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Canal Mayorista Abarrotero Agosto 2020 Pilar del Comercio en México

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Canal Mayorista Abarrotero

Agosto 2020

Pilar del Comercio en México

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Canal Mayorista AbarroteroPilar del Comercio en México

Agosto 2020

I. Antecedentes / Evolución

II. Situación Actual del Mayoreo

III. Fortaleza del Canal

IV. Escenario económico en la era Covid-19

V. Comportamiento del Mayoreo en epocas de crisis

VI. ¿Como vemos el futuro?

VII. Conclusiones

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México, país…

…altamente

dependiente de sus

exportaciones hacia

EUA y Canadá.

México…

…con alto consumo

interno:

125 millones

de habitantes.

…Influenciado

por el poder económico

y costumbres de

EEUU.

Fuente: Inegi 2018

Agosto 2020

I. Antecedentes / Evolución

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Grande

125 milloneshabitantes

Joven

28 añosedad mediana

Con el 34% de la

Población concentrada

en 4 entidades

Fuente: 1 CONAPO 2,3,4,7 INEGI 2018 5 INEGI 2018 6 CONEVAL 2014

Extenso

1,960,688km2

Con poca infraestructura

37.8% de caminos son

carreteras pavimentadas

Con desigualdad…

La 4ta. parte de la población

concentra el 50% del ingreso

Agosto 2020

México, país… I. Antecedentes / Evolución

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Construcción de marca y rentabilidad

Explosión demográfica de los 60's a los 90’s. Desarrollo comercial.

Sin mucho cambio tecnológico

De la tienda de Raya a la tienda de Abarrotes

1960 - 1990

1990 - 2020

1930 - 1960

1900 - 1930

Esquema Evolutivo

Agosto 2020

I. Antecedentes / EvoluciónMéxico por sus características ha sido un escenariopositivo para el desarrollo y evolución del Canal Mayoreo…

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Ca

rac

teríst

ica

s1900 - 1930

Tienda:

Vendía de

Todo

1930 - 1960 1960 - 1990 1990 - 2020

Esquema Evolutivo

Op

era

ció

nC

om

erc

ial

En

foq

ue

Oferta

"Estática"

Generar

Volumen

Proceso de

especialización

del Mayoreo

Persona Física

Distribución

"Agentes de

Ventas"

Generar

Volumen

Especialización

Comercial

Persona Moral

(marca

comercial)

Distribución

Rutas de Venta

Crédito

Expansión de

Mercado

▪ Especialización y profesionalización▪ Foco financiero▪ Puntos de Venta de AS▪ Expansión Nacional y Regional▪ Tecnología / Sistemas▪ Trade Marketing▪ Información para toma de decisiones

▪ Distribución

▪ Construcción de marca comercial ▪ Marcas Propias▪ Profesionalización CEDIS▪ Tecnología▪ Venta al Consumidor▪ Crédito▪ (e-commerce)

Generar

Utilidad

Agosto 2020

I. Antecedentes / Evolución…contribuyendo al desarrollo de nuestro país…

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Agosto 2020

Canal Mayorista AbarroteroPilar del Comercio en México

I. Antecedentes / Evolución

II. Situación Actual del Mayoreo

III. Fortaleza del Canal

IV. Escenario económico en la era Covid-19

V. Comportamiento del Mayoreo en epocas de crisis

VI. ¿Como vemos el futuro?

VII. Conclusiones

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Estimados ISCAM Actualizados en 2019

El Canal comercializa prácticamente la mitad de abarrotes (bienes de consumo) que se venden a lo largo del país…

(Venta de Abarrotes y Perecederos)

Canal Mayoreo

Canal Autoservicio

46.5%

Mix por Canal

2019

Agosto 2020

II. Situación Actual del Mayoreo

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¿Cómo se estructura el Comercio?

Mayoreo

46.5%

Club’s

8.05%Autoservicios

45.97%

E-commerce

0.05%

ASP

26.0%

C&C

18.0%

Rutas / Vendedores/

Mostrador

56.0%

Industria / Importador

620,149*

PDV

CONSUMIDOR

Detallistas

Fuente: INEG (DENUE Actualización Dic’19 Tiendas detallistas de abarrotes y alimentos de 0 a 5 empleados, ENIGH), ISCAM, ANTAD, INFOBASIC, Walmart (Relación con Inversionistas), Agosto 2020

