ESTRUCTURA SOCIALSOCIEDADES AVANZADASLa nocin de Estructura social de una sociedad avanzada.Las formas de desigualdad socialLa macroestructura econmica y productivaLa macroestructura polticaLa macroestructura demogrficaLa macroestructura cultural.

NOTA ACLARATORIA: Los esquemas que componen las diapositivas han sido elaboradas por la autora de este material (excepto las diapositivas n 48 y 49, de acceso pblico en internet). Algunos de los cuadros y esquemas pertenecen -reproducidos o adaptados- al libro de la misma autora publicado por la Editorial Hacer, Sociedades avanzadas, y se corresponde con las diapositivas que figuran con el n 1, 12, 14, 29, 32, 35, 36, 37,38,39.40, 44, 45,46, 51,52 y 53.

LA ESTRUCTURA SOCIAL DE UNA SOCIEDAD AVANZADA1. DEFINICIN Y ANLISIS CONCEPTUAL

1 El enfoque analtico propio del rea de la estructura social: la perspectiva estructural en sociologa.2. Presentacin de la "perspectiva estructural" por medio de los clsicos.3. Las sociedades avanzadas como sociedades modernizadas y de masas4. La descripcin de la estructura social5. Las sociedades avanzadas: sociedades post-industriales 6. Las sociedades avanzadas: los pases miembros de la OCDE

1 La nociones de estructura social y sociedad avanzada

Esquema de la estructura de la sociedad capitalista avanzada (A. GIDDENS)

Modernizacin (Smelser)

Capitalismo avanzado (Giddens)

Sociedad postindustrial (Bell)

Sociedad informacional (Castells)

sociedad industrial /sociedad masa

Siglos XVII-XVIII 1800 1945 1960 1973 1980

Perspectiva estructural = Enfoque o planteamiento analtico de carcter sistmico que posibilita la comprensin del origen de los fenmenos sociales desde la explicacin del conjunto de los rasgos ms determinantes de una especfica conformacin societaria, as como la comparacin entre distintas sociedades.

Estructura social = Entramado organizativo-institucional que es soporte de una sociedad en la medida en que ste desarrolla las actividades sociales reproductivas ms fundamentales. Desde el punto de vista de los individuos que componen tal sociedad, tales organizaciones e instituciones se conectan de tal manera que promueven las pautas sociales bsicas a seguir y prefiguran el conjunto de disposiciones sociales con las que cada individuo cuenta para llevar a cabo sus acciones sociales particulares.

Sociedad avanzada = Sociedad de capitalismo avanzado que incluye un desarrollo post-industrial o informacional. Su origen constitutivo arranca con el proceso de modernizacin y el subsiguiente proceso de industrializacin que se extiende por la zona occidental del mundo.

Estructura social de una sociedad avanzada = Estructura social compleja que se compone de una gama amplia de instituciones y organizaciones con una elevada especializacin funcional entre las que se incluye una actividad de control social de carcter difuso, as como las actividades de vinculacin o integracin sociales, tanto entre individuo y sociedad como entre sus miembros.

LA ESTRUCTURA SOCIAL DE UNA SOCIEDAD AVANZADA2. LAS FORMAS DE DESIGUALDAD SOCIAL: LA ESTRUCTURA DE CLASES

2 Clase, desigualdades y conflicto1. En qu consisten las desigualdades sociales?2. La desigualdad social fundada en la clase3. La transformacin de la realidad, de la percepcin y de la orientacin terica sobre la desigualdad social4. Cules son los criterios de desigualdad de la sociedad modernizada y compleja5. La descripcin de las clases sociales en las sociedades avanzadas: la propuesta de R. Miliband6. El sistema de valores y la estructura de clases7. Las condiciones radicales de la desigualdad: la pobreza y la marginacin social en las sociedades avanzadas

DESIGUALDAD SOCIAL Y ESTRUCTURA DE CLASES. ANLISIS DE LAS SOCIEDADES AVANZADAS. 1. LA NOCIN DE CLASE SOCIAL: nocin unidimensional y nocin multidimensionalMARXLas clases sociales son posiciones objetivas socialmente estructuradas. Las estructuras limitan el comportamiento humano: lo hacen predecible.Las clases son la divisin social ms importante entorno de la cual los grupos sociales se organizan y luchan por el poder poltico. Todas las formas de opresin entroncan con las divisiones de clase (incluido el machismo, por ejemplo; tambin las opresiones religiosas, tnicas o nacionales)Las clases son producto o expresin de las relaciones sociales de produccin. Se relacionan entre s en funcin de las condiciones que se imponen desde el modo de produccin y de la apropiacin del excedente productivoLa lgica esencial de las relaciones de clase es la explotacinWEBERLa clase forma parte del estudio de la accin social y es resultado de la misma. La accin social humana es individual (depende de la voluntad individual y es racional en funcin de los contextos sociales particulares) y promueve de forma variable y contingente relaciones de claseLas divisiones de clase son variables y contingentes, son pautas definidas en cada momento histrico y para cada contexto social acotado. Las clases sociales coexisten con otras formas de opresin independientes y con otras bases de asociacin, tambin independientesLas clases sociales son producto de acciones de unos que persiguen restringir el acceso a recursos de otros y que se orienta a maximizar beneficios en sociedades regidas por el intercambio en un mercado (de productos, de trabajo)La lgica esencial de las relaciones de clase es la dominacin

2. EL DILEMA DE LAS CLASES MEDIAS EN LOS CONTEXTOS SOCIALES CONTEMPORNEOS (Carabaa, De Francisco (1993): 179 y ss. Cmo definir las clases sociales de manera que representen, tal y como dictamina la teora marxista, posiciones claras y distintas?Tienen que ser posiciones discretas (tipos que no se solapen en alguna caracterstica)Ofrecen algn criterio claro de pertenencia (tipos que comparten una caracterstica esencial)No incluyen rasgos de grado variable (un individuo no es ms o menos de una clase)

Propuesta de J. Roemer: El plan optimizador de cada individuo en las relaciones del mercado de trabajo contiene tres opciones:X- trabajar para s mismoY- comprar fuerza de trabajo ajenaZ- vender su propia fuerza de trabajoLa combinacin de estas opciones ofrece 5 clases sociales diferentes (tres polares y dos clases medias) y tres combinaciones ms que no representan clases sociales: Capitalista puro < ,y, > < , , >Pequeo capitalista < , y , z>Burgus Semiproletario Proletario < , , z>

3. Por qu cambia de contenido la desigualdad social y la estructura de clases? CONDICIONANTES DE LA EMERGENCIA DE NUEVAS CLASES MEDIAS Las clases intermedias con el desarrollo industrial y postindustrial se amplan y transforman porque:

A- CAUSAS RELACIONADAS CON LOS CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA ECONMICA: Aparecen nuevos puestos de trabajo relacionados con los nuevos sectores productivos (terciarios, cuaternarios y quinarios) y se amplan los puestos de trabajo tcnicos y de gestin (que organizan la produccin pero no poseen los medios de produccin)Crece progresivamente el nmero de puestos de trabajo en estos sectores y disminuyen los puestos de trabajo industrial y agrarioEl proletariado tradicional ya no es asimilable a la poblacin asalariada y la nueva clase media ampliada incluye una multiplicidad de estratos internos en funcin de las condiciones laborales, salariales y los niveles de formacin requeridos para los puestos. La diferenciacin entre puestos estables, inestables, trabajos que requieren cualificacin o los que la requieren promueve una composicin heterognea de las clases sociales intermedias y, en ocasiones, un aparente solapamiento con las clases ms bajas.

