CAP Reporte Sustentabilidad 2012.pdf

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REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

2012


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Perodo:

El documento considera la gestinde la compaa durante el perodocomprendido entre el 1 de eneroy el 31 de diciembre de 2012.Adicionalmente, para dar unavisin global de la tendencia de sudesempeo, incluye datos de aosanteriores.

Lineamientos:

El reporte se desarroll segn loslineamientos de la Iniciativa Globalde Reportes (GRI, en su sigla eningls), en su versin G3.1, e incluyelos indicadores contemplados enel Suplemento para el Sector deMinera y Metales.

Desarrollo:

En la confeccin de este reporteparticiparon representantes delas distintas reas de negociode la compaa. Este equipo-coordinado por la Gerencia deAsuntos Corporativos de CAPS.A.- vel por el cumplimiento delos principios de la GRI, recabandoy validando la informacinreportada, contando para ello conla asesora de expertos.

ACERCA DE

ESTE REPORTE

Alcance:

El reporte incluye la administracincorporativa del grupo y sus tresfiliales: CAP Minera, CAP Acero yProcesamiento de Acero.

El captulo 1, Grupo CAP, dacuenta de todas las operaciones

del grupo. En los captulos dedesempeo de cada filial, elreporte incluye:

CAP Minera: Informacin de la

Compaa Minera del PacficoS.A. y sus filiales.

CAP Acero: Informacin de

la Compaa SiderrgicaHuachipato S.A.

Procesamiento de Acero:

Informacin del grupo deempresas Cintac S.A.

Indicadores GRI:

El listado completo conindicadores GRI se encuentra en elanexo.

Por quinto ao consecutivo el Grupo CAP ha desarrollado su Reporte

de Sustentabilidad, con el objeto de informar sobre su desempeo eimpacto econmico, social y ambiental a sus grupos de inters.

Para mayor informacin osugerencias respecto de estedocumento, dirigirse a:

Contacto:

Mara de los ngeles Hevia.Coordinadora de GestinSustentable CAP S.A.

E-mail: [email protected]

Para informacin de las filialesdel Grupo CAP:

CAP Minera

Germn Amiot Gerente de Personas y Asuntos

Corporativos E-mail: [email protected]

CAP Acero

Arturo Aguayo

Gerente de Administracin yDesarrollo Humano

E-mail: [email protected]

Procesamiento de Acero

Carlos Santibez Gerente de Administracin y

FinanzasE-mail: [email protected]

www.cap.cl


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Para determinarlos, se realiz unanlisis de materialidad que con-sider:

A.Los temas centrales a juicio delos gerentes y ejecutivos de lasfiliales, recabados en rondas dereuniones.

B.Los temas relevantes desde laperspectiva de los grupos deinters, recabados en entrevis-tas realizadas entre noviembrede 2011 y enero de 2012. Dicho

anlisis, efectuado en formabianual, recogi las opinionesde representantes de las comu-nidades locales, organizacionesde la sociedad civil, autoridadeslocales y nacionales, provee-dores, clientes, universidades,mundo financiero y organizacio-nes empresariales.

Nivel de aplicacin del Reporte de Sustentabilidad 2012 del Grupo CAP segn el estndar de la Iniciativa Global deReportes (GRI).

CMO SE DEFINIERON LOS TEMAS

C.Los temas de mayor relevan-cia para los grupos de intersinternos, segn los resultadosde la Encuesta de Clima Labo-ral llevada a cabo en todas lasfiliales.

D.Los temas destacados por laprensa durante 2012 respectodel sector y del Grupo CAP.

E.Los temas emergentes para lasempresas de clase mundial enla industria del acero, los que

se seleccionaron a partir delas publicaciones actuales delas iniciativas y organizacionesinternacionales ligadas al sector,o bien al desarrollo sustentable(World Steel Association, GlobalCompact, GRI, OECD y WBCSD,entre otras).

Dicho anlisis se realiz por sepa-rado en las tres filiales, conside-rando que la naturaleza y contextoen los que operan, as como susdesafos en sustentabilidad, sondiferentes. Para reflejar estosparticulares desafos y entornos, elreporte se presenta segmentadopor filial, y considera un primercaptulo que analiza los temasestratgicos desde la perspectivadel Grupo CAP.

Los temas de mayor relevancia,

divididos segn ese criterio, se en-cuentran en la pgina 23, organi-zados en funcin de dos variables:

1.La importancia asignada porlos grupos de inters internos yexternos.

2.El impacto en la estrategia delnegocio.

DE MAYOR RELEVANCIA?

AHemosautoevaluadonuestro reporte,obteniendoun nivel deaplicacin A.

NIVEL DE APLICACIN DE MEMORIAC B AC+ B+ A+

*Versin fnal del Suplemento sectorial.

Informa sobre un mnimode 10 indicadores dedesempeo, y comomnimo uno de cadadimensin: Econmica,Social y Ambiental.

Informa sobre un mnimode 20 indicadores dedesempeo y como mnimouno de cada dimensin:Econmica, Ambiental,Derechos Humanos,Prcticas Laborales,Sociedad, Responsabilidadsobre productos.

Informacin sobre elenfoque de gestin

para cada categora deindicador.

Informa sobre todos loscriterios enumerados enel Nivel C adems de:1.23.9, 3.134.5-4.13, 4.16-4.17

Informacin sobre elenfoque de la direccin

para cada Categora deindicador.

Los mismos requisitosque para el nivel B.

Informa sobre cadaindicador central G3 ysobre los indicadores de losSuplementos sectoriales,de conformidad con elprincipio de materialidad yasea a) informando sobre elindicador o b) explicando elmotivo de su omisin.

No es necesario.

Informa sobre:1.12.1 2.103.1 3.8, 3.10 3.124.1 4.4, 4.14 4.15

contenidoSbSicoS

VERIFICACINEXTERNADELAMEMORIA



Informacin sobre el perlsegn la G3

Informacin sobre elenfoque de gestin segn

la G3 PRODUCTO

PRODUCTO

PRODUCTO

Indicadores de desempeosegn la G3 & Indicadoresde desempeo de lossuplementos sectoriales


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ndice de

Introduccin CAP Minera

Quines somos?

Hierro y acero, esencialespara la vida cotidiana.

Ciclo de vida del hierro yel acero.

Hacia dnde vamos?

Cmo lo hacemos?

Visin del Gerente General.

Quines somos?

Hacia dnde vamos?

Cmo lo hacemos?

Aporte a la sociedad

Armona con el medio ambiente

Calidad del empleo.

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Mensaje

inicial.

GRUPO CAP


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Anexos


Quines somos?

Hacia dnde vamos?

Cmo lo hacemos?


Armona con el medioambiente.

Calidad del empleo.


Quines somos?

Hacia dnde vamos?

Cmo lo hacemos?

Aporte a la sociedad.

Armona con el medio ambiente.

Calidad del empleo.

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ndice de ContenidosGRI.

Pacto Global.

Procesamiento de AceroCAP Acero


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El Grupo CAP pre-senta aqu su quinto

Reporte de Sustentabilidad, queen esta oportunidad se publicajunto con la emisin de su Memo-

ria y Estados Financieros anuales.Este esfuerzo tiene como pro-psito dar a conocer de maneracompleta y oportuna los avances ydesafos en materias consideradasde importancia estratgica parael desarrollo de sus actividadespresentes y futuras.

La estrategia de desarrollo delGrupo CAP se ha centrado en surea de la Minera del Hierro (CAPMinera), donde posee importan-tes reservas y un mercado conclientes que valoran la calidad delos productos ofrecidos. El reaSiderrgica (CAP Acero) enfrentauna difcil situacin que le obligaa continuar concentrando susesfuerzos en obtener una mejorasignificativa de eficiencia que lepermita asegurar una operacin acostos sostenibles, posibilitandouna mayor especializacin pro-ductiva y viabilizando nuevas e

Grupo CAP ha continuadodesarrollando su estrategia orientadaa la creacin de valor sustentable,basada en tres ejes claves:

Aportar a la sociedad, gestionar elnegocio en forma armnica conel medio ambiente, y ofrecer unaadecuada calidad de empleo a suscolaboradores.

indispensables inversiones parasu desarrollo. El rea de Procesa-miento de Acero (Cintac e Intasa)se hace fuerte en un mercado confavorables perspectivas de cre-

cimiento, gracias a su capacidadpara la innovacin de productos,atributo que le da una importanteventaja competitiva en los pasesen que est presente.

La puesta en marcha de losproyectos de CAP Minera en laRegin de Atacama, Cerro NegroNorte y Aumento de ProduccinValle del Huasco, presentan gran-des desafos en sustentabilidad.Ejemplos de ello son: Resolver

la disponibilidad de agua en laregin, asegurar el suministro deenerga elctrica a costo compe-titivo en el mediano y largo plazo,abordar la escasez de mano deobra calificada y gestionar las ex-pectativas de grupos de inters.

Consciente de ello, la empresaha implementado iniciativas talescomo: La construccin de unaplanta desalinizadora de agua de

Jaime Charles C.Gerente General


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La estrategia dedesarrollo se hacentrado en el

rea de la Mineradel Hierro.

mar; la firma de un contrato decompra de energa con la em-presa SunEdison, que viabiliza laconstruccin de una planta degeneracin solar de 100 MW; la

puesta en servicio de un precipi-tador electrosttico y absorbedorde gases en la Planta de Pellets,que contribuye en forma muyimportante a mejorar la calidaddel aire en la comuna de Huasco,declarada como zona de latenciapor material particulado (MP 10),entre otras.

En materia de seguridad laboral,la tasa de frecuencia de acciden-tes en el Grupo CAP alcanz a3,4 mostrando una reduccin de35% respecto del 2011, tendenciaconsistente desde hace ya cincoaos. Particularmente destacablefue el desempeo de CAP Minera,que logr una tasa de 1,7 superan-do la meta establecida. A pesar deesta favorable evolucin, en enerode 2012 ocurri un accidentefatal que afect a un colaboradorexterno de CAP Acero, hecho queimpidi la concrecin del objetivo

ms importante para el Grupo,tener cero accidentes fatales. Enrespuesta a ello, se redoblaron losesfuerzos en prevencin, revi-sando procedimientos, fijandonuevos indicadores de gestin yreforzando la prctica del lideraz-go presencial de toda la lnea desupervisin.

La empresa reitera su apoyo alPacto Global de las NacionesUnidas, del cul forma parte desdeel ao 2008, y continuar desa-rrollando su estrategia orientadaa la creacin de valor sustentable,basada en tres ejes claves: Aportara la sociedad, en especial a aque-lla que se vincula directamente

con sus operaciones; gestionar elnegocio en forma armnica conel medio ambiente y ofrecer unaadecuada calidad de empleo parasus colaboradores.

Roberto de Andraca B.Presidente Directorio


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Grupo

09 Quines somos?

10 Hierro y acero, esencialespara la vida cotidiana.

12 Ciclo de vida del hierro yel acero.

14 Hacia dnde vamos?

15 Cmo lo hacemos?


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QUINES SOMOS?