II. Situación Actual del MayoreoAtendiendo un mercado con estascaracterísticas…

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+80% de las

compras*

Carece de

capacidad

de

almacenaje

Sus

Inventarios

Promedio NO

son superiores

a 15 días

Portafolio y

Variedad

de oferta

CANAL TRADICIONAL

El Canal Mayoreo en sus

distintos formatos surte en

promedio el …

CANAL MAYOREO

ASP (26.0%)

Cash & Carry (18.0%)

Rutas Vendedores/

Mostrador (56.0%)

Del Canal Tradicional…

…algunas razones:

… contando con la infraestructura necesaria para lograrlo

Fuente: INEGI DENUEFuente: ISCAM Abarrotes YTD Junio, 2020 Agosto 2020

II. Situación Actual del Mayoreo

*excluye ventas directas

El Canal Mayoreo es indispensable para hacer llegar los productos a las manos del consumidor mexicano a lo largo y ancho del país…

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…siendo la cadena de distribución más fuerte de México…para esto utiliza:

225 centros de distribución y + 7,500 unidades de transporte

3,402 proveedores

Plataformas digitales tipo SAP

Tecnología de rastreo satelital para flotillas

Hand-held de última generación para captura de datos

Sistemas automatizados para levantamiento y entregas inmediatas

DISTRIBUCIONCANAL

MAYOREO

Abasteciendo a más de 620,000 puntos de venta en todo el país…

Agosto 2020

II. Situación Actual del Mayoreo

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…dado que más del 56% de la población

tiene capacidad limitada de compra

Fuente: Cálculos propios de la AMAI a partir de los datos de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares 2016.

Niveles SocioeconómicosMéxico

Agosto 2020

II. Situación Actual del Mayoreo…estos puntos de venta (tiendas de la esquina) juegan un rol muy importante en la comunidad(crédito informal, vigilancia, cercanía, etc.)…

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Sin duda…El Mayoreo continua fortaleciéndose…

1.- Desarrollo Profesional

o Inteligencia de Mercado (INFORMACIÓN)

o Desarrollo Tecnológico

o 2. Adaptación Competitiva

o Desarrollo de nuevos sub canales

o Venta directa al Consumidor

o Expansión orgánica (propia/ adquisición y/o fusión)

o E-commerce

3. Institucionalización

o Estructura corporativa

o Administración de la empresa

o Representatividad en el País

4. Organización

A. ANAM y sus Servicios

o Expo ANAM

o Revista ANAM

o Congreso ANAM

o Verano Abarrotero

o Talleres/Capacitación

o Proveedor Preferido

Agosto 2020

II. Situación Actual del Mayoreo

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Fabricantes 3,402

Marcas 6,518

Categorías 170

SKU’s 78,791

Fuente ISCAM Abarrotes RY Dic'19

El Canal Mayoreo Total maneja:

…, desarrollándose como una marca comercial con todos sus atributos…

Posicionamiento

IdentidadPropuesta

Valor

DiferenciaciónValor de Marca

Agosto 2020

II. Situación Actual del Mayoreo

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Cifras en porcentajes% Crecimiento vs Año AnteriorISCAM Abarrotes YTD Jun, 2020*HCP (Higiene y Cuidado Personal)**LCH (Limpieza y Cuidado del Hogar)

…y operando principalmente en 5 principales divisiones

Agosto 2020

II. Situación Actual del Mayoreo

Comestibles60.5 %PdM

+13.3 %Crec

HCP*5.6 %PdM

+1.3 %Crec

Mascotas3.7 %PdM

+3.3 %Crec

LCH**17.2 %PdM

+6.7 %Crec

Papel13.0 %Pdm

-0.6 %Crec

YTD Jun, 2020 (Valor)

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…manteniendo una tendencia de crecimiento año con año …

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

1Sem

Comestibles LCH Papel HCP Mascotas

+4.0%$116*

+7.2%$206*+6.2%

+9.1%+8.7%

+7.8%+5.2%+5.5%+4.8%+4.3%

%Crec vs Año Anterior´000 Millones

+9%

$109*

58.4%

17.9%

13.9%

5.9%3.9%

57.9%

18.3%

14.1%

6.1%3.7%

57.3%

18.5%

14.4%

6.4%3.5%

55.6%

19.3%

15.4%

6.5%

3.1%

54.8%

19.8%

16.1%

6.5%

2.8%

54.6%

20.3%

15.7%

6.8%

2.7%

53.6%

20.3%

16.3%

7.2%

2.6%

51.4%

21.2%

17.7%

8.2%1.5%

53.3%

20.8%

16.9%

7.4%

1.7%

53.8%

20.2%

16.9%

7.0%

2.0%

% M

IX

+7% % CAGR 10 años vs. México PIB +2.4%** % CAGR 10

años(2010-2019)