4. Por qu cambia de contenido la desigualdad social y la estructura de clases? CONDICIONANTES DE LA EMERGENCIA DE NUEVAS CLASES MEDIAS Las clases intermedias con el desarrollo industrial y postindustrial se amplan y transforman por:

B- CAUSAS RELACIONADAS CON LA REORGANIZACIN POLTICA Y CULTURAL

Las polticas sociales de los Estados del Bienestar implantados progresivamente en la Europa central desde la dcada de los 50 desarrollan puestos de trabajo relacionados con los servicios sociales (educadores, enfermeros, trabajadores sociales) y promueven para el conjunto de la sociedad y para las clases bajas una mejora en las condiciones de vida La clase media tradicional no se autoreproduce en nmero suficiente para abarcar la nueva realidad del mercado laboral, por lo que se produce una movilidad social ascendente desde los estratos ms bajos hacia la clase mediaLos valores y actitudes asociados a la implantacin de sistemas democrticos + movilidad social + heterogeneidad en la composicin de las clases tradicionales crea una apariencia de tendencia a la desaparicin de las clases sociales.

5. Por qu cambia de contenido la desigualdad social y la estructura de clases? CONDICIONANTES DE LA EMERGENCIA DE NUEVAS CLASES MEDIAS En resumen, las clases intermedias con el desarrollo industrial y postindustrial se amplan y transforman porque:

Aparecen nuevos puestos de trabajo Disminuyen los puestos de trabajo industrial y agrarioEn Europa se implantan los Estados del BienestarLa clase media tradicional no se autoreproduce El proletariado tradicional ya no es asimilable a la poblacin asalariada Nuevos valores y actitudes sociales.

6. Las propuestas tericas a la nueva estructura de clases: la teora multidimensional de Parkin y la teora neomarxista de Miliband1. LA TEORA MULTIDIMENSIONAL DE PARKINLas clases sociales se fundan en dos procesos sociales prximos relacionados con el tipo de estructura econmica y productiva de la sociedad contempornea la asignacin de salarios a puestos y el proceso de seleccin y reclutamiento para los puestos de trabajo.En estos procesos sociales inciden los valores que se reproducen socialmente mediante dos instituciones bsicas: la familia y la escuela (de stas tambin se derivan las condiciones materiales de partida con las que cuenta cada individuo para insertarse en una clase y para la potencial movilidad social)Lo que caracteriza internamente a cada clase o los criterios de estratificacin con los que los individuos quedan articulados en una clase antes que en otra son:La cultura - Las rentas y el salarioEl poder - El estatus (de referencia y de reputacin)La unidad de anlisis de las clases sociales es la familia y no el individuo. Las otras formas de desigualdad social por razones de edad, gnero, tnia o religin no articulan clases sociales separadas sino que operan como rangos de clase.

7. Las propuestas tericas a la nueva estructura de clases: la teora multidimensional de Parkin y la teora neomarxista de MilibandEL ANLISIS DE CLASE DE R. MILIBANDLas tres fuentes principales de la dominacin son: 1) la posesin y/o el control de los medios de produccin,2) el control de los medios de administracin del Estado y de los medios de coercin social, generalmente anexos a la forma institucional del Estado, y 3) el control de los medios de comunicacin y de los medios sociales (sean estos cuales fueren) capaces de producir o articular el consenso

AClase dominante B

CSubordinada intermedia D

ESubordinadaInferior F

8. EL ORIGEN DE LOS VALORES DE SUBORDINACIN Y DOMINACIN (el anlisis de las clases sociales de F. Parkin)

Valores de DOMINACIN

Valores de SUBORDINACIN

Valores RADICALES

Lugar social de origen

La lite

Las clases bajas

El partido poltico

Elementos de identificacin cmo se interpreta la desigualdad (dominados/inferiores frente a dominadores/superiores?

La desigualdad es natural

Deferencia

Acomodacin

Aspiracin

La desigualdad es producto de la forma de organizacin social, se debe eliminar

GRUPOS O ESTRATOS

Clases altas o estratos superiores en relacin a otros de escala inferior

Clases medias

Clases bajas

Composicin interclase (excepto las lites) pero con participacin poltica activa

LA ESTRUCTURA SOCIAL DE UNA SOCIEDAD AVANZADA3. LA ESTRUCTURA ECONMICA Y EL PROCESO DE PRODUCCIN

3 Formas de produccin, trabajo y mercados de trabajo1. Los individuos y su acceso a la produccin2. La clase social y las determinaciones de acceso al proceso produccin3. Los rasgos del proceso productivo y las formas de empresa en una sociedad avanzadaa) La primera fase: la produccin tayloristab) La segunda fase: la produccin fordistac) La tercera fase: la produccin flexibled) La cuarta fase: la informatizacin de la produccin y la red de empresas4. La dualizacin econmica y el mercado dual del trabajoa) Tipos de economab) Trabajo, mercados de trabajo y puestos de trabajob.1.) Qu es el trabajo?b.2.) Qu es el trabajo en las formas de produccin capitalista y qu es el mercado de trabajo?b.3.) Cmo es el mercado de trabajo?b.4.) Las estrategias individuales y movimientos entre las categoras de ocupacin5. Las respuestas recientes de los sindicatos frente al paro

FORMAS DE PRODUCCIN, TRABAJO Y MERCADOS DE TRABAJO

Productos/Mercado de consumo

Individuos Empresas Formas de Produccin(TAYLORISMO, FORDISMO, PRODUCCIN FLEXIBLE

JUST-IN-TIME, CRCULOS DE CALIDAD, GRUPOS DE TRABAJO

Mercado laboral

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL ACCESO AL TRABAJO

FACTORES ESTRUCTURALES EXTRALABORALES

INDIVIDUALES EN RELACIN AL TRABAJO

FACTORES ESTRUCTURALES DE LA ESFERA LABORAL

Clase (recursos soporte y expectativas)

Familia ( lmites culturales, roles profesionales)

Educacin (formacin e influencias valorativas)

Raza

Gnero

MCM

Capacidades econmicas, cualidades, conocimientos y condiciones fsicas y psquicas

Motivaciones, aspiraciones y rasgos de identidad o del carcter

Definicin social del trabajo y la nocin de poblacin activa

Evolucin de las estructuras empresariales

Estructura ocupacional y Mercado laboral (nmero y tipos de ofertas laborales)

Derechos laborales

Bibliografa bsica:

Coriat: El taller y el cronmetro

El taller y el robot

Pensar al revs

Piore: El dualismo como respuesta al cambio y la incertidumbre. En Toharia: El Mercado de trabajo, Teoras y Aplicaciones.