92% del mineralde hierroproducido enChile es extradopor Grupo CAP.

El Grupo CAP es el principal productor de mineral dehierro y pellets en la costa americana del Pacfico, el ma-yor productor siderrgico en Chile, y el ms importanteprocesador de acero del Cono Sur.

Sus minerales son exportados principalmente a losmercados asiticos, a la vez que sus productos y solu-ciones constructivas en acero se encuentran presentesen Chile, Argentina, Brasil y Per.

MISIN

LIDERAZGO EN EL MERCADO

Liderar los negocios en los queparticipamos, creando valor sus-tentable tanto en la minera delhierro, como en la siderurgia y elprocesamiento de acero. Nuestramisin es ofrecer productos ysoluciones innovadoras a nuestrosclientes, buscar la excelencia ope-racional y ambiental, y privilegiarel desarrollo de las personas comofactor determinante del xito.

Grupo CAP en cifras (2012)

El Grupo CAP cuenta con operaciones en distintasregiones deChile,adems de ArgentinayPer.

UBICACIN DE LAS OPERACIONES

CAP MineraRegin de Atacama,Coquimbo, Magallanes.

CAP AceroRegin del Bo Bo.

Procesamiento de AceroRegin Metropolitana,Argentina, Per.

Las oficinas del Grupo CAP se ubican enla ciudad de Santiago, Chile.

Produccin:

12,2 millones de TMde hierro.

1,1 milln de TM de acero terminado.

414 mil TM de productosmanufacturados de acero.

Ingresos:

US$ 2.470 millones.

Trabajadores:

5.454 empleados propios y 11.755colaboradores externos.

Principales accionistas:

Invercap 31,3%

Mitsubishi 19,3%Otros 49,4%


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CAP es el nico Grupo en Chile que est presente en toda la cadena devalor del acero, desde la minera del hierro (CAP Minera), la produccinsiderrgica (CAP Acero) y las soluciones de acero (Procesamiento deAcero). Con ello satisface las necesidades de mltiples sectores como laindustria, construccin, minera y comercio, entre otras.

DEL HIERRO Y EL ACERO

EXPORTACINde mineralde hierro.

PRODUCCINSIDERRGICA

CHEXTRACCINDEMINERAL

DEHIERRO

CapMinera

CapAcero

GRU


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IMPORTACINde productosde acero.

RA

MANUFACTURASDEACERO

ETAPADEUSODELACERO

CapProcesamie

ntod

eAcero

El hierro y acero se trans-forman tanto en produc-tos industriales comoen elementos de usocotidiano.

CAP


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Cules son los desafos ensustentabilidad producto delcrecimiento del Grupo CAP?

CMO LO

SUSTENTABILIDAD ENEL GRUPO CAP

La Estrategia de Sustentabilidad del Grupo CAP, diseada en 2009y revisada anualmente, define el marco y ejes centrales de accin. Suimplementacin, en cada una de las filiales, considera sus caractersticaspropias y el entorno en que ellas operan.

La estrategia apunta a Crear ValorSustentablesobre la base de tresejes claves: Aportar a la sociedad, operar el negocio en armona con elmedio ambiente, y velar por una adecuada calidad del empleo. Esto selleva a la prctica cumpliendo con los Principios Empresariales del GrupoCAP y operando el negocio de manera eficiente y econmicamente

sostenible.

ESTRATEGIA DE SUSTENTABILIDAD

El Grupo CAP es miembro delPacto Global de NacionesUnidas desde 2008.

BASESDEL

NEGOCIO

EJESDE

ACCIN

TEMAS

PRIORITARIOS

Principios Empresariales

Aportea

lasociedad

Calidad

delempleo

Armonaconel

medioambiente

Creacin de valor econmico / operacin eficiente

Desarrollolocal

Innovacinen

productos

Mitigacinde impactos

Aporteambiental

Seguridady saludlaboral

Desarrolloy calidadde vida

CREAR VALOR SUSTENTABLE

Us d aua:Es un recursoextremadamente escaso, especial-mente en la zona norte de Chile,

donde se emplazan los proyectosde CAP Minera. La planta des-alinizadora de agua de mar queconstruye dicha filial, abastecersus operaciones actuales y futurasen el Valle de Copiap.

Abascimi d ra:La falta de nuevos proyectos degeneracin elctrica amenazan lacontinuidad de suministro a precioscompetitivos y, por ende, las deci-siones de inversin de todas las em-presas en Chile, incluyendo al GrupoCAP. La compaa firm un acuerdo

con SunEdison para la construccin,a partir del 2013, de una Planta Solarde 100 MW, que ser la ms grandede Chile.

Caidad d air:Avanzar en elmejoramiento de la calidad delaire, es un desafo, en particular, enlas zonas declaradas de latencia1(Huasco y Concepcin). Conse-cuente con ello, CAP Minera pusoen funcionamiento, en septiembrede 2012, un precipitador electros-ttico y un absorbedor de gasesen su Planta de Pellets en Huasco.

Impacs pr raspr dmineral:El nuevo yacimientoCerro Negro Norte transportarsu produccin a travs de un con-centraducto, evitando el impactodel uso alternativo de camioneso tren. A lo anterior, se suman lasmejoras en las vas y en las con-diciones de transporte ferroviariode minerales que se realizan enel Valle del Huasco y en el tramoRomeral-Guayacn.

Dsarr d as cmuidads:Aportar a un mayor bienestar delas comunidades vecinas es uncompromiso permanente para lasactuales y futuras operaciones delGrupo CAP.

Aracci rci d a-lentos:Es un desafo permanenteatraer, desarrollar y retener a lostrabajadores en un escenario decreciente competencia por mano deobra calificada, producto del augede nuevos desarrollos mineros.


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Plan de Sustentabilidad 2013 - 2015: Este plan est siendo elaborado porla gerencia de Asuntos Corporativos de CAP en conjunto con las filiales,y define las siguientes prioridades en materias de sustentabilidad para elao 2013:

1.Mejorar el desempeo en seguridad y salud ocupacional.

2.Mitigar y gestionar los impactos al medio ambiente.3.Capacitar y desarrollar el capital humano (atraccin, retencin y

desarrollo de empleados para el Plan de Sucesiones).

4.Mejorar la comunicacin bidireccional con los principales grupos deinters de la compaa y sus filiales.

El Grupo CAP lanz en 2011 su Plan Corporativo de Prevencin, con el ob-jetivo de mejorar su desempeo en seguridad laboral. Cada filial construyesus planes anuales de seguridad tomando como referencia el mencionadoPlan Corporativo. Mensualmente se monitorea su desempeo y se realizancomits trimestrales para evaluar los avances.

GESTIN DE LA SUSTENTABILIDAD

MAnUAl De MAnejo DeINFORMACIN PRIVILEGIADA

Norma las materias relativas almanejo de informacin confidencialy de hechos esenciales contenidosen la ley, en sus reglamentos y enlas instrucciones impartidas por laSuperintendencia de Valores y Segu-ros de Chile. Las normas se aplicana directores, gerentes, principalesejecutivos, empleados, trabajadoresy otros profesionales, que, en raznde su cargo, puedan tener acceso ainformacin esencial de la compaa.

Cero fatalidades

Reduccin en 50% de losaccidentes graves 2011(conms de 30 das perdidos).

Reducir laaccidentabilidadhasta alcanzar el desempeo de

las mejores prcticas en cadauno de los sectores en dondeel grupo est presente. Utiliza elindicador tasa de frecuencia.

Cul fue la meta 2012 del GrupoCAP en materia de seguridad?

Liderazgo visible,compromiso en terreno de los lderesde la organizacin con la prevencin.

Gestin de incidentes,reporte, evaluacin y accionescorrectivas para los incidentes.

Monitores en seguridad,capacitacin de trabajadoresquienes aportan a la difusin de lasprcticas preventivas entre sus pares.

Cules son las iniciativas priori-tarias?

Gestin de riesgos:El Grupo ha implementado procedimientos para in-corporar en su gestin de riesgos aquellos derivados de temas sociales,ambientales y laborales. Trimestralmente se realizan comits para deter-minar dichos riesgos en sustentabilidad. Los riesgos asociados a cadafilial, son manejados a travs de los sistemas de gestin implementadosen ellas: ISO 9001 (Calidad), ISO 14001 (Medio ambiente) y OHSAS 18001(Salud y seguridad). Adicionalmente, el Grupo cuenta con indicadoresde desempeo en los ejes claves de sustentabilidad, los que son monito-reados regularmente.

Instancias y roles

Directorio:Durante 2012 estuvocompuesto por siete miembros.Cada director dura tres aosen sus funciones, pudiendo serreelegido indefinidamente.a) Comit de Directores, presidi-do por un director independiente.Su labor es velar por la transpa-rencia en las transacciones, losestados financieros y las audito-ras internas y externas.

b) Comit de tica, en operacindesde 2012. Su rol es resolverconflictos y denuncias hechas poraccionistas, empleados y comuni-dades, entre otros.

c) Gerencia de Control Interno,cuya funcin es velar por el cum-plimiento de los procesos inter-nos, y la transparencia y veraci-dad de la informacin entregadaal mercado y al Directorio para latoma de decisiones.

El gobierno corporativo es elconjunto de normas y principiosque regula las relaciones entre losaccionistas, el directorio y la altadireccin.

GOBIERNO CORPORATIVO

CAP S.A. est regido porsus estatutos y por la Leyde Sociedades Annimas.

Adems, ha implementa-do sistemas para protegerlos intereses de la com-

paa y sus accionistas;monitorear la creacin deval y el s eciene delos recursos.

CAMPAA SER CAP

Desde 2009 la compaa realiza esta cam-paa interna que apunta a desarrollar unacultura comn y un sentido de pertenenciaen todos los trabajadores del Grupo. En 2011y 2012 el foco de la campaa fue la preven-cin en seguridad, rescatando la importan-cia del auto cuidado y la responsabilidad de

cada uno en la seguridad colectiva.

Plan Corporativo de Prevencin en Seguridad


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DIRECTORIO

Izq-der:Eduardo Frei B.(Secretario del directorio), OsamuSasaki N., Fernando Reitich S., Tokuro Furukawa Y., HernnOrellana H., Jaime Charles C.(Gerente General), EddieNavarrete C.

Sentados:Sven von Appen B., Roberto de Andraca B.(Presidente).


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ADMINISTRACIN

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Izq-der: Andrs del Sante S.(Gerente de Control Interno) Arturo WenzelA. (Gerente de Planificacin y Recursos Estratgicos) Ernesto Escobar E.(Gerente de Asuntos Corporativos) Sergio Verdugo A. (Gerente Corporativo deOperaciones) Jaime Charles C. (Gerente General) Eduardo Frei B. (Gerentede Servicio Jurdico) Ral Gamonal A. (Gerente de Finanzas) Roberto deAndraca A. (Gerente Desarrollo de Infraestructura).


