INDICE

PORTADAINDICEINTRODUCCION

OBJETIVOSJUSTIFICACION

CAPITULO I: PLAN DE ESTUDIODefinición De ÁreaElementos Del Plan De EstudioPensum De La CarreraDuración – Numero De CréditosAsignaturas Especializadas, Comunes, ComplementariasAsignaturas Pre-Requisitos

CAPITULO II: PERFIL DEL EGRESADORetos Y DesafíosCampo OcupacionalOportunidades Y Limitaciones

CONCLUSION Y RECOMENDACIONESBIBLIOGRAFIA ANEXOS

ANALISIS DEL PLAN DE ESTUDIO DE LA CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

DE UNICARIBE

INTRODUCCION

Como parte de su oferta académica, la Universidad del Caribe ofrece   un plan

de estudio para la carrera de Administración de Empresas, donde pretende

formar profesionales con una formación analítica con competencias,

habilidades y tecnologías necesarias para gerencial con éxito todo tipo de

organizaciones.

Es por esto que a través de este plan de estudios conoceremos los

antecedentes de la carrera en la Universidad, sus propósitos generales y

específicos, así como los perfiles que deben de presentar los estudiantes,

egresados y el docente-tutor, el campo ocupacional en el que se desenvolverá

el profesional de esta carrera, además las estrategias metodológicas, el

sistema de evaluación, la estructura curricular, así como la descripción

particular de cada asignatura.

JUSTIFICACIÓN

Las empresas, cada vez más requieren de recursos humanos con capacidad

gestora, innovadora, visionaria, con dominio de las tecnologías y sobre todo, un

ejercicio con apego a los principios éticos y morales de la sociedad.

Como estudiante de la carrera Administración de Empresas, deseo conocer los

elementos, estrategias y valores que integran el plan de estudios de la carrera,

como respuesta a las necesidades de mercado y la globalización.

El plan de estudio propuesto en el presente proyecto, pretende integrar

elementos y estrategias que faciliten la aplicación de técnicas administrativas

apropiadas a los procesos de toma de decisiones, para el control de todas las

actividades que tiendan a optimizar la productividad y la eficiencia.

El manejo de empresas que estén inmersas en los procesos tecnológicos,

sometidas a constantes cambios con tendencia hacia una sociedad política y

socialmente más organizada, requiere de recursos humanos con capacidad

creadora, dominio de la tecnología y sobre todo, un ejercicio con apego a los

principios éticos y morales de la sociedad.

Adicionalmente, esta investigación es el trabajo final de la asignatura Método

del Trabajo Académico.

OBJETIVOS

Generales

Analizar el plan de estudio de la carrera Administración de Empresas de

la Universidad del Caribe.

Evaluar las informaciones producto de la investigación, para saber si

realmente es la carrera que deseo cursar y está acorde con mis

expectativas.

Específicos

Conocer el plan de estudio de la carrera de Administración de

Empresas.

Cuál es el perfil del egresado de la carrera Administración de Empresas.

PLANTIAMIENTO DEL PROBLEMA

Los estudiantes de nuevo ingreso que van a estudiar la carrera de

administración de empresa, no están familiarizado con el contenido del plan de

estudios de su carrera, para saber si es realmente lo que desean estudiar y si

llena sus expectativas.

Para conocer los elementos más relevantes de la carrera Administración de

Empresa, hemos formulados algunas preguntas:

¿Conceptos del Área de Administración de Empresa?

¿Cuáles elementos componen el plan de estudio?

¿Cuál es el perfil del egresado de la carrera de administración de empresas?

Cual es su campo ocupacional?

CAPITULO I

PLAN DE ESTUDIO

La carrera de Administración de Empresas de UNICARIBE fue aprobada

mediante el Decreto No. 184-95, dictado por el Poder Ejecutivo, en fecha 25 de

Agosto de 1995, que la facultad a expedir títulos de Licenciado en

Administración de Empresas.

Desde su inicio implementa, desarrolla y supervisa la ejecución de planes y

actividades curriculares y extracurriculares, en interés de dotar de las

competencias necesarias para ofertar al mercado laboral recursos humanos

idóneos, que contribuyan con sus capacidades y honorabilidades a las

transformaciones requeridas por la sociedad.

Desde su inicio en Mayo de 1996, la Universidad ofertó la carrera de

Administración de Empresas, la cual ha tenido un crecimiento progresivo en su

matrícula estudiantil.

A la fecha, la universidad ha aportado a la sociedad dominicana, 997

profesionales de Administración de Empresas, quienes se desempeñan de

manera competitiva en el sector productivo.

El quehacer académico de la Universidad, a través de la novedosa metodología

semipresencial, ha permitido a la carrera de Administración de Empresas

situarse en un lugar preferencial dentro de la sociedad, formando los

profesionales demandados para satisfacer las necesidades del mercado

laboral.

Los planes de estudios constituyen instrumentos educativos flexibles, por lo

que deberán ser actualizados, en forma permanente y sistemática, mediante la

incorporación de los avances científicos tecnológicos pertinentes.