Piore, Sabel: La segunda ruptura industrial

Offe: La sociedad del trabajo. Problemas estructurales y perspectivas de futuro.

Documentos del Dossier: Trabajo en las sociedades avanzadas (Lectura bsica inicial)

Castells: Globalizacin, tecnologa, trabajo, empleo y empresa

OBJETIVOS

Cules son las formas de produccin e implicaciones sobre el empleo?

Qu es el trabajo?

Qu es el mercado laboral?

Cules son las formas de economa y las implicaciones sobre los puestos de trabajo?

Relaciones estructurales entre poblacin activa e inativa

Cmo intervienen los sindicatos en las condiciones de produccin y empleo

Tecnologa

Entramado institucional bsico:

Empresas

Mercado de productos

Mercado laboral

Sindicatos

Estado y estructura poltica

CLASIFICACIN DE LOS TIPOS DE ECONOMA

ECONOMA FORMAL

ECONOMA INFORMAL

Monetaria Monetaria Monetaria No monetaria

SECTOR PBLICO

(Empresas pblicas e instituciones de servicios sociales)

SECTOR PRIVADO

(Empresas privadas y empresas de servicios sociales privados)

ECONOMA INFORMAL

ECONOMA INFORMAL

Produccin de bienes y servicios:

- Sobre la base de los derechos de los ciudadanos (a la seguridad, a la educacin, a la sanidad, etc.)

- En general, la produccin de bienes y servicios que no son producidos por el sector privado (transporte pblico, comunicaciones, energas, etc.)

El trabajo asociado a la produccin de este tipo de bienes y servicios es retribuido en forma de salarios. La fuente monetaria de tal retribucin salarial proviene de la imposicin que el Estado recauda de los ciudadanos.

ECONOMA DE MERCADO (Empresa privada)

Produccin de bienes y servicios a cambio de un pago monetario. La fuente de ingresos proviene de los beneficios que la empresa acumula por la venta de sus productos o servicios bajo las reglas del mercado.

(1) Gran empresa: nacional o multinacional especializada en una rama y producto. Conglomerados de empresas multiespecializadas en sectores y productos diversos

(1) La economa familiar derivada de las rentas e ingresos: los miembros de la familia o del grupo ponen en comn los beneficios del conjunto de su actividad (con o sin beneficios monetarios)

(2) La economa familiar derivada del trabajo domstico, de las tareas de ayuda y cuidado de sus miembros, y de las tareas diversas para producir bienes de autoconsumo (productos agrcolas, productos para el vestido, utensilios del hogar, etc.)

(3) La economa comunitaria: intercambios y ayudas entre vecinos, y las ayudas y donaciones de los miembros de asociaciones voluntarias

(4) La economa de trueque: el intercambio en actividades preindustriales y el intercambio de actividades entre profesiones liberales.

a- Empresas de tamao medio (de sectores y productos diversos)

b- Pequeas empresas (de sectores y productos diversos)

c- Empresas familiares (de comercio, productos agrcolas y ganadera y empresas de artesana)

d- Empresas comerciales (que, a su vez, pueden ser de tamao diverso o pequeos negocios de propiedad familiar)

(6) Empresas de los tipos (1), (2), (3), (4) y (5) que en su totalidad o slo en parte realizan actividades no regladas (desde la evasin de impuestos hasta el uso de trabajadores que producen a cambio de un salario pero sin contrato que regule ni las condiciones de trabajo ni el nivel del salario).

1. Funcionarios

b. Contratos (laborales, interinos, prcticas, sustitutos, temporales)

Contratos indefinidos

Contratos temporales, estacionales, parciales, de prcticas

trabajo subcontratado

d. trabajo negro

Trabajo no retribuido monetariamente

TRABAJO REGULADO

TRABAJO NO REGULADO

CLASIFICACIN DE LOS TIPOS DE TRABAJO

EVOLUCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO Y SUS CONSECUENCIAS ESTRUCTURALES

FORMAS DE PRODUCCIN

Y OBJETIVOS

CAMBIOS TCNICOS

CAMBIOS EN LA ORGANIZACIN

CONSECUENCIAS ESTRUCTURALES

TAYLORISMO

Objetivo: aumentar la productividad

mediante el ( del nmero de productos y la ( del tiempo de realizacin de la tarea

Subdivisin del trabajo global en tareas

Especficas

Asignacin de tiempos para cada tarea

Adiestramiento para cada tarea

Control del tiempo de realizacin (inclusin del cronmetro)

Nuevos puestos de trabajo: maestra,

jefe de taller y encargado

Ritmos de trabajo prefijado

Compensacin por primas de rendimiento en la produccin

( del nmero de oferta de productos

( del nmero de puestos globales en el mercado laboral

( del consumo

FORDISMO

Objetivo: aumentar la productividad

mediante el ( del nmero de productos y la ( del tiempo de realizacin de la tarea

Inclusin de la mquina como herramienta

de trabajo

Acoplamiento de las tareas a cadena de

montaje y produccin

Adaptacin de las tareas administrativas al modo industrial de produccin (rutina,

segmentacin y repeticin)

Nuevos puestos de trabajo: tecnoestructura y puestos de apoyo y mantenimiento

Ritmos de trabajo prefijado por el ritmo de la mquina y las cadenas de montaje

Control indirecto de la ejecucin de las tareas

Estructuras complejas de las empresas

Mxima expansin de la industria/ Produccin seriada de productos /Consumo masivo

( mximo de nmero de puestos de trabajo industrial

mximo tamao de las plantas industriales

Acumulacin de stocks productivos

Espacio industrial = espacio de reivindicacin sindical

PRODUCCIN FLEXIBLE

POSTFORDISMO

Objetivos: ampliacin de la gama de productos, mayor conexin con los puntos de venta y consumo; eliminar los problemas de stocks; dispersar a la masa de trabajadores

Flexibilizacin de la produccin:

Readaptacin de las mquinas y la organizacin a nuevos productos

Diseo de productos anticipado a la demanda

Finalizacin de la tarea global si hay demanda efectiva del producto

Organizacin flexible:

Volatilidad y variabilidad de puestos

Reciclaje permanente de los trabajadores

( del nmero de puestos de diseo y tcnicos

Mayor interdependencia de la estabilidad laboral con los vaivenes en el mercado de productos

Facilidad para la contratacin temporal

La inversin o el coste en formacin y capacitacin laboral recae no en la empresa sino en el trabajador

Aumento del n de empresas de tamao pequeo y mediano

Interdependencia entre empresas

Mayor probabilidad del riesgo de un sector o del conjunto del tejido industrial local

INFORMATIZACIN

RED DE EMPRESAS

Objetivos:

( de la produccin

Adaptada al tiempo real de consumo

Activacin del consumo

Eliminar los riesgos asociados a las grandes inversiones

Mquinas para la produccin

Robots para el control de la produccin

Ordenadores y tecnologa informtica para la programacin de la produccin, la conexin de empresas y la conexin con el mercado de productos

RED DE EMPRESAS

( empresas de servicios, financieras, comerciales, tecnolgicas

Se rompe la relacin entre cualificacin y condiciones de trabajo

Temporalidad de los puestos

Precariedad en las condiciones de trabajo

Deslocalizacin

Mxima dispersin en la ubicacin de los trabajadores

Las grandes empresas centrifugan los riesgos a empresas ms pequeas hasta llegar a los mismos trabajadores

EVOLUCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO Y SUS CONSECUENCIAS ESTRUCTURALES

FORMAS DE PRODUCCIN

Y OBJETIVOS

CAMBIOS TCNICOS

CAMBIOS EN LA ORGANIZACIN

CONSECUENCIAS ESTRUCTURALES

TAYLORISMO

Objetivo: aumentar la productividad

mediante el ( del nmero de productos y la ( del tiempo de realizacin de la tarea

Subdivisin del trabajo global en tareas

Especficas

Asignacin de tiempos para cada tarea

Adiestramiento para cada tarea

Control del tiempo de realizacin (inclusin del cronmetro)

Nuevos puestos de trabajo: maestra,

jefe de taller y encargado

Ritmos de trabajo prefijado

Compensacin por primas de rendimiento en la produccin

( del nmero de oferta de productos

( del nmero de puestos globales en el mercado laboral

( del consumo

EVOLUCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO Y SUS CONSECUENCIAS ESTRUCTURALES

FORMAS DE PRODUCCIN

Y OBJETIVOS

CAMBIOS TCNICOS

CAMBIOS EN LA ORGANIZACIN

CONSECUENCIAS ESTRUCTURALES

FORDISMO

Objetivo: aumentar la productividad

mediante el ( del nmero de productos y la ( del tiempo de realizacin de la tarea

Inclusin de la mquina como herramienta

de trabajo

Acoplamiento de las tareas a cadena de

montaje y produccin

Adaptacin de las tareas administrativas al modo industrial de produccin (rutina,

segmentacin y repeticin)

Nuevos puestos de trabajo: tecnoestructura y puestos de apoyo y mantenimiento

Ritmos de trabajo prefijado por el ritmo de la mquina y las cadenas de montaje

Control indirecto de la ejecucin de las tareas

Estructuras complejas de las empresas

Mxima expansin de la industria/ Produccin seriada de productos /Consumo masivo

( mximo de nmero de puestos de trabajo industrial

mximo tamao de las plantas industriales

Acumulacin de stocks productivos

Espacio industrial = espacio de reivindicacin sindical

EVOLUCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO Y SUS CONSECUENCIAS ESTRUCTURALES

FORMAS DE PRODUCCIN

Y OBJETIVOS

CAMBIOS TCNICOS

CAMBIOS EN LA ORGANIZACIN

CONSECUENCIAS ESTRUCTURALES

PRODUCCIN FLEXIBLE

POSTFORDISMO

Objetivos: ampliacin de la gama de productos, mayor conexin con los puntos de venta y consumo; eliminar los problemas de stocks; dispersar a la masa de trabajadores

Flexibilizacin de la produccin:

Readaptacin de las mquinas y la organizacin a nuevos productos

Diseo de productos anticipado a la demanda

Finalizacin de la tarea global si hay demanda efectiva del producto

Organizacin flexible:

Volatilidad y variabilidad de puestos

Reciclaje permanente de los trabajadores

( del nmero de puestos de diseo y tcnicos

Mayor interdependencia de la estabilidad laboral con los vaivenes en el mercado de productos

Facilidad para la contratacin temporal

La inversin o el coste en formacin y capacitacin laboral recae no en la empresa sino en el trabajador

Aumento del n de empresas de tamao pequeo y mediano

Interdependencia entre empresas

Mayor probabilidad del riesgo de un sector o del conjunto del tejido industrial local

EVOLUCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO Y SUS CONSECUENCIAS ESTRUCTURALES

FORMAS DE PRODUCCIN

Y OBJETIVOS

CAMBIOS TCNICOS

CAMBIOS EN LA ORGANIZACIN

CONSECUENCIAS ESTRUCTURALES

INFORMATIZACIN

RED DE EMPRESAS

Objetivos:

( de la produccin

Adaptada al tiempo real de consumo

Activacin del consumo

Eliminar los riesgos asociados a las grandes inversiones

Mquinas para la produccin

Robots para el control de la produccin

Ordenadores y tecnologa informtica para la programacin de la produccin, la conexin de empresas y la conexin con el mercado de productos

RED DE EMPRESAS

( empresas de servicios, financieras, comerciales, tecnolgicas

Se rompe la relacin entre cualificacin y condiciones de trabajo

Temporalidad de los puestos

Precariedad en las condiciones de trabajo

Deslocalizacin

Mxima dispersin en la ubicacin de los trabajadores

Las grandes empresas centrifugan los riesgos a empresas ms pequeas hasta llegar a los mismos trabajadores

DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN POR SU RELACIN CON EL MERCADO DE TRABAJO

ESTRUCTURA SOCIAL I: SOCIEDADES AVANZADAS

APUNTES TEMA 3

PROFESORA. MARA TRINIDAD BRETONES

(I)

Inactivos (reserva tcita)

(II)

Activos parados

(III)

Activos Asalariados

(IV)

Activos Autnomos

(I) a. Grupo cuya actividad vital no puede ser clasificada como trabajo

(II) b. Grupo que trabaja pero sus formas de sustento no derivan de la retribucin por el trabajo que realizan

(III) Grupo que se esfuerza por conseguir un contrato de trabajo o se halla a disposicin de las oficinas de empleo.

(IV) Grupo que vende su capacidad productiva a un demandante.

(V) Grupo que ofrece en el mercado comercial el resultado de su trabajo en forma de productos o servicios.