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Mecanismos de comunicacin para los accionistas y los trabajadores:

La compaa ha implementado los siguientes mecanismos:Supervisin del desempeo

en sustentabilidad:El Direc-torio del Grupo CAP supervi-sa el desempeo econmico,social y ambiental de la com-paa. A su vez, los temas de

sustentabilidad se informanmensualmente en los directo-rios de las filiales.

Cada una de las filiales dispo-ne de gerentes que se encar-gan de los siguientes mbitos:Relacin con las comunidades,relaciones laborales, medioambiente y seguridad labo-ral. Dichos gerentes son losencargados de implementarlas polticas en estas materias

y de supervisar los desempe-os correspondientes. Ellosinforman sobre los avancesrespectivos a los gerentes ge-nerales, quienes se encargande comunicarlos al GerenteGeneral del Grupo CAP y a susrespectivos Directorios.

Adicionalmente, a nivel opera-tivo, los temas de sustentabi-lidad son tratados trimestral-mente en comits, en los queparticipan las filiales y el centrocorporativo. En 2012 se cre elcargo Coordinadora de GestinSustentable en el Grupo CAP,cuyo rol es relevar, resguardary monitorear estos temas entoda la compaa.

Pal web. Seccin Invesinisas.

Nev sisema de infmacinonline para que los accionistas

puedan acceder a informacinsobre su inversin en CAP.

Depaamen de Accines cnatencin directa al pblico.

Jnas de accinisas.

er acciisas el Directorio:

er mpads alta direccin:

Sisema deDenncias delCdigo de tica,que entr envigencia ennoviembre de 2012.

Cmnicacindirecta de losempleados a travsde su lnea con laalta direccin.

Inane y bleinesmensuales (Metalitoy Visin 21).

Certificarse con el Sello ProPyme es una muestra delcompromiso de Grupo CAP con el pago oportuno asus proveedores de menor tamao (en un plazo mxi-mo de 30 das corridos).

Es as como en diciembre de 2012, su Casa Matriz re-cibi el Sello ProPyme del Ministerio de Economa. Lasfiliales estn en proceso de certificacin.

Cdigo de tica:El nuevo Cdigo de tica, implementado en abrilde 2012, define el comportamiento esperado de las personas que

trabajan en la compaa. En noviembre de 2012 se implement

un Sistema de Denuncias, que establece los procedimientos ycanales de denuncias, directas o annimas, accesibles a todos

los trabajadores del Grupo CAP, contratistas o subcontratistas,

comunidades, clientes, proveedores y accionistas. (Ms informa-

cin en www.cap.cl)

tica

Medio

ambiente

Salud

y

seguridad

labora

l

Relacincon

trabajadoresy

colabo

radores

extern

os

Relacincon

cliente

sy

provee

dores

Relacincon

comun

idades

Transp

arenciade

lainfo

rmacin

Qu ras rsuarda Cdi d ica Buas Prcicas?

ReSgUARDo De lA tICA y BUenASPRCtICAS en SUStentABIlIDAD

1. Se publican regularmente presentaciones, infor-mes de riesgo y reportes de inters para los inversio-nistas, instituciones nancieras, entidades bancariasy cualquier organismo gubernamental o de regula-cin, tanto en Chile como en el exterior. Asimismose publica el precio de las acciones, las memoriasnancieras y de sustentabilidad, entre otros.

2. La empresa comunica abiertamente todos losHechos Esenciales que son enviados a la Superin-tendencia de Valores y Seguros.


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El Grupo CAP resguarda que en sus actividadesse respeten los derechos fundamentales de laspersonas, incluyendo sus empleados, colabo-radores externos, proveedores, clientes y lascomunidades cercanas a sus operaciones. Estosderechos estn resguardados en sus PrincipiosEmpresariales, en su nuevo Cdigo de tica yen el cumplimiento de los principios del PactoGlobal, e incluyen temas tales como:

Pagar a los empleados y colaboradores ex-ternos un salario justo y construir una relacinbasada en el respeto, trato deferente y desarro-llo personal.

Proporcionar a los empleados y colaboradoresexternos buenas condiciones de vida y asegurarque su entorno de trabajo cumpla con estrictosestndares de salud y seguridad.

Promover una poltica de comunicaciones ve-raz, oportuna y responsable, con los miembrosde la comunidad que se vean afectados por susoperaciones, as como con sus trabajadores ycolaboradores externos, y responder a todas susinquietudes.

Resguardar que en sus operaciones no se utilicetrabajo infantil.

Respetar la libertad de asociacin sindical yreconocer el derecho a negociacin colectiva.

Desalla planes inegales qe n sl es-guarden los impactos ambientales y socialesqe las liales genean cn ss acividades, sin

que adems aporten valor econmico, social yambiental a las zonas en las que operan.

Resguardar la no discriminacin en cualquiermateria y evitar abusos y postergaciones de

toda ndole.

Respetar los derechos, la cultura y el patrimoniode las comunidades vecinas y pueblos indgenas.

Promover el pago oportuno y trato justo a susproveedores, y la transparencia en los negocioscon sus clientes.

el CoMPRoMISo Del gRUPoCAP CON LOS DERECHOSfUnDAMentAleS De lAS PeRSonAS

fUnDACIn CAP: CoMPRoMetIDACon lA eDUCACIn De loS nIoSDEL PASDesde 2006Fundacin CAPest desarrollando un traba-jo sostenido de aporte educativo. Ejemplo de ello, son los

programas:

Educacin de Calidadque ha beneficiado a ms de 16

mil nios de enseanza bsica y cerca de 500 profe-

sores de 25 escuelas municipales de Caldera, Huasco,

Vallenar, Copiap, La Serena y Talcahuano. Estas escue-

las han recibido apoyo, por cuatro aos, en programas

pedaggicos de lenguaje y matemticas, junto a un plan

de trabajo en gestin institucional. El programa es de-

sarrollado por Fundacin CAP junto a Fundacin Chile

y la Facultad de Educacin de la Universidad Catlica.

De forma complementaria, Fundacin CAP instal

modernas bibliotecas en estas escuelas, y entren a sus

bibliotecarias, las que cuentan con una coleccin de 2

mil libros. Durante 2012, 14 de estas escuelas continua-

ron con el programa incorporando adicionalmente las

reas de ciencias y tecnologas de la informacin.

Aprender en Familia, est siendo implementado en 50escuelas municipalizadas de las Regiones de Ataca-

ma, Coquimbo, Bo Bo, y Metropolitana (Comunas de

Maip, Estacin Central, La Granja y San Bernardo),

beneficiando a 26 mil alumnos y sus familias. Su objeti-

vo es incorporar a los padres y apoderados al proceso

de educativo de sus hijos para potenciar su desarrollo

y mejorar su aprendizaje. El programa se desarrolla

en cada comunidad escolar a lo largo de tres aos, y

contempla el trabajo en tres reas: Reforzar la relacin

escuela-familia, capacitar a padres y apoderados a

travs de la escuela para padres, y fortalecer las redes

a apoyo de la familia y la comunidad escolar a travs de

actividades culturales, sociales y deportivas.

A lo anterior, se suma el Ciclo de Conferencias Magistra-

les sobre Liderazgo Educativo, que en su quinta versincont con la participacin de la experta britnica Alma

Harris. Como todos los aos, al encuentro asistieron cerca

de mil profesores y directivos, quienes adems recibieron

un libro de la expositora, traducido y editado por la Fun-

dacin. Adems, durante 2012, Fundacin CAP organiz

diferentes actividades y entreg otros aportes tales como:

Becas de estudio superior, seminarios regionales, reco-

nocimientos a alumnos por excelencia acadmica, entre

otras donaciones a las comunidades donde est presente.

Olimpiadas Familiares del ProgramaAprender en Familia, Coquimbo.Olimpiadas Familiares del ProgramaAprender en Familia, Coquimbo.


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Grupo CAP cuenta con diversos canales de comunica-cin con sus grupos de inters. Estos sirven para identi-ficar sus prioridades y expectativas con respecto al des-empeo de la compaa en materias sociales, laboralesy ambientales, detectar reas de mejora, y consecuen-temente focalizar su aporte en los temas identificados

como relevantes para las comunidades y los grupos deinters en sus zonas de influencia.

RELACIN CON GRUPOS DE INTERS

Grupo de inters Instancias de difusin & retroalimentacin

AccionistasSeccin Inversionistas en sitio web, reuniones de Directorio, Memoria Anual yReporte de Sustentabilidad, sistema de informacinonline, departamento deacciones y juntas de accionistas.

Trabajadores propios

craisas

Intranet, publicaciones (Visin XXI y Metalito), estudio de clima laboral, reuniones

con sindicatos, comits paritarios y Reporte de Sustentabilidad.

ClientesVisitas comerciales, encuesta IRS de satisfaccin clientes, programa de capacitaciny publicaciones orientadas al cliente.

Comunidadeslocales de las zonasen donde operansus filiales

Iniciativas conjuntas con organizaciones locales, reuniones peridicas con lasjuntas de vecinos y organizaciones sociales, visitas organizadas a las empresas,estudios y participacin ciudadana en nuevos proyectos, sitio web y Reporte deSustentabilidad.Informacin ampliada sobre las iniciativas de relacin con lacomunidad, se encuentra en las secciones de cada filial: CAP Minera en pgina 32;

CAP Acero en pgina 54; y Procesamiento de Acero en pgina 77.

Gobierno ruadrs

Reuniones y comunicaciones formales, participacin en iniciativas gubernamentalesde inters regional y nacional, Memoria Anual y Reporte de Sustentabilidad.

Inversionistas acisas

Road shows, reuniones y presentaciones, seccin Inversionistas en sitio web,Memoria Anual y Reporte de Sustentabilidad.

Proveedores Reuniones peridicas, visitas a las instalaciones y sitio web.

Mediosde comunicacin

Contacto permanente a travs del rea de Asuntos Corporativos, entrevistas,pressrelease, visitas a las compaas, Memoria Anual y Reporte de Sustentabilidad.

Organizaciones nogubernamentales

Reuniones formales y Reporte de Sustentabilidad.

Organizacionesmprsarias multilaterales

Memoria Anual, Reporte de Sustentabilidad, participacin activa en organizacionesempresariales nacionales, internacionales y de desarrollo local (Asimet, Mesa Minera,entre otras), reuniones y presentaciones.

Uirsidads crsde educacin

Participacin en iniciativas y proyectos educativos, de investigacin, desarrollo y detransferencia tecnolgica.

Actividades Artistas del Acero.


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22

Organizaciones e instancias en las que participa el Grupo CAP

La compaa y sus filiales participan activamente en distintas organizaciones a nivel internacional, nacional y local,con el objeto de aportar a la discusin y reflexin en torno a diferentes mbitos relacionados con la sustentabilidad.

1Presidido desde 1991, por parte de Chile, por el presidente de CAP, Roberto de Andraca.

