3CÓDIGO DE PROYECTO

DCS ChileCliente

Período Informado Desde

Grupo de trabajo Carlo FigueroaJefe de Proyecto Rodrigo Quilodran

Proyecto CMMi Nivel 2

N/A

RESUMEN INDICADORES

Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 PROM

30-01-2008 Hasta: 01-02-2008

Proyecto:

Sistema

#¡REF! #¡REF!% Cumplimiento Presupuesto 100% #¡REF! #¡REF! #¡REF! #¡REF!% Cumplimiento Planificación 74% #¡REF! #¡REF!

#¡REF! #¡REF!% Cierre de Riesgos 50% #¡REF! #¡REF! #¡REF! #¡REF!% Cumplimiento Principales Hitos 75% #¡REF! #¡REF!

#¡REF!% Cumplimiento Adherencia Proceso (CMMI) 80% #¡REF! #¡REF! #¡REF! #¡REF!Nivel de Satisfacción Cliente Medio #¡REF! #¡REF!

#¡REF! #¡REF!% Variabilidad de Requerimientos 70% #¡REF! #¡REF!

Planilla de Seguimiento

Proyecto: Proyecto CMMi Nivel 2

Avance planificado 34% Cliente: DCS Chile

Avance Real 25% Líder de Proyecto: Rodrigo Quilodran

Desvio 9% Responsable desarrollo Carlo Figueroa

Fecha Inicio 01-03-2011 Estado del Proy En Curso

Fecha Fin 18-11-2011 Etapa del Proye Construcción

# Replanificaciones del Proyecto 1

Hechos Relevantes % Cumplimiento Planificación 74% Æ Involucramiento Stakeholders MedioÆ

% Cumplimiento Presupuesto 100% Ç % Cumplimiento Adherencia PPQA 80% Æ

% Cumplimiento Uso Recursos 250% Ç % Cumplimiento Adherencia CM 80% Æ

% Cumplimiento Entregables 75% Æ % Adherencia PMO 70% È

% Cumplimiento Principales Hitos 60% È % Variabilidad de Requerimientos 100% Ç

% Cierre de Riesgos 50% È % Aprobacion QA 100% Ç

% Cumplimiento Cierre Compromi 91% Ç

Puntos de Atencion GESTION DE RIESGOS

Próximos Pasos y Prioridades de Avance

Avance Sem-3

Salud del Proyecto

identificando las brechas y planificando los GAPs para cumplir con las mejores practicas que establece el modelo CMMi nivel para todas sus areas de proceso. A partir de Febrero hasta Noviembre del 2011 con la evaluacion formal por parte del ESI de CMMi nivel 2 for develovepment, con un presupuesto no mayor a UF 700.

"- Todos los entregables asociados al area de proceso gestion de requerimientos (REQM) han sido entregadas y validado al 100% por parte de DCS

- El proyecto tuvo un impacto de un mes, por efecto de una replanificacion cuyos motivos fueron por carga de trabajo de DCS en un Cliente que requeria dar prioridad en el mes de Abril 2011. Se impacta el proyecto en 1 mes.

- La etapa de planificacion esta al 63%, debiendo estar al 89%. Esta pendiente la entrega de los EDT con los ciclos de vida que seguiran los proyectos pequeños, medianos y grandes de DCS.

- En paralelo se avanzo por parte de +BP.C con las areas de proceso de MA y PMC, el dia lunes 13.06 se realizara workshop para explicar el uso de la planilla de monitoreo y control.

- Avanzar en los EDT. Cerrar definicion- Asegurar la participacion del ROL PMO- Realizar workshop para el uso de la planilla de control y seguimiento de proyectos de DCS- Agendar a partir de Julio 2011, las reuniones semanales o mensuales del seguimiento de proyectos- Iniciar la utilizacion de los artefactos entregados

CUADRO DE MANDO - MONITOREO Y CONTROL DE PROYECTOS

Reporte: Semana 13/06/2011

´- Las tareas para avanzar en la defincion de los EDT deberia haber finalizado el 14.06.2011, hasta la fecha no se ha concretado ninguna propuesta.