ESTRUCTURA OCUPACIONAL:

ACTIVOS ( Activos asalariados

( Activos autnomos

( Activos parados

INACTIVOS ( jubilados y nios

( estudiantes que no buscan empleo

( amas de casa

( enfermos

Resumen extrado de la obra Bretones, M.T. (2001): Sociedades avanzadas. Hacer, Barcelona.

LA ACTIVIDAD SINDICAL Y LA PROPAGANCIN DEL DUALISMO A TODA LA ECONOMA NACIONALLa flexibilizacin es una respuesta al conflicto que surge por la inseguridad inherente a la actividad econmica y la presin para la seguridad.

PAGE

1

Pas y fecha

Protagonistas y formas de protesta

Actividad sindical

Efectos de rigidez

Efectos de flexibilizacin

ITALIA

Otoo caliente 1969. Se fijan las condiciones y derechos para el trabajo estable o del primer sector. La alternativa es tanto trabajo precario como el asentamiento en el Sur de una economa sumergida.

Movimiento obrero+ estudiantes.

Huelgas generales y sentadas. Anarquismo y espontaneidad. Al margen de lo institucional.

Previa: Presente entre guerras (finaliza con la llegada al poder de Mussolini).

Dcada de los 60: incapacidad institucional y empresarial para contener el movimiento obrero. Actuaban vinculados a los partidos de masa y delegando su actividad en ellos.

Creacin de los Consejos de trabajadores en Planta, Estatuto del trabajo.

Cuestiones de la negociacin: disciplina, ascenso, despidos, salarios, la tecnologa usada y el papel social y poltico de la empresa.

Consecuencias inmediatas: subidas salariales y estabilidad laboral

Estrategias de las empresas: desarrollar una economa paralela y flexible mediante el traslado de la actividad del norte al sur del pas, mediante el subcontrato de actividad a pequeos negocios, el desarrollo del trabajo industrial domstico y contratar temporalmente campesinos venidos del sur.

FRANCIA

Mayo y Junio de 1968. Se fijan las condiciones y derechos para el trabajo estable o del primer sector. La alternativa es trabajo precario y la proliferacin de negocios de tamao pequeo y mediano dependientes de grandes industrias.

Movimiento obrero+

Estudiantes.

Huelga general en todo el Estado.

Incapacidad para contener el movimiento obrero

Limitaciones administrativas para el despido (Accords de Grenelle) que no afectan a empresas de

ORGENES DEL DUALISMO EN ITALIA

Pas y fecha

Protagonistas y formas de protesta

Actividad sindical

Efectos de rigidez

Efectos de flexibilizacin

ITALIA

Otoo caliente 1969. Se fijan las condiciones y derechos para el trabajo estable o del primer sector. La alternativa es tanto trabajo precario como el asentamiento en el Sur de una economa sumergida.

Movimiento obrero+ estudiantes.

Huelgas generales y sentadas. Anarquismo y espontaneidad. Al margen de lo institucional.

Previa: Presente entre guerras (finaliza con la llegada al poder de Mussolini).

Dcada de los 60: incapacidad institucional y empresarial para contener el movimiento obrero. Actuaban vinculados a los partidos de masa y delegando su actividad en ellos.

Creacin de los Consejos de trabajadores en Planta, Estatuto del trabajo.

Cuestiones de la negociacin: disciplina, ascenso, despidos, salarios, la tecnologa usada y el papel social y poltico de la empresa.

Consecuencias inmediatas: subidas salariales y estabilidad laboral

Estrategias de las empresas: desarrollar una economa paralela y flexible mediante el traslado de la actividad del norte al sur del pas, mediante el subcontrato de actividad a pequeos negocios, el desarrollo del trabajo industrial domstico y contratar temporalmente campesinos venidos del sur.

ORGENES DEL DUALISMO EN FRANCIA

Pas y fecha

Protagonistas y formas de protesta

Actividad sindical

Efectos de rigidez

Efectos de flexibilizacin

FRANCIA

Mayo y Junio de 1968. Se fijan las condiciones y derechos para el trabajo estable o del primer sector. La alternativa es trabajo precario y la proliferacin de negocios de tamao pequeo y mediano dependientes de grandes industrias.

Movimiento obrero+

Estudiantes.

Huelga general en todo el Estado.

Incapacidad para contener el movimiento obrero

Limitaciones administrativas para el despido (Accords de Grenelle) que no afectan a empresas de

ORGENES DEL DUALISMO EN ESTADOS UNIDOS

Pas y fecha

Protagonistas y formas de protesta

Actividad sindical

Efectos de rigidez

Efectos de flexibilizacin

ESTADOS UNIDOS

Protestas de 1936-1937.

Entre 1930-36 se aprueban la Ley de Seguridad Social (garantiza pensiones y seguros de desempleo) y la Ley de Normas laborales justas (fija el salario mnimo y una serie de normas de trabajo)

Movimiento obrero. Las movilizaciones se inician en la industria del caucho, acero, textil, automvil, refinera y astilleros. Las conquistas laborales que se consiguen tras la depresin de 1929 son insuficientes.

Previa: sindicato de oficio (AFL) Federacin americana del trabajo.

Aparecen sindicatos de planta (CIO) Congreso de organizacin industrial.

Fusin en 1955.

Nunca se acepta la seguridad en el empleo, pero se firman acuerdos que regulan el despido (segn antigedad) y redistribucin de puestos. Despido por razones de disciplina pero no por cambios de contenido en el proceso productivo. La segunda guerra mundial y la necesidad de mano de obra en ese perodo aniquila casi completamente la prctica reivindicativa y la aplicacin de normas laborales.

1 frmula: contratos en vaivn.

Finalizacin de la reivindicacin y fusin de los sindicatos.

