías que integran el ranking de
las 500 de Fortune. Algunas de las cualida-
des citadas son sutiles, mientras que otras
son furiosamente obvias. A menudo no
parecen dañinas en la superficie; en reali-
dad, dañan la buena fe.
1. Ganar demasiado. La necesidad de
ganar a toda costa y en todas las situacio-
nes—cuando importa y cuando no, cuando
no viene al caso.
2. Agregar demasiado valor. La necesi-
dad imperiosa de agregar nuestros dos cen-
tavos a todas las discusiones.
3. Juzgar. La necesidad de calificar a los
demás e imponerles nuestros estándares.
4. Hacer comentarios destructivos. The
needless sarcasm and cutting remarks that
we think make us sound sharp and witty.
5. Comenzar con un “no,” con un
“pero” o con un “sin embargo". El uso
exagerado de estos calificadores negativos,
que secretamente dan a entender a todos
que ―yo estoy en lo cierto y usted no‖.
6. Contarle al mundo cuán inteligen-
tes somos. La necesidad de mostrarle a la
gente que somos más inteligentes de lo que
ellos piensan.
7. Hablar cuando estamos enojados.
Usar la volatilidad emocional como una
herramienta de management.
Continua en Pagina 10 IR
PRODUCTIVIDAD EN BAJOS SALINOS
3
Metas, estrategias y primeros éxitos
en la selección de maíz energético
Dr. Walter Schmidt
KWS SAAT AG, Grimsehlstraße 31, 37574 Einbeck
Metas, estrategias y primeros éxitos en la selección de maíz energético
El cultivo de plantas energéticas tiene grandes perspectivas en Alemania. Actualmente, unas 3.500 insta-
laciones para la fabricación de biogas alimentan la red de distribución con un total de casi 500 MW. Se
supone que el número de instalaciones sera más del doble hasta el año 2010, alimentando la red con más
del triple del corriente actualmente producido a base de biogas. La Asociación de Productores de Biogas
pronostica un total de unos 20.000 instalaciones para el año 2015 con una producción de 6.000 MW, y
para el año 2020 más de 40.000 instalaciones con una producción de mas de 9.000 MW (SCHÜTTE,
MAIZ ENERGETICO: PRIMEROS EXITOS
4
2005).
Se necesitarán unos dos a tres millones de hectáreas de plantas energéticas para
abastecer un número cada vez mayor de instalaciones de producción de biogas ello
constituye un gran desafío para el cultivo y la seleccíon de plantas.
Fig.1 da una impresión del potencial de rendimiento en biomasa del maíz, potencial
que queda por ser desarrollado y aprovechado desde los puntos de vista selección
varietal y cultivo de plantas.
Desde hace cuatro años ya, KWS SAAT AG es la primera empresa seleccionadora
que se está dedicando a esta tarea, poniéndose a optimizar el maíz para la produc-
ción de energía. Se ha propuesto desarrollar variedades de maíz energético dentro
de los próximos ocho años con un rendimiento casi dos veces más grande que él de
las variedades de maíz para ensilado actuales. Este incremento enorme del rendi-
miento es posible, cuando se abandona el camino restrictivo de la selección de varie-
dades de maíz grano y maíz para ensilado, abriendo nuevas sendas para la selección
del maíz.
Otra razón para abandonar la vía clásica de la selección de maíz para ensilado se
explica por el hecho, de que un maíz energético tiene que ofrecer otras propiedades
que un maíz para ensilado. WEISSBACH (2005) ha hecho evidente las diferencias
fundamentales entre maíz para ensilado y maíz energético (tabla 1):
Un maíz para ensilado óptimo tiene que reducir la producción de metano en el esto-
mago de los rumiantes a un mínimo, mientras que un maíz energético optimizado
por la selección necesita una potencial máximo de producir metano. Para rumian-
tes, la producción de metano lleva a pérdidas de energía. Por lo tanto, se trata de
reducirla proporcionando ensilados ricos en almidón. En el fermentador sin embar-
go, el contenido en almidón no parece tener una influencia significativa en la pro-
ducción de metano, al menos cuando se excede un contenido mínimo (de unos 15 %)
(AMON, 2005; AMON et al., 2003; EDER, 2005).