Existirá un Comité Consultivo con representantes del sector productivo,

asociaciones profesionales para cada una de las carreras y programa.

Las modificaciones a los planes de estudios deberán ser aprobadas por el

Consejo Académico, a solicitud de la Escuela de Educación y/o de la

Vicerrectoría Académica y las mismas no afectaran el Plan de Estudios de los

alumnos que figuren inscritos al momento de ponerlo en vigencia.

Las modificaciones de los Planes de Estudios podrán generarse a partir de

procesos de evaluación de reforma curricular, de revisión periódica del

currículo u otro mecanismo aplicado.

Perfil del egresado

Es un profesional con valores éticos, con capacidad de establecer y crear

organizaciones diferentes y transformarlas en competitivas.

1. Resuelve problemas organizacionales con eficiencia y productividad.

2. Investiga, identifica y estudia nuevas oportunidades de negocios y asume

retos.

3. Gestor de recursos humanos, formando equipos eficientes y eficaces.

4. Realiza análisis para la toma de decisiones, interpretando nuevas ideas y

técnicas de trabajo.

5. Resuelve conflictos, negocia, convence y persuade.

6. Abierto hacia nuevos aprendizajes, proactivo y emprendedor.

7. Visionario, planificador, organizador, con sentido de dirección y control de

todas las actividades que desempeña.

8. Implementa modelos de administración adaptados al sector productivo.

9. Actúa con valores éticos y promueve cambios para lograr la competitividad

de la organización.

10. Utiliza con efectividad los sistemas de información general como

herramienta competitiva.

11. Intervenir en la definición de los objetivos y las políticas de las

organizaciones.

12. Emprendedor y estratega al tomar decisiones efectivas con responsabilidad

social.

13. Apego a los principios éticos y morales de la sociedad, así como una

formación humanistas que les permita actuar con equidad y honestidad.

14. Actuar como directivo, consultor, coordinador en la conducción de todo tipo

de organizaciones.

15. Intervenir en la evaluación del impacto social y ambiental de las decisiones

administrativas de las empresas.

16. Capacidad para el trabajo en equipo, a fin de crear las condiciones

ambientales necesarias para cumplir con los objetivos de la organización.

17. Manejo y aplicación de los recursos tecnológicos para garantizar la

eficiencia y productividad de las empresas.

18. Capacidad para la investigación científica, así como para el diseño y

ejecución de proyectos innovadores que contribuyan con la productividad de

las empresas.

19. Diseñar y conducir procesos de logística, producción y comercialización de

bienes y servicios.

20. Intervenir en la coordinación de esfuerzos de grupos sociales para la

realización de proyectos comunitarios.

21. Desempeñarse efectivamente en el trabajo en equipo con capacidad para

tomar decisiones y liderar proyectos.

Estamos desenvolviéndonos en el Siglo XXI en donde se manifiestan grandes

transformaciones en muchas disciplinas que requieren ser tomadas en cuenta

a fin de enfrentar las repercusiones de la Globalización, especialmente en lo

concerniente a lo económico, tecnológico, social, cultural. Desde luego, la

Administración no puede ignorar esta realidad. La dinámica económica de los

actuales escenarios ha originado nuevos paradigmas en donde la ciencia

administrativa ha venido desempeñando un rol muy significativo y obligando a

que las empresas caso que nos concierne se redefina, evalúe, se analice, se

actualice a fin de poder lograr su misión bajo la dirección de ese profesional de

la administración que es el indicado para su alcance.

La competitividad en el presente es más agresiva, las empresas

constantemente innovan, desarrollan nuevos productos, servicios con el fin de

satisfacer las necesidades del consumidor, para ello cuentan con una gerencia

capacitada, con un dominio de los últimos avances de la ciencia administrativa,

con un equipo comprometido, identificado con la organización en pro de su

éxito, equipo que además se ha compenetrado con el uso productivo, eficiente

de las herramientas administrativas que se requieren para ser altamente

competitivos.

CONCLUSION Y RECOMENDACIONES

Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se

encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas

requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni

solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable,

siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo con un

plan estratégico.

Para administrar, los administradores o gerentes conducen de forma racional

las actividades de la organización, ya sea con o sin fines de lucro. Ello implica

la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades,

funciones o tareas. Sin planes de acción bien llevados, las organizaciones

jamás tendrían condiciones para existir y crecer.

Por todo lo anterior, el papel de los administradores o gerentes es de suma

importancia. Son ellos los responsables de lograr que las cosas sucedan, ya

sea bien o mal. Así de simple. Sin una buena planeación, organización,

dirección y control, las empresas no pueden funcionar exitosamente y lograr las

metas y objetivos propuestos.

BIBLIOGRAFIA

  * Plan de Estudio de la Carrera Administración de Empresas, UNICARIBE.

  * Página Web www.google.com

  * Página web www.yahoo.es

  * Pagina web www.wikipedia.com

ANEXOS