LAS DOS LGICAS DE LA ACCIN COLECTIVA SINDICAL

(

1. la defensa de los intereses de los trabajadores, por medio de la consecucin de los objetivos propios del movimiento obrero

2. el mantenimiento de la organizacin sindical

a. los sindicatos persiguen el mantenimiento del empleo y subidas salariales para aquellos que ya lo tienen

b. los sindicatos persiguen asegurar una mejora progresiva en las condiciones laborales (perdurabilidad en el puesto, reduccin de la jornada de trabajo, compensaciones por despido, enfermedad, etc.)

c. los sindicatos pueden actuar en la direccin de perseguir el pleno empleo o activar luchas y reivindicaciones para contrarrestar el paro

la conquista de los objetivos a+b les asegura la subsistencia en el tiempo como organizacin, pero no asegura el nivel de militantes

la conquista de los objetivos a+b , dejando fuera el objetivo c, otorga a la organizacin sindical un perfil corporativo (semejante a la actuacin y organizacin de un colegio profesional o de cualquier grupo de inters)

para asegurar la perdurabilidad en el tiempo de estas organizaciones tienen que ofrecer incentivos selectivos al conjunto de los trabajadores diferenciando las ventajas que se otorgan a la base militante del resto de trabajadores

para asegurar la perdurabilidad en el tiempo como organizacin tienen que atender a las necesidades de los parados y futuros trabajadores, a pesar de que este objetivo choque con los intereses de los afiliados y los trabajadores actuales

Para hacer compatibles ambas lgicas, los sindicatos han tendido progresivamente a vincularse al aparato poltico, esto ha sucedido por dos vas:

vinculndose a partidos polticos de izquierdas

concentrando su actividad en una presin institucionalizada que consiste, por un lado, en delegar en los gobiernos el objetivo del pleno empleo, por otro, llevando a cabo negociaciones anuales sobre las subidas salariales globales e interviniendo en la aprobacin de los presupuestos del Estado y,finalmente, aceptado a los representantes de los empresarios como el otro interlocutor institucionalizado para estas negociaciones que tiene efecto a nivel de Estados (esta frmula de negociacin colectiva es lo que acadmicamente se conoce como neocorporativismo, del que se deriva, desde el punto de vista de los gobiernos, garantas de paz social pactada y garantas de gobernabilidad y, desde el punto de vista de los sindicatos, subvenciones estatales que aseguran su mantenimiento como organizacin superando los bajos niveles de militancia en ascenso durante las ltimas dcadas).

( Esquema- resumen elaborado por Mara Trinidad Bretones. Para profundizar en la teora sobre la accin colectiva vase la obra de M. Olson.

LA ESTRUCTURA SOCIAL DE UNA SOCIEDAD AVANZADA3. LA ESTRUCTURA POLTICA: POLIARQUA, SOCIEDAD CIVIL Y MEDIOS DE COMUNICACIN

4 La actividad poltica en las sociedades avanzadas

1. El orgen de los actuales sistemas polticos democrticos1.1. A qu formas de organizacin poltica denominamos democracias?1.2. Los orgenes histricos de las actuales democracias representativas2. La democracia como poliarqua3. La poltica institucional3.1. La democracia liberal como sistema de relacin entre la sociedad civil y el Estado3.2. El lugar poltico especial de los nuevos movimientos sociales4. La estructura de poder y el proceso politico5. Las demandas polticas y el "filtro" de los medios5.1. Sobre el poder poltico de los medios, o la democracia sin su cuarto poder5.2. Los medios de comunicacin de masas y la prctica democrtica: realidades y posibilidades

ESQUEMA DE CONTENIDO: LOS EJES CARACTERSTICOS DE LA ESTRUCTURA POLTICA DE LA SOCIEDADES AVANZADASLOS DOS TIPOS DE ACTORES POLTICOS: ciudadanos (sujetos con derechos y deberes) y actores colectivos (con y sin organizacin formal)LOS DOS EJES DE LA ESTRUCTURA DEL SISTEMA POLTICO: el Estado-nacin (D. Held) y la Poliarqua (R. Dahl). DINMICA: la descripcin del proceso poltico (C. Offe y S. Easton).LOS VNCULOS ENTRE LA ESFERA POLTICA Y LA SOCIEDAD: El discurso poltico y la opinin pblica LA ACTIVIDAD POLTICA CIUDADANA Y SU ORGANIZACIN: la teora de la sociedad civil

LA NOCIN DE CIUDADANALos ciudadanos son 1) la fuente ltima de la voluntad poltica, a cuya formacin se les llama a participar de diversos modos institucionales; 2) los sbditos (subjects) contra los cuales puede imponerse esta voluntad y cuyos derechos y libertades civiles imponen al constituir una esfera autnoma de accin social, cultural y econmica privada lmites a la autoridad estatal; 3) clientes que dependen de servicios, programas y bienes colectivos suministrados estatalmente para asegurar sus medios materiales, sociales y culturales de supervivencia y bienestar en sociedad

DIMENSIONES DEL ESTADO-NACINLos Estados-nacin son: aparatos polticos distintos tanto de los gobernantes como de los gobernados, con suprema jurisdiccin sobre un rea territorial delimitada, basados en el monopolio del poder coercitivo, y dotados de legitimidad como resultado de un nivel mnimo de apoyo o lealtad de sus ciudadanos".(A) El Estado moderno se desarrolla, adems, como una estructura impersonal de poder, es decir, es un Estado-nacin porque abarca a un territorio con fronteras establecidas y ejerce el control de la poblacin incluida en el mismo mediante el imperio de la ley (esto es, es un Estado de derecho).(B) El Estado moderno desecha la vinculacin entre el poder y la religin, o la legitimidad del poder por medio del derecho divino, o la legitimidad automtica derivada de la existencia de un poder soberano. Por tanto, requiere de instrumentos capaces de conquistar la lealtad de los gobernados que, a su vez, han dejado de ser simples individuos sin ningn lugar en el orden poltico y empiezan a constituirse, y a ser reconocidos (mediante el imperio de la ley y mediante el requisito de la legitimidad para que el poder pueda ser ejercido) como ciudadanos.(D) El Estado moderno resuelve la necesidad de reconocimiento de la legitimidad del poder y gana la lealtad de los ciudadanos mediante la constitucin de una frmula de comunidad poltica democrtica en la que los gobernantes son representantes de los ciudadanos.

discrepanciapblica y liberalizacin (IV) poliarqua

representacin y participacin poltica

VARIABLES CLAVE DE LOS SITEMAS POLTICOS POLIRQUICOS (R. DAHL)

POLIARQUADEBATE Y DISCREPANCIAPBLICAPARTICIPACIN Y REPRESENTACINGARANTIZADEMANDA

EL MODELO DE LA POLIARQUA: SUS GARANTAS Y DEMANDAS BSICAS

ciudadano

Las formas democrticas se instauran mediante un largo proceso de inclusin de los miembros sobre los que se ejerce poder reconocindoles capacidad para la accin pblica: la ciudadana. Este proceso consiste tanto en la definicin positiva del ciudadano como en la eliminacin de los criterios de exclusin:

exclusin por razones de clase y posicin social;exclusin por razones de raza (la raza mayoritariamente blanca excluye a la poblacin negra u otra minora racial);exclusin por gnero (el gnero femenino, en principio de manera comn a todos los pases, excluido del derecho a la participacin poltica, a la representacin y al voto);exclusin por opinin poltica (este criterio afecta, en lo fundamental, a organizaciones polticas o partidos cuya ideologa es contraria a la forma econmica capitalista).