CompaaAsciacis raizacis a inacional e internacional

Instancias para el desarrollo local

gRUPo CAP A nivel nacional: Asociacin Chilena de Industrias Metalrgicas y

Metalmecnicas ASIMET.

SOFOFA

A nivel internacional: Comit Empresarial Chile-Japn.1

Pacto Global de Naciones Unidas.

Asociacin Latinoamericana del Acero ALACERO.

CAP MINERA A nivel nacional: Sociedad Nacional de Minera SONAMI.

Fundacin PROhumana.

Instituto Chileno de Administracin Racional de

Empresas ICARE.

A nivel internacional: Asociacin Latinoamericana del Acero

ALACERO.

Corporacin Progreso de Atacama CORPROA.

Colegio de Ingenieros Regin de Coquimbo.

Corporacin Minera de Coquimbo CORMINCO.

Comisin Regional de Seguridad Minera, Red

Ambiental Atacama CORESEMIN.

Comit Regional de Usuarios de la DireccinRegional del Trabajo.

Corporacin Industrial para el Desarrollo Regional

de la Regin de Coquimbo CIDERE Coquimbo.

CAP ACERO A nivel nacional: Asociacin de Industrias Metalrgicas y


Asociacin de Grandes Proveedores Industriales

de la Minera APRIMIN.

Cmara Chilena de la Construccin A.G.

Cmara Martima y Portuaria de Chile A.G.

Centro Educacional de Alta Tecnologa CEAT.

Consejo Nacional de Seguridad de Chile.

Corporacin de Desarrollo Tecnolgico de Bienesde Capital CBC.

Corporacin Instituto Chileno del Acero ICHA.

Fundacin PROhumana.

Centro de Integracin de Negocios -

INTEGRARE.

Asociacin de Consumidores de Energa No

Regulados ACENOR.

Green Building Council GBC.

A nivel internacional: American Iron and Steel Institute AISI.

Asociacin Latinoamericana del Acero

ALACERO.

Zinc Aluminum Coaters Association ZAC. World Steel Association.

Cmara de la Produccin y del Comercio de

Concepcin A.G.

Cmara Chilena de la Construccin A.G.,

Concepcin.

Corporacin Industrial para el Desarrollo Regional

del Biobo - CIDERE Biobo.

Corporacin para la Regionalizacin del Biobo

CORBIOBO.

Instituto Regional de Administracin de

Empresas-IRADE. Universidad de Concepcin (Corporacin).

Pacto Global Octava Regin.

Mesa de trabajo Comisin Tripartita Libertad

Gaete.

Consejo Asesor Empresarial de la Corporacin

Educacional de la Construccin COREDUC

Mesa de trabajo y nanciamiento del Programa

de Monitoreo del Ro Biobo, ejecutado por elcentro EULA de la Universidad de Concepcin.

Programa de la Universidad Catlica

Reconstruyendo la Regin del Bio Bo: Desafosy Oportunidades.

PROCESAMIENTODE ACERO

A nivel nacional: Asociacin de Industrias Metalrgicas y


Consejo Nacional de Seguridad.

Cmara Chilena de la Construccin A.G.

Instituto Nacional de Normalizacin INN.

Asociacin de Industriales Maip-Cerrillos.


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23

tmas d mar racia a rprar

Para determinar los temas de mayor re-levancia reportar se realiz un anlisis dematerialidad, que consider a las tres filialespor separado, considerando que los desa-fos en sustentabilidad de cada negocio sondistintos as como los contextos en los que

operan. El detalle del proceso y las fuentesconsideradas se detallan en la pgina 3 delpresente reporte.

Aporte a la sociedad:

Aporte al desarrollo econmico y social de las

comunidades.

Relacin con la comunidad y participacin en instancias

de desarrollo regional.

Gestin de impactos sociales y desarrollo de

oportunidades locales producto de los nuevosproyectos.

Armona con el medio ambiente:

Gestin del agua.

Gestin de otros impactos de la operacin: Calidad del

aire e impacto del transporte.

Aporte ambiental a travs del negocio.

Calidad del empleo:

Seguridad y salud ocupacional.

Calidad del empleo y relaciones laborales.


Aporte al desarrollo a travs de la capacitacin en el

uso del acero y el apoyo al emprendimiento local.

Innovacin en productos de acero.

Relacin con clientes.


Excelencia en la gestin ambiental: Manejo de residuos

y sustancias qumicas, calidad del aire y control delruido.

Calidad del empleo:




Aporte al desarrollo econmico y social de las

comunidades.

Relacin con la comunidad y participacin en instancias

de desarrollo regional.

Innovacin en los productos.

Relacin con los clientes.


Gestin de impactos de la operacin: Calidad del aire y

cambio climtico (energa y emisiones).

Aporte ambiental a travs del cuidado de la

biodiversidad.

Calidad del empleo:



Principios Empresariales:

Gobierno corporativo, integridad y tica.

Creacin de valor econmico / operacin eficiente:

Estrategia de desarrollo futuro de CAP, incluidos los

nuevos proyectos.

Gestin de la sustentabilidad.

Sustentabilidad a lo largo de la cadena de valor y ciclo

de vida de los productos.


Aporte al desarrollo del pas y de las zonas donde se

encuentran sus operaciones.

Relacin con las comunidades.

Innovacin en productos.


Gestin ambiental: Agua, energa, cambio climtico y

biodiversidad.

Calidad del empleo:

Relacin con los trabajadores y colaboradores.

Respecto de CAP Minera

Respecto de Procesamiento de Acero

Respecto de CAP Acero

Respecto del Grupo CAP (en general)


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2 Se considera como proveedor local, a aquel que se encuentra en las regiones en donde Grupo CAP posee sus principales operaciones: Regionesde Atacama, Coquimbo, Metropolitana y Bio Bo.

3Trabajadores al 31 de diciembre de cada ao.4Colaboradores externos al 31 de diciembre.5Incluye trabajadores propios y colaboradores externos.

GRUPO CAP EN CIFRAS

US$ 2.470

millones

5.454trabajadoresprpis 11.755

colaboradoresexternos. 95%de empleo local

1.614prdrs compras localespr US$ 267millones

Invercap 31,3%Mitsubishi 19,3%Otros 49,4%

INGRESOS EMPLEO PROVEEDORES LOCALES PRINCIPALES ACCIONISTAS

Uidad 2009 2010 2011 2012

Creacin de valor econmico / Operacin eficiente

Produccin

Hierro (CAP Minera) Millones de TM 10,1 10,2 11,4 12,2

Acero terminado (CAP Acero) Millones de TM 0,9 0,7 1,1 1,1

Productos manufacturados de

acero (Procesamiento de Acero)

Miles de TM 261 297 370 414

Ingresos Millones de US$ 1.375 1.994 2.787 2.470

EBITDA Millones de US$ 128 740 1.184 764


Empleo local% de trabajadores de la regin enrelacin al total

- 93 96 95

Proveedores locales2 Nmero - 2.997 2.896 1.614

Armona con el medio ambiente

El detalle de los indicadores ambientales se encuentra en los captulos respectivos de cada filial.

Calidad del empleo

Empleados propios3 Nmero 4.815 4.962 5.211 5.454

Colaboradores externos4 Nmero 5.383 5.828 7.646 11.755

Huelgas Nmero 0 0 0 0

ndice de frecuencia5Nmero de accidentes por milln dehoras trabajadas

10,0 9,4 5,1 3,4

Fatalidades Nmero 1 2 1 1

Informacin detallada sobre stos y otrosindicadores de cada filial se encuentran en:

CAP Minera: Pg. 26.CAP Acero: Pg. 48.

Procesamiento de Acero: Pg. 72.


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El valor econmico que genera elGrupo CAP se distribuye entre losdistintos agentes con los que in-teracta: sus empleados (a travsde sus remuneraciones y benefi-cios); la comunidad (por medio dela inversin social que realiza); elentorno (mediante las inversionesambientales); el Estado (a travsde los impuestos); las empresascolaboradoras y sus accionistas.

DISTRIBUCIN DEL VALORECONMICO GENERADO

Distribucin del valor agregado

6

(Cifras en MUS$)

Generacin devalor

2010 2011 2012

Ventas 1.993.583 2.787.033 2.470.003

Costo directooperacional7

(673.029) (850.628) (1.010.905)

Valor agregadogenerado

1.320.554 1.936.405 1.459.098

6 La informacin de este cuadro se refiere a la informacin financiera consolidada del Grupo CAP.7 El costo directo operacional considera las materias primas y materiales de origen nacional y extranjero.8 En 2012 se reclasifican en comunidad los aportes a entidades relacionadas (clubes deportivos y entidades culturales). Este monto no incluye las inversiones para mejoramientos ambientales realizadas en 2012, como por ejemplo, el precipitador electroesttico

instalado en Planta de Pellet (US$35 millones) y la Planta desalinizadora (US$43 millones). Estas inversiones han sido realizadas con recursosgenerados internamente, por lo que indirectamente estn contenidas en el monto retenido por la empresa.

9La lnea de Estado incluye el efecto contable de los impuestos diferidos.10 Durante el ao 2012 se generaron resultados financieros netos positivos, los cuales se incluyen en lo retenido por la empresa.11El monto correspondiente a la lnea Accionistas, considera la poltica de dividendos del ao, deducida la tasa de impuesto adicional que

afectara a los accionistas extranjeros, monto que es agregado a la lnea Estado.12El Retenido en la empresa incluye la depreciacin y amortizacin del ejercicio, ms las utilidades no distribuidas.

2010 2011 2012

Distribucin del valor MUS$ % MUS$ % MUS$ %

Empleados (197.170) 14,9 (255.407) 13,2 (275.289) 18,9

Comunidady Medioambiente8 (8.853) 0,7 (13.146) 0,7 (18.997) 1,3

Empresas colaboradoras (340.581) 25,8 (479.601) 24,8 (389.665) 26,7

Nacionales (336.151) (472.843) (388.209)

Extranjeras (4.430) (6.758) (1.456)

Estado9 (192.087) 14,5 (243.617) 12,6 (199.704) 13,7

Financieros con terceros no CAP10 (47.220) 3,6 (67.122) 3,5 0 0.0

Accionistas11

(144.896) 11,0 (216.566) 11,2 (120.579) 8,3Retenido en la empresa12 (389.747) 29,5 (660.946) 34,1 (454.864) 31,2

Valor agregado distribuido (1.320.554) 100 (1.936.405) 100 (1.459.098) 100


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CAP

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28

30

31

32

37

43


Quines somos?

Hacia dnde vamos?

Cmo lo hacemos?

Aporte a la sociedad.

Armona con el medio ambient

Calidad del empleo.


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27

VISIN DEL

Cmo se proyecta elcrecimiento de la em-

presa en un escenario de escasezde agua en las cuencas del nortede Chile?

