Canales de distribucion

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Canales de distribucion

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CANALES DE DISTRIBUCIÓN

L.E.M.: JAIR RESÉNDIZ JIMÉNEZ

COMERCIALIZACIÓN

5to CUATRIMESTRE AyEP

Page 2: Canales de distribucion

Distribución

La separación geográfica entre compradores y vendedores, la imposibilidad de situar la fábrica frente al consumidor, hace necesario el traslado de bienes y servicios desde su lugar de producción hasta el cliente, ésta función se conoce con el nombre de distribución.

Page 3: Canales de distribucion

Mezcla de mercadotecnia

MERCADOTECNIA

PRODUCTO

PRECIO

PLAZA

PROMOCIÓN

Page 4: Canales de distribucion

Concepto distribución.

Función que permite el traslado de productos y servicio desde su estado final de producción (productor), hasta el consumidor final.

Page 5: Canales de distribucion

Objetivo de la distribución

Poner el producto a disposición del

consumidor según:

La cantidad demandada

En el momento que lo necesite

En el lugar donde desee adquirirlo

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Page 6: Canales de distribucion

Variables de la Distribución

Es una variable que dificulta el control de los

productos.

Page 7: Canales de distribucion

Funciones.

Transporte y difusión

Diversificación (fraccionamiento)

Almacenamiento Financiación

Asunción de riesgos

Page 8: Canales de distribucion

Estrategias de cobertura de mercado o

Tipos de distribución

INTENSIVA SELECTIVA

EXCLUSIVA

Page 9: Canales de distribucion

¿Qué tipo de distribución utilizan

los siguientes productos?

Page 10: Canales de distribucion

Canal de distribución

Page 11: Canales de distribucion

PRODUCTOS DE CONSUMO

PRODUCTOS INDUSTRIALES

PR

OD

UC

TO

S

DE

CO

NS

UM

O

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PRODUCTORES CONSUMIDORES

PRODUCTORES MINORISTAS O DETALLISTAS

CONSUMIDORES

PRODUCTORES MAYORISTAS MINORISTAS O DETALLISTAS

CONSUMIDORES

PRODUCTORES INTERMEDIARIOS MAYORISTAS MINORISTAS O DETALLISTAS

CONSUMIDORES

1

2

3

4

Page 13: Canales de distribucion

PRODUCTORES USUARIOS

INDUSTRIALES

PRODUCTORES DISTRIBUIDORES

INDUSTRIALES USUARIOS

INDUSTRIALES

PRODUCTORES AGENTES DISTRIBUIDORES

INDUSTRIALES USUARIOS

INDUSTRIALES

1

2

3

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TAMAÑO DE LOS CANALES

El tamaño de los canales de distribución

se mide por el número de los

intermediarios que forman el camino.

Page 15: Canales de distribucion

Al diseñar canales de distribución, lo primero que hay que

tener en cuenta es conocer ¿qué esperan del canal?, los

consumidores que forman parte del mercado meta de la

empresa.

¿Comprar en un lugar cercano o desplazarse?

¿Prefieren comprar personalmente?

¿Valoran la variedad de productos?

¿Esperan servicios adicionales o están dispuestos a

renunciar a ellos?

Page 16: Canales de distribucion

Cuando una empresa se plantea la toma de

decisiones sobre la distribución de sus

productos, tiene que decidir sobre tres aspectos

fundamentales:

1. Canal de distribución

2. Tipo de distribución

3. Funciones a realizar

- Características del producto

- Mercado al que va dirigido

- Costumbres comerciales

- La propia empresa

- La competencia

- Factores incontrolables

“Macroentorno”

Page 17: Canales de distribucion

INTERMEDIARIOS

Son grupos independientes que se encargan de

transferir el producto del fabricante al consumidor,

obteniendo por ello una utilidad.

MAYORISTAS

MINORISTAS O DETALLISTAS

AGENTES y CORREDORES

TIPOS DE INTERMEDIARIOS:

Page 18: Canales de distribucion

El termino mayorista se aplica solo al

intermediario comercial dedicado a actividades

de mayoreo; esto es, al intermediario que

adquiere la posesión de las mercancías que

maneja.

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Page 19: Canales de distribucion

La elección de intermediarios es una decisión estratégica del fabricante y deben ser seleccionados según los objetivos del productor y de las necesidades del consumidor.