CRONOLOGIA DE IMPLANTACIN DEL DERECHO DE LAS MUJERES AL VOTO (PAISES AVANZADOS SELECCIONADOS)

Antes de la I G. M. Durante o tras la I G. M. Despus de II G. M. Posteriormente ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Australia Alemania Blgica SuizaFinlandia Austria FranciaNoruega Canad ItaliaN. Zelanda Dinamarca Japn Estados Unidos Pases Bajos Reino Unido Suecia

Fechas clave en la implantacin de las democracias1

ALEMANIA1949: sistema democrtico1956: se elimina el PC1968: reaparece el PC con otra nomenclaturaAUSTRALIA1903: democracia federalistacon salvedades racistas en ciertos estados1962: democracia federalistaAUSTRIA1918: sufragio universal y gobierno parlamentario1934: dictadura reaccionaria de los Socialcristianos1938: absorbida por el nazismo alemn1955: democracia actualBLGICA1919: sufragio masculino, pero empresarios y trabajadores excluidos como candidatos 1948: democracia actualCANAD1920: sufragio para blancos en eleccionesfederales1931: sufragio para blancos en elecciones provinciales1945: sufragio universal pero excluyendo como partido al PC (acusado de espionaje)DINAMARCA1915: democracia pero con lmite de edad alto (mayores de 29 aos)

Fechas clave en la implantacin de las democracias2

ESTADOS UNIDOS1945: Sufragio en los estados de norteSistema predemocrtico desde el siglo XIX1970 se generaliza al sur la aplicacin del sufragio universal.Antecedentes: disturbios de Alabama (Enero de 1965), se Suspenden los test de Analfabetismo destinado al excluir del derecho a voto a losindeseablesFINLANDIA1919: Repblica pero con actuacin indirecta del PC1930: prohibicin del PC 1944: democracia actualFRANCIA1793: democracia de varones que nunca lleg a aplicarse1854: democracia de varones1946: democracia actualITALIA1919: democracia de varones1946: democracia actualJAPN1925: sufragio de varones1952: democracia actual1948: constitucin redactada por las autoridadesde ocupacin de Estados UnidosNORUEGA1898: democracia de varones1915: democracia actual

Fechas clave en la implantacin de las democracias3

NUEVAZELANDA1907: democracia actualPASES BAJOS1917: democracia de varones1919: democracia actualREINO UNIDO1918: democracia de varones1928: democracia actualSUECIA1907: democracia de varones, excluyendo clases bajas1918: democracia actual

Fechas clave en la implantacin de las democracias4

SUIZA1880: democracia de varones1940: prohibicin del PC1944: reaparece el Partido de los Trabajadores1971: casi democracia actual1990: se aprueba el sufragio femenino en el ltimo cantn que se resista hasta el momentoESPAAI Repblica: 18731931: repblica y sufragio1939: dictadura franquista1978: democracia y constitucin actualGRECIA1945: final de la Guerra civil1946: elecciones regulares desde 1946 pero pero no participan todos los partidos1967: golpe de estado desde la extrema derecha 1968: nueva constitucin democrtica, vaivn en la aplicacin de derechos civiles y vaivn entre el poder parlamentario y militar

LA ESTRUCTURA SOCIAL DE UNA SOCIEDAD AVANZADA3. LA ESTRUCTURA DEMOGRFICA Y LOS PROCESOS MIGRATORIOS

5 Pautas demogrficas en una sociedad avanzada1. Estructura demogrfica y sociedad2. Pautas demogrficas3. Cambios en la familia4. De la primera a la segunda transicin demogrfica5. Esperanzas de vida6. Pirmides de la poblacin y estructura econmica7. Los procesos migratorios7.1. La inmigracin en los Estados Unidos7.2. La inmigracin en la Unin Europea

Rasgos demogrficos de una sociedad avanzadaEVOLUCIN DE LOS RASGOS POBLACIONALES Y COMPORTAMIENTOS SOCIALES ASOCIADOS

baja natalidad- cambios en la unidad familiar (tipos variables), cambios en los valores asociados a la crianza, el papel social de la mujer y de las relaciones sexuales y afectivas en general, desarrollos cientfico-sanitarias que han promocionado tales cambios, evolucin de las formas de produccin que han favorecido tales cambioselevada esperanza de vida desarrollos cientfico-sanitarias, cambios en la evolucin del ciclo vital y nuevas percepciones sobre las fases que lo componenenvejecimiento de la poblacin- imposibilidad de la reproduccin generacional, dificultades en las relaciones de dependencia entre generacionessociedades demandantes de mano de obra extranjera (inmigrantes)

PRINCIPALES MOVIMIENTOS MIGRATORIOSTipos y causasZonasEfectos: polticos, sociales y culturales

Grfico1

-7.8751845357.5985876876

-6.84965541936.6650903722

-6.08392018265.9960786329

-5.44973791855.4559083946

-4.45438509874.5261586116

-3.60770694373.7140082079

-3.08960034223.2204671251

-2.6378032962.7923166359

-2.22084083692.359468149

-1.78219896911.906358878

-1.5154271641.6462600653

-1.26844489291.4018121308

-1.05292189751.1839564235

-0.730419770.8470712994

-0.46727970570.566984419

-0.27965105720.3585732112

-0.16393227970.2317894471

HOMES

DONES

% HOMBRES % MUJERES

PIRMIDE DE EDADES DE BOLIVIA (1991)

Hoja1

HOMESDONESTOTAL

HOMESDONES

0-452994851133410412820-4-7.887.60-0.28

5-94609364485169094525-9-6.856.67-0.18

10-1440940740349681290410-14-6.086.00-0.09

15-1936673136714673387715-19-5.455.460.01

20-2429975030458060433120-24-4.454.530.07

25-2924277524992849270325-29-3.613.710.11

30-3420791021671642462630-34-3.093.220.13

35-3917750718790436541135-39-2.642.790.15

40-4414944815877730822440-44-2.222.360.14

45-4911993012828524821545-49-1.781.910.12

50-5410197811078221276150-54-1.521.650.13

55-59853589433317969155-59-1.271.400.13

60-64708557967215052760-64-1.051.180.13

65-69491525700210615565-69-0.730.850.12

70-7431445381546959970-74-0.470.570.10

75-7918819241304294875-79-0.280.360.08

80 y ms / and over11032155982662980 y ms-0.160.230.07

333298033963556729335

Hoja2

Hoja3

ESP 91

-2.66238416522.5236965525

-3.22448828463.0633887538

-4.07806603163.8840272251

-4.40761102144.2092683835

-4.26062279384.0925334073

-4.0532415943.9566556701

-3.70846289873.6774742805

-3.24027674053.229220435

-3.09479278973.1106586526

-2.81222613232.8464271426

-2.48982581222.6014932076

-2.80295276892.9755678871

-2.58572797392.8519720669

-2.17840439062.5538362735

-1.4485230931.997757002

-1.06038871491.6558320463

-0.65096224051.1502866705

-0.08988505440.3684710549

Varones

Mujeres

% HOMBRES % MUJERES

PIRMIDE DE EDADES DE ESPAA (1991)