Si bien CAP Minera cuenta con

derechos de agua suficientespara sus operaciones -a lo que se

sumar el agua de la planta desali-

nizadora del Puerto Punta Totora-

lillo-, est consciente de la escasez

del recurso, por lo que trabaja en

la optimizacin de su uso. Ello se

refleja en la incorporacin de tec-

nologas innovadoras en el diseo

de los proyectos Cerro Negro Nor-

te y Ampliacin de la Produccin

en el Valle del Huasco.

Cmo ha incorporado la compa-a la opinin de la comunidad enel diseo de los nuevos proyectosen expansin?

Mediante una comunicacin trans-

parente y la entrega de informa-

cin confiable sobre sus proyectos.

La compaa se compromete con

los vecinos, construye confianza

y los hace participar en las ins-

tancias previas de cada proyecto,

discutiendo las distintas visiones y

analizando los beneficios y even-

tuales impactos. Las oficinas de

atencin comunitaria en Caldera,

Huasco y La Higuera, permitirn

un mayor acercamiento hacia los

habitantes y una mejor interaccin

con la autoridad comunal de cada

localidad.

Hay relaves de la minera delcobre que estn siendo procesa-dos por la Planta Magnetita, cules el beneficio ambiental que segenera con ello?

CAP Minera no slo recupera el

fierro contenido en relaves dela minera del cobre, sino que

tambin reprocesa depsitos de

hierro de baja ley de minas aban-

donadas y de otras en operacin,

convirtiendo un pasivo ambiental

en un activo que genera recur-

sos y empleo. A esto se suma un

impacto ambiental positivo por la

menor acumulacin de pasivos en

sectores poblados.

Qu est haciendo CAP Minera

en temas que preocupan a la co-munidad del Valle del Huasco?

La compaa ha focalizado sus

esfuerzos en dos grandes temas:

mejorar la calidad del aire y el

bienestar de los vecinos por don-

de circula el ferrocarril. Durante los

ltimos cinco aos la empresa ha

incorporado tecnologa de punta

en los procesos para mejorar la

calidad del aire, destacando la

instalacin de un precipitador

electrosttico y un absorbedor de

gases; la construccin de 37 mil m2

de reas verdes; la pavimentacin

de caminos interiores en faenas,

mallas atrapapolvo, el encapsulado

de correas transportadoras y una

manga telescpica para el carguo

de naves. En el caso del ferrocarril

que pasa por las comunas de Va-

llenar, Freirina y Huasco, se estn

realizando acciones para mejorar

sus condiciones de operacin,

tales como el cambio de equipos,

mejoramiento de la va frrea, ins-

talacin de barreras de seguridad,

nueva sealtica, construccin de

reas verdes y nuevo paisajismo

en el entorno.

Erick Weber P.Gerente General


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QUINES

CAP Mineraes una empresa que

produce y exporta mineral de hierroa distintos mercados del mundo.

QuPRODUCIMOS?Extraemos mineral de hierro queluego transformamos en concentradosy pellets. En 2012 produjimos 12millones de toneladas mtricas (TM)de hierro.

Cunto empleo

GENERAMOS?Durante 2012 contamos con 2.778empleados propios12y 3.902 colabora-dores externos12.

Dnde se ubicanNUESTRASOPERACIONES?En las regiones de Atacama, Coquimboy Magallanes; prximas a las ciudadesde Caldera, Copiap, Vallenar, Huasco,La Serena y Coquimbo. En la regin de

Magallanes en la Isla Guarello.

En qu se usaNUESTROMINERAL?Es utilizado para fabricar acero y conl una amplia variedad de productospresentes en nuestra vida cotidiana.

IV REGIN

Planta Magnetita

Los Colorados

El Algarrobo

El Tofo

El Romeral

Puerto Guayacn

Planta dePellets

PuertoGuacolda II

PlantaDesalinizadora*

Cerro Negro Norte*

Puerto PuntaTotoralillo

NUESTROS PRINCIPALESProDuCtoS SoN:

Pellet feed, pelletautofundente,

pellet de reduccindirecta, granzas,ns y pelle chips.


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(*) Proyectos en construccin

Isla Guarello, Archipilago Madre

de Dios, explotacin de Caliza.

XII REGIN

III REGIN

12 CAP Minera comprende CMP, Imopac, Minera Hierro Atacama, Petropac y MASA.

MINAS

PLANTAS PROCESADORAS

PUeRtoS

Cules son los

MERCADOSDEDESTINO?El mineral de hierro, transformado en distintosproductos, es exportado principalmente a Asia.

65,3%

14,7%

8,7%

8%2,5%

0,8%

CHINA

CHILE

JAPN

BAHREIN

INDONESIA

ESTADOSUNIDOS

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30

La compaa est desarrollandotres proyectos de expansin.Durante 2012 dichos proyectosemplearon 4.877 colaboradoresexternos, un 43% trabajando enCerro Negro Norte, un 37% en laampliacin de la Planta de Pelletsy un 20% en otros proyectos deinversin.

PROYECTOSEN CONSTRUCCIN

Cerro Negro Norte en Copiap

Este proyecto, situado en el Vallede Copiap, producir 4 millonesde TM de mineral de hierro a partirde fines del 2013. La produccin seenviar mediante un concentraduc-to hasta el Puerto de Punta Toto-ralillo, evitando las molestias quesu transporte podra generar. Dadoque est ubicado en una zona degran escasez hdrica, se encuen-

tra en construccin una planta

desalinizadora para abastecer susrequerimientos de agua. Adems,se contempla el uso de tecnologade punta para producir relaves enpasta, optimizando el consumo delrecurso hdrico.

Ampliacin de la Planta de

Pellets en Huasco

Contempla incrementar la capa-cidad de produccin de concen-trado de mineral de hierro en 2

millones de TM por ao a partir defines del 2013. Como parte de estainversin, se instal un precipita-dor electrosttico y un lavador degases que entraron en operacin enseptiembre del 2012. Estos equiposcontribuirn en forma significati-va a mejorar la calidad del aire deHuasco, al disminuir la emisin dematerial particulado en una zonaque ha sido declarada delatencia13por la autoridad ambiental.

13 Zona Latente es aquella en que la medicin de la concentracin de contaminantes en el aire se

sita entre el 80% y el 100% de la norma de calidad ambiental de Chile.

HACIA DNDE

La empresa est creciendo, alao 2015 proyecta aumentarsu produccin de mineral dehierro, de 12 millones TM ac-tuales a 18 millones. Este creci-miento se realiza en plena ar-mona con el desarrollo de lascomunidades.

Planta desalinizadora,ver pg. 37

Tecnologa de relavesespesados, ver pg 38

Nuevo parque solar enCopiap,ver pg. 41

Acuerdo Comunidad Colla,ver pg. 35

Respeto de la Biodiversidad,ver pg. 42

Cerro Negro Norte en Copiap

ocina de aencin a la cmnidad,ver pg. 36

Precipitador electroesttico ylavador de gases, ver pg 40

Mejoras en la va frreaver pg. 41

Planta de Pellets en Huasco

Ampliacin del Puerto Punta

Totoralillo

Corresponde a la construccinde la cancha de almacenamien-to nmero 3, ampliacin de lasinstalaciones de filtrado, y demanejo y embarque de mineralespara recibir la produccin de CerroNegro Norte.

Proyecto Cerro Negro NorteProyecto Cerro Negro Norte


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APORTE A

El compromiso de CAP Minera con las comunida-des donde estn insertas sus operaciones es invertiren el emprendimiento de las personas y desarrollode las localidades. Esto se materializa a travs dela realizacin de proyectos sociales, educacionalesy culturales que mejoran la calidad de vida de laspersonas. Adicionalmente, la empresa promuevemantener un dilogo constante con dichas comu-nidades, mejorando y desarrollando, a la vez, suscanales de comunicacin.

APORTE AL DESARROLLO LOCAL

Las inversiones se orientan a cuatros reas:

Emprendimiento dsarrproductivo

1 2 3 4

Desarrollodel capitalhumano

Educacin,cuura bienestar

Patrimoniocultural

1. Emprendimiento y desarrollo productivo

CAP Minera aporta al desarrollo local privilegian-do el trabajo de los habitantes de la zona en susoperaciones. As, el 93% de la mano de obra de lacompaa pertenece a las regiones de Atacama yCoquimbo. Tambin contribuye al desarrollo de laslocalidades, prefiriendo y capacitando a proveedo-res de la zona. Por tal motivo, durante 2012 continucon el Programa de Proveedores Locales, que be-nefici a 15 empresas, a las cuales se les entregarontcnicas y conocimientos para mejorar su gestinfinanciera, de recursos humanos, seguridad internae impacto ambiental de sus negocios. Esta impor-tante iniciativa, que tendr una duracin mnima de3 aos, considera la capacitacin de las comunida-des vecinas con el objetivo de que puedan accedera nuevas instancias de trabajo. Entre los cursos de

perfeccionamiento destacan: Uso de maquinariapesada para pobladores de la comuna de Huascoy en la comuna de Coquimbo, y capacitaciones enartesana de cuero de pescado y esttica capilar, enla localidad de Chungungo.

Otras iniciativas que apuntan al desarrollo producti-vo son las relacionadas con dos sectores: La pescaartesanal y el cultivo de olivos.

Ha sido muy positivo traba-

jar con CAP Minera, ya que

nos ha permitido ampliar

nuestro campo laboral. Ade-

ms, el hecho de participar

en el programa de Proveedo-

res Locales ha significado un

gran aporte, me entregaron

herramientas y conocimien-

tos para seguir creciendo.

Ada Raquel VegaEmpresa GRAFIVAL

El contrato anual que tene-

mos con CAP Minera para

entregar alojamiento a los tra-

bajadores de la faena, ha sido

muy beneficioso. Nos permite

no depender de la estaciona-

lidad, lo que se traduce en un

ingreso seguro y permanente.

Hemos renovado el equipa-

miento de todas las habita-ciones y subido el estndar

del servicio que ofrecemos.

Adems, nos ha ayudado a

conseguir crditos bancarios,

porque con un contrato de

respaldo, la capacidad adqui-

sitiva cambia. En el mbito fa-

miliar nos aporta estabilidad,

ya que podemos planificar

mejor, saber que podremos

solventar los gastos que vayan

apareciendo en el camino. En

suma, nos permite tener tran-

quilidad.

Vernica Christie,Hostera Portal del Inca

Planta Olivcola, HuascoPlanta Olivcola, Huasco


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INSTALACIN DE ANTENA REPETIDORA:AyUDAnDo A lA ConeCtIvIDAD

Gracias a la antena repetidora entregada por CAP Minera, losvecinos de Caleta Chaaral de Aceituno y Carrizalillo, de la comunade Freirina, ya no tienen problemas de receptividad en sus celularesy cuentan con wifi. De esta forma, los habitantes de estos sectoresrurales estn ahora conectados con el resto del pas y el mundo.Ms an, pueden comunicarse, sin problemas, con carabineros,bomberos y asistencia mdica.