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Page 20: Canales de distribucion

Ventajas

MAYOR EFICIENCIA EN LA PRODUCCION Y DISTRIBUCION

MAYOR NIVEL DE VENTAS Y ECONOMIAS DE ESCALA

PARTICIPAN EN LA FUNCIONES DE ALMACENAMIENTO Y

FRACCIONAMIENTO.

MEJOR SURTIDO DE OFERTA , EJ.SUPERMERCADOS

MEJOR SERVICIO, POR PROXIMIDAD AL CONSUMIDOR

Page 21: Canales de distribucion

INCONVENIENTES DE LOS

INTERMEDIARIOS

Page 22: Canales de distribucion

Tamaño del distribuidor

Imagen del distribuidor

Servicios del distribuidor

Participación gastos

comunicación

Asunción de riesgos

Admisión de nuevos

productos

Admisión de stocks

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SELECCIÓN DE CANALES DE

DISTRIBUCIÓN

Venta Directa

Cambaceo

Electrónica

Lugar de fabricación

Tiendas propias

Vending

Mayoristas

Minoristas

Detallistas

Agente

Page 24: Canales de distribucion

Canal de distribución compuesto por uno o varios

fabricantes independientes, mayoristas y

minoristas, en el que cada uno de ellos es una

parte aislada del canal.

Busca conseguir sus propios beneficios.

Page 25: Canales de distribucion

Estructura de canal de distribución formada por

fabricantes, mayoristas y minoristas, que actúan

como un sistema unificado.

FABRICANTE

MAYORISTA MINORISTA

Page 26: Canales de distribucion

El sistema de distribución vertical se divide en tres

tipos:

SDV Corporativo

SDV Contractual

SDV Administrado

Page 27: Canales de distribucion

Estructura conformada por dos o más empresas

de un mismo nivel, que colaboran para

perseguir una misma oportunidad de marketing.

Page 28: Canales de distribucion

Sistema de distribución en el que una única

empresa establece dos o más canales de

distribución diferentes para acceder a uno o

más segmentos de mercado.

Híbridos

Page 29: Canales de distribucion

Una empresa reconocida en México, está a punto de lanzar a la venta su más reciente producto, un barniz para uñas que cuenta con 84 colores diferentes.

La ventaja competitiva del novedoso producto, es que una vez aplicado el barniz, éste seca en menos de 30 segundos y tiene una duración de 21 días de color intenso aún en las condiciones más adversas (nadar, morder, rayar, etc.) . El precio de venta de la aplicación es de $400.00. Sin embargo, los directivos no se han puesto de acuerdo en la elección del canal de distribución idóneo para la comercialización de su nuevo producto.

Contesta las siguientes preguntas: 1. ¿En dónde lo comercializarías y por qué?

2. ¿Qué canal de distribución utilizarías y por qué?

3. ¿Qué sistema de distribución emplearías y por qué?

4. ¿Qué tipo de distribución llevarías a cabo y por qué?

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Page 31: Canales de distribucion

FABRICANTE

MAYORISTA

DISTRIBUIDOR

SEGMENTO

EMPRESAS 1

SEGMENTO

CONSUMIDORES 2

SEGMENTO

CONSUMIDORES 1

SEGMENTO

EMPRESAS 2

Page 32: Canales de distribucion

Sustitución de los distribuidores tradicionales de

un canal de distribución por otro tipo de

intermediarios totalmente nuevos.

DELL

DISTRIBUIDOR CONSUMIDOR

FINAL

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Page 34: Canales de distribucion

PROBLEMÁTICA: La empresa posee una gran línea de

productos y servicios, sin embargo, de dos años a la fecha

no ha podido redistribuir esos productos, ya que el

mercado industrial ha considerado que es mejor negociar

directamente con el proveedor.

¿Qué propuestas puedes sugerir a la empresa MIDI, que coadyuven

a la solución del problema?

Page 35: Canales de distribucion

Es el proceso de planificar, implementar y controlar el

eficiente y eficaz flujo y almacenamiento de productos,

servicios y la información involucrada desde el punto de

origen al punto de consumo con el propósito de

ajustarse a los requerimientos del cliente o consumidor”

Page 36: Canales de distribucion

Almacenamiento

Gestión del

inventario Transporte

Gestión de información

Page 37: Canales de distribucion

Tipos de transportes.

Page 38: Canales de distribucion

La logística también toma en

cuenta los siguientes factores:

• Los procesos de producción, sobre todo por lo que se refiere al

aumento de líneas y mejora de la eficacia.

• El desarrollo de nuevos sistemas de información y optimización

de los existentes.

• El ajuste de inventarios.

