Brochure - Gestion Del Negocio Minero CLASE EJECUTIVA

Diplomado enGESTIN EN LA MINERA

UC | DIPLOMADO EN MINERA

El gestor de una empresa minera que se desarrolla en eltiempo debe conocer la estructura de la industria y los tipos y tamaos de empresa que existen. Es tambin preciso conocer el negocio desde la exploracin hasta la comercializacin de los productos mineros. Este Diplomado entrega las herramientas y conocimientos necesarios para gestionar el negocio minero, basado en la estructura de la industria, la oferta y

demanda, los costos relacionados, la curva de costos, la rentabi-lidad minera y la determinacin del precio del cobre. Se ensea la metodologa para evaluar proyectos mineros en base a los principales indicadores operacionales y la toma de decisiones correctas de inversin operacional para la minera. Adems, los alumnos aprenden a manejar el rea de Recursos Humanos en la minera.

GESTIN DEL NEGOCIO MINERO MDULO IGustavo Lagos Ph.D.

GESTIN DEL NEGOCIO MINERO MDULO IIGustavo Lagos Ph.D.

GESTIN DEL NEGOCIO MINERO MDULO IIIGustavo Lagos Ph.D.

EMPRENDIMIENTO EN LA MINERA MDULO IRolando Carmona - Osvaldo Urza Ph.D.

EMPRENDIMIENTO EN LA MINERA MDULO IIRolando Carmona - Osvaldo Urza Ph.D.

EMPRENDIMIENTO EN LA MINERA MDULO IIIRolando Carmona - Osvaldo Urza Ph.D.

GESTIN AMBIENTALLus Cifuentes Ph.D.

DIPLOMADO EN GESTIN EN LA MINERA - DESCRIPCIN

MALLA

>> PROFESORES:

GustavoLagosPh.D.Leeds

RolandoCarmona

OsvaldoUrzaPh.D.

Sussex

LuisCifuentes

Ph.D.Carnegie Mellon

Estimado Alumno:

Te damos la ms cordial bienvenida a la Pontificia Universidad Catlica de Chile. Mi nombre es Debora Benado, soy coordinadora acadmica y te apoyar durante todo el ao de tu Diplomado.

Cualquier consulta o informacin que necesites me puedes enviar un correo o llamar-me directamente a mi celular.

Estoy segura que esta experiencia en la UC serinolvidable para ti, puedes contar conmigo siempre.

Saludos cordiales,

Dbora BenadoCoordinadora AcadmicaDiplomados Ingeniera Industrial UCPontificia Universidad Catlica de Chile

Presidente Riesco 5335 Of. 603Las Condes, Santiago.Telfono: +569 2840 0821Celular: +569 5628 4471Mail: [email protected]@claseejecutiva.clwww.claseejecutiva.cl


GESTIN DEL NEGOCIO MINERO AVANZADO

FUNDAMENTOS

El gestor de una empresa minera que se desarrolla en el tiempo debe conocer la estructura de la industria, los tipos y tamaos de empresa que existen, las partes del ciclo de vida de los metales que cubren.

Es tambin preciso conocer el negocio desde la exploracin hasta la comercializacin de los productos mineros. Hay que comprender el objetivo de la exploracin y su rol en una em-presa minera, los riesgos asociados a ella, las etapas y fases de la exploracin, cmo se va pasando de una fase a la siguiente, la identificacin de las oportunidades, la valorizacin de los descubrimientos, los diversos tipos de negocios mineros que surgen, as como las estrategias que se pueden seguir.En seguida se requiere conocer las etapas que existen desde la exploracin hasta la produccin de la mina, proceso que pasa por las diversos tipos de ingeniera, con riesgos bien distintos en cada uno de ellos.

La valorizacin de las oportunidades requiere un conocimien-to del mercado o de los mercados involucrados. Por ejemplo en el caso del cobre, se requiere poder evaluar la competiti-vidad del yacimiento, as como sus vulnerabilidades, para lo que es preciso determinar su ubicacin en la curva de costos de la industria, la que es significativamente ms desigual que la curva de costos de una industria manufacturera tradicio-nal. Para ello es necesario tener las nociones bsicas de la

determinacin del precio tanto de los metales como de sus subproductos. Esta determinacin puede ser de corto o largo plazo dependiendo si se requiere proyectar las utilidades del ao o bien los beneficios del proyecto a travs de la vida del yacimiento.

