CASO 4: OUTSOURCING DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO

Una empresa del sector minero est estudiando la posibilidad de entregar a contratistas externos la responsabilidad de ejecutar las actividades que realiza su planta de mantenimiento de maquinarias, por estimar que el servicio provisto internamente podra tener un costo mayor que el de la externalizacin.La planta utiliza actualmente una infraestructura cuyo costo de construccin fue de $20 millones hace seis aos, la que se deprecia linealmente en veinte aos y que tiene hoy un valor contable o de libro de $16 millones.Las mquinas empleadas en el mantenimiento se adquirieron tambin hace seis aos, por un valor total de $18 millones. Entre ellas, hay una cuyo costo fue de $6 millones (que se podra vender hoy en $2 millones y que tiene un valor libro de $3,2 millones) que deber ser reemplazada este mes, en caso de continuarse con el mantenimiento interno, por otra similar que tiene un valor de mercado de $8 millones. Esta ltima tendr un valor de venta estimado de $400.000 al cabo de los ocho aos de uso. El resto de las mquinas tiene una vida til real de ocho aos ms, al cabo de los cuales se estima posible venderlas, como material de desecho, en $1 milln. Todas la mquinas se deprecian linealmente en diez aos.Si se externaliza el servicio, el resto de las mquinas podr venderse hoy en $8 millones. El valor del libro de todas ellas es de $6,4 millones. El mantenimiento interno tiene un costo de operacin anual de $10,5 millones, que se descompone en:

|Mano de obra |$ 3.000.000 ||Insumos directos varios |2.000.000 ||Energa |1.200.000 ||Seguros de mquinas |900.000 ||Gastos de vigilancia asignados |600.000 ||Gastos generales asignados |1.000.000 ||Seguros galpn |1.200.000 ||Mantenimiento galpn |800.000 |

Los seguros de las mquinas se pagan sobre el valor de compra y dejan de pagarse al venderse el activo. Su costo se determina como un factor proporcional al valor de adquisicin de cada una de las mquinas.Los gastos asignadoscorresponden a gastos generales de la administracin de la empresa prorrateados por centros de costos. Se estima que al externalizar el servicio de la empresa podr reducir los gastos generales asignados en $600.000, pero que no podr reducir los gastos de vigilancia.La externalizacin obligar a despedir personal, lo que har incurrir a la empresa en un costo de indemnizacin de $6 millones.El galpn no podr ser vendido, por encontrarse en el interior de la planta. Sin embargo, permitir a la empresa instalar ah las nuevas mquinas adquiridas para la ampliacin de su planta trituradora de minerales, evitndose construir una instalacin especial por un costo estimado de $24 millones. Para ambas construcciones se estima una vida til perpetua si se hace regularmente el mantenimiento programado. Por eso y por no ser posible vender al estar en el interior de la planta, se considera que las propiedades mantienen su valor en el tiempo. El servicio externo tiene un costo, en igual nivel de operacin que el actual, de $7,8 millones anuales.La empresa mantiene una inversin en capital de trabajo equivalente a dos meses de egresos, excluidos impuestos.Si la tasa de impuestos es de 15% y la tasa de costos de capital de 12%, determine que opcin es