60.5%

17.2%

13.0%5.6%3.7%

Agosto 2020

II. Situación Actual del Mayoreo

*Abarrotes = La cifras de Abarrotes incluyen Tabaquería

** México PIB (Cifras desestacionalizadas al precio de 2013)

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Y siendo el Verano Abarrotero un protagonista del crecimiento

El Verano Abarrotero Mayo

y Junio en la edicion’2020,

representan el 33.5% del 1er

semestre de Abarrotes con

un crecimiento de

+6.0% vs MPA

2015 2016 2017 2018 2019 2020

7.4 8.9

12.7

5.3 7.4

6.0

Total Abarrotes % crecimiento vs MPAMayo + Junio

El objetivo ha sido equilibrar la oferta respecto a las agresivas campañas de

descuentos que se presentan en la temporada (meses Mayo-Junio).

Sexto Año consecutivo que se lleva acabo.

Se basa en una promoción que no se diluya en la cadena de distribución, que

llegué al ultimo eslabón con un efecto positivo en todos los niveles y hasta el

consumidor final

Las promociones más exitosas:

«MAS» producto

sobre el sku´s líder. (Jirafas)

Agosto 2020

Top 15 Categorías con Mayor aportación: Galletas, Arroz de grano, Insecticidas, Leche

condensada, Endulzantes, Leche Blanca Líquida, Frijol de grano, Sopas instantáneas.

Harinas, Cloros, Salchichonería, Huevo, Material de curación, Detergentes Trastes,

Limpieza Grandes superficies

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Agosto 2020

Canal Mayorista AbarroteroPilar del Comercio en México

I. Antecedentes / Evolución

II. Situación Actual del Mayoreo

III. Fortaleza del Canal

IV. Escenario económico en la era Covid-19

V. Comportamiento del Mayoreo en epocas de crisis

VI. ¿Como vemos el futuro?

VII. Conclusiones

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El Canal Mayoreo aporta positivamente a la Economía del País…

El canal Mayoreo como sector vendió en el año 2019 un total de:

Representó el 0.83% del PIB Nacional y 4.5% del PIB Sector Comercio.

46.5% del total de las ventas de los productos de Abarrotes a nivel Nacional

**Otros = Centros de consumo, ventas institucionales, hoteles*Abarrotes = La cifra de Abarrotes incluye Tabaquería

Farmacias Minisupers Otros** Medio Mayoreo Abarrotes

2.8 11.5 14.3 18.6

52.8 Importancia de Clientes como porcentaje de las ventas

$205,594 millones

Abarrotes*

$37,838 millones

Vinos y Licores

$38,017 millones

Dulces

Agosto 2020

Fortaleza del CanalIII.

En Mercados Adicionales el Mayoreo fue muy representativo para el país

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…y trasciende directamente en la población

El Canal Mayoreo opera con Capital MEXICANO…y la economía se ve favorecida por el impacto que el sector tiene en la generación de empleos

o 51,000 directos

o + 2,000,000 indirectos(considerando la participación del sector industria en el mercado y considerando

3 personas por punto de venta que se surten del mayorista)

Agosto 2020

Fortaleza del CanalIII.

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La Fortaleza del Canal no es coincidencia…es consecuencia…

Rentabilidad

para la Industria

Canal

Mayoreo

Distribución de

productos “donde

otros no llegan”

Operación manejada

directamente por los

Dueños

Capital propio +

Fortaleza financiera

Marca

Comercial

Institucional

Enfocados en el

crecimiento y el

desarrollo de sus

negocios

Innovación

Servicio ANAM

o Dinamismoo Prevalenciao Legado o Comunicación

Agosto 2020

Fortaleza del CanalIII.

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Y se resume en 5 Acciones Estratégicas…

Foco Financiero

Diversificación /

Expansión

Evolución

Profesional

Expertise

Tecnología

1

2

3

4

5

o Rentabilidad

o Utilidades y flujo de efectivo

o Recuperación cartera

o Pagos oportunos

o No sobre inventarios

o Nacional y Regional de puntos de venta autoservicio

o Desarrollo del negocio

o Creación Canales Alternos: Venta en Línea (e-commerce)

o Creación de Áreas (Marketing; Cat-Man; Trade Marketing)

o Uso de información profesional (ISCAM) para la toma de decisiones

o Servicio

o Innovación

o Construcción de marcas propias

o Profesionalización más clara y consistente

o Reconocimiento del canal por la Industria, Autoridades y Sociedad

o Institucionalización – La 3ª / 4ª generación con ideas distintas

Agosto 2020

Fortaleza del CanalIII.