- Se requiere incorporar el rol de PMO con un 50% de dedicacion a partir de Julio.2011.- A partir de Julio 2011 se requiere iniciar las actividades de control y seguimiento de los proyectos de DCS.- El 25.07 se requiere feedback del uso de los entregables de REQM y PP- Para fines de Julio se requiere tener definido la herramienta que se utilizara en gestion de configuracion

Avance Sem-1

Avance Sem-2

Alcance y Descripcion del Proyecto

Actualizar

EstadoExposición al Riesgo

Alto 1 0 2 3 75%

Medio 0 0 0 0 0%

Bajo 1 0 0 1 25%

2 0 2 4

50% 0% 50%Total

TotalAbierto Mitigado Cerrado

x

Nota: Para los proyectos se proyectara en funcion de los hitos de pago acordados con el Cliente

Cumplimiento PPTO Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre DiciembrePlanificacion 70 70 70 70Real 70 70 0 70% Cumplimiento 100% 100% 0% 100% #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!

Planificacion uso del presupuesto

010203040506070

Febrero Marzo Abril MayoPlanificacion 70 70 70 70Real 70 70 0 70% Cumplimiento 100% 100% 0% 100%

Nota: El uso de recursos esta dado por el numero de personas asignadas y planificadas que participan en el proyecto

Cumplimiento PPTO Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre DiciembrePlanificacion 3 3 4 4Real 3 3 3 10% Cumplimiento 100% 100% 75% 250% #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!

Planificacion uso de los recursos asignados al proyecto

0

2

4

6

8

10

Febrero Marzo Abril MayoPlanificacion 3 3 4 4Real 3 3 3 10% Cumplimiento 100% 100% 75% 250%

Nota: El numero de entregables, corresponden directamente a los entregables identificados en la planificacion del proyecto

Cumplimiento PPTO Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre DiciembrePlanificados 3 5 9 12Real 2 3 9 9% Cumplimiento 67% 60% 100% 75% #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!

Numero de entregables asociados al proyecto

02468

1012

Febrero Marzo Abril MayoPlanificados 3 5 9 12Real 2 3 9 9% Cumplimiento 67% 60% 100% 75%

Nota: El numero de hitos del proyecto planificados vs los que realmente se han cumplido

Cumplimiento PPTO Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre DiciembrePlanificados 4 6 8 15Real 4 5 8 9% Cumplimiento 100% 83% 100% 60% #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!

Numero de Hitos completados de acuerdo a la planificacion

02468

10121416

Febrero Marzo Abril MayoPlanificados 4 6 8 15Real 4 5 8 9% Cumplimiento 100% 83% 100% 60%

TemaFecha / Horas <Día-Mes-Año> Inicio <hh:mm>Próxima Reunión <Día-Mes-Año> Término <hh:mm>

Minuta Preparada por:Revisada por:

Agenda de la ReuniónTema Relator

1. <Tema 1> <Nombre>2. <Tema 2> <Nombre>3. <Tema 3> <Nombre>4. <Tema 4> <Nombre>5. <Tema 5> <Nombre>N. <Tema N> <Nombre>

Tipo Acuerdo / Compromiso

Responsable

<Seguimiento/ <-Texto 1> <-Nombre 1>Control/Análisis/ <-Texto 2> <-Nombre 2>Diseño/Temas Varios/Próxima Agenda>

<-Texto N> <-Nombre N>

<Seguimiento/ <-Texto 1> <-Nombre 1>Control/Análisis/ <-Texto 2> <-Nombre 2>Diseño/Temas Varios/Próxima Agenda>

<-Texto N> <-Nombre N>

<Seguimiento/ <-Texto 1> <-Nombre 1>Control/Análisis/ <-Texto 2> <-Nombre 2>Diseño/Temas Varios/Próxima Agenda>

<-Texto N> <-Nombre N>

Minuta Revisión de Avance e Hitos

Acuerdos y Compromisos de la Reunión

<Tema 1>

<Tema 2>

<Tema N>

Tema

<Nombre Tema>

<Nombre><Nombre>