La plantas ofrecen nuevas alternativas en el campo de la
bioenergía
KWS se implica directa-mente en temas tan actua-les como la bioenergía y la protección del medio am-biente desarrollando pro-gramas de desarrollo de variedades dedicadas a la producción de biocombus-tibles.
Para la producción de bio-
diesel y bioethanol dispo-
nemos de variedades es-
pecíficas de colza, cereales,
maíz y remolacha. Tales
variedades están específi-
camente desarrolladas pa-
ra ofrecer un alto conteni-
do de aceites, azúcar o al-
midón en combinación con
unos importantes rendi-
mientos. El rendimiento es
el factor más importantes
a la hora de establecer la
viabilidad económica de
los cultivos bioenergéticos;
por ello aumentar la bio-
masa es uno de los puntos
centrales en nuestros pro-
gramas de mejora.
5
En la selección de maíz energético, KWS se ha propuesto la meta ambiciosa de aumentar el rendimiento en ma-
teria seca total actual del maíz de entre 150 y 180 qm/ha, a 300 qm/ha dentro de los próximos ocho años, y al mismo
tiempo
aumentar el rendimiento en metano. Ambos factores deberían tener como consecuencia un aumento de los rendimien-
tos en metano de unos 5.000 m3 /ha actuales a unos 10.000 m3 /ha. KWS SAAT AG está desarrollando las siguientes
vías en la selección para aumentar la biomasa del maíz y por lo tanto su rendimiento energético:
Prolongación de la fase de crecimiento vegetativo
Combinación de maduración tardía y tolerancia al frío
Integración de genes microhémeros procedentes de poblaciones exóticas
Mejoramiento de la tolerancia a la sequía
Adaptación del maíz a una sucesión de cultivos de plantas energéticas del tipo C3/C4
Adaptación del maíz energético a las condiciones del cultivo ecológico.
El presente trabajo explica las primeras tres vías arriba mencionadas e ilustra los
éxitos hasta ahora conseguidos:
Prolongación de la fase de crecimiento vegetativo
La gráfica simplificada de aquí abajo sirve para ilustrar, que prolongar la fase vegetativa del maíz es un método muy
prometedor para aumentar el potencial de producción de biomasa y por lo tanto de energía: en fig. 2, el desarrollo de la
materia seca total de una variedad de maíz seleccionada para ensilado (= SM) es representado por una curva negra,
mientras que la curva roja representa el desarrollo de una variedad optimizada por la selección para el uso como maíz
energético (= EM).
Ambas curvas son idénticas hasta la época de floración de la variedad de maíz para ensilado: la materia seca total vege-
tativa de ambas variedades tiene un crecimiento exponencial. Después de la floración, ambas curvas de crecimiento
divergen cada vez más. Primero, la curva de la variedad de maíz para ensilado tiene nada más que un crecimiento linear
y se aplana después muy rápidamente, mientras que la curva del maíz energético continúa su crecimiento exponencial
por su entrada tardía en la fase generativa. Esta continuación del crecimiento exponencial es debido a un hecho fisioló-
gico simple – después de la floración del maíz para ensilado, el maíz energético continúa invirtiendo todo su poder
asimilador en la formación de masa foliar vegetal suplementaria, mientras que el maíz para ensilado lo invierte en el
crecimiento y el desarrollo de la mazorca. En el caso del maíz energético, las hojas suplementarias contribuyen a su vez
a la acción asimiladora, mientras que los carbohidratos almacenados en las mazorcas del maíz para ensilado no aportan
nada a la asimilación. Ello explica de manera simple la superioridad del maíz energético frente al maíz para ensilado en
cuanto al rendimiento. Cuanto más tardía la cosecha, tanto mayor es la superioridad del maíz energético.
MAIZ ENERGÉTICO: PRESENTE Y FUTURO
6
Esta treta fisiológica relativamente simple de prolongar la fase de crecimiento exponencial de la planta mediante una
floración más tardía, permite conseguir un mejoramiento enorme del rendimiento, no sólo en el maíz, sino también en la
mayoría de las demás plantas cultivadas.