Pesca artesanal:La empresamantiene un slido compromisocon los gremios de pescadores, atravs del Fondo de Fomento, queaporta financiamiento a proyectosorientados a mejorar su producti-

vidad, capacitacin e infraestruc-tura.

Dentro de este mbito en 2012 sehizo entrega de 15 acumuladoresde aire a los pescadores artesana-les de la comuna de Huasco. Di-chos implementos son fundamen-tales para las labores de buceo,puesto que permiten mejorar lascondiciones de seguridad, gene-rando as un significativo incre-mento en los procesos de extrac-

cin de productos martimos.

Cultivo de olivos: La empresacuenta con una parcela olivcolademostrativa, ubicada en HuascoBajo.

Desde 1993 realiza un proyectode investigacin en conjunto conla Facultad de Agronoma de la

Proveedores Locales(Nmero y porcentaje en relacin al total)

Empleo Local(Porcentaje de trabajadores propios de lasregiones de Atacama y Coquimbo)

85%

93%

93%

2010 2011 2012

524(31%)

554(32%)

520(29%)

2010 2011 2012

Compras Locales(Monto en millones de US$ y porcentaje enrelacin al monto total)

115(29%)

113(24%)

124(30%)

2010 2011 2012

Universidad de Chile. El objetivoes transferir a los productores delValle del Huasco, las innovacionestecnolgicas en la produccin yprocesamiento de olivos. El nfasises mejorar los procedimientos de

cultivo, riego y poda, entre otros,sin la aplicacin de tecnologa dedifcil acceso para los productoreslocales.

Los avances han sido notablesen estos 30 aos. No slo en elaumento de la produccin, sinotambin en el valor agregado queha aportado el proyecto, lo que hagenerado un impacto positivo enlos ingresos y calidad de vida delos productores locales.

Desde 2011 CAP Minera apoyaal Programa de Desarrollo Local(Prodesal) de la Municipalidad deHuasco, que beneficia a ms de60 pequeos agricultores de lossectores de El Pino y La Arena,entregndoles capacitacin einformacin respecto de nuevastecnologas.

Parcela Olivcola de CAP Minera en Huasco BajoParcela Olivcola de CAP Minera en Huasco Bajo


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2. Desarrollo del capitalhumano

Segn el estudio desarrollado porla Fundacin Chile Fuerza La-boral en la Gran Minera Chilena,Diagnstico y Recomendaciones2011-2020, durante esta dcadase necesitarn 237 mil nuevostrabajadores en la industria mineradebido al explosivo crecimientodel sector. De este total, 193 mil se-rn requeridos en la construccinde los distintos proyectos, y 44mil para la operacin de las faenascomo dotacin permanente.

Por tal motivo, CAP Minera hadesarrollado programas que lepermiten encontrar y formara las personas calificadas quenecesitar en el corto y mediano

plazo. Con el apoyo de CEDUCUCN inici el proyecto Escuelade Formacin de Operadores,Mecnicos y Elctricos, siendo laprimera iniciativa privada de estascaractersticas en la Regin deAtacama, la que ya ha capacitadoa 168 personas. El ao 2012, 31nuevos operadores concluyeronsu formacin y 27 se incorporarona las faenas.

El Programa de Aprendices:

Desde hace 16 aos, y en formaininterrumpida, CAP Minera de-

sarrolla esta iniciativa orientada ajvenes que esperan integrarse ala vida laboral. Comenz en 1996con 20 trabajadores y en la actua-lidad del total de participantes, un30% se han integrado definitiva-mente al equipo humano de CAPMinera, siendo este programa

una fuente clave de reclutamientopara la compaa. Durante el ao2012 esta iniciativa aport unadotacin de 129 aprendices, distri-buidos en todas las operacionesde la empresa.

Otra importante forma de incor-porar nuevos colaboradores a laempresa, es a travs del trabajoconjunto que la compaa realizacon el Liceo Japn de Huasco. Ellanzamiento oficial de su nueva

carrera Mecnica Industrial hasido un importante hito para losalumnos, puesto que les permiteadquirir nuevas herramientas paradesempearse en el mbito la-boral. El alcance del compromisoque CAP Minera adquiri con elestablecimiento supera con cre-ces el aporte de materiales parael aprendizaje, ya que, adems,pone a disposicin de los alum-nos cupos anuales para que stosrealicen su prctica profesional

en la empresa y participen en elPrograma de Aprendices.

Toda la ayuda que CAP Minera ha reali-

zado favorece al bienestar de los peque-

os y al trabajo pedaggico que se realiza

con ellos. La colaboracin que la empresa

ha entregado al jardn, contribuye a mejo-

rar las condiciones de los nios y, con ello,

su aprendizaje. (Refirindose a la entre-

ga de mobiliario para las salas de clases,

mejoras en el alcantarillado e implemen-tos para la motricidad de los lactantes,

que recibi de la compaa).

Katia Corts, Directora jardn infantilLos Tesoritos de Guayacn

fUnDACIn CAP:

Con sus programasEducacin de Calidad y Aprender enFamiliaapoya a escuelas deCaldera, Vallenar, Huasco, LaSerena y Coquimbo, beneficiando a cerca de500 profesoresy a un total de8 mil alumnosy sus familias.

Para la comunidad de CalderaFundacin CAP entreg un

aporte de$88 millones, destinado a becas de estudio supe-rior, equipamiento en salud, desarrollo cultural e implementa-cin de proyectos para microempresarios, mujeres y jvenes.

En Vallenarcontinu con la asesora pedaggica y en gestininstitucional alColegio Ambrosio O Higgins de Vallenar, einici el sistema dual de ingls.

En Guayacnimplement unanueva bibliotecacomunitariacon 2 mil libros, destinados a nios, jvenes y adultos, junto

a un plan de capacitacin a su bibliotecaria por dos aos.

El monto de inversin ascendi a$50 millones.

129 jvenes participaronen 2012 en el Programa deAprendices, incorporando

hbitos de trabajo y obteniendouna capacitacin inicial.

Escuela Formacin de Operadores,Mecnicos y Elctricos para 31

personas en 2012, de las cuales27 se incorporaron a las faenas de

CAP Minera.

Apoyo en la implementacin de lanueva carrera de Mecnica Industrial

en el Liceo Japn de Huasco.


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3. Educacin, culturay bienestar

En el mbito educativo, CAPMinera emprende numerosas ini-ciativas, entre las que se puedendestacar: becas a estudiantesde bajos recursos de la escuelaEl Romeral, y apoyo al jardn

infantil Los Tesoritos de Guaya-cn. En el mbito de la cultura,financi proyectos como el Cen-tro Cultural de Tierra Amarilla, laCasa de la Cultura de Chungun-go, el primer Festival de las Artesen la Regin de Coquimbo y laedicin de los libros Coquimbo,Regin de Aguas Tranquilas yFlora y Fauna de la Regin deAtacama.

4. Patrimonio cultural

CAP Minera pone especialatencin en preservar la culturay tradiciones de las zonas en lasque opera. Es as como con elacuerdo de la comunidad Colla, yenmarcado en el respeto de sustradiciones, se firm el Conveniode Colaboracin Pueblo Origi-

Cul es su visin del desarrollo y lasempresas en general?Estoy de acuerdo con el desarrollo, y

la llegada de empresas a la zona, pero

stas deben preocuparse de tener co-

municacin con los pueblos indgenas

a travs de la Mesa Indgena Regional,

para conversar sobre los posibles im-

pactos que ellas generarn en el me-

dio ambiente y llegar a un acuerdo

para las medidas compensatorias.

Considera importante el Convenioentre la Municipalidad, la ComunidadCOLLA y CAP Minera para el cuida-do de los Chaares?Es muy importante, ya que nos ayu-

da a sobrellevar las dificultades de la

zona como, por ejemplo, la escasez de

agua que existe en la regin, el bosque

nativo ya no existe. Uno de los com-

promisos de la Municipalidad y CAP

Minera fue reforestar con chaares

para devolvernos lo que de a poco

estaba desapareciendo. Por lo que en

realidad la llegada de las empresas a

la regin, nos ayuda mucho.

Ramn Robles,

Patriarca Comunidad Colla

Los principales hallazgos arqueolgi-

cos asociadas al Proyecto Cerro Negro

Norte son vestigios de campamentos

de paso de poblaciones que transita-

ban entre las zonas costeras y el valle

interior, desde el 6.000 al 4.000 AC.

Puntas de flecha, cermicas y conchas

son algunos ejemplos.

Mara Jos Gallegos,Arquologa Proyecto Cerro

Negro Norte

nario del Valle de Copiap. Trassolicitar autorizacin a la PachaMama o Madre Tierra, con lamediacin del presidente dedicha comunidad, se dio inicioal proyecto de forestacin dechaares en terreno Colla. En laceremonia, que fue parte de lacelebracin del Mes del Medio

Ambiente, el lder Colla resaltla importancia de la proteccinambiental para este pueblooriginario.

Ceremonia Colla.Ceremonia Colla.


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RELACIN CON LAS

COMUNIDADESCAP Minera se preocupa de mantener un dilogo abierto

y permanente con los vecinos de sus operaciones para in-

formarles y, especialmente, escuchar sus preocupaciones e

inquietudes. De la misma forma, la compaa participa en

diversas instancias de la administracin comunal de Huasco,a travs del Consejo Empresarial Liceo Japn y Consejo de

las Organizaciones de la Sociedad Civil.

Encargadas de Comunidades:Este cargose cre a partir de la necesidad de CAP

Minera de conectarse con la realidad de

las comunas donde posee operaciones,

canalizando a travs de ellas, los requeri-mientos de los habitantes, sus opiniones ysugerencias. La idea es que la empresa seaun vecino presente que participa en las ac-tividades locales, promoviendo proyectossustentables en el tiempo, que beneficiena las organizaciones y al desarrollo de la

comuna. El rol de las Encargadas de Co-munidades es estar en terreno y actuar

con liderazgo, empata y compromiso, ge-nerando confianza y credibilidad, entre losvecinos y vecinas.

Oficinas de Atencin a la Comunidad:Tie-nen como objetivo acoger a la comunidad,

ser un espacio de encuentro y de accesoa la informacin para canalizar las solicitu-des, sugerencias y reclamos. La oficina deHuasco ha tenido muy buena recepcin yhan sido los mismos vecinos los encargados

de difundir la informacin. Si bien la oficinade la comunidad de La Higuera an no est

implementada, se estn realizando acciones

en pro de los vecinos del sector.

La relacin que tenemos con la Encarga-

da de Comunidades es excelente. El hecho

que ella sea de la zona es una garanta para

nosotros, porque conoce en terreno nues-

tros problemas. Tiene muy buena llegada

con la gente y, sobre todo, disponibilidad

al dilogo.

Rosa Mndez,Presidenta Junta de

Vecinos N3 Patria Nueva

Encargadas deComunidades:Huasco,la Hiura Cadra

Oficinas de Atencina la Comunidad:

Huasco

Visitas aFaenas

Representacin de CAP

Minera en terreno.

