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Buscando un lder

Docente: Xx xxxx xx

Curso:Organizacin y direccin de empresas

Estudiante:Yyyyy yyy y

[Lima - Per]

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Se!e "o#s$ %undador y ex presidene y &'O de (pple$ consu ingenio presen exiosos producos como el iP)one y el

iPad *ue re!olucionaron la incorporacin y esilo de laecnologa a nuesra !ida coidiana+

,isionario$ inspirador y #rillane,$ son las caracersicas *ue descri#en ase!e .o#s+

( pesar de su aciud mez*uina$ arrogane y )asa a#usi!a con las personas*ue ra#a.a#an para /l$ .o#s es considerado como ,el empresario porexcelencia, de nuesra generacin+

0no de los aspecos *ue m1s impacaron de ese empresario es su opinin

acerca de los %ocus groups y las in!esigaciones de mercados$ concepos*ue considera como ,limianes de la inno!acin,+ 0na !ez se le pregunoso#re cu1na in!esigacin )a#a )ec)o para decidir el lanzamieno del ipad+Su respuesa %ue2 ,ninguna+ 3o es el ra#a.o de los consumidores sa#er *u/es lo *ue *uieren+ 's di%cil *ue los consumidores e puedan decir *u/*uieren cuando nunca )an !iso nada ni remoamene parecido a lo *ue leso%rec/s,+

Ora imporane )a#ilidad de se!e .o#s es la de ,seguir su inuicin,$ una)erramiena *ue uso para deecar ecnologas emergenes y de4nir elrum#o de apple+

( coninuacin descri#iremos cu1les son sus 5 principales caracerisicascomo lder2

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6+ isin+ &uando se!e .o#s inicio apple .uno con se!e 7oznia8$ eselimo era un genio de las compuadoras pero careca de !isin+ 9oznia8consruyo una excelene compuadora$ la cual pasara a ser la apple i$ pero/l no se imagina#a ni si*uiera *ue su reci/n in!eno podra sercomercializado$ ni muc)o menos$ *ue sera el inicio de una gran compa:a+;yo dise:e el apple i por*ue *uera regal1rselo a oras personas de esas compuadoras a un precio de 5>> dlares cadauna+ 'se %ue el inicio de apple$ una compa:a *ue gracias a la !isin dese!e .o#s )a inno!ado la indusria ecnolgica y del enreenimieno+

?+ Pasin+ 'n el %amoso discurso *ue se!e .o#s #rind en la uni!ersidadde san%ord a una generacin de graduados menciona algo muy imporane2;engan el !alor de seguir su corazn e inuicin

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'l legado *ue de.o se!e .o#s es inmenso$ no solo en sus inno!acionesecnolgicas$ sino am#i/n con su peculiar esilo de liderazgo+

'l liderazgo de Se!e "o#s en I %rasesDisfruta de algunas de las sabias palabras del innovador de Apple

6+ ,la inno!acin disingue a un lder de un seguidor,

?+ ,creo *ue si )aces algo y resula ser #asane #ueno$ de#es seguir )aciendo orascosas mara!illosas+ 3o pienses en ello demasiado+ Slo piensa en el siguiene pasoa dar,+

A+ ,a !eces la !ida e golpea en la ca#eza con un ladrillo+ 3o pierdas la %e+ 'soyseguro *ue a m lo nico *ue me permii seguir %ue *ue ama#a lo *ue )aca+Jienes *ue enconrar lo *ue amas+ Y eso es an !1lido para u ra#a.o como para usrelaciones+ Ju ra#a.o ocupar1 gran pare de u !ida$ y la nica %orma de esarrealmene sais%ec)o es )acer a*uello *ue crees *ue es un gran ra#a.o,+

C+ ,mi ra#a.o no es pon/rselo %1cil a la gene+ Ki ra#a.o es )acerles me.ores,+

5+ ,no puedes conecar los punos mirando )acia delane$ slo puedes conecarlosmirando )acia ar1s+ (s *ue ienes *ue con4ar en *ue esos punos se conecar1nde alguna manera en u %uuro+ Jienes *ue con4ar en algo -u insino$ el desino$ la!ida$ el 8arma$ lo *ue sea+ 'sa manera de !er las cosas nunca me )a a#andonado$y s/ *ue )a sido lo *ue )a marcado la di%erencia en mi !ida,+

F+ ,el dise:o no es slo lo *ue se !e y se siene+ 's dise:o es cmo %unciona,+

I+ ,la !ida puede ser muc)o m1s amplia una !ez *ue )as descu#iero un simple)ec)o2 odo a u alrededor a lo *ue llamas !ida %ue creado por personas no m1sineligenes *ue + Y a)ora puedes cam#iarlo$ puedes in@uenciar so#re ello y

puedes consruir us propias cosas para *ue oras personas puedan uilizarlas,+

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Bibliografa linkografa)p2777+negociosyemprendimieno+org?>6?>Alos-6?-emprendedores-mas-imporanes-de+)ml)ps2li%e+penoicias-e!enos6>-caracerisicas-de-los-grandes-lideres-empresariales

)p2elgee8+comAHH??se!e-.o#s-las-cualidades-de-un-lider)p2777+proyecum+la?>6A6>>6se!e-.o#s-5-lecciones-de-liderazgo

http://www.negociosyemprendimiento.org/2012/03/los-12-emprendedores-mas-importantes-de.htmlhttp://www.negociosyemprendimiento.org/2012/03/los-12-emprendedores-mas-importantes-de.htmlhttps://life.pe/noticias-eventos/10-caracteristicas-de-los-grandes-lideres-empresariales/https://life.pe/noticias-eventos/10-caracteristicas-de-los-grandes-lideres-empresariales/http://elgeek.com/38822/steve-jobs-las-cualidades-de-un-liderhttp://www.proyectum.lat/2013/10/01/steve-jobs-5-lecciones-de-liderazgo/http://www.proyectum.lat/2013/10/01/steve-jobs-5-lecciones-de-liderazgo/http://www.negociosyemprendimiento.org/2012/03/los-12-emprendedores-mas-importantes-de.htmlhttp://www.negociosyemprendimiento.org/2012/03/los-12-emprendedores-mas-importantes-de.htmlhttps://life.pe/noticias-eventos/10-caracteristicas-de-los-grandes-lideres-empresariales/https://life.pe/noticias-eventos/10-caracteristicas-de-los-grandes-lideres-empresariales/http://elgeek.com/38822/steve-jobs-las-cualidades-de-un-liderhttp://www.proyectum.lat/2013/10/01/steve-jobs-5-lecciones-de-liderazgo/http://www.proyectum.lat/2013/10/01/steve-jobs-5-lecciones-de-liderazgo/