Combinación de maduración tardía y tolerancia al frío mediante selección
Es fácil aplazar el período de floración de variedades de maíz a más tarde. Para tal fin, nada más que cambiar los grupos
de maduración cultivados en el Sur de Francia, en Hungria o Italia, y ya disponemos del material de floración tardía
MAIZ ENERGETICO
7
necesario para el cultivo de maíz energético
en Alemania.
Desgraciadamente, los grupos de material de
selección utilizados en aquellos países pre-
sentan un inconveniente decisivo: les falta la
adaptación a nuestro clima más frío. Por lo
tanto, no tienen el desarrollo juvenil adecua-
do en condiciones de frío. Durante los últi-
mos cinco años, hemos ensayado en KWS
SAAT AG de manera intensa, y bajo las con-
diciones de cultivo que prevalecen en Alema-
nia y en los Países Bajos, todos los híbridos
recién desarrollados en el marco de nuestros
programas de selección para Europa meri-
dional en cuanto a su idoneidad para su culti-
vo como híbridos de maíz energético. Duran-
te los primeros tres años de experimentación,
algunas de las variedades de Europa meridio-
nal se mostraron (en parte muy) superiores a
las mejores variedades alemanas convencio-
nales de maíz para ensilado.
Sin embargo, los dos últimos años 2004 y 2005 fueron distintos,
dado que se destacaron por temperaturas muy bajas durante el
crecimiento juvenil: en estos años, prácticamente todas las varie-
dades de Europa meridional mostraron un gran retraso deficitario
en su desarrollo juvenil deficitario debido a la mala tolerancia al
frío, comparado con las variedades alemanas de maíz para ensila-
do
(fig. 3). Este retraso fue tan inmenso, que estas primeras práctica-
mente no han podido lograr recuperar este retraso durante los me-
ses más cálidos del verano.
En el marco del programa de selección de maíz energético, KWS ha
seleccionado con buen éxito como mínimo 10.000 hasta 15.000 de
líneas consanguíneas diploides procedentes de Europa meridional
en cuanto a su tolerancia al frío en dos lugares fríos en Alemania.
Entretanto, hemos llevado a cabo ensayos con las líneas más exito-
sas, experimentando una o más hibridaciones para alcanzar un
alto rendimiento en biomasa. Los mejores híbridos lograron ren-
dimientos promedios en los cinco lugares fríos alemanes y
holandeses, de hasta unos 260 qm/ha, con valores de materia seca
total alrededor de los 30 %, lo que garantiza un buen proceso de
MAIZ ENERGÉTICO: PERSPECTIVAS
8
Nuestros esfuerzos hasta ahora realizados en la selección para aumentar el ren-
dimiento en biomasa del maíz demuestran, que es posible lograr progresos
enormes en la selección para aumentar la biomasa y por to tanto el rendimiento
energético del maíz mediante estrategias de selección diversas, y grupos de ma-
terial de selección bien distintas. Los progresos hasta ahora realizados exceden
por mucho todas las esperanzas.
Ahora llegamos a la etapa siguiente en el programa de selección de maíz
energético de KWS: unir los grandes progresos obtenidos en la selección en los
distintos grupos de material de selección, o sea unirlos tanto en las poblaciones
básicas en la que se basa la selección recíproca recurrente, como también en los
híbridos. Esto significa, que será posible alcanzar la meta mencionada al princi-
pio de este informe, de aumentar el rendimiento en materia seca total del maíz
en nuestra zona climática, para establecerlo de permanencia por encima de los
300 qm/ha, y ello mucho antes de lo inicialmente supuesto.
Bibliografia:
SCHMIDT, W., 2003: „Hybridmaiszüchtung bei der KWS SAAT AG.― Vortrag
bei der Tagung der Saatzuchtleiter in Gumpenstein am 25. November 2005
SCHMIDT, W., 2004: „Energiemais für die Praxis – Welchen Beitrag kann die
Züchtung leisten?― Vortrag bei der Tagung des DMK in Bad Sassendorf am 18.