Levantamiento de ne-cesidades.

Interaccin directa conlos vecinos.

Acceso a informacin.

Canalizacin de

solicitudes y quejas.

Coordinacin de visitas

a faenas.

Dar a conocer las insta-laciones.

Observar mejoras.

Informar sobre el pro-ceso productivo.

Cmo se relaciona CAP Minera con los vecinos?

Norma PlazaTesorera Junta de Vecinos N13

de Guayacn

La empresa tiene una muy buena relacin

con la comunidad; en ese sentido no tengo

nada negativo que decir, estn compro-

metidos. Si bien hay cosas que se pueden

mejorar, en general es una buena relacin.

La comunicacin es buena, nosotros es-

tamos enterados de las cosas que hacen,

por ejemplo en el Puerto Guayacn siem-

pre estn dispuestos a conversar cuando

lo necesitamos, y en las Oficinas Generales

tambin estn abiertos al dialogo.

Parcela OlvicolaParcela Olivcola


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ARMONA CON EL

CAP Minera buscamitigar el impactode sus operaciones ydesarrollar iniciativasque aporten valorambiental al entorno.

Agua

La empresa est consciente dela escasez de agua en el norte deChile, particularmente en la zonade Copiap, declarada de escasezhdrica por la autoridad nacional13.Por ello realiza estudios y progra-

mas para disminuir las prdidas deeste recurso en todas sus minas,plantas y oficinas. Las faenas deCAP Minera utilizan indicadoresespecficos para mejorar la eficien-cia en el uso del agua y potenciarla recirculacin. Estos parmetrosestn incorporados en los proce-sos de mejora continua de cadacentro operativo.

MITIGACIN DE IMPACTOS

70% del al de aga ilizada fe eciclada en 2012.

El aga ahada en el a 2012 eqivale al cnsm de 1.700hogares del Norte de Chile.

0,45

0,48

0,44

Litros de agua fresca consumida porcada tonelada de mineral producido

2010 2011 2012

13Intervencin del Estado mediante la formalizacin de dos decretos de escasez hdrica consecutivos para la Regin de Atacama, que asegura el abaste-cimiento de agua para la poblacin (El ltimo, dictado el 20 de Septiembre de 2012 con 6 meses de duracin).

Adicionalmente, se propone utili-zar agua de mar en sus operacio-nes en el Valle de Copiap, para locual construye una planta desalini-zadora en las cercanas del PuertoPunta Totoralillo. (Ver recuadro).

PRoyeCto CeRRo negRonoRte ReSgUARDAnDo loSReCURSoS HDRICoS DeSDe elDISEO

Planta desalinizadora: Gracias

a la planta desalinizadora, cuyainversin alcanza a los US$ 86millones en su primera fase,las operaciones en el Valle deCopiap se abastecern conagua de mar. La desalinizadoratendr una capacidad inicial paraprocesar 200 litros por segundo,expandible hasta 600 litros porsegundo. Se espera la entrada enoperacin para fines del 2013.

Jardn Japons, La SerenaJardn Japons, La Serena


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e qu s uiizada?, d qu u hdrica s abasc sus pracis? cus s as sraias para mrar su us

rspsab ci?

OPERACIN USoS Del AgUA fUente HDRICAESTRATEGIAS DEECOEFICIENCIA

VALLEDECOPIAP

MINERA HIE-RRO ATACAMA

Utilizada para la molienda,concentracin magnticay flotacin reversa delos minerales de hierro.Tambin como medio detransporte del concentradode mineral de hierro14.

En menor medida es usadapara la humectacin decaminos y sistemas deabatimiento de polvo,para el regado de jardinesy la produccin de aguapotable, a travs de unaPlanta de Osmosis Inversa.

Agua subterrnea:desde pozo (localidadde Viita Azul)15.

Aguas servidastratadas: Compradas auna empresa sanitaria(Aguas Chaar).

Recirculacin:Se priorizla recirculacin de agua y lacompra de aguas servidastratadas, el 100% del agua queingresa al sistema es recirculada.

Uso de aguas servidas

tratadas: El volumen de aguautilizada en 2012 alcanz los1.130 miles m3, de ellos 647mil m3corresponden a aguaadquirida a Aguas Chaar y483 mil m3corresponde a loconsumido desde pozo viitaazul.

PRoyeCtoCERRO NEGRONORTE

Se utilizar para lamolienda, concentracinmagntica y flotacinreversa de los mineralesde hierro. Tambin comomedio de transporte del

concentrado de mineralde hierro hacia Puerto dePunta Totoralillo.

En menores magnitudes,tambin ser usada para lahumectacin de caminosy sistemas de abatimientode polvo, para el regadode jardines y la produccinde agua potable, a travsde una Planta de OsmosisInversa.

Aguas residuales:Provenientes de laPlanta Magnetita.

Agua de mar:Aguafresca suministradapor la nueva PlantaDesalinizadora, que seencuentra actualmenteen construccin.

Agua subterrnea:Dispone de derechosde agua de pozossubterrneos16.

Relaves en pasta:Contienenuna mayor proporcin deslidos, con beneficiosambientales como: Menorprobabilidad de infiltracin enpresencia de precipitaciones,

material ms homogneoy estable, no se licua y esssmicamente estable; presentamenor emisin de materialparticulado al aire por la bajaerosin elica en su superficie,y permite la recuperacin delsuelo.

Recuperacin de agua en el

Puerto Punta Totoralillo:Serecuperar el agua contenidaen el concentrado de mineral dehierro, la que ser retornada a laoperacin.

SOBRE EL AGUA EN CAP MINERA:

14 El concentrado es conducido por un concentraducto hasta el Puerto Punta Totoralillo, situado a 120 km de la planta.15 Minera Hierro Atacama tiene derechos de aprovechamiento de agua por 106 l/s en el sector 4 de la cuenca del ro Copiap, zona desde donde extraeeste recurso para sus faenas. El promedio mensual de extraccin de agua para el ao 2012 alcanz a 15,4 l/s.16 Cerro Negro Norte presenta derechos de aprovechamiento de aguas por 225,8 l/s distribuidos en 11 pozos del sector 5 de la cuenca del ro Copiap, loscuales no estn siendo explotados en la actualidad. No obstante la no utilizacin de este recurso, CAP desarrolla una campaa de monitoreo mensual deesta informacin que es remitida a la autoridad.


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OPERACIN USoS Del AgUA fUente HDRICAESTRATEGIAS DEECOEFICIENCIA

vAlleDelHUASCo

PLANTA DEPELLETS

Utilizada en los procesosde molienda hmeda yconcentracin magntica,mitigacin de emisiones ypara el transporte fluido delos relaves y su disposicinfinal mediante un emisariosubmarino.

Usos menores en regadode jardines, produccin deagua tratada y potable, yhumectacin de acopiosde minerales, tanto entransporte como enembarque.

Agua subterrnea:Extrada desde pozosubicados en la zonabaja de la cuenca,cerca de la localidadde Huasco Bajo ytambin directamentedesde el ro Huasco.Ambos abastecern

la expansin de laPlanta de Pellets, queconsidera importantesmejoras en la eficienciadel uso de este recurso.

Recuperacin de aguas desdepiscinas de concentrado, las quese recubrieron con una capaimpermeable de polietileno dealta densidad.

Asfaltado de caminos

principales de Planta de Pellets,reduciendo el consumo de aguapara humectacin.

Mejoras en la eficiencia de usode agua en limpieza de gasesy polvo en nuevo Precipitador-Lavador de gases.

MINAS LOSCOLORADOS

Utilizada en la humectacinde caminos.

En menor medida enregado de jardines,produccin de agua trataday potable, y humectacinde acopios de minerales ytransporte.

Agua subterrnea:Extrada desde el pozoPunta de Toro , cercanoa las instalaciones de lamina.

Reemplazo de agua por

aglomerantes en el riego decaminos.

Instalacin de malla

perimetral, de 18 metros dealtura, en la Planta de Beneficio,cuya funcin es reducir elarrastre del polvo por el viento yreducir el consumo de agua poreste concepto.

vAlleD

elelQUI

MINAS EL

ROMERAL

Utilizada en procesos demolienda, concentracinmagntica, flotacin y en eltransporte de relaves hastael embalse El Trigo.

En menor medida se usa enla humectacin de caminosmineros y produccin deagua potable.

Agua subterrnea:Extrada desde drenesexistentes en la zona dedesembocadura del roElqui.

Recuperacin de aguas desdeembalse de relaves.

Reduccin de la humedad

del preconcentrado en la

Planta Concentradora y en losrechazos generados en la PlantaConcentradora.

Concentracin de slidos enrelaves.


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Calidad Del Aire

El procesamiento de mineral dehierro y el manejo del productopuede generar emisin de un pol-villo de color negro, que aunqueno es txico para la personas nipara los cultivos agrcolas, puede

causar molestias a la comunidad.Por ello, la empresa hace es-fuerzos para evitar que ste seaarrastrado por el viento, ya seadurante el transporte y almacena-miento del mineral o en las faenasproductivas. Durante 2012 realizgrandes inversiones en la Plantade Pellets de Huasco para dismi-nuir las emisiones de sus chime-neas. (Ver recuadro).

Cules han sido las principalesiniciativas para cuidar la calidad

del aire?

Uso de pantallas o mallas de

proteccin de las canchas dealmacenamiento contra el efectodel viento (erosin elica).

Uso de cpulas en los vago-nes de carga de los trenes quetransportan el mineral y lavadoposterior a su descarga, paraevitar el derrame de material y sudispersin por el viento.

Limpieza de las vas frreas, paraevitar la resuspensin de polvo alpaso de los trenes.

Pavimentacin de caminos en

la Planta de Pellets en Huascoy aplicacin de supresores depolvo en los caminos interiores yexteriores de las faenas.

Humectacin del mineral para

evitar su transporte por el viento.

Encapsulamiento de la descar-

ga de mineral desde la torre decarga del Puerto de Guacolda II,evitando la dispersin de mate-rial particulado.

Transporte

La empresa traslada su produc-cin de minerales, utilizandodiferentes medios de transporte.En los Valles del Huasco y delElqui se realiza preferentementepor va frrea, apoyado ocasional-mente por camiones. Para mini-mizar las molestias que pudiera

generar el traslado terrestre delmineral, en 2012 la compaarealiz inversiones en ambas vasfrreas destinadas a disminuir elriesgo de accidentes, atenuar elruido por el paso del tren, hermo-sear los carros y el entorno de lava, y evitar la cada del polvo demineral. (Ver caso destacado).

En los nuevos proyectos del Vallede Copiap, se introdujo la tecno-loga del transporte va concen-traducto, que ofrece la ventaja deno impactar la infraestructura vialde la zona.

Para el despacho martimo desus productos a los mercados dedestino, la empresa cuenta contres puertos: Punta Totoralillo enel Valle de Copiap, Guacolda enel Valle del Huasco y Guayacnen el Valle del Elqui.