ESP 98

-2.19467703182.0935796192

-2.63648702732.5012011748

-2.94257707122.7951489903

-3.77087326583.5865593085

-4.29429389044.1194698912

-4.14234415324.0244849954

-4.09762190984.0454497231

-3.79507240823.7944124772

-3.34637955843.3645113505

-3.10527891593.1264418739

-2.8940307412.9628216461

-2.29386992872.4017975015

-2.55442975292.7966520271

-2.41673000832.7722270528

-1.91721494472.4008490075

-1.27416112731.8741713851

-0.7162032781.2969224733

-0.50905520671.1419992828

Varones

Mujeres

% HOMBRES % MUJERES

PIRMIDE DE EDADES DE ESPAA (1998)

DATOS

Espaa 1998Espaa 1991

VaronesMujeresVaronesMujeres

0-4-2.192.090-4-2.662.52

5-9-2.642.505-9-3.223.06

10-14-2.942.8010-14-4.083.88

15-19-3.773.5915-19-4.414.21

20-24-4.294.1220-24-4.264.09

25-29-4.144.0225-29-4.053.96

30-34-4.104.0530-34-3.713.68

35-39-3.803.7935-39-3.243.23

40-44-3.353.3640-44-3.093.11

45-49-3.113.1345-49-2.812.85

50-54-2.892.9650-54-2.492.60

55-59-2.292.4055-59-2.802.98

60-64-2.552.8060-64-2.592.85

65-69-2.422.7765-69-2.182.55

70-74-1.922.4070-74-1.452.00

75-79-1.271.8775-79-1.061.66

80-84-0.721.3080-84-0.651.15

85 y ms-0.511.1485 y ms-0.090.37

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica

LA ESTRUCTURA SOCIAL DE UNA SOCIEDAD AVANZADA6. LA ESTRUCTURA SIMBLICA Y CULTURAL

6 La estructura simblica y la reproduccin cultural

1. Dos formas predominantes de integracin social2. De la reproduccin social a la cultural2.1. Qu es la reproduccin social?2.2. El conjunto institucional de la reproduccin cultural3. La persuasin y la integracin cultural de las estructuras4. Los cambios en los valores5. La cultura avanzada y sus dimensiones contradictorias6. La postmodernidad: los smbolos y la sensibilidad de esta poca

ESTRUCTURA SIMBLICA

MECANISMO DE REPRODUCCIN SOCIAL

LA PERSUASIN

(PROCESOS SOCIALES)

INSTITUCIONES INSTITUCIONES INSTITUCIONES

DE ORGANIZACIN DE EDUCACIN DE INFORMACIN

IDEOLGICA

Asociaciones La familia/ Grupos primarios/

Polticas La escuela

(socializacin en (socializacin primaria)

formas

ideolgicas)

Las instituciones La Universidad

Religiosas Instituciones culturales diversas

(socializacin en formas de creencias) (Fundaciones, Museos, Centros

de investigacin, Centros de arte, etc.)

(socializacin mediante el desarrollo

y la transmisin del

conocimiento)

Los MCM

(socializacin primaria

y secundaria)

Sociedad 1

CAMBIOS ESTRUCTURALES

(cambios promovidos por las mismas reglas pautadas que suministra la sociedad)

(a) desarrollo econmico

suficiente para facilitar la satisfaccin de necesidades por encima de los niveles de subsistencia a una proporcin importante de la poblacin

(b) experiencias generacionales

separadas: las nuevas generaciones viven, respecto de las viejas, la experiencia de la ausencia de guerra total y la generalizacin de la democracia liberal

(c) extensin de los niveles de

educacin (por ejemplo, en una proporcin importante de las sociedades avanzadas se ha producido el fenmeno de la masificacin de las universidades

(d) expansin de los medios de

comunicacin de masas que promueven la generalizacin de la informacin, cierta homogeneizacin cultural y la homogeneizacin de las necesidades y hbitos de consumo

CAMBIOS INDIVIDUALES

(principios que regulan las creencias y expectativas individuales)

(a) Valores predominantes:

mayor nfasis en los valores asociados a la identidad y las formas de pertenencia cultural, a la autoestima individual y la realizacin personal

(b) Desarrollo de nuevas

habilidades sociales: mayor destreza poltica para argumentar y actuar polticamente (estas habilidades se derivan de los niveles superiores de informacin disponible para toda la poblacin sobre cuestiones polticas nacionales e internacionales)

Sociedad 2

CONSECUENCIAS

ESTRUCTURALES

(consecuencias que se fijan en las estructuras de las sociedades avanzadas adoptando la forma de nuevas reglas pautadas)

(a) sustitucin de los temas polticos conflictivos que movilizaban a las viejas generaciones: ahora no se define el conflicto social alrededor de los conflictos distributivos (que tradicionalmente enfrentaban a las clases sociales), sino que el conflicto se precipita en funcin de cmo se evalan las polticas sociales que aplican los gobiernos

(b) derivado de lo anterior: declive relativo del conflicto de clases

(c) cambios en el apoyo a instituciones nacionales establecidas: declive de la legitimidad y la identificacin ciudadana con los Estados-nacin y extensin de lealtades e identidades supranacionales, intranacionales y tribales

(d) expansin de grupos que desafan a las lites poltico-econmicas

BIBLIOGRAFA DE REFERENCIA* Bell, D. (1976): El advenimiento de la sociedad postindustrial, Alianza Editorial, Madrid Blanco, C. (2000): Las migraciones contemporneas, Alianza, Madrid.Bretones, M. T. (2001): Sociedades avanzadas, Hacer, BarcelonaCarabaa, J. y De Francisco A. (1993): Teoras contemporneas de las clases sociales, Madrid, Editorial Pablo Iglesias.Dahl, R. (1989): La poliarqua: participacin y oposicin, Madrid, Tecnos (edicin original de 1971.Giddens, A. (1993): Consecuencias de la modernidad, Alianza Editorial, Madrid Inglehart, R. (1990): El cambio cultural en las sociedades avanzadas, Madrid, Centro de Investigaciones Sociolgicas.Offe, C. (1992): La sociedad del trabajo. Problemas estructurales y perspectivas de futuro, Madrid, Alianza Editorial. Recio, A. (1988): Capitalismo y formas de contratacin laboral, Madrid, Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. Therborn, G. (1979): Dominacin del capital y aparicin de la democracia, Revista Teora, 1.* Cuyo contenido ha servido para esbozar la elaboracin de algunos de los esquemas que aparecen en estas diapositivas.

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