Cartera de Proyectos - Biodiversidad Mexicana · Cartera de Proyectos Julio 2017. ... Café Cacao...
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Cartera de Proyectos
Julio 2017
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63 Proyectos Identificados
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22 Proyectos Agropecuarios
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Becerro en pié
Café
Cacao
Miel
Café y frutales
Leche y quesos
Manzana y maiz
Agr
opec
uari
o
Número de Proyectos Agropecuarios
Potencial de inversión:Elevar productividad y homolgar calidad de procesos y productosAgropecuarios: Abasto de Insumos, acopio, beneficio y comercialización.Pecuarios: Tránsito hacia silvopastoriles, y engorda.
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21 Proyectos Forestales
0 2 4 6 8 10 12
Madera
Maderable y no maderables
Candelilla
Candelilla y cactáceas
No Maderables
Palma Xate
nd
Fore
stal
Número de Proyectos Forestales
Potencial de inversión:Maderables: Modernización de aserraderos, transporte, secado dimensionado, transformación y comercialización.No maderables: Acopio, beneficio y comercialización
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14 Proyectos Turísticos
0 2 4 6 8 10 12
Ecoturismo
Turismo naturaleza
Turi
smo
Número de Proyectos Turísticos
Potencial de inversión:Infraestructura, equipamiento, certificación de servicios y actividades complementarias.
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v Abrir el acceso al crédito formal
Retos del FinanciamientoPrincipal
v Mejorar la economía regional e ingreso de los productoresprimarios.
v Elevar la rentabilidad de las actividades y la competitividadterritorial.
v Reforzar la valorización de los recursos naturales.v Incentivar la conservación y buen uso y manejo de los recursos
naturales.
Específicos:v Formar sujetos de desarrollo y crédito.v Crear y fortalecer empresas que realicen funciones clave de
cadena.v Adecuar y operar estrategias e instrumentos orientados a la
inclusión financiera.
Efectos:
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Formación de sujetos de desarrollo y crédito.
v Desarrollo de capacidades de los productores, susempresas y organizaciones.
v Asistencia técnica productiva, gerencial, administrativa yfinanciera.
v Acompañamiento a la gestión financiera.
Creación de instrumentos para facilitar el acceso alcrédito
v Diseño y adecuación de programas y productos decrédito.
v Creación de líneas paramétricas.v Crear y operar fondos de garantías liquidas para facilitar
acceso al crédito.v Crear y promover carteras de inversión y fondos de
capitalización.
Líneas de Acción
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Entradas Salidas
Abasto deinsumos
Producción Primaria
Acopio Almacenamiento
Beneficio y Transformación
Servicios Financieros
Comercializa-ción
Transporte
Servicios técnico-productivos
Subsistema deproducción primaria
La Cadena como Sistema en el Territorio
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Tres Ingenierías
INGENIERÍA TECNOLÓGICA:Agronomía; I. Civil; I mecánica; adminstración; contabilidad,etc.
INGENIERÍAFINANCIERA
INGENIERÍA SOCIAL
Educación superior
Instituciones financieras
Basada en ciencias sociales y derivada de la
práctica.
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Eduardo Ibarra Th.
MUCHAS GRACIAS