NOTICIAS
El USDA dio a conocer el in-
forme con estimaciones de
siembra para la campaña
2012/13, con cifras que se
ubicaron por encima de lo
esperado por el mercado para
el maíz y la soja, en tanto
para el trigo, la cifra estima-
da fue levemente inferior a lo
que se esperaba. También el
reporte contenía datos de
stocks trimestrales, los cuales
se ubicaron por debajo de lo
estimado por el mercado,
aunque no con una gran va-
riación.
A nivel financiero, la noticia
fue el acuerdo al cual llegaron
los líderes de la zona, con el
objetivo de estabilizar los
mercados de deuda de la re-
gión y recapitalizar sus ban-
cos, aliviando las presiones
de financiación sobre España
e Italia. El acuerdo tomó por
sorpresa a los mercados, de-
bilitando a
los bonos alemanes y el
dólar, mientras que los pre-
cios del oro, el petróleo y el
cobre saltaron más de un 1
por ciento.
La noticia de Europa también
se traducía en una buena no-
ticia para la Argentina, ya
que el real brasileño saltaba
un 2 por ciento al inicio de las
operaciones, sustentado tam-
bién por Banco Central de ese
país de levantar algunas res-
tricciones sobre el ingreso de
dólares.
Descargar Informe completo
(valido por 15 días)
IR AL INFORME
La firma SINOCHEM ARGENTINA S.A. Ha elegido EL CARDO para sus ope-
raciones en la zona.
Sinonchem Group es la única empresa estatal que opera los tres principales insumos
agrícolas, como fertilizantes, semillas y pesticidas. Basándose en las técnicas avanza-
das, productos y servicios de calidad profesional,. Estamos comprometidos a ser el
líder en el mundo y China como proveedor de servicios global para los insumos agrí-
colas, y haciendo contribuciones a la seguridad alimentaria y el desarrollo agrícola de
China y el mundo en general.
Esta firma es la primera Multinacional China, su desembarco en Argentina
incluye un plan de negocios a 10 años, poseen patentes propias y moléculas en
desarrollo, que se volcaran en el mercado en los próximos años
http://www.sinochem.com/g724.aspx
10
20 MALOS HABITOS DE UN LIDER
BLOG DE EL CARDO para ingresar
8. Negatividad (―Déjeme explicarlo por qué eso no va a
funcionar.‖). La necesidad de compartir nuestros pensa-
mientos negativos, aun cuando no nos lo han pedido.
9. Retener información. La negativa a compartir infor-
mación para así poder mantener nuestra ventaja sobre los
demás.
10. No dar un merecido reconocimiento. La incapaci-
dad para elogiar y premiar.
11. Reclamar un crédito no merecido. La forma más
molesta de sobreestimar nuestro aporte a cualquier éxito.
12. Dar excusas. La necesidad de reposicionar nuestra
conducta molesta como parte integrante de nuestra perso-
nalidad para que la gente nos excuse por ello.
13. Aferrarse al pasado. La necesidad de alejar la culpa
de nosotros mismos y colocarla en acontecimientos o per-
sonas del pasado; una subcategoría de culpar a los demás.
14. Tener favoritos. No ver que estamos tratando injusta-
mente a alguien.
15. Negarse a expresar arrepentimiento. The inability
to take responsibility for our actions, admit we’re wrong or
recognize how our actions affect others.
16. No escuchar. La forma de faltar el respeto a nuestros
colegas más pasiva y más agresiva.
17. No expresar gratitud. La forma más básica de malos
modales.
18. Castigar al mensajero. La equívoca necesidad de
atacar al inocente que, por lo general, sólo está tratando de
ayudarnos.
19. Pasar la responsabilidad. La necesidad de culpar a
cualquiera menos a nosotros mismos.
20. Una necesidad excesiva de ser “yo”. Exaltar nues-
tros defectos como virtudes, simplemente porque represen-
tan lo que somos.
Según Goldsmith, éste es un alarmante grupo de malas con-
ductas. Afortunadamente, la mayoría de la gente muestra
sólo una o dos simultáneamente.
KWS
Nueva Web del semillero
KWS.
www.kws.com