En conjunto, a través del proceso logístico, se pretende incrementar la

competitividad de la empresa, y mejorar la rentabilidad y gerencia de

los factores que

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Relación de la logística

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Page 40: Canales de distribucion

La logística inversa

Por logística inversa se conoce el proceso de

planificar, implantar y controlar el flujo de

productos desde el punto de consumo hasta el

punto de origen de una forma eficiente, con el

propósito de recuperar su valor o el de la propia

devolución.

Page 41: Canales de distribucion

Los objetivos básicos de la logística

inversa pueden resumirse en los siguientes:

• Gestión de compras.

• Retirada de mercancía.

• Clasificación de productos.

• Devolución.

• Reutilización o destrucción.

• Ingeniería de producto.

• Reciclaje.

• Sustitución de materiales.

• Gestión de residuos.

Page 42: Canales de distribucion

El aprovisionamiento

Una vez que la empresa ha definido la composición que

debe tener el surtido y la política de precios que se va a

aplicar, se hace necesario el aprovisionamiento de la

tienda.

El aprovisionamiento es una operación logística que

consiste en asegurar el abastecimiento de mercancías

(stock) en una tienda para evitar así vacíos incómodos a

los clientes. Deberá ser constante y habrá de hacerse

en las mejores condiciones de conservación, a fin de

cumplir con los objetivos del negocio.

Page 43: Canales de distribucion

Estrategias de PUSH & PULL

La estrategia PUSH o estrategia

de EMPUJE hacia los canales de

distribución), es una estrategia de

sentido descendente, del fabricante al

canal y del canal al usuario final. Para

que los fabricantes o el canal dirijan

su promoción directamente a otros

intermediarios de la cadena de

distribución.

Page 44: Canales de distribucion

¿Cuándo se utiliza?

Page 45: Canales de distribucion

¿EN QUE CONSISTE LA

ESTRATEGIA PUSH?

Consiste en concentrar los esfuerzos en la venta a intermediarios (distribuidores), ofreciéndoles considerables incentivos para que éstos favorezcan la promoción de los productos entre los usuarios o consumidores.

Page 46: Canales de distribucion

¿CUAL ES EL OBJETIVO DE LA

ESTRATEGIA PUSH?

El objetivo de la estrategia Push es suscitar una

cooperación voluntaria del distribuidor que, en razón de

los incentivos y de las condiciones de venta que se le

ofrecen, va naturalmente a privilegiar o a empujar el

producto cada vez que pueda. Y la fuerza de venta o la

comunicación personal, será el elemento más

importante.

Page 47: Canales de distribucion

¿Para qué sirve la estrategia PUSH?

Sirve para motivar los puntos de

venta, los distribuidores y la fuerza

de ventas de la empresa; a

empujar más efectivamente los

productos o líneas de productos

hacia el consumidor (aumentando

márgenes, bonos, mejor

servicio, publicidad cooperativa,

subsidio para promociones, etc.).

Page 48: Canales de distribucion

¿CUÁNDO DEBERIA UTILIZAR

UNA ESTRATEGIA PUSH?

Cuando los productos que se ofrecen en el mercado son

poco diferenciados se llevan a cabo estrategia de

tipo PUSH.

cuando, la demanda no está ahí o existe un exceso de oferta, por lo que, se tiene que salir a vender y ejercer presión.

Page 49: Canales de distribucion

PULL

La estrategia PULL o estrategia de ATRACCIÓN o

de TIRÓN, es el esquema de comercialización de la

nueva era; la de la imagen, la de la representación y,

en una sola palabra, la de la marca.

Si se está frente a una marca

sólida no es necesario empujar

ventas porque éstas llegan

solas. La compran porque tiene

fama, porque la demanda es

más grande que la oferta.

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La estrategia "PULL" (Estrategia hacia el consumidor final), es

una estrategia de sentido ascendente y por consiguiente,

contrapuesta a la estrategia "Push". Es decir, la comunicación se

da del fabricante al usuario final.

Page 51: Canales de distribucion

¿EN QUE CONSISTE LA

ESTRATEGIA PULL?

Consiste en orientar los

esfuerzos de comunicación en

el comprador final con la

promoción y publicidad a

través de los medios de

comunicación masivos, para

que el consumidor final exija

los productos del fabricante en

los puntos de ventas minorista,

el minorista se lo solicite al

mayorista, y este último

finalmente al fabricante.

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CANALES DE DISTRIBUCIÓN

Elaboró: LEM JAIR RESÉNDIZ JIMÉNEZ

COMERCIALIZACIÓN

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