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Libera el potencial de tu estrategia

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El conocimiento es el primer paso para el eacutexitohellip

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na mala ejecucioacuten y no una

mala estrategia es la causa del

70 de los fracasos en los equipos

de alta direccioacuten Kaplan y Norton

profesores de Harvard crearon un

estaacutendar para la ejecucioacuten de

estrategias que ha revolucionando a

las organizaciones a nivel mundial

Asegura una implementacioacuten

profesional de tu estrategia

MAP Los Objetivos

Estrateacutegicos del BSC El primer paso del BSC es

sintetizar la estrategia en lo que

quieres lograr Los Mapas

estrateacutegicos permiten resumir el

plan en una sola hoja Creacuteelo

Disentildeando meacutetricas

y metas en el BSC De las palabras a los nuacutemeros

Propoacutesito detraacutes de la seleccioacuten

de indicadores y metas

Rescatando la visioacuten para

establecer metas

Las iniciativas

estrateacutegicas del BSC De la idea a la accioacuten Relevar

priorizar y seleccionar

iniciativas o proyectos

estrateacutegicos para cerrar el GAP

organizacional

Barreras en la

gestioacuten de estrategias El desafiacuteo no estaacute en crear un

plan sino en su ejecucioacuten

Recorre las barreras que debes

sortear para lograr implementar

tu estrategia de manera exitosa

Introduccioacuten al

Balanced Scorecard El verdadero espiacuteritu del BSC

Coacutemo conectar sus elementos

para la ejecucioacuten y toma de

decisiones Beneficios errores

aplicaciones casos

Agenda de contenidos

Aprendizaje

- Retos en la ejecucioacuten del plan

- Conocer componentes del BSC

- Coacutemo traducir una estrategia

- Consideraciones al medir

- Eleccioacuten correcta de proyectos

U 1 3 5

2 4

En la modalidad IN-HOUSE la

institucioacuten que contrata el seminario

pone a disposicioacuten la infraestructura

para el desarrollo del mismo

ON STRATEGY asignaraacute instructores

expertos para asegurar el proceso de

ensentildeanza-aprendizaje

Quieacuten debe participar Estrategas y gestores del cambio organizacional que ven

inconsistencias en sus actuales modelos de gestioacuten Liacutederes que

quieran implementar una nueva cultura de pensamiento

estrateacutegico Organizaciones que quieran acelerar los resultados

poniendo foco en la estrategia y su ejecucioacuten

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