DRA. ALBA TULIA MURCIA BELLOPsicóloga Clínica y ForenseTP. No. 112260

SOSIAR LTDA

TRABAJO EN EQUIPO

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TRABAJO EN EQUIPO El trabajo en equipo es un

método de trabajo colectivo coordinado” en el que los participantes intercambian sus experiencias,

respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta.

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TRABAJO EN EQUIPOcompromiso

Cinco C

confianza

coordinación

complementariedad

comunicación efectiva

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TRABAJO EN EQUIPO RESOLVER PROBLEMAS. SINERGIA DEL PERSONAL. LA PRODUCTIVIDAD YA NO SE MIDE

CON LAS MAQUINAS O MATERIALES. PARTICIPACIÓN, ORGANIZACIÓN Y

DICIPLINA. FOMENTAR LA SOLIDARIDAD.

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FACTORES QUE FACILITAN EL TRABAJO EN EQUIPO

• Tener clara la misión, visión, propósitos,• objetivos, y metas comunes.• Conocer la etapa de desarrollo del equipo.

• Organización interna.• Experiencia.• Flexibilidad.

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FACTORES QUE FACILITAN EL TRABAJO ENEQUIPO

Tiempo disponible.Buen liderazgo. Coherencia. Buen clima interno. Participación.Adecuada comunicación verbal y no

verbal

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ALGUNAS VENTAJAS DEL TRABAJO ENEQUIPO

Otorga oportunidad de aprendizaje mutuo. Favorece la identidad de las personas con su

organización. Agiliza planes y programas. Ahorra tiempo. Permite acciones mas asertivas, eficaces, creativas (visión desde distintos ángulos).

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APRENDIZAJES PERSONALES EN ELEQUIPO

• Aceptar crítica.• Ser autocrítico.• Respetar opiniones.• Aprender a escuchar.• Vencer temores y debilidades.• Ser flexible.

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FACTORES QUE DIFICULTAN EL TRABAJOEN EQUIPO

Falta de tiempo Desconocimiento de la visión, misión,

objetivos y metas de la organización. Ambiente de trabajo inadecuado, falta

de unidad, lucha de poder, temor, desconfianza.

No hay una figura líder. Falta de reconocimiento de parte de los

lideres . Fracasos. Comunicación inadecuada.

DIFICULTADES EN LOS MIEMBROS DEL EQUIPO

ACAPARAR LA PALABRA. RESISTENCIA AL CAMBIO. NECESIDAD DE RECONOCIMIENTO. RIVALIDAD ENTRE LOS INTEGRANTES. FALTA DE PARTICIPACIÒN. EGOSIMO. NEGATIVISMO. INTEGRANTES DESMOTIVADOS. FALTA DE INNOVACIÒN Y CREATIVIDAD.

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HERRAMIENTAS QUE FACILITANTRABAJO EN EQUIPO

Reuniones efectivas.Buen proceso de toma de decisionesManejo de conflictosAclarar las reglas del juego.

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Toma de decisionesSelección de alternativas

Aprender sistemasPara tomar decisiones

Buscar informaciónEvidencias que apoyen la decisión

Buscar consenso cuandocorresponda

Conversar con el equipoEl modo de tomar decisiones

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¿QUÉ HACER FRENTE A UN CONFLICTO? No le de la espalda Espere prudentemente Escuche atentamente. Actúe. Pregunte, aclare los temas en cuestión. No permita ataques personales (no personalice) Describa no enjuicie. No de opinión, converse de hechos concretos. Busque alternativas de solución con el grupo.

Si es necesario de un tiempo para calmar algrupo.

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Gracias

¡GRACIAS!