Una vez en marcha la operacin minera, hay que cumplir con las metas de produccin, cuidando que el plan minero se adece a las condiciones de mercado existentes, sin que ello implique desaprovechar los recursos mineros a ser explota-dos en el futuro. La organizacin y marcha de la empresa de acuerdo a las metas fijadas, as como el control de calidad de los productos, la seguridad en el trabajo, la armona en las relaciones laborales, el desarrollo de las personas, el control de los costos, la realizacin de las inversiones necesarias, la proteccin del medio ambiente y el desarrollo de programas con la comunidad, son aspectos claves en la gestin operacio-nal y de sustentabilidad.

El uso de la informacin disponible en el mercado es clave para completar la informacin que pudiese faltar en la empre-sa, as como para comparar diversos aspectos operacionales y estratgicos. Finalmente el conocimiento de las mejores prcticas en cada mbito o etapa productiva de la industria es esencial para calibrar adecuadamente la gestin propia.


- Estructura de la Industria minera y de la industria del cobre, el ciclo productivo.- Oferta, costos, la curva de costos, la renta, los impuestos, estructura y tendencia de los costos.- Demanda por productos y por pases, formacin del precio del cobre.- Mercados del oro, hierro, molibdeno, litio.

- Desarrollo de los proyectos mineros desde la exploracin a la produccin. - Gestin de la operacin.- Gestin de la sustentabilidad.- Gestin de los recursos humanos.- Gestin estratgica.

CONTENIDOS

Ph.D. en Electroqumica y Diploma en ProcesamientosMinerales de la University of Leeds, Inglaterra.M.Sc. en Ingeniera de Minas e Ingeniero en Minas de laUniversidad de Chile.Profesor Titular, Consejero de Escuela, Coordinador Departamento y Profesor del Centro de Minera, de la Escuela de Ingeniera de la Pontificia Universidad Catlica de Chile. Gerente de Divisin, Divisin Centro de Minera -DICTUC S.A.

Estudios de Ingeniera en Minas en la Universidad de Chile entre los aos 1968 y 1973. Realiz un Diploma de Postgradoen Procesamientos Minerales y un Doctorado en Electroqumi-ca, en la Universidad de Leeds, Inglaterra (1975 y 1980 respec-tivamente). Finalmente obtuvo un Magister en Ingeniera en Minas de la Universidad de Chile.

Desde 1979 a 1982 realiz investigacin de Post-Doctoradoen Ciencias de Materiales en Imperial College, Londres, pos-teriormente, entre 1983 y 1990 se desempe como profesor asociado en el Departamento de Ingeniera de Minas de la Universidad de Chile.

Desde 1990 a 1993, fue Director Ejecutivo del Centro de Estu-dios del Cobre y la Minera, CESCO, y desde el ao 1994- 2000 y 2001- 2002, ha sido Director del Centro de Minera de la Pontificia Universidad Catlica de Chile.

Entre Abril 2000 y Marzo 2001 fue Director Ejecutivo del Cen-tro de Investigacin Minero Metalrgico, CIMM.

Entre los aos 1975 y 1990, llev a cabo investigaciones enciencias de materiales y, desde el ao 1989, realiza investiga-ciones concernientes a materias estratgicas y ambientales y su relacin con la industria minera.

EXPERIENCIA LABORALAbril 2001 hasta la fecha: Profesor Jornada Completa del Cen-tro de Minera de la Pontificia Universidad Catlica y Director.Abril 2000 a marzo 2001: Director Ejecutivo del Centro de Investigacin Minero Metalrgico, CIMM.

1994 hasta marzo 2000: Profesor Jornada Completa de la Facultad de Ingeniera de la Pontificia Universidad Catlica de Chile, Director del Centro de Minera.

ALGUNOS PROYECTOS DE INVESTIGACINProyecto Innova, Corfo, Modelos para evaluar la exposicin alcobre y sus efectos en seres humanos, Nmero: O5CN11- IXM-19, 2006-2008, apoyo de International Copper Assoca-tion. Gustavo Lagos, Investigador Responsable.

Proyecto FDI (00C7MC-02) Clasificacin de Peligrosidad yEtiquetado de Productos en base a Cobre: Acceso a merca-dos, Octubre 2001 Septiembre 2003, adjudicado por CORFO al CIMM y al Centro de Minera de la PUC, con contrapartes de Codelco, Procobre, European Copper Institute, International Copper Association, Mecesup.

PROFESOR

ProfesorGUSTAVO LAGOSPh.D. Leeds, Inglaterra


PROFESOR

Proyecto Fonsip (posteriormente FDI), 1997-2000, Evaluacinde Riesgo del Cobre en el Medio Ambiente, Adjudicado por CORFO en 1996, con aportes de contraparte por parte de Minera Escondida, International Copper Association, Codelco, Minera Zaldvar, Minera Quebrada Blanca.

PRINCIPALES CONSULTORAS YACTIVIDADES ACADMICAS- 2008: Expone en la Comisin especial de la Camara de Diputados sobre los costos de Codelco, 3 de enero, 2008. La presentacin forma parte del informe votado por la Cmara de Diputados en Julio 2008.- 2007: Dicta conferencia Formacin de Ingenieros de Minas en la segunda escuela Latino Americana para la Minera, Organizada por Pricewaterhousecoopers, Sheraton, Santiago, Chile, 31 octubre, 2007.- 2007: G. Lagos, Marcos Lima, Consultora realizada a la empresa Pucobre, Valorizacin del mineral extrado por la empresa Sociedad Punta del Cobre desde las pertenencias en litigio con la Sociedad Contractual Minera Carola, Informe ela-borado por la Pontificia Universidad Catlica de Chile, Escuela de Ingeniera, Centro de Minera, 2007.- 2005: En conjunto con Marcos Lima realiza una presentacin ante la Comisin de Minera del Senado sobre la creacin del llamado Royalty Minero, 29 de Abril 2005.- 2003: Presidente y organizador de la cuarta Conferencia Internacional, Copper 2003/Cobre 2003.- 2003: Director cientfico y gerente del proyecto para elaborar un modelo matemtico predictivo de la exposicin humana al cobre en el agua potable (2003-2008).


EMPRENDIMIENTO EN LA MINERA AVANZADO

FUNDAMENTOS

La industria minera en Chile posee una gran relevancia para el desarrollo del pas. Es el sector de mayor aporte al PGB, asi como el que concentra el mayor nivel de inversin para los prximos cinco aos. Es una de las industrias donde Chile es lder a nivel mundial.Por tratarse de un sector altamente tcnico y competitivo, con operaciones a gran escala y en localizaciones remotas, em-prender en la minera presenta desafos nicos y adicionales a los propios de un emprendimiento.La oportunidad de participar en esta industria es hoy un cam-po frtil para el desarrollo de emprendimientos, que aporten al futuro de esta industria y del pas.Este curso entregar a los alumnos fundamentos para abordar un emprendimiento en el sector minero , ya sea en Chile o en el extranjero.Se abordarn aspectos como la cultura de la industria, la natu-raleza de sus desafos, y una descripcin del espacio compe-titivo que esta provee. Tambin se describir la naturaleza global de esta industria y las oportunidades y desafos que ello supone.

En el plano del emprendimiento, se presentarn las caracters-ticas y atributos del emprendedor, asi como los desafos que enfrenta en el proceso de transitar de un emprendimiento a una empresa y su sustentabilidad.Se abordar distintas herramientas de gestin a nivel intro-ductorio, explicando la dimensin en la cual es razonable aplicarlas al contexto de un emprendimiento.Se har especial mencin a los aspectos relacionados con el proceso de innovacin en productos y servicios para la minera, presentando distintas metodologas y niveles de innovacin.Se har una descripcin de las caractersticas definidas por la industria para que sus proveedores alcancen la categora de Clase Mundial, proveyendo caminos abordables para avanzar en stas, a nivel de un emprendimiento.

Describir la naturaleza de la industria minera en Chile y el Mundo.Caracterizar aspectos fundamentales de su cultura.Presentar el perfil del emprendedor y sus desafos.Abordar las necesidades de formalizar la gestin del negocio emprendedor.

Entregar herramientas metodolgicas para desarrollar inno-vacin para la minera.Explicar el concepto y requerimientos de la industria minera para sus proveedores de Clase Mundial.

OBJETIVOS


CONTENIDOS

- La industria minera en Chile y el Mundial- Caracteristicas de la cultura de la industria minera- Principales desafos actuales de la industria a nivel mundial- Proyecciones de inversin y crecimiento del sector al 2016- El emprendedor: sus rasgos y desafos- Transformando el emprendimiento en empresa: elementos de gestin mnimos a incorporar al emprendimiento.- Innovacin para la minera: desafos y caminos

- Los Proyectos Cluster: concepto y realidad- La Ruta de la Clase Mundial: descripcin de las caractersti-cas requeridas para ello- El camino para los emprendedores hacia convertirse en pro-veedores de Clase Mundial: El proceso de identificar y cerrar las brechas.- La contribucin de la industria minera y sus proveedores al desarrollo de Chile.

Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Catlica de Chile. Presidente de Drillco, grupo de empresas con una posicin de liderazgo como proveedor de clase mun-dial de soluciones tecnolgicas para la minera y otras industrias de alto impacto en todo el mundo.

Actualmente, tambin se desempea como Presidente de la Junta Minnovex, una asociacin industrial que agrupa a las empresas que suministran productos y servicios intensivos enconocimiento para la industria minera (KIMS). 1982- La familiase hizo duea de un negocio propio de herramientas de perforacin durante aos ochenta. Ayud a desarrollar este negocio desde cero hasta lder del mercado de brocas de percusin para la minera en Chile. 1988- El negocio se vendi ms adelante a grupo sueco Atlas Copco.1990- Inici un nuevo negocio destinado a la exportacin deproductos de alto perforacin con valor agregado para lasindustrias de minera, canteras, campos petroleros y pozos deagua.La compaa actualmente mantiene una posicin deliderazgo en el mercado en las industrias de la minera en

Chile, Brasil Per, Mxico y oeste de EE.UU.A travs de subsidiarias en los EE.UU., Brasil, Per, Italia, la empresa vende a lo largo de todo Latinoamrica, EE.UU. yCanad, Italia, Francia, Espaa y Sudfrica.En 1990 la Compaa se adjudic el premio de Excelencia deDesarrollo Tecnolgico del ao por la Sociedad de FomentoFabril. Posteriormente, la Compaa recibe premio de Expor-tador Industrial del Ao por ASIMET de 2010, asimismo, fue reconocida como Emprendimiento del Ao por ASIMET.1995 -2001 A travs de una estrecha colaboracin con la Universidad, Rolando ha desarrollado una amplia experiencia en la construccin de equipos de ingeniera costo-efectivos y el desarrollo de diseos mecnicos avanzados y tcnicas que busca aplicar en otras industrias de alto impacto en el futuro.En 1999, Rolando, junto con otros inventores, emiti una patente de EE.UU. por un sensor electrnico de humedad de suelo, adems de otras patentes en ese pas y Chile para losproductos de perforacin de su empresa.En 2003, Rolando se convierte en miembro de la Red Endea-vor, una organizacin internacional sin fines de lucro, que promueve el emprendimiento en los pases emergentes.Ms tarde se incorpora como consejero de otros empresarios,actuando de Consejos Asesores de Empresarios.2004, un martillo diseado y construido por Herramientas Drillco, especialmente para la perforacin profunda en apli-caciones de campos petroleros, estableci un nuevo rcord mundial de perforacin para 8 1/2 martillo de perforacin, superando una profundidad de 14.000 pies de perforacin continua en aceite y gas, en el oeste de Texas. El rcord ante-rior era de 10.600 pies. En 2005 Rolando se une al Crculo de Innovacin y Tecnologa de ICARE, una de las empresas lder en Chile centros de estudios. En 2009 co-funda Minnovex, una asociacin industrial que rene a las empresasque suministran productos intensivos en conocimiento yservicios para la industria minera (KIMS).

PROFESOR

ProfesorROLANDO CARMONA


Ph.D. y M.Sc. en Polticas y Tecnologas en la Universidad de Sussex, Centro de Polticas Cientficas y Tecnolgicas (SPRU), Reino Unido.

MBA de la Escuela Superior de Administracin y Direccinde Empresas, ESADE, Espaa.

Ingeniero Civil Industrial y M.Sc. en Ingeniera, con men-cin en Ingeniera Industrial, de la Universidad de Chile.

Director del Centro Educacional Industrial y Minero (CEIM) y de la Fundacin Minera Escondida (FME).

EXPERIENCIA PROFESIONAL- 2012: Bhp Billiton, Metales Base, Santiago, Chile. GerenteAsuntos Externos.- 2011 2012: Minera Escondida Ltda. Antofagasta, Chile.Gerente Asuntos Externos.- 2008 2011: Bhp Billiton, Metales Base, Santiago, Chile.Gerente Programa Cluster.- 2007: Consejo Nacional de Innovacin para la Competiti-vidad, Gobierno de Chile. Consultara especializada sobre polticas y estrategias de clusters.- 2006: Conferencia sobre Comercio y Desarrollo, NacionesUnidas. Consultara de apoyo a la elaboracin de InformeMundial de Inversiones 2007.- 2006: Consejo Nacional de Investigacin Cientfica y Tecno-lgica, CONICYT, Gobierno de Chile. Consultara especializada sobre evaluacin de proyecto de innovacin.- 2004 2005: Universidad de Sussex, Centro de Polticas Cien-tficas y Tecnolgicas, SPRU. Asistente de Investigacin.- 2001 2006: Consejo Nacional de Produccin Limpia (CPL),CORFO, Gobierno de Chile. Jefe Departamento de Acuerdos

de Produccin Limpia y Asesor.- 2001: Organizacin de Naciones Unidas para el DesarrolloIndustrial (ONUDI). Asesora especializada sobre desarrolloproductivo.- 2000 2001: Instituto Desarrollo Innovativo. Consultor.- 1998 2000: Superintendencia de Electricidad y Combus-tibles (SEC), Gobierno de Chile. Jefe del Departamento de Ingeniera en Combustibles.- 1997: Instituto Desarrollo Innovativo. Consultor- 1996: Departamento de Propiedad Industrial (DPI), Ministe-rio de Economa, Gobierno de Chile. rea de Desarrollo.- 1996: Louis Vuitton, Planta Bercelona, Espaa. Ingeniero deProcesos.- 1994: Colegio de Ingenieros de Chile A.G. Secretario Ejecuti-vo Programa de Formacin para Ingenieros Jvenes.

CONSEJOS Y DIRECTORIOS- 2011 2012: Centro Educacional Industrial y Minero (CEIM).Director.- 2011 2012: Fundacin Minera Escondida (FME). Director- 2010 2011: Fundacin Chile. Director Suplente- 2001 2002: Fondo de Desarrollo Tecnolgico, Fontec,CORFO. Consejero Suplente.

ACTIVIDADES ACADMICAS- 2011, Antofagasta, Chile. Universidad de Chile, MBA Minero Profesor Invitado.- 2004 - 2006, Brighton, Reino Unido. Universidad de Sussex, Centro de Polticas Cientficas y Tecnolgicas. Profesor Ayu-dante, Introduccin a las Estadsticas.- 1991-2002 Santiago, Chile. Universidad de Chile, Facultad de Ciencias Fsicas y Matemticas.- 2002 - 2001: Profesor Gua y Co-gua de Memorias para optaral Ttulo de Ingeniero Civil Industrial.- 2001: Profesor Titular, Talleres de Trabajo de Ttulo para Inge-niero Civil Industrial.- 1998 - 1999: Profesor Titular, Introduccin al Trabajo de Ttulo para Ingeniero Civil Industrial.- 1994: Profesor Titular, Actualidad Industrial, Asignatura Electiva.- 1993: Profesor Auxiliar, Actualidad Industrial, AsignaturaElectiva.- 1993: Profesor Auxiliar, Evaluacin de Proyectos.- 1992-93: Profesor Auxiliar, Optimizacin.- 1991: Profesor Auxiliar, Economa.- Participacin en varias comisiones examinadoras de exme-nes de grado, para optar al ttulo de Ingeniero Civil Industrial.- 1996 Santiago, Chile. Pontificia Universidad Catlica de Chile,

PROFESOR

ProfesorOSVALDO URZAPh.D. Sussex, Inglaterra


Facultad de Ingeniera. Profesor Ayudante, Innovacin y Ges-tin del Desarrollo. 1995 Santiago, Chile. Universidad Mayor, Facultad de Inge-niera Forestal. Profesor Titular, Anlisis de Mtodos Cuantita-tivos. 1993 Santiago, Chile. Universidad Diego Portales, Facultad de Ingeniera. Profesor Invitado, Gestin Energtica.

PRINCIPALES PAPERS Y PUBLICACIONES- 2007: Rejuvenecimiento Tecnolgico y Reorganizacin de la Industria Minera Mundial: Los Casos de Sudfrica, Canad, Australia y Chile a fines del siglo XX, Foro en Economa de Minerales, Vol III, Centro de Minera, Pontificia Universidad Catlica de Chile.- 2007: Emergence and Development of Knowledge-Intensive Mining Services (KIMS), Informe preparado a soli-citud de UNCTAD para el en Informe Mundial de Inversiones 2007. Brighton: Universidad de Sussex.- 2003:The Organisation of Production and the TechnologicalRejuvenation of the Mining Industry, SPRU, University ofSussex, UK Documento de trabajo y discussion.

- 2003: Country Report: Assessing Sustainable Developmentin Chilean Industry con lvarez J, en Luken, R. y Hesp, P.(Editores) Towards Sustainable Development in Industry,Edward Elgar, RU, pp.19-42- 2003: Under Which Conditions Environmental Voluntary Agreements (EVA) Could be Effective Instruments to Promote Sound Environmental Practice in the Industry: A ConceptualApproach, SPRU, University of Sussex, UK Documento detrabajo y discussion.- 2002: To What Extent Natural Resources can SustaiEconomic Development: Are Abundant Resources A Curse ora Gift?, SPRU, University of Sussex, UK Documento de traba-jo y discussion.- 2002: To What Extent have Developing Countries BeenAble to Catch up by Copying the Technological Advances ofIndustrial Countries?, SPRU, University of Sussex, UK Docu-mento de trabajo y discussion.- 2002: Plataforma para el Desarrollo de los Acuerdos de Produccin Limpia, Tesis de MSc. con Mencin en Ingerira Industrial, Universidad de Chile, Chile.

PROFESOR


GESTIN AMBIENTAL

FUNDAMENTOS

Un medio ambiente sano es vital para el bienestar humano y para la sustentabilidad de nuestra sociedad. Sin embargo, por ignorancia o por incentivos incorrectos, el medio ambiente ha sido explotado ms all de sus lmites naturales. Este curso presentar en primer lugar los diferentes problemas ambien-tales actuales, sus causas y consecuencias, y los impactos de largo plazo que ellos conllevan. Luego, se explorarn, desde diferentes enfoques, las herramientas de gestin publica y

privada que permiten reducir el impacto humano en el am-biente, y se evaluaran de acuerdo a varios criterios. En tercer lugar, se estudiar la implementacin de esas medidas en el estado y empresas, y las acciones que la ciudadana puede emprender para lograr una sociedad ambiental y socialmente sustentable, en forma general, y para Chile. Se finaliza con una mirada al futuro y a la sostenibilidad de largo plazo de nuestra sociedad.

El objetivo general del curso es entender el origen de los problemas ambientales, sus consecuencias en la sociedad, y como la ciudadana, el estado y las empresas puedenenfrentarlos para lograr una sociedad ambiental ysocialmente sustentable.Comprender el origen de los problemas ambientales, desde el punto de vista fsico, econmico, legal y social, y las conse-cuencias que ellos pueden acarrear a la sociedad Entender las bases de la regulacin ambiental chilena y sus principales instrumentos, y como esta afecta a la gestin de una empresa.Aplicar las herramientas de gestin ambiental apropiadas dentro de una empresa

OBJETIVOS


- El medio ambiente como parte fundamental del desarrollo de la civilizacin humana.- La revolucin industrial y la gnesis de los problemas am-bientales modernos.- La contaminacin del agua, de los suelos y del aire.- Los problemas ambientales globales, como el adelgazamien-to de la capa de ozono y el cambio climtico.- Las consecuencias histricas y actuales del uso excesivo de los recursos naturales.- Por qu ocurren los problemas ambientales? Las causas de los problemas ambientales y su explicacin desde el enfoque fsico y econmico.- Las consecuencias de estos problemas: impactos en el bien-estar humano, en la infraestructura y en los ecosistemas.

- Alternativas de gestin de problemas ambientales.- Regulacin desde el Estado, usando orden y control o instru-mentos econmicos.- Gestin ambiental en las empresas: el cuidado ambiental como una ventaja competitiva.- La ciudadana como agente activo en la preservacin del medio ambiente.- La institucionalidad ambiental Chilena y los instrumentos degestin ambiental disponibles para la preservacin del medio ambiente.- La sostenibilidad ambiental y social de la sociedad.- El medio ambiente como uno de los pilares fundamentales de nuestro bienestar.- El futuro de la gestin ambiental.

CONTENIDOS

Ph.D. y M.Sc. en Ingeniera y Polticas Pblicas enCarnegie Mellon University, Pittsburgh, Pennsylvania, USA (1995 y 1992 respectivamente).M.Sc. en Ingeniera Civil en Carnegie Mellon University,Pittsburgh, Pennsylvania, USA (1986).

Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Catlica de Chile (1982). Director de GreenLabUC, Gestin y Poltica Ambiental, DICTUC S.A. Director de Responsabilidad So-cial, Escuela de Ingeniera UC.

PREMIOS Y DISTINCIONES - Distincin a la Excelencia en Investigacion, Escuela de Inge-niera, 2008.- Miembro del Panel Intergobernamental de Cambio Climati-co (IPCC) que recibi el Premio Nobel de la Paz 2007.- Premio Climate Protection, US EPA, 2002.- Best Paper Award, Annual Meeting of the Society of RiskAnalysis, 2002.- Distincin Dialogo con la Sociedad, Escuela de Ingeniera,2001.- Beca Presidente de la Republica, Chile, 1989-1992.- Becario Fullbright, 1985-86.- Premio Marcos Orrego Puelma. Instituto de Ingenieros de Chile, Chile. 1982.- Premio Escuela de Ingeniera. Escuela de Ingeniera, P. Uni-versidad Catlica de Chile. 1982.- Premio Departamento Ingeniera Estructural. Escuela deIngeniera, P. Universidad Catlica de Chile. 1982.

CAPTULOS DE LIBROS Y REPORTES- Barker, T., I. Bashmakov, A. Alharthi, M. Amann, L. Cifuentes,J. Drexhage, M. Duan, O. Edenhofer, B. Flannery, M. Grubb, M.Hoogwijk, F. I. Ibitoye, C. J. Jepma, W.A. Pizer, K. Yamaji (2007):Mitigation from a cross-sectoral perspective. In ClimateChange 2007: Mitigation. Contribution of Working Group III tothe Fourth Assessment Report of the IntergovernmentalPanel on Climate Change [B. Metz, O.R. Davidson, P.R. Bosch,R. Dave, L.A. Meyer (eds)], Cambridge University Press,

PROFESOR

ProfesorLUIS CIFUENTESPh.D. Carnegie Mellon, EEUU


PROFESOR

Cambridge, United Kingdom and New York, NY, USA.- Cifuentes, L., A. Krupnick, R. ORyan, M. Toman. (2005).Urban Air Quality And Human Health In Latin America AndThe Caribbean, Inter American Development Bank Report, October 2005.- Hourcade, J.-C., Shukla,P , Cifuentes, L., D. Davis, J. Edmonds, B. Fisher, E. Fortin, A. Golub, O. Hohmeyer, A. Krupnick, S.Kverndokk, R. Loulou, R. Richels, H. Segenovic and K. Yamaji (2001). Global, Regional, and National Costs and Ancillary Be-nefits of Migitation. Climate Change 2001: Mitigation: Contri-bution of Working Group III to the Third Assessment Report of the Intergovernmental Panel of Climate Change. B. Metz, O.- Davidson, R. Swart and J. Pan. Cambridge, UK, Cambridge University Press.- Cifuentes, L. A., E. Sauma, H. Jorquera and F. Soto (2000). Preliminary Estimation of the Potential Ancillary Benefits for Chile. Proceedings of the Expert Meeting on Ancillary be-nefits and Costs of Greenhouse Gas Mitigation, Washington, D.C., Organisation for Economic Co-operation andDevelopment. Co-sponsored by IPCC. p 237-261.- Lagos, G.E., & Cifuentes, L.A. (Eds.) (1995) Scientific Basis for the Regulation of Copper in Potable Water. Santiago: Edicio-nes P. Universidad Catlica de Chile.

ACTIVIDADES PROFESIONALES DESTACADAS- En desarrollo: Nuevos Elementos para la Inclusin de la Dis-tribucin de Beneficios en la Elaboracin de AGIES.- En desarrollo: Anlisis Tcnico-Econmico de la Aplicacin de Nuevas Normas de Emisin para Fuentes Mviles a NivelNacional.- En desarrollo: Desarrollo de un Modelo de Demanda Capaci-dad Portuaria de la V Regin.- 2012: Desarrollo de un Modelo de Representacin del Riesgo Ambiental de Proyectos o Actividades con Resolucin de Calificacin Ambiental (RCA) a nivel nacional.- 2011: Cobeneficios de la Mitigacin de GEI. Estudio realizado para la Comisin Nacional del Medio Ambiente.- 2010: Anlisis de opciones futuras de mitigacin de gases de efecto invernadero para chile en el sector energa AMIT. En conjunto con Poch Ambiental. Estudio realizado para la Comision Nacional del Medio Ambiente.- 2010: Estimaciones de Costo y Potencial de Abatimiento de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero para Diferentes Escenarios Futuros.- 2010: Creacin de un instrumento para medir consumo energtico desagregado a nivel comercial e institucional. Enconjunto con el Centro de Polticas Pblicas UC. Estudio reali-zado para la Comisin Nacional de Energa.

- 2010: Anlisis General de Impacto Econmico y Social del Anteproyecto de la Norma de Calidad Primaria para PM2.5(AGIES), Estudio realizado para la Comisin Nacional delMedio Ambiente.- 2009-10: Elementos para definir una Estrategia Nacional en la Gestin y Regulacin de los Contaminantes Material Particulado Respirable (MP10) y Material Particulado Fino (MP2.5). Estudio realizado para la Comisin Nacional del Medio Ambiente.- 2009-10: Anlisis Tcnico-Econmico de la Aplicacin de una Norma de Emisin para Termoelctricas, estudio realizado para la empresa AES-Gener.- 2009: Estimaciones de Costo y Potencial de Abatimiento deEmisiones de Gases de Efecto Invernadero 8/9 para DiferentesEscenarios Futuros. Estudio realizado para el Ministerio deHacienda.- 2009: Apoyo a la Estrategia para la Implementacin del Pa-quete de Medidas Compras Pblicas Verdes. Estudio realizado para el Ministerio de Hacienda.- 2009: Antecedentes para el Anlisis General de Impacto Econmico y Social del Anteproyecto de la Norma de Calidad Primaria para PM2.5 (AGIES), Estudio realizado para la Comi-sin Nacional del Medio Ambiente.- 2009: Anlisis Tcnico-Econmico de la Revisin de Normade Emision para motores de buses de locomocin colectivade la ciudad De Santiago, Estudio realizado para la Comisindel Medio Ambiente de la Region Metropolitana.- 2009: Estudio Diseo de Metodologas de Compensacinde Emisiones para Chatarrizacin de Fuentes Mviles, para elPrograma Piloto para el Sistema de Compensaciones de laRegin Metropolitana, Estudio realizado para el Programa deMedio Ambiente de Naciones Unidas.- 2009: Anlisis General del impacto econmico y social(AGIES) del Plan de Descontaminacin de la Regin Metropo-litana, Estudio realizado para la Comisin del Medio Ambiente de la Region Metropolitana.- 2009: Evaluacin de Riesgo Relativo de Redes de Gas Natu-ral. Con DICTUC SA-Laboratorio de Proteccin del Fuego, para Metrogas.- 2009: Evaluacin de Riesgo Relativo de Redes de Gas Natu-ral. Con DICTUC SA-Laboratorio de Proteccin del Fuego,para Gas Andes.- 2009: Evaluacin de Riesgo Relativo de Redes de Distribu-cin Elctrica. Con DICTUC SA-Laboratorio de Proteccin delFuego, para Empresa Elctrica Puente Alto.- 2008: Evaluacin de Riesgo Relativo de Redes de Gas Natu-ral. Con DICTUC SA-Laboratorio de Proteccin del Fuego, para GASCO Magallanes.


PROFESOR

- 2008: Anlisis de antecedentes para evaluacin de esce-narios en la elaboracin de la norma de calidad primaria de PM2.5, Estudio realizado para la Comisin Nacional del Medio Ambiente.- 2008: Contraparte Tcnica de Estudio Estructura Tributaria del Sector Transportes en Chile: Correccin de Externalidadesy Situacin Internacional, realizado por el BID para el Ministe-rio de Hacienda.- 2008: Estudio Generacin de Metodologa para el Desarrollode Anlisis General del impacto econmico y social de Nor-mas Secundarias de Calidad de Agua para Departamento de Estudios, CONAMA.- 2007: Evaluacin de Riesgo Relativo de Redes de Distribu-cion Elctrica, Con DICTUC SA-Laboratorio de Proteccion delFuego, para Chilquinta, SA.- 2007: Evaluacin de Riesgo Relativo de Redes de Gas Natu-ral. Con DICTUC SA-Laboratorio de Proteccion del Fuego,para Energas, SA.- 2007: Evaluacin de Riesgo Relativo de Redes de Gas Natu-ral. Con DICTUC SA-Laboratorio de Proteccion del Fuego,para GasValpo, SA.- 2008-9: Jefe de Proyecto Anlisis y Evaluacin del ImpactoEconmico y Social del Plan de Descontaminacin de la Re-gin Metropolitana (AGIES) para CONAMA RM.- 2008: Jefe de proyecto Anlisis de antecedentes para evaluacin de escenarios en la elaboracin de la norma de calidad primaria de PM2.5 para CONAMA.- 2006: Jefe de proyecto Evaluacin de Nuevas Medidas de Control de Emisiones para el Sector Transporte en la ReginMetropolitana para CONAMA RM.- 2005-7: Proyecto Anlisis Metodolgico Para la Aplicacindel Modelo MODEC en Regiones, para el Ministerio de Planifi-cacin, Programa de Vialidad y Transporte Urbano y SECTRA.

SOCIEDADES PROFESIONALES- Miembro del Directorio, Pacific Basin Consortium forEnvironment & Health Sciences.- Miembro correspondiente, Sociedad de Ciencias Socialesde Mendoza, Argentina.- Air & Waste Management Association, USA.- Society for Risk Analysis, USA (http://www.sra.org).- Risk Assessment and Policy Association (USA).- International Society of Environmental Epidemiology.- Sociedad de Economa de Chile.

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