PRECIPITADOReleCtRoSttICo y lAvADoRDE GASES EN LA PLANTADE PLANTA DE PELLETS DEHUASCo

CAP Minera invirti US$ 35millones en la colocacin delprecipitador electrostticoy del lavador de gases en la Plan-ta de Pellets de Huasco, lograndoreducir en un 80% la emisin dematerial particulado (MP10), y enun 50% la emisin de dixido deazufre (SO2).

PANTALLAS ELICAS ENARMONA CON EL ENTORNO

En el Puerto de Guayacn, ubicadoen una zona de inters turstico,se instalarn nuevas pantallas pararetener material particulado trans-portado por el viento. Con ello sebusca evitar molestias a la comuni-dad, minimizar el impacto ambientaly armonizar con el entorno, a travsde un diseo acorde al mbitomartimo.

42,6

42,1

41,4

Calidad del aire, medido como materialparticulado en la estacin de monitoreode la Planta de Pellets en Huasco (ug/m3N MP10 Promedio trienal)

2010 2011 2012

Reduccin en un 80%de material particu-lado, y en un 50% laemisin de dixido deazufre (SO2) gracias a

los equipos instaladosen la Planta de Pelletsde Huasco.


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Energa

Para CAP Minera, la escasez de energa en Chile es un tema de preocu-pacin y, por ello, busca reducir el consumo e implementar medidas paraoptimizar su uso en faenas mineras, plantas de procesamiento y oficinas.

CAP Minera est avanzando en certificar en materia energtica su Plan-ta de Pellets, se espera que en el segundo semestre de 2013 se finalicetanto la certificacin ISO 50.001 como la medicin de la Huella de Car-

bono. En un futuro se proyecta incluir otras operaciones.

En Cerro Negro Norte,gracias al transportede 4 millones de TM deconcentrado a travsde un concentraducto,

se evitar el equivalentea 400 viajes en camindiarios entre CerroNegro Norte y el PuertoPunta Totoralillo (ida yregreso), reduciendo elimpacto vial de 280 milviajes de camiones porao.

MejoRA IntegRAl A lA vA

FRREA EN LOS VALLES DELHUASCo y Del elQUI

Las mejoras en la va frrea, que fi-

nalizarn en 2013, apuntan a mejorar

la calidad de vida de la comunidad y

cuidar el entorno:

MAyoR SegURIDAD:Sealiza-cin automtica en cruces, nuevos

cruces peatonales, mejoras en los

rieles y durmientes, reparacin

y reforzamiento estructural de

puentes.

MenoS RUIDo y vIBRACIn:Mejoras en la unin de rieles y

compactacin del suelo bajo los

durmientes.

HeRMoSeAMIento:Diseo yconstruccin de nuevos jardines y

espacios pblicos aledaos a la va

frrea.

MenoS PolvIllo:El 100% delos carros tiene cpula y es lavado

despus de la descarga.

nUevA PlAntA SolAR en CoPIAP

CAP y la empresa estadounidense SunEdison firmaron un acuerdo para construir

en el desierto de Atacama, la planta de energa solar ms grande de Latinoamri-

ca y una de las ms grandes del mundo.

Comenzar a operar a fines de 2013 y permitir inyectar 100 MW al Sistema Inter-

conectado Central (SIC), abasteciendo as el equivalente al 15% de la demanda de

energa del Grupo CAP. El monto total estimado de inversin es de 250 millones

de dlares, el cul ser gestionado ntegramente por SunEdison. CAP, a travs de

un contrato de compra de energa, ha contribuido a viabilizar la construccin de

esta planta solar.

Reciclaje y reutilizacin deresiduos mineros

CAP Minera busca disminuir lageneracin de residuos minerosy, en la medida de lo posible,transformarlos en un productocon valor para la sociedad. La

Planta de Magnetita, ubicadaen la comuna de Tierra Amari-lla, recupera por concentracinmagntica el contenido de hierrode los relaves de la minera delcobre y rechazos de baja ley dela minera del hierro, producien-do concentrado de hierro que esexportado.

APORTE DE VALOR

En la comuna de Copiap exis-ten 30 depsitos de relaves. En2012 se firm el Protocolo para elTratamiento de Relaves entre laIlustre Municipalidad de Copiap,el Ministerio de Minera y CAPMinera, para reprocesar aquellos

que tengan contenidos signifi-cativos de hierro y disponer losresiduos finales en forma segura.Dicha iniciativa tendr un doblebeneficio para la zona: ayudar acuidar el medio ambiente al eli-minar los relaves mineros, y apor-tar a la economa de la Reginde Atacama al generar nuevasexportaciones y trabajo.


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RETIRO DE 6.500 TM DE RELAVES DE LAMIneRA Del CoBRe en lA HIgUeRA

Un gran e importante paso en la recuperacinde espacios para la comunidad de La Higuerarealiz CAP Minera, mediante el retiro de pasivosmineros -producidos por explotaciones antiguas-que por largos aos representaron un riesgo paralos habitantes del sector, por encontrarse frentea la posta de salud de la capital comunal. Hoy,el lugar est despejado y nivelado, los desechosfueron retirados y trasladados a la mina de ElTofo, y en su lugar se incorpor tierra, cumplien-do as con el anhelo de los vecinos.

Retirar los desechos fue un gran logro

para la comunidad. La gestin se vena

realizando desde hace bastante tiempo,

pero sin resultados positivos. La accin de

CAP Minera ha sido muy beneficiosa para

la poblacin.

Yerko Galleguillos O.Alcalde de La Higuera.

Biodiversidad y

patrimonio naturalEn cada nuevo proyecto la em-presa busca proteger la flora yfauna del lugar. Especial cuidadopone sobre aquellos individuosque son ms sensibles o estnen peligro de extincin. Su cui-dado y reubicacin, son parte deprogramas especiales que diseala empresa, junto a la educacinde los trabajadores y empresascolaboradoras en estas materias.En 2012 se continu con pruebas

experimentales para la revege-tacin del depsito de relaves ElTrigo, investigacin apoyada porCEAZA.

Otro ejemplo del compromisode CAP Minera con el respeto ycuidado del patrimonio natural y labiodiversidad es el proyecto CerroNegro Norte que se ejecuta en unrea reconocida como desiertoflorido; esto implica trabajar en laetapa de construccin en un sectorcon alto endemismo de las compo-

nentes de flora y fauna. Por lo quese han tomado medidas especialesde intervencin para un proyectogreen field.

Auas d as spcis as spcis aimas dcuidad Prc Crr nr nr:

Skytantus Acutus(cacho de cabra), serealiza cuantificacinde unidadesafectadas parareposicin.

CopiapoaCalderana, seconsidera el rescatey relocalizacinde las especies enmejor estado deconservacin.

Callopistes Palluma(Iguana), se trabaja en surescate y relocalizacin.

Eulychnia breviflora(el lechero),serealiza cuantificacinde unidades

afectadas parareposicin.

Chaar, arbusto con que sereforestar en compensa-cin por la construccin delConcentraducto de CerroNegro Norte. Dicha refores-tacin se har en conjuntocon la Comunidad IndgenaColla, ver pg.35

Corredor de Atacama,Iguana,se encuentra en elsector costero asociadaa la construccin dePlanta Desalinizadora. Setrabaja en su rescate yrelocalizacin.

EXPORTACINEn 2012 la PlantaMagnetita produjo1,6 millones de TM deconcentrado de mine-ral filtrado de hierro.

LOSRECHAZOSDEBAJALEYDELAMINERADELHIERROYRELAVESDECOBREdisminuyeron en 1,6 millones de TM.

RECHAZOSde Baja Ley de la minera delhierro y relaves de cobre.

RECUPERACINDEHIERRODESDERELAVESMINEROS

PLANTAMAGNETITAExtrae mineral dehierro.


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CALIDAD

CAP Minera mantiene unabuena relacin con sustrabajadores, basada en tresejes: Velar permanentemente

por su seguridad y saludocupacional; aportar a sudesarrollo y mejorar su calidadde vida.

Superar un millnde horas / hombre

sin accidentes con

tiempo perdido delpersonal Imopac.

Superar un millnde horas / hombre

sin accidentes contiempo perdido del

personal Imopac ycontratistas.

Reconocimientos IST 2012

SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

CAP Minera elabora anualmente su Plan de Seguridad siguiendo las direc-

trices corporativas. Este plan es monitoreado constantemente bajo siete fo-

cos de accin. Los temas de seguridad estn enmarcados en un Sistema de

Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional certificado por OHSAS 18.001.

Para cumplir con sus objetivos, la compaa desarrolla acciones concretas

tendientes a generar una cultura de autocuidado, lo que ha incidido en la

disminucin de la Tasa de Frecuencia, que baj de 3,2 en 2011 a 1,7 en 2012.

Focos del Plan de Seguridad Denicin de estndares para controlar las fatalidades.

Liderazgo visible.

Denicin de estndares para controlar enfermedades

ocupacionales.

Monitoreo de cumplimiento y ecacia.

Reforzamiento de aprendizaje.

Instruccin previa a tareas.

Observacin de conductas.

2012Sin accidentes fatales

Cero fatalidades

Alcanzar la tasade frecuencia de la gran minera del

cobre. (IF Minera 2010 1,8)

Reducir en 50% losaccidentes graves 2011(ms de 30 das perdidos)

Metas 2012 en materia de seguridad

Seguridad frente a emergencias:Con el objeto de mantener unambiente laboral seguro, CAP Mi-nera posee tres ejes de accin paraenfrentar emergencias tales comoincendios, terremotos u otros: Ca-pacitar a sus trabajadores en mane-jo de sustancias peligrosas, rescate

en altura y primeros auxilios; contarcon equipamiento e infraestructuraadecuados, y mantener una coordi-nacin permanente con empresasy organismos de seguridad (SEA,SERNAGEOMIN, Capitana de Puer-to de Caldera y Cuerpo de Bombe-ros de Caldera).

Celebracin Da del Nio en Deportivo GuacoldaCelebracin Da del Nio en Deportivo Guacolda


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Cmo han disminuido los accidentes?

Supervisores

presente en losfrentes de trabajopara promover,con el ejemplo,la cultura de laseguridad.

Liderazgovisible

Trabajadores de-

tectan y corrigenmalas prcticasque afectan laseguridad, en2012 hubo 1700observadoresactivos.

Observacinde

conductas

20% de la remu-

neracin variablede los trabajado-res se vincula aldesempeo enseguridad.

Bono pordesempeo en

seguridad

Trabajadores

capacitados enseguridad laboralmonitorean elcumplimientodel Cdigo deComportamientoPreventivo.

Monitoresde

Seguridad

Gestinde

incidentes

Reporte, evalua-cin y accionescorrectivas fren-te a incidentesen seguridad.

DESARROLLO Y

CAP Reporte Sustentabilidad 2012.pdf

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