o Consolidación de sistemas integrales de información y

administración

o Automatización para levantamiento y entregas inmediatas

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Canal Mayorista AbarroteroPilar del Comercio en México

Agosto 2020

I. Antecedentes / Evolución

II. Situación Actual del Mayoreo

III. Fortaleza del Canal

IV. Escenario económico en la era Covid-19

V. Comportamiento del Mayoreo en epocas de crisis

VI. ¿Como vemos el futuro?

VII. Conclusiones

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Abarrotes ha mantenido tendencia creciente.Tras la caída de Marzo y Abril, en Vyl y Dulces se ve cierta recuperación para Junio y Julio

103107

119113

104108

110

106

111

85

56

82

9096

109114

95

69 80

98101

ENE20 FEB20 MAR20 ABR20 MAY20 JUN20 JUL20

Índice vs MPA en Valor*

Abarrotes

Vinos y Licores

Confitería

* MPA = Mismo Periodo Anterior

100

CIFRAS EN INDEXAgosto 2020

IV. Escenario económico en la era Covid-19

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El desempeño de Abarrotes por semana en ISCAM Ritmo a lo largo de la Pandemia, es positivo… 22 semanas de 25 revisadas por arriba de la línea de desempeño

107

112

116

133

133

131

105 116

111

106

98 108

107

113

100

104

105

110

110

106

110

107 115

99 110

Indice Desempeño vs Misma Semana Año Anterior

Inicio de ConfinamientoCompras de pánico

El Canal Mayoreo Abarrotero ha mostrado adaptación para sortear los retos en medio de la crisis

100

Desempeño

Día de la MadreEn confinamiento

CIFRAS EN INDEX

Agosto 2020

IV. Escenario económico en la era Covid-19

Verano Abarrotero+6% vs MSAA

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Comestibles y LCH han sido las Divisiones concrecimiento constante, la buena noticia…las últimas 4 semanas, todas las divisiones con recuperación

70

75

80

85

90

95

100

105

110

115

120

125

130

135

140

145

Comestibles LCH Papel HCP Mascotas

100

Desempeño

Inicio de ConfinamientoCompras de pánico

Día de la MadreEn confinamiento

Por arriba en desempeño

Indice Desempeño vs MSAA Agosto 2020

IV. Escenario económico en la era Covid-19

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…Creamos

En la búsqueda constante de contribuir al desarrollo y evolución del canal…

ISCAM Ritmo, permite conocer el desempeño de las Marcas e Industrias en rangos de tiempos oportunos, permitiendo accionar tácticas para corregir y ajustar la ejecución durante el mes corriente.

Es una herramienta amigable y adaptable; con acceso vía web y dispositivos móviles.

Nombre Industria

Agosto 2020

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Agosto 2020

Canal Mayorista AbarroteroPilar del Comercio en México

I. Antecedentes / Evolución

II. Situación Actual del Mayoreo

III. Fortaleza del Canal

IV. Escenario económico en la era Covid-19

V. Comportamiento del Mayoreo en epocas de crisis

VI. ¿Como vemos el futuro?

VII. Conclusiones

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Canal Mayoreo en escenarios de crisis

En Crisis DesempleoInseguridadDesigualdadPobrezaInformalidad

Crisismás intensas

1995-6.2%ND

6.3%

PIB México%Crec Mayoreo

T.Desempleo

2009-5.0%10.8%

4.7%

-La tiendas de la esquina, le permite un menor desembolso

-Crédito informal

Mas del 56% de la población tiene una capacidad limitada de compra

+620,000Puntos de venta registrados

en INEGI, se estiman…

+1,000,000

El shopper deja de comprar en grandes autoservicios

Por lo que en tiempo

de crisis el Canal históricamente Crece

El canal Mayoreo

distribuye el 80% de las compras del

canal tradicional

2020-18.9%8.8%

5.5%(Acum Junio)

2 trim

(May,2020)

Agosto 2020

V. Comportamiento del Mayoreo en épocas de crisis

Apoyos de la Industria

Mi tienda segura(Pepsico, Coca-Cola, Mondelez,

etc.)

