Brochure inversión social
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Nuestra Inversión Social
VISIÓN CORPORATIVA
EDUCACIÓN
BIENESTARY SALUD
DESARROLLOECONÓMICO
En 1957 comienza la actividad comercial de la Compañía Cementos Pacasmayo S.A. mediante la instalación de
la primera línea de producción de clinker, en 1998 se adquiere al Gobierno Regional de San Martín la fábrica de
cementos en la provincia de Rioja, se crea una nueva sociedad denominada Cementos Pacasmayo S.A.A. producto
de la fusión de Cementos Norte Pacasmayo, Cementos Rioja y Cordasa.
Durante todos estos años, siempre se ha demostrado la práctica de buenas relaciones con nuestros vecinos y di-
versos grupos de interés, de tal forma que se ha mantenido en funcionamiento cada una de nuestras operaciones.
En el 2011 Cementos Pacasmayo S.A.A. es la primera empresa cementera del Perú en listar sus acciones en la New
York Stock Exchange (NYSE – Bolsa de valores de Nueva York). Este es un hito que cambia la historia de la compa-
ñía y que exige nuevos retos a cada una de las áreas que hacen posible su crecimiento.
NUESTRA VISIÓN CORPORATIVA
NUESTRAS OPERACIONES
La planta de cemento de Rioja (departamento de San Martín) fue construida entre 1992 y 1997 en virtud del convenio de cooperación económica entre los gobiernos de Perú y China, e inició sus operaciones como empresa pública. En 1998, Cementos Pacasmayo adquiere esta planta al Gobierno Regional de Rioja por US$ 15.5 MM a través de una licitación pública y realiza una posterior inversión de US$ 3 MM para su modernización y ampliación de capacidad. La adquisición de esta planta constituye un hecho de gran valor para la empresa, ya que amplía su diversificación geográfica con la posibilidad de abastecer de cemento a gran parte del territorio noreste del Perú. Esta planta pertenece a Cementos Selva S.A, subsidiaria de de Cementos Pacasmayo S.A.A.
PLANTA RIOJA
MERCADO DE ATENCIÓN PRINCIPAL Nuestra planta de Rioja atiende gran parte de los departamentos de San Martín y Amazonas, y también algunas zonas de Loreto.
Capacidad de Producción de Cemento0.44 MM de toneladas
CAPACIDAD ACTUAL DE PLANTA
Niveles de Producción de cemento (2012)0.19 MM de toneladas
Capacidad de producción de clinker0.28 MM de toneladas
Hornos*4 hornos verticales
Tipos de Cementos Portland producidos1. Cemento Extraforte tipo ICo
La descentralización del mercado de cemento en el Perú empezó con la instalación y puesta en marcha de esta planta en 1957 en la ciudad de Pacasmayo, 667 kilómetros al norte de Lima. Construida con tecnología alemana, con una inversión inicial de cinco millones de dólares y abastecida desde su cantera en Tembladera (Cajamarca), se dio inicio a una de las plantas industriales más importan-tes e históricas de la región norte del Perú. Sin duda, su construcción marcó un hito importante en el desarrollo económico y social del norte del Perú, ya que a través de las décadas ha sido fuente de empleo y desarrollo para la zona. Durante más de 50 años de historia esta planta ha pasado por una serie de ampliaciones y modernizaciones; hoy en día es la segunda planta con mayor producción anual de todo Perú, la más cuidadosa con el medioambiente y la que produce más tipos de cemento.PLANTA
PACASMAYO
MERCADO DE ATENCIÓN PRINCIPAL Nuestra planta en Pacasmayo atiende principalmente los departamentos con límite costero del norte del Perú (Ancash, Lambayeque, La Libertad, Piura y Tumbes), además del departamento de Cajamarca y Amazonas en la sierra y selva norte del Perú.
Capacidad de Producción de Cemento2.9 MM de toneladas
CAPACIDAD ACTUAL DE PLANTA
Niveles de Producción de cemento (2012)1.6 MM de toneladas
Capacidad de producción de clinker1.3 MM de toneladas
Hornos*3 hornos horizontales*6 hornos verticales
Tipos de Cementos Portland producidos1. Cemento Extraforte tipo IcO2. Cemento Antisalitre tipo MS3. Cemento Extradurable tipo HS4 . Cemento Tipo I5. Cemento Tipo V
NUESTRA VISIÓN CORPORATIVA NUESTRO COMPROMISO
“Ubicarnos dentro del 10% de empresas cemente-ras más rentables y comprometidas con el medio ambiente en América Latina.”
“Crear valor mediante la innovación, calidad, eficiencia operativa, cuidado del medio ambiente, responsabilidad social, seguridad, y el desarrollo de los clientes y capital humano.”
NUESTRAS ACCIONES
En Marzo del 2012 se establece la Política de Responsabilidad Social Empresarial.
En Abril del 2012 se crea la Gerencia de Responsabilidad Social Empresarial.
NUESTRA R.S.E.
Cementos Pacasmayo S.A.A. ha establecido como parte fundamental de su estructura orgánica la Gerencia Central de Responsabilidad Social Empresarial cuyo objetivo es lograr el desarrollo sostenible de nuestras operaciones y entorno a través de la implementación de las mejores prácticas organizacionales, sociales y medio ambientales que redunden en el bienestar de sus trabajadores, pobladores del entorno y medio ambiente.
RRCC
RecursosComunitarios
SSMMAARecursosMedioHambiente
RRHH
RecursosHumanos
NUESTRA INVERSIÓN SOCIAL
HOSPITAL
CASAS
CEMENTOSPACASMAYO
RESTAURANT
BANCO
UN SOCIO MÁS PARA EL DESARROLLO
NUESTRAS ESTRATEGIAS DE INVERSIÓN SOCIAL
DESARROLLO LOCALLos programas de desarrollo local se implementan de acuerdo con las políticas de la empresa y se basan en la información obtenida en la referencia socio-económica de los estudios sociales de la zona. Las actividades de este programa se enmarcan en acciones con represen-tantes de la población local, autoridades, legisladores, líderes de opinión y gremios.
SALUDLa salud es un derecho de todo ciudadano, y el Estado debe garantizar el acceso para toda la población, aunque esto muchas veces no sucede. Es por eso que el Grupo Pacasmayo, como aliado del Estado y consciente de su rol de apoyo a la sociedad, ha decidido cubrir algunos espacios a los que aquel no llega en el marco de la atención médica a la población, a través de la implementación de los siguientes programas:• Escuelas saludables• Campañas de salud• Apoyo al Ministerio de Salud
Cementos Pacasmayo busca educar y capacitar a la población a fin de brindarle oportunidades de desarro-llo económico y social. Por esta razón, contamos con una serie de programas que implementamos en nuestras comunidades para fomentar el aprendizaje de materias clave como matemáticas, tecnología y comunicaciones por parte de la población. Además, tenemos participación directiva y económica en TECSUP y UTEC, centros de estudio especializados en el área de la ingeniería.
EDUCACIÓN
INVERSIÓN SOCIAL RESPONSABLE
OCAL
NUESTRAS ESTRATEGIAS DE INVERSIÓN SOCIAL
DESARROLLO LOCALLos programas de desarrollo local se implementan de acuerdo con las políticas de la empresa y se basan en la información obtenida en la referencia socio-económica de los estudios sociales de la zona. Las actividades de este programa se enmarcan en acciones con represen-tantes de la población local, autoridades, legisladores, líderes de opinión y gremios.
SALUDLa salud es un derecho de todo ciudadano, y el Estado debe garantizar el acceso para toda la población, aunque esto muchas veces no sucede. Es por eso que el Grupo Pacasmayo, como aliado del Estado y consciente de su rol de apoyo a la sociedad, ha decidido cubrir algunos espacios a los que aquel no llega en el marco de la atención médica a la población, a través de la implementación de los siguientes programas:• Escuelas saludables• Campañas de salud• Apoyo al Ministerio de Salud
Cementos Pacasmayo busca educar y capacitar a la población a fin de brindarle oportunidades de desarro-llo económico y social. Por esta razón, contamos con una serie de programas que implementamos en nuestras comunidades para fomentar el aprendizaje de materias clave como matemáticas, tecnología y comunicaciones por parte de la población. Además, tenemos participación directiva y económica en TECSUP y UTEC, centros de estudio especializados en el área de la ingeniería.
EDUCACIÓN
INVERSIÓN SOCIAL RESPONSABLE
OCAL
COMUNIDAD SOSTENIBLE
Promovemos iniciativas para el desarrollo local.
EMPRENDERSE
INVERSIÓNSOCIAL
SOSTENIBLE
Construimos o mejoramos IBS
CONSTRUIRSE
Fortalecemos capacidades
CAPACITARSE1
2
3
NUESTRA MATRIZ DE INVERSIÓN SOCIAL
Fortalecer las capacidades del personal de salud en buenas prácticas asistenciales y preventivas de salud.
Fortalecer las capacidades de los profesores en mejores prácticas pedagógicas y educativas.
Fortalecer las capacidades de diferentes actores sociales para mejorar sus capacidades de gestión social.
Construir infraestructura básica para mejorar la calidad de los servicios de salud.
Construir infraestructura básica para mejorar la calidad de los servicios educativos.
Construir infraestructura básica para mejorar la calidad de vida de los pobladores.
Emprender actividades preventivo promocionales para mejorar la salud de las personas.
Emprender iniciativas pedagógicas acorde al contexto social de la comunidad.
Emprender pequeños negocios inclusivos en las poblaciones más vulnerables.
Fortalecer las capacidades del
CapacitaRSE
ConstruiRSE
EmprendeRSE
ESTRATEGIA SALUD EDUCACIÓN DESARROLLO LOCAL
LINEAMIENTO
Fortalecer las capacidades del personal de salud en buenas prácticas asistenciales y preventivas de salud.
SALUDCAPACITARSE
SALUD
Fortalecer las capacidades del personal de salud en buenas prácticas asistenciales y preventivas de salud.
SALUDCAPACITARSE
Construir infraestructura básica para mejorar la calidad de los servicios de salud.
SALUDCONSTRUIRSE
Emprender actividades preventivo promocionales para mejorar la salud de las personas.
SALUDEMPRENDERSE
EDUCACIÓN
Fortalecer las capacidades de los profesores en mejores prácticas pedagógicas y educativas.
EDUCACIÓNCAPACITARSE