Crédito, exhibición,

incentivos, planes

especiales“mantenerse abiertos”

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Canal Mayoreo en escenarios de crisis…

Agosto 2020

V. Comportamiento del Mayoreo en épocas de crisis

Elementos(entre otros) del Escenario de Crisis

(económico y COVID-19)

Down grade de

calidad

Desempleo

(bajo consumo)

Downsizing

Programas

Sociales(+$ en

SSE bajos)

Tienda de la

esquina (crédito

informal)Baja

premiumnización

Acelera

productos de

bajo valor

Desaceleración

Proximidad

(por miedo al

contagio)

Mayor

frecuencia de

compra, menos

gastoMenor

Exposición

(miedo al

contagio)Mismas

compras,

cambio de

mezclaBúsqueda

de marcas y

productos

sustitutos

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Agosto 2020

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I. Antecedentes / Evolución

II. Situación Actual del Mayoreo

III. Fortaleza del Canal

IV. Escenario económico en la era Covid-19

V. Comportamiento del Mayoreo en epocas de crisis

VI. ¿Como vemos el futuro?

VII. Conclusiones

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¿Como vemos el futuro?

Durante el confinamiento (marzo-junio) no se ha percibido una fuerte afectación en Abarrotes Total

(Comestibles (+13.3); LCH (+ 6.7), HCP (+1.3) Mascotas (+ 3.3); Papel (- 0.6); Tabaquería (+0.6) %Crec. 1er SEM, 2020 vs año anterior)

Deterioro de la Economía del país desde antes del confinamiento, afectará el desempeño del Canal

Mayoreo Abarrotero en el segundo semestre

Regreso lento a la normalidad por contagio (hasta que no haya una vacuna y/o tratamiento) y riesgo de

rebrotes

Expos presenciales evolucionaron a Expos Virtuales

La nueva normalidad ha cambiado algunos hábitos de compra, beneficiando la compra por internet

e-commerce de maneras creativas (Usos de Plataformas existentes, grupos de WhatsApp, entrega a domicilio,

pedidos en línea, etc.)

Menor frecuencia + Compra de despensa para salir lo menos posible en Pandemia vs.

Mayor Frecuencia –Compra de despensa en períodos de serias crisis económicas

Enfoque a marcas de alta rotación para generar liquidez + Deterioro de la calidad y cantidad de compra

Marcas deberán reconquistar y adaptarse a sus consumidores, ante cambios en los patrones de consumo

2020 INSIGHTS

Fuente: ISCAM.

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VI. ¿Como vemos el futuro?

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FORECAST ISCAM 2020 ESPECIAL COVID-19 - Valor

Fuente: ISCAM.

VI. ¿Como vemos el futuro?

Comestibles

HCP

LCH

Mascotas

Papel

Total

Abarrotes

6.50

- 0.75

3.50

4.92

- 4.32

3.97

Divisiones FORECAST 2020

Alta Grad

Baja Grad

Media Grad

No Alcohol

Total

Vinos

y

Licores

- 12.08

22.43

-22.16

-14.00

- 12.51

ConfiteríaDulces - 5.14

Agosto 2020Fcst ISCAM Valor $ Mx Pesos

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Agosto 2020

Canal Mayorista AbarroteroPilar del Comercio en México

I. Antecedentes / Evolución

II. Situación Actual del Mayoreo

III. Fortaleza del Canal

IV. Escenario económico en la era Covid-19

V. Comportamiento del Mayoreo en epocas de crisis

VI. ¿Como vemos el futuro?

VII. Conclusiones

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Conclusiones

El nivel de desarrollo y profesionalización del Canal Mayoreo le permite enfrentar retos de alta complejidad

La “adaptación” que históricamente ha mostrado, le ha permitido enfrentar exitosamente una realidad diferente en el mercado

El brazo “logístico” que representa para la Industria, no se ha visto impedido por la pandemia en un escenario de “movilidad” complicada y con restricciones diferentes por región

La “diversificación” al desarrollar Sub-Canales le permite ampliar la cobertura y vender directo al consumidor, en el escenario actual representa la oportunidad de cubrir necesidades de mercado

El mercado deberá adaptarse a los nuevos patrones de consumo que han surgido de la crisis actual y que se mantendrán (posiblemente) por mucho tiempo

El nuevo etiquetado representará un reto adicional en la cadena de suministro y en la logística, así como costos de implementación

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Conclusiones

VII. Conclusiones

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El escenario de nuestro país presenta muchos retos,

pero también oportunidades

Y el Canal Mayoreo está hoy

más fuerte que nunca

para enfrentar los retos

y aprovechar esas oportunidades

Nuestro agradecimiento a todos

Conclusiones